造價師案例分析總結(jié)

造價師案例分析總結(jié)造價師案例分析總結(jié)造價師案例分析總結(jié)造價師案例分析總結(jié)編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址：電話：傳真:郵編:造價師案例分析總結(jié)一、財務(wù)評價題：（本題前面數(shù)字錯誤后面全錯，數(shù)字關(guān)聯(lián)太大，計算時候要特別小心，計算時候注意是百分之幾還是千分之幾）1.會計算建設(shè)投資（由工程費+工程建設(shè)其他費+預(yù)備費三部分組成）重點是會價差預(yù)備費計算，會用于指數(shù)法和系數(shù)法估算靜態(tài)投資2.正確計算建設(shè)期利息，熟悉計算過程，建設(shè)期只計息不還本息，運營期還3.固定資產(chǎn)年折舊由建設(shè)期利息和建設(shè)投資部分和減去余值或殘值除以使用年限計算（使用年限看背景資料，但注意指的是使用年限，不是計算期，另外計算余值時注意運營期和使用年限）4.會計算等額還本付息和等額還本、利息照付兩種年本利還本計算，（計算基礎(chǔ)是貸款本金加建設(shè)期利息）（注意背景到底是那種還款方式）5.流動資金運營期只還利息不還本金，本金最后一年扣回。6.會計算每年總成本費用(由經(jīng)營成本、折舊、攤銷、投資借款利息、流動資金借款利息組成)7.會算項目投資現(xiàn)金流量表中的調(diào)整所得稅（息稅前利潤乘以所得稅率）和項目資本金流量表中的所得稅（利潤總額-彌補(bǔ)以前年度虧損-免稅補(bǔ)貼收入）（利潤總額=營業(yè)收入-營業(yè)稅及附加-總成本費用+補(bǔ)貼收入）8.會計算項目投資現(xiàn)金流量表中的凈現(xiàn)金流量（現(xiàn)金流入-現(xiàn)金流出）現(xiàn)金流入（營業(yè)收入、補(bǔ)貼收入、回收固定資產(chǎn)余值或殘值、回收流動資金本金）現(xiàn)金流出（建設(shè)投資、流動資金、經(jīng)營成本、營業(yè)稅及附加、維持運營投入、調(diào)整所得稅）9.會計算資本金流量表中的凈現(xiàn)金流量。現(xiàn)金流入（營業(yè)收入、補(bǔ)貼收入、回收固定資產(chǎn)余值或殘值、回收流動資金本金）現(xiàn)金流出（項目資本金、經(jīng)營成本、營業(yè)稅及附加、借款本金償還、借款利息支付、所得稅）10.會計算靜態(tài)投資回收期（注意是計算期）11.會用運總投資收益率、資本金凈利潤進(jìn)行盈利評價和利息備付率和償債備付率進(jìn)行償債能力評價.。12.維持運營投資兩種處理方式（1）費用化，進(jìn)入當(dāng)年總成本費用中（2）資本化，形成固定資產(chǎn)，以后每年要提取折舊。13.投資現(xiàn)金流量表中的調(diào)整所得稅到底列到哪里，要看背景交代，背景沒交代直接列入現(xiàn)金流出里。要是背景資料指出算稅前的就不要把調(diào)整所得稅列入現(xiàn)金流出，列在最后，再計算稅后現(xiàn)金流量。14.做題一定別急，看清題意不算耽誤時間，比如題目給的是百分之幾還是千分之幾，比如每年投入貸款500萬還是各年投入500萬，等這些細(xì)節(jié)決定成敗。財務(wù)題前后相關(guān)性特強(qiáng)，前面數(shù)字計算錯誤，后面全錯，所以最好連續(xù)計算兩次。15.注意計算期和運營期的時間點，計算期等于建設(shè)期和運營期的和。靜態(tài)投資回收期是凈現(xiàn)金值的累計，動態(tài)投資回收期是折現(xiàn)值的累計。16.計算償債備付率時注意分子是息稅折舊攤銷前利潤-所得稅或者是營業(yè)收入-營業(yè)稅及附加-經(jīng)營成本-所得稅。分母是當(dāng)年應(yīng)償還的本金和利息的和。17.總成本費用中(折舊、攤銷、建設(shè)投資利息、、流動資金利息、費用化的維持運營投資)屬于固定成本，經(jīng)營成本中的（修理費、計時工資及福利費）也屬于固定成本，而經(jīng)營成本中的（外購原材料費、外購燃料動力費、計件工資及福利費）屬于可變成本。這樣就可以根據(jù)上述數(shù)據(jù)求得固定成本和單件可變成本（可變成本/設(shè)計生產(chǎn)能力）繼而求得產(chǎn)量盈虧平衡點、價格盈虧平衡點和生產(chǎn)能力利用率（產(chǎn)量盈虧平衡生產(chǎn)能力/設(shè)計生產(chǎn)能力）。18.