項目項目部年度工作總結5篇

Word———項目項目部年度工作總結5篇通過寫工作總結，許多人都可以將自己的不足很好的改正，想要寫出全面的工作總結，就必需學會分析自己以往的工作狀況，以下是我細心為您推舉的項目項目部年度工作總結5篇，供大家參考。

項目項目部年度工作總結篇1

2x年對于公司來說是輝煌的一年，在這一年公司取得了巨大的成果。我項目部作為公司的一員，同樣取得了令人矚目的成果。x樓主體的驗收、x綜合樓的即將竣工這些都能足以證明。x樓建筑面積8474m2，框剪結構，地上十一層，地下二層，于x開工。工程在施工過程中，因甲方的多次變更，給項目部帶來了多次返工，給施工帶來了肯定的難度。但是項目部的每一位員工都沒有灰心，他們都以更高的熱忱去對待并仔細完成每一項變更工作。工程從起初的六天一層到后來的五天一層，足以說明管理的完善。在施工主體時曾經(jīng)超越同時施工的中鐵十四局所承接的x樓近兩層。項目部在保證工程進度的同時還加強了對質量的管理，對于工程中消失的質量問題能夠準時、正確的處理。工程在x主體驗收時，順當通過并達到優(yōu)良工程標準。在工程質量與進度方面得到了甲方領導的全都好評。

在保證質量與進度的同時，項目部還特殊注意對平安生產(chǎn)的管理。項目部定期對工人進行平安教育，對工地的設備定時進行檢修，對施工現(xiàn)場隱患部位準時進行防護。x4年被評為市級平安文明工地。做到了平安、質量、進度的全面完善。x，建筑面積1601m2，框架結構，地上四層，于2x9月份開工。由于該工程的工期相當緊，任務特別重，項目部全部工作人員日夜施工，在確保進度的同時，沒有放松對質量的管理，在主體驗收時被評為優(yōu)良工程。工程現(xiàn)已完工，因甲方手續(xù)不全，遲遲未交工。全部這些成果的取得與分公司領導的支持與關心是分不開的。

x公司新的體系運行程序頒布實施。通過一體化程序的運行，使公司與分公司之間，分公司與項目部之間，項目部內部之間的管理都得到了很好的完善與協(xié)調。

一體化管理的25個掌握程序從各個方面指導與制完整的記錄了工程中所發(fā)生工作的每一個環(huán)節(jié)，能夠更好的約我們的工作。一體化管理的實施，使我們每一項工作都有了文字性的記錄，這些記錄是對工程施工過程的真實寫照，使我們的工作有據(jù)可察。一體化管理的實施使工程從質量、平安、環(huán)境上都得到了很好的掌握。

一體化管理的實施，確保了工程質量、降低了平安風險、愛護了自然環(huán)境、掌握了污染物的排放、節(jié)省了能源資源、愛護了員工的健康，實現(xiàn)了公司質量、環(huán)境和職業(yè)健康平安的目標。

x年對于x集團來說是特別具有挑戰(zhàn)性的一年。建筑市場不容我們樂觀，對天齊來說有喜有憂。這就要求我們天齊這個大家庭的每一份子，仔細對待每一項工作，并努力的去完成它。只要公司的每一位員工相互協(xié)作，心往一處想，勁往一處使，沒有什么解決不了的問題。

項目項目部年度工作總結篇2

瞬息間，對于我來說不平凡的--年即將過去。在過去的一年里，好像值得自己去回顧的事情并不是許多，就在我以為生活和工作是那么的平平，沒有什么學習動力和工作熱忱時，--年5月，我經(jīng)過工區(qū)長的引薦，來到了--路項目部。這對于我來說是一件值得興奮的事情，正式工作一年多的我，有了第一份自己心儀的工作。

加入--路項目部已半年有余，對于我來說是一種成長與進步的歷程。由于起初該項目的交工資料殘缺嚴峻，在大伙兒齊心協(xié)力加班加點的狀況下，資料如期補缺完整。并且在我和同事們團結全都共同努力下，我們的竣工資料也如期的通過興蜀公司兩次檢查的考驗。回首過去，內業(yè)資料工作雖基本達到預期的目標，但個別不足方面亦反思，試待改進。展望今后，資料工作依舊艱難、任重。