用分項詳細(xì)估算法估算流動資金：流動資金=流動資產(chǎn)-流動負(fù)債其中：流動資產(chǎn)=應(yīng)收帳款+預(yù)付賬款+現(xiàn)金+存貨（外購原材料燃料動力+在產(chǎn)品+產(chǎn)成品）；流動負(fù)債=應(yīng)付賬款+預(yù)收賬款應(yīng)收帳款=產(chǎn)成品=年經(jīng)營成本/年周轉(zhuǎn)次數(shù)預(yù)付賬款=年預(yù)付賬款/年周轉(zhuǎn)次數(shù)現(xiàn)金=(年工資福利+年其他費)/年周轉(zhuǎn)次數(shù)外購原材料燃料=應(yīng)付賬款=外購原材料燃料動力費/年周轉(zhuǎn)次數(shù)在產(chǎn)品=(年工資福利費+年其它制造費+年外購原材料燃料費+年修理費)/年周轉(zhuǎn)次數(shù)預(yù)收賬款=年預(yù)收賬款/年周轉(zhuǎn)次數(shù)二、方案比選：1.運用壽命周期成本法進(jìn)行方案比選（系統(tǒng)效率除以壽命周期成本）（壽命周期成本=設(shè)置費+維持費）注意系統(tǒng)效率、設(shè)置費、維持費內(nèi)容區(qū)分（注意殘值計入費用）（假如題要求求的是年度費用，要先把所有費用先折算到現(xiàn)值，再統(tǒng)一折算成年費用）2.運用價值工程法進(jìn)行多方案比選價值系數(shù)（或指數(shù)）越大越優(yōu)，進(jìn)行單方案改進(jìn)時候是價值指數(shù)（或系數(shù)）越小越需改進(jìn)，用指數(shù)法或系數(shù)法是相對的改進(jìn)（絕對的改進(jìn)方法是目標(biāo)成本乘以功能指數(shù)減去現(xiàn)實成本，越大越需要改進(jìn)）運用價值工程法進(jìn)行方案比選（價值指數(shù)=功能指數(shù)除以成本指數(shù)）先計算權(quán)重（01法、04法）再算功能指數(shù)，再計算成本指數(shù)。實際利潤率等于實際利潤除以實際成本3.運用決策樹法進(jìn)行方案比選，關(guān)鍵在畫決策樹，判斷方案采用什么方法作為方案比選（也就是選擇損益值）和計算某種損益值下的相應(yīng)概率。期望值就是各種方案枝的損益值的概率加權(quán)平均值（基本思路是確定方案、畫決策樹、推定損益值及相應(yīng)概率、計算期望值，并利用期望值比選方案）4.運用數(shù)學(xué)題法進(jìn)行方案比選5.運用資金時間價值公式進(jìn)行方案比選（注意現(xiàn)金流量圖必須畫對，畫完現(xiàn)金流量圖檢查好后再列式，流式檢查后再計算，注意現(xiàn)金流方向和殘值）畫現(xiàn)金流量時特別注意針對發(fā)包人還是承包人，方向必須分析清后再動手畫，還要注意支付工程款和預(yù)付款的扣回時間作用點以及結(jié)算時的獎勵和罰款。給甲方帶來的每月（年）收益時間作用點應(yīng)該在項目竣工交付使用月（年）后，注意和施工單位提前竣工獎勵一次支付在最后一次支付不同的區(qū)分。殘值在期末作為甲方收入計入6.用網(wǎng)絡(luò)計算工期和綜合費用比選（書78頁）方案7.用線性盈虧平衡圖選方案。利潤為零＝營業(yè)收入一營業(yè)稅金及附加一總成本費用（固定成本+可變成本）總成本費用中(折舊、攤銷、建設(shè)投資利息、、流動資金利息、費用化的維持運營投資)屬于固定成本，經(jīng)營成本中的（修理費、計時工資及福利費）也屬于固定成本，而經(jīng)營成本中的（外購原材料費、外購燃料動力費、計件工資及福利費）屬于可變成本。這樣就可以根據(jù)上述數(shù)據(jù)求得固定成本和單件可變成本（可變成本/設(shè)計生產(chǎn)能力）繼而求得產(chǎn)量盈虧平衡點、價格盈虧平衡點和生產(chǎn)能力利用率（產(chǎn)量盈虧平衡生產(chǎn)能力/設(shè)計生產(chǎn)能力）。（注意管理書上190頁圖）8、施工定額人工消耗量的確定：定額時間＝基本工作時間＋輔助工作時間＋準(zhǔn)備與結(jié)束時間＋不可避免中斷時間＋休息時間其中： 工序作業(yè)時間＝基本工作時間＋輔助工作時間 規(guī)范時間＝準(zhǔn)備與結(jié)束時間＋不可避免中斷時間＋休息時間 定額時間＝工作延續(xù)時間9、預(yù)算定額人工消耗量的確定：人工消耗量＝基本用工＋其他用工其中：其他用工＝輔助用工＋超運距用工＋人工幅度差三、結(jié)算題：1.工程合同價計算（按著分部分項，措施費，其他費這條線檢查有無漏項）2.預(yù)付款的計算（注意題目以誰為基礎(chǔ)計算）預(yù)付款的支付不按百分?jǐn)?shù)支付且不算作工程價款部分(因為不是施工單位實際完成的價款，只是業(yè)主提前支付給施工單位備料款，以后每月還要扣回，所以不需要按每此支付百分?jǐn)?shù)支付)，但扣減已支付款時候必須記住扣減3.措施費的支付要按題目要求百分?jǐn)?shù)支付，并卻切記算作（已完）工程價款部分4.會運用價格調(diào)差公式或信息價進(jìn)行調(diào)值（注意用價格調(diào)差公式時候，權(quán)重百分?jǐn)?shù)是占整個工程款還是可調(diào)部分的百分?jǐn)?shù)）5.會計算工程量變化綜合單價調(diào)整（調(diào)增只調(diào)增原工程量倍以上加部分、原工程量倍內(nèi)用原來綜合單價，調(diào)減全部工程量用新價格、注意最后一個月必須彌補(bǔ)回已經(jīng)支付部分價差部分）6.變更索賠計入當(dāng)月結(jié)算款，算作工程價款7新增工程管理費、利潤、規(guī)費、稅金全??；人、材、機(jī)調(diào)差只取規(guī)費和稅金，不取管理費和利潤8會質(zhì)保金的計算，質(zhì)保金和每月支付百分之多少絕對不會同時出現(xiàn)（出現(xiàn)就是笑話，因為扣減百分?jǐn)?shù)就是怕最后結(jié)算時候質(zhì)保金不能滿足合同要求的質(zhì)保金，每月扣減的百分?jǐn)?shù)絕對大于等于質(zhì)保金百分?jǐn)?shù)，這樣才能保證最后結(jié)算時候質(zhì)保金的數(shù)量）質(zhì)保金計算基數(shù)為完成全部工程款（或當(dāng)月完成工程款）（包括提前支付的措施費和提前竣工獎勵）（但不包括應(yīng)扣減的預(yù)付款和業(yè)主供料）9當(dāng)月付款應(yīng)為當(dāng)月工程價款減去當(dāng)月扣減的質(zhì)保金、預(yù)付款和業(yè)主供料（或者當(dāng)月付款應(yīng)為當(dāng)月工程價款乘以應(yīng)付百分?jǐn)?shù)減去預(yù)付款和業(yè)主供料）10.竣工結(jié)算為（原合同價款+公式調(diào)值或信息調(diào)值+變更+索賠+獎勵）—（預(yù)付款+開工前支付的措施費+每月已結(jié)算進(jìn)度款+暫列金額+質(zhì)保金）或者已完工程價款（包括已支付的措施費）之和減去（預(yù)付款+開工前措施費+已結(jié)算每月進(jìn)度款+質(zhì)保金）10，還要注意背景給出的是費還是價。費是指人、材、機(jī)、管理費和利潤的和；價是指人、材、機(jī)、管理費、利潤、規(guī)費和稅金的和。另外還要注意題目給出的是人、材、機(jī)單項的錢還是給的是綜合單價，要是給出的是人、材、機(jī)單項的錢還需要計算管理費和利潤，才能得到綜合單價（也就是所說的費）再計算規(guī)費、稅金才是價。11.結(jié)算題總體思路：先算合同價—再算預(yù)付款—再算每月完成工程款和每月應(yīng)扣減款得出每月應(yīng)支付工程款—最后結(jié)算，結(jié)算款等于工程全部完成款減去應(yīng)該扣減款（質(zhì)保金和預(yù)付款）和已經(jīng)支付款、誤期罰款。12注意費用偏差使用的是累計值，不是每月（周）費用，進(jìn)度偏差=累計已完工程計劃費用一累計擬完工程計劃費用，費用偏差=累計已完工程計劃費用一累計已完工程實際費用13.注意題中給的是元還是萬元。四、索賠題：1.熟練算出網(wǎng)絡(luò)工期和總時差2.定性分析索賠的工期和費用3.定量計算費用索賠4.網(wǎng)絡(luò)插入工作時，會網(wǎng)絡(luò)圖上加入工作，注意工作邏輯關(guān)系，無關(guān)的后續(xù)工作不能違背題意變成有邏輯關(guān)系，所以要正確加入加虛工作（如果沒有增加新的不符合題意的邏輯關(guān)系，就不需要加入虛工作）5.算多項工作使用同一設(shè)備時的最短使用時間（或閑置時間最短）基本方法是遲來早走法，關(guān)鍵是算第一項工作的總時差，按照第一項工作最晚開始，最后一項工作最早結(jié)束時間算。6.工期索賠時看是否是關(guān)鍵工作，非關(guān)鍵工作是否超過總時差7.會算網(wǎng)絡(luò)被批準(zhǔn)的新工期和實際工期（承包商可以索賠的工期＝新批準(zhǔn)的工期一原計劃工期，獎罰的時間＝實際完成工期一新批準(zhǔn)的工期）（注意實際工作計算時把所有原因?qū)е碌难诱`都加上）8.