在年末之際，我在這里對自己前段時間工作進行總結，如何做好自己的本職工作，以便更好的和同事們一起服務于公司。

在工作中，方案調理不清楚，與領導和同事間溝通較少，遇事考慮不夠全面，不夠細致。雖然自己在努力仔細的工作著，但距離領導的期望和要求還是有肯定差距。如：理論水平、工作力量、以及對詳細工作的實施與方案等問題上還待進一步提高。并且自己應當將能自立完成的事情，勇于擔當下來。以不依靠他人，不退縮、不躲避的思想，英勇地邁出一步，使自己在今后更加自信、大膽、認真的完成每一項工作。

--年度工作思路與方案

--年已過，將來的日子照舊布滿了挑戰(zhàn)和機遇，總覺得所要做的努力，看似簡單，做起來卻是需要專心、用力、用態(tài)度的。但我堅信有公司領導的正確決策，有各位同事的幫助，加上自己個人的不懈努力，--年會是我在康鵬的陪伴下蛻變的一年。

(一)--路竣工資料的尾聲方案

1.在1月1日之前通過興蜀公司的資料審查，以致業(yè)主能退還50%的質保金。

2.在1月21日之前把分項工程組卷完成。

3.在2月末，竣工資料完全結束，以便接受新的工作新的任務。

(二)勤動手，堅守工作職責。

工作無大小，只是分工不同，貢獻無多少，要看專心沒有。作為一名社會閱歷淺薄的新人，社會閱歷和工作閱歷比較匱乏，因此我們也被許多人用眼高手低來形容。然而，我個人認為從小上進心很強的我，最大的特點就是責任心強，吃苦耐勞，待人真誠。工作中，我要勤于動手做好本職工作，戒驕戒躁，不做也說話的巨人，行動的矮子。同時，這次要抓住--路的竣工資料的契機磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。

(三)增加責任感，聽從領導支配，樂觀與領導溝通，提高工作效率。

我個人覺得，思想熟悉的進步程度衡量一個人成熟度的主要表現(xiàn)?；蛟S別人會用工作業(yè)績來做指標，由于那是看得見的勞動成果體現(xiàn)。但是對我個人而言，我更看重的是思想熟悉和政治意識的提高。劇烈的責任感，是樂觀主動做事的前提，也是把工作做到點，落到實處，削減工作失誤的關鍵。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態(tài)度，與同事多合作，與領導多匯報工作狀況，做為一個新人要將自己放的低一點再低一點，懂得團隊的力氣和重要。

(四)勤學習，提高工作力量。

涉及到工作相關學問的學習，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。高校四年所接受的學問究竟非常有限，工作中我遇到了很多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問題、新狀況。面對這些問題，自己首先要多了解，做到心中有數(shù)，很快的進入工作角色。

(五)勤思索，理論聯(lián)系實際。

工作中要細心留意。在同事們的指導關懷下，我漸漸熟識了工作狀況，要學會做個有心人，通過自身細心觀看和留意，反思和總結，在工作中不斷總結閱歷。捕獲和發(fā)覺大家工作中的閃光點，加以學習和自我提升，且全面的去了解和把握工程施工的流程和規(guī)范等各方面的狀況，提高履行崗位職責的力量。訓練自己做處處事胸有成竹，信任自己，游刃有余。重視自己的自立性，學會準時專業(yè)的勤總結、勤分析、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長。

盼望和機會是留給能夠面對損害，并且懂得封存痛苦的人的。不舍棄一些執(zhí)念，也許永久都沒法邂逅接下來的風景。無論別人怎么看待我，或者我自己如何探測生活，重要的是我必需要用一種真實的方式，度過在手指縫間猶如雨水一樣無法停止落下的時間，要知道自己將會如何生活!現(xiàn)實挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿勢滲透進我的生活，始終在昭示著某種必需走過。許多時候，自己無法去想是否能夠勝利，但既然選擇了，就要不顧風雨兼程。所以初心莫忘，謹以自勉。