特別要注意隱項索賠（機(jī)械窩工閑置、人員窩工）9.新增工作管理費、利潤、規(guī)費、稅金全取，窩工、窩機(jī)、材料上漲只取規(guī)費和稅金，不取管理費和利潤。算機(jī)械窩工時注意自有機(jī)械單價按折舊費計算，租賃機(jī)械按租賃費計算。人工窩工時單價不能按人工工資標(biāo)準(zhǔn)記算，應(yīng)按窩工人工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)計算10.不可抗力事情發(fā)生后可索賠的工期包括不可抗力發(fā)生時間、清理照看和修復(fù)時間，可索賠的費用只限于清理照看費用和恢復(fù)、重新修復(fù)已完工程費用、重新恢復(fù)非實體的措施費（如重新搭設(shè)的腳手架費），注意不包括機(jī)械和人員窩工費用。注意施工單位重新購置損壞的工程設(shè)備和材料不給管理費和利潤（因為管理費和利潤已經(jīng)包括在損壞設(shè)備和材料里）只給規(guī)費和稅金。11.注意審題，看清楚人家問的是索賠款還是承包商最終得到的是多少（費用追加額，既包括索賠額也包括獎罰）。12.結(jié)算題特別注意陷阱，比如題目給的是人材機(jī)費用，就需要計算管理費和利潤、規(guī)費、稅金。題中給的是綜合單價就只需計算規(guī)費和稅金。題中給的是價還是費要看清。窩工、窩機(jī)、價格上漲不取管理費和利潤。13.工程內(nèi)容的刪減，雖然承包人合同價格中包括的直接費部分沒有損失，但攤銷在這部分工作的管理費和利潤則實際不能回收，因此承包人可以就其損失的這部分為費用與發(fā)包人協(xié)商得到這筆補(bǔ)償費用。14．無論計算新增工作還是計算人工窩工還是機(jī)械窩工，要看清是自有機(jī)械還是租賃機(jī)械，自有機(jī)械按折舊，租賃機(jī)械按租賃費，千萬注意窩工天數(shù)(臺班數(shù))乘上去。特別特別注意前一工作導(dǎo)致后續(xù)所有工作的窩工影響（尤其注意機(jī)械隱項）計算時候要停頓下，多琢磨下。這里不是爭取時間的地方。15.施工索賠成立必須同時具備如下幾項條件：（1）與合同相比較，已造成了實際的額外費用或工期損失；（2）造成費用增加或工期損失的原因不是由于承包商的過失；（3）造成費用增加或工期損失不是應(yīng)由承包商承擔(dān)的風(fēng)險；（4）承包商在事件發(fā)生后的規(guī)定時間內(nèi)提出了索賠的書面意向通知和索賠報告。目的原因費用C工期T建設(shè)單位√√施工單位××不可抗力×√16.建設(shè)工程施工合同的組成及優(yōu)先順序1）合同協(xié)議書；2）中標(biāo)通知書；3）投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄；4）專用合同條款；5）通用合同條款；6）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；7）圖紙；8）已標(biāo)價工程量清單；9）其他合同文件。五、算量題：六、招投標(biāo)題：1，采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法時候，經(jīng)評審的最低投標(biāo)價只能用來評標(biāo)和選擇中標(biāo)單位（但低于成本價的除外）并不是中標(biāo)價。中標(biāo)價應(yīng)該是經(jīng)評標(biāo)委員會修正的投標(biāo)價（投標(biāo)人不接受評標(biāo)委員會修正的投標(biāo)價，該投標(biāo)應(yīng)作為廢標(biāo)處理）2.綜合評分法就是用各評分項目的功能權(quán)重乘以各項的經(jīng)評標(biāo)委員會評審評標(biāo)得分求加權(quán)就是該施工單位的綜合得分。選擇綜合得分最高的。3.施工招標(biāo)文件的內(nèi)容包括（1）招標(biāo)公告（或投標(biāo)邀請書）（2）投標(biāo)人須知（3）評標(biāo)辦法（4）合同條款及格式（5）工程量清單（6）圖紙（7）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求（8）投標(biāo)文件格式（9）規(guī)定的其他4.施工投標(biāo)文件的內(nèi)容包括：（1）投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄（2）法定代表人身份證明或附有法定代表人身份證明的授權(quán)委托書（3）聯(lián)合體協(xié)議書（如工程允許采用聯(lián)合體投標(biāo)）（4）投標(biāo)保證金（5）已標(biāo)價工程量清單（6）施工組織設(shè)計（7）項目管理機(jī)構(gòu)（8）擬分包項目情況表（9）資格審查資料（10）規(guī)定的其他材料5假如題中問的是是否妥當(dāng)并說明理由，做題時寫出不妥并說明理由，注意妥當(dāng)?shù)囊惨卮鹜桩?dāng)并說明妥當(dāng)?shù)睦碛?。但題中只是讓指出不妥之處，并說明理由，就只需指出不妥指出，用引號括住文中不妥原話，并指出錯在哪里。6.招標(biāo)范圍：施工合同價200萬，材料、設(shè)備價100萬，勘察、設(shè)計、監(jiān)理勞務(wù)分包50萬，總價3000萬。注意及時以上價不足要求，但總價夠3000萬，也必須招標(biāo)。7.招標(biāo)控制價編制依據(jù)包括：（1）現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)與專業(yè)工程計量規(guī)范（2）國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價定額和計價辦法（3）建設(shè)工程設(shè)計文件及相關(guān)資料（4）擬定的招標(biāo)文件及招標(biāo)工程量清單（5）與建設(shè)項目相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料（6）施工現(xiàn)場情況、工程特點及常規(guī)施工方案（7）工程造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程造價信息；工程造價信息沒有發(fā)布的，參照市場價。8.招標(biāo)工程量清單的編制依據(jù)：（1）建設(shè)工程量清單計價規(guī)范及各專業(yè)工程計量規(guī)范（2）國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價定額和計價辦法（3）建設(shè)工程設(shè)計文件及相關(guān)資料（4）與建設(shè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料（5）擬定的招標(biāo)文件（6）施工現(xiàn)場情況、地勘水文資料、工程特點及常規(guī)施工方案（7）其他相關(guān)資料9.投標(biāo)報價的編制依據(jù)：（1）建設(shè)工程量清單計價規(guī)范（2）國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價辦法（3）企業(yè)定額、國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價定額和計價辦法（4）招標(biāo)文件、招標(biāo)工程量清單及補(bǔ)充通知、答疑紀(jì)要（5）建設(shè)工程設(shè)計文件及相關(guān)資料（6）施工現(xiàn)場情況、工程特點及投標(biāo)時擬定的施工組織設(shè)計或施工方案（7）與建設(shè)項目相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等技術(shù)資料（8）市場價格信息或工程造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程造價信息（9）其他的相關(guān)資料10.資格預(yù)審公告的內(nèi)容：1）招標(biāo)條件2）項目概況與招標(biāo)范圍3）申請人的資格要求4）資格預(yù)審的方法5）資格預(yù)審文件的獲取6）資格預(yù)審申請文件的遞交7）發(fā)布公告的媒介8）聯(lián)系方式11.招標(biāo)公告的內(nèi)容：1）招標(biāo)條件2）項目概況與招標(biāo)范圍3）投標(biāo)人的資格要求4）招標(biāo)文件的獲取5）投標(biāo)文件的遞交6）發(fā)布公告的媒介7）聯(lián)系方式12.