項目部年度總結報告范文3

為了全面提高員工的業(yè)務技能水平及了解各項業(yè)務流程，公司領導在百忙之中，抽出時間來到我們施工第一線，不畏辛苦的為我們樂自項目全體人員進行各項業(yè)務的培訓。培訓內容涉及工程、質檢、材料、設備、財務、勞資、辦公室等幾個方面，全面系統(tǒng)的講解了各部門業(yè)務學問、崗位責任和相關部門的工作流程等。幾天的培訓學習，使我對各部門的業(yè)務學問，工作流程得到了進一步的熟悉，從中也學習到許多平常很難學習到學問。

培訓的時間雖然很短暫，但我們每一個人都獲益匪淺。從培訓學習的第一天開頭，我們每一個人本著仔細學習，提高自己的態(tài)度，課上仔細聽講，仔細記學習筆記。這充分體現(xiàn)了我們每一個人樂觀仔細的學習態(tài)度。課上公司各部門負責人，從工程中標后的前期成本測算，施工過程中成本掌握以及各項制度、績效考核等做了具體、仔細的講解，每一位授課人員的仔細態(tài)度深深的感染了我們樂自項目的每一個人，在這種仔細的學習氛圍中，每一個人都收獲頗豐。

以前我們每個部門只知道做好自己本部門的工作就是完成了自己的工作，通過這次的學習培訓，我深深地熟悉到自己熟悉的膚淺，做好自己本部門的工作只能說明你僅僅是完成本部門應當去做的工作而已，只有熟識各部門之間的流程，相互之間協(xié)作得當，才能將項目的工作做到精益求精，才能真正的做到大家心往一塊想，力往一處使，只有這樣工作才會做得精彩，項目才會制造利潤。在今后的工作中，我會以此次培訓學習為指導思想，仔細學習公司的各項制度及各項業(yè)務學問，把握各部門的流程，結合培訓中所學到的學問，強化業(yè)務素養(yǎng)，全面提高自身的專業(yè)技術力量和崗位操作力量，不斷創(chuàng)新工作模式，將更高的工作熱忱投入到工作中去，確保自身的工作始終圍繞公司的各項制度執(zhí)行。

通過此次業(yè)務培訓學習，我們每一個人的業(yè)務水平都有了肯定的提高，同時大家都深深的感受到自身業(yè)務學問的欠缺，要想適應新形勢的進展，我就要更加努力的學習業(yè)務學問，只有我們去適應形勢的進展，而形勢的進展不行能來適應我們，只有我們得到了提高，企業(yè)才會更快的進展，才會更快的做強。

讓我們共同努力，為我們沈高的進展做出自己應有的貢獻和力氣!

項目項目部年度工作總結篇3

從2x年3月30日進駐x項目，本監(jiān)理項目部一班人在公司領導和各部門的關懷下，通過辛勤努力，克服了工程變更頻繁、施工環(huán)境簡單、工期緊急等不利因素影響，順當完成了本年度的監(jiān)理任務。現(xiàn)將本監(jiān)理項目部工作狀況匯總如下，總結過去，為以后的監(jiān)理積累更多閱歷。

（一）以人為本，注意培育監(jiān)理人員的良好工作作風

任何工作和事情都是靠人去完成，所以本項目特殊注意以人為本的管理?？偙O(jiān)以身作則，對本項目部全部監(jiān)理人員進行工作思想教育和生活關懷的統(tǒng)一，常常進行項目部的監(jiān)理業(yè)務學習，在監(jiān)理工作上消失懈怠的時候，又以會議的方式來提示大家留意工作上的疏忽；使本項目部監(jiān)理人員團結全都，踏實工作，正確履行監(jiān)理職責，在大家的共同努力和協(xié)作下，發(fā)揮監(jiān)理人員良好的工作作風，我們的監(jiān)理工作才被充分的認可。

（二）在三掌握、二管理、一協(xié)調方面：

本項目是**市重點工程，合同工期比定額工期提前30%，實際施工過程中，項目的施工環(huán)境并不好，現(xiàn)場場地狀況簡單，有老建筑的地基、老樁、以及老的地下防空洞，周邊有學校和街區(qū)、場地中間有一古建筑需要愛護，施工圖紙不完善，給施工帶來極大的不便利和更高的要求，建設單位對工程總的要求很高，這對我們監(jiān)理在三掌握、二管理、一協(xié)調方面有更高的要求。