資格預(yù)審文件的內(nèi)容：1）資格預(yù)審公告2）申請人須知3）資格審查辦法4）資格預(yù)審申請文件格式5）項目建設(shè)概況6）資格預(yù)審文件的澄清和修改說明13.資格預(yù)審申請文件的內(nèi)容：1）資格預(yù)審申請函2）法定代表人身份證明或附有法定代表人身份證明的授權(quán)委托書3）聯(lián)合體協(xié)議書4）申請人基本情況表5）近年財務(wù)狀況表6）近年完成的類視項目情況表7)正在施工和新承接的項目情況表8）近年發(fā)生的訴訟及仲裁情況9）其他材料14.聯(lián)合體投標(biāo)需要遵守的規(guī)定：1）聯(lián)合體各方應(yīng)按招標(biāo)文件提供的格式簽訂聯(lián)合體協(xié)議書，聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)指定牽頭人，授權(quán)其代表所有聯(lián)合體成員負(fù)責(zé)投標(biāo)和合同實施階段的主辦、協(xié)調(diào)工作，并應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)人提交由所有聯(lián)合體成員法定代表人簽署的授權(quán)書。2）聯(lián)合體各方簽訂共同投標(biāo)協(xié)議后，不得以自己名義單獨投標(biāo)，也不得組成新的聯(lián)合體或參加其他聯(lián)合體在同一項目中投標(biāo)。聯(lián)合體各方在同一招標(biāo)項目中以自己名義單獨投標(biāo)或者參加其他聯(lián)合體投標(biāo)的，相關(guān)投標(biāo)均無效。3）招標(biāo)人接受聯(lián)合體投標(biāo)并進(jìn)行資格預(yù)審的，聯(lián)合體應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請文件前組成，資格預(yù)審后聯(lián)合體增減、更換成員的，其投標(biāo)無效。4）由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級低的單位確定資質(zhì)等級。5）聯(lián)合體投標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)以聯(lián)合體各方或者聯(lián)合體中牽頭人的名義提交投標(biāo)保證金。以聯(lián)合體中牽頭人名義提交的投標(biāo)保證金，對聯(lián)合體各方成員具有約束力。14.未能在實質(zhì)上相應(yīng)的投標(biāo)，評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)。包括：1）投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和單位負(fù)責(zé)人簽字2）投標(biāo)聯(lián)合體沒有提交共同協(xié)議書3）投標(biāo)人不符合國家或者招標(biāo)文件規(guī)定的資格條件4）同一投標(biāo)人提交兩個以上不同的投標(biāo)文件或者投標(biāo)報價，但招標(biāo)文件要求提交備選投標(biāo)的除外。5）投標(biāo)報價低于成本或者高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價6）投標(biāo)文件沒有對招標(biāo)文件的實在性要求和條件作出相應(yīng)7）投標(biāo)人有串通投標(biāo)，弄虛作假、行賄等違法行為15.中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合下列條件之一：1）能夠最大限度的滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項綜合評價標(biāo)準(zhǔn)2）能夠滿足招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求，并且經(jīng)評審的投標(biāo)價格最低。但是，投標(biāo)價格低于成本的除外。16.下列情形之一的可以邀請招標(biāo)：1）技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇2）采用公開招標(biāo)方式的費用占項目合同金額的比例過大17.