在進度管理中，我們運用動態(tài)跟蹤，監(jiān)督協(xié)調進度方案的實施，并且依據(jù)建設單位的合理要求以及猜測施工中會消失的問題和障礙，樂觀提示施工方應當留意影響工期的各個方面，確保估計工期的實現(xiàn)。在工程進度方案調整后，準時實行相應的訂正措施，適時調整關鍵線路進度偏差。在實施過程中，要求承包人一周一報，并準時反饋給業(yè)主。幫助、提示、監(jiān)督、審查承包人進行勞動力、機械配置材料供應的實施，每月定期匯報工程進度。

在工程質量管理方面，本項目基本屬于"三邊"工程，在圖紙到位方面尤為突出，圖紙消失的錯誤、工程變更相對比較多，有個別都是在設計方給的臨時白圖的狀況下進行的施工，這給我們監(jiān)理的工作帶來了比較大的難度。當消失圖紙錯誤或者有更改這樣的狀況我們準時的報告給業(yè)主方，樂觀地與業(yè)主方、設計方和施工方進行協(xié)調，準時召開專題會議，解決突出的技術施工協(xié)作問題，協(xié)調業(yè)主方、施工單位解決施工中遇到的技術難題；合理支配工序，對一些需單位與單位之間協(xié)作的工作，準時請示業(yè)主并召集相關單位商討、解決，使之不影響下一步工序的施工。

在日常監(jiān)理工作中，從原材料抓起，從現(xiàn)場檢測抓起，盡量不留盲點，盡量做到主動掌握、預先掌握我們項目部的監(jiān)理員80%都是新參與工作的同學，現(xiàn)場工作不熟識。在每個階段的施工前，監(jiān)理項目部都會對全部監(jiān)理人員進行監(jiān)理技術交底，對施工中的技術要點進行具體的敘述，并將監(jiān)控的步驟打印出來，人手一份，使大家都能做好監(jiān)理工作。參加施工方對班組的技術交底，提示施工方應當留意的技術問題，避開消失施工錯誤。在日常巡察檢查中，所發(fā)覺的問題均以《監(jiān)理工作聯(lián)系單》的方式告知施工方需要整改的問題，并在現(xiàn)場指導施工方進行整改。如在地下室施工中，基坑圍護是基坑施工平安的最重要的一項，在旋噴樁施工中，監(jiān)理人員依據(jù)項目部的技術交底按要求對水泥用量、鉆孔時間、標高和樁位等各項指標進行嚴格掌握，旁站監(jiān)理，保證了施工質量，在基坑開挖后，基本沒有漏水滲水狀況，保證了基坑的平安。smw工法樁是新型的施工樁型，在施工前我們監(jiān)理人員都仔細學習相關的資料，全面把握該樁型的施工技術，在實際施工監(jiān)理中，能更好的保證施工質量，符合工程規(guī)范要求。

我們仔細貫徹施工承包合同和監(jiān)理合同，在項目實施過程中，尤其是工程變更和索賠時，我們以非常仔細負責的態(tài)度，做好日常的計量和影像資料，審核好每一個報告，并留意在過程中與業(yè)主準時溝通，把握好合同內涵，確保合同的全面履行。根據(jù)監(jiān)理托付合同和施工承包合同及業(yè)主的規(guī)定，按期填報各種表格和報告仔細負責地做好監(jiān)理的各項記錄工作，每周召開工地例會和平安專項檢查，搞好質量、平安競賽的評定、評分以及各種表格的統(tǒng)計、整理和歸檔工作，確保資料的準時和精確供應。

平安文明施工監(jiān)督管理方面，每周組織建設單位和施工單位進行平安現(xiàn)場檢查，每日深化現(xiàn)場薄弱部位特殊是高空、交叉作業(yè)部位進行巡查，提出問題隨時處理，通過下發(fā)平安監(jiān)理工作聯(lián)系單、現(xiàn)場平安警告、專項平安會議等方法，加強對施工現(xiàn)場的平安管理，勸導他們自身要從思想上重視平安工作，除對其進行整改外，還要加強對職工的平安思想教育，要堅持"以人為本，教育為先，管理從嚴"的平安工作指導思想，堅持"平安第一預防為主"，仔細落實各項平安規(guī)章制度，強化平安防范措施，建立健全平安管理體制，從根本上杜絕各類平安事故的發(fā)生。例如：多次發(fā)覺工人未戴平安帽，施工現(xiàn)場材料堆放不合理，外架及高大承重架搭設方面，不僅在方案上多次提出修改，在實際搭設過程中也常常發(fā)覺未按方案進行施工，我們多次在各種場合苦口婆心的給施工方講平安工作的重要性，假如發(fā)生萬一將會帶來多么嚴峻的后果，做好平安工作就是給施工單位帶來最大的效益，施工方在我們的常常督促下，平安文明施工方面有了長足的改進。

（三）注意工作方法，搞好關系協(xié)調。剛進駐本項目部，項目部并沒有得到建設單位的完全信任，總會感到建設單位對我們心存疑慮。我們到工地上，擺正位置，不能以行家自居、以執(zhí)行者的口氣，告知建設單位根據(jù)規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應當怎么做，而是要擅長說明狀況，提出合理化建議，讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，反而要以施工單位的關心者，關心他們做好工作，要把查出的問題說清晰，說清晰后要加強檢查驗收，的確無法解決的，要與建設方、設計方、施工方進行協(xié)調，合理的解決好問題，施工單位工作做好了，我們也受益，否則關系弄僵，工作也干不好。本項目在總監(jiān)的帶領下，嚴格要求每一位監(jiān)理人員，通過自己的專業(yè)勞動和踏實的工作，得到業(yè)主的信任與好評。

20xx年本項目的監(jiān)理工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責，有效地進行"三掌握"、"二管理"、"一協(xié)調"的工作，在施工期間能夠結合自己工作閱歷協(xié)作業(yè)主方為施工單位想方法出辦法，提出合理化建議，真正做到為建設單位服務，為工程質量負責其最終為公司負責的工作態(tài)度，為整個工程建設盡了一點微薄之力。

20xx新的一年任重而道遠，我們要以新的工作姿勢迎接挑戰(zhàn)，以嶄新工作面貌進入新的一年。我們還將連續(xù)努力，力爭平安、順當、高質地完成工作任務，為企業(yè)進展和騰飛做出自己應有的貢獻。

監(jiān)理項目部

20xx-2-28

項目項目部年度工作總結篇4

回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛速，不知不覺中，布滿盼望的20xx年就要到來，現(xiàn)將本年度工作狀況總結如下：

在這一年的時間里，我主要參加了圣光廠房二期擴建工程，寶棉廠房二期擴建工程。在這一年的工作中，我仍舊抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，準時查閱規(guī)范并向領導同事請教，一點一滴的積累工作閱歷。作為一名監(jiān)理人員，沒有一份好的工總態(tài)度是不行的，工作上不容一點馬虎，要留意細節(jié)，所謂失之毫厘差以千里。

工程質量方面，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。我平常大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡潔，但是工地范圍很大，多點同時施工，必需抓住監(jiān)理重點才能在即削減工作量的同時又能提高工作效率和效果。假如發(fā)覺自己解決不了的問題準時向項目負責人匯報并查閱相關規(guī)范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的學問空缺，下次再遇到類似狀況就可以自立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱藏工程嚴格根據(jù)驗收規(guī)范進行驗收，假如驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調各施工單位的施工挨次，力求達到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工狀況與施工方案進行核對，假如進度落后準時要求施工單位在保證質量的前提下實行措施加快施工。

工程資料方面，每天依據(jù)工地現(xiàn)場狀況寫好監(jiān)理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品德端正、嚴于律己、融入團隊、敬重他人、工作仔細負責才會贏得別人的敬重。在工地我接觸到了許多新事物，在總監(jiān)的細心指導、關心下我學到了許多新的理論學問和實踐閱歷，拓寬了我的學問面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在許多的不足，工作閱歷不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠急躁，這些不足也導致自己的工作存在許多的瑕疵。社會在進步，時代在進展，不學習，不總結施工閱歷，就只有落后。在以后的工作中我會勤學習，做到在工作中學習，在學習中成長。不斷總結閱歷，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿意于現(xiàn)在，因此明年我依舊要多問、多學、多做，根據(jù)工作需要逐步深化的學習好各項專業(yè)學問。工作生活上遵守公司的各項管理