下列情形之一的可以不招標(biāo)：1）需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)2）采購人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供3）已通過招標(biāo)方式選定的特許經(jīng)營項目投資人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供4）需要向原中標(biāo)人采購工程、貨物或者服務(wù)，否則將影響施工或者功能配套要求5）國家規(guī)定的其他特殊情形18.招標(biāo)人有下列行為之一的，屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人：1）就同一招標(biāo)項目向潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人提供有差別的項目信息2）設(shè)定的資格、技術(shù)、商務(wù)條件與招標(biāo)項目的具體特點和實際需要不相適應(yīng)或者與合同履行無關(guān)3）依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目以特定行政區(qū)域或者特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條件或者中標(biāo)條件4）對潛在投標(biāo)人或投標(biāo)人采取不同的資格審查或者評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)5）限定或者指定特定的專利、商標(biāo)、品牌、原產(chǎn)地或者供應(yīng)商6）依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目非法限定潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的所有制形式或者組織形式7）以其他不合理條件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人19.建設(shè)工程施工合同文件包括：1）施工合同協(xié)議書2）中標(biāo)通知書3）投標(biāo)書及其附錄4）專業(yè)合同條款及其附件5）通用合同條款6）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求7）圖紙8）已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書9）其他合同文件20協(xié)議書主要條款1）工程概況2）工程承包范圍3）合同工期4）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)5）合同價款6）組成合同的文件7）詞語含義9）承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進(jìn)行施工、竣工，并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量的保修責(zé)任9）發(fā)包人向承包人曾諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項。21建設(shè)工程施工投標(biāo)一般遵循如下程序：1）投標(biāo)報價前期的調(diào)查研究，收集信息資料2）對是否參加投標(biāo)做出決策3）研究招標(biāo)文件并制定施工方案4）工程成本估算5）確定投標(biāo)報價策略6）編制投標(biāo)文件7）投遞投標(biāo)文件8）參加開標(biāo)會議9）投標(biāo)文件澄清與陳述10）若中標(biāo)，簽訂工程合同22投標(biāo)技巧主要有1）多方案報價法（一個按招標(biāo)文件的條件報一個價，另一個是加注解的報價，適用于招標(biāo)工程范圍不明確，條款不清楚和不公正和技術(shù)規(guī)范要求過于苛刻?？蓽p低投標(biāo)風(fēng)險，但投標(biāo)工作量大）2）增加建議方案法（招標(biāo)文件有時候規(guī)定可提供建議方案，可以修改原設(shè)計方案。但注意原招標(biāo)方案一定要報價。建議方案不要寫的太具體，要保留方案的技術(shù)關(guān)鍵，防止招標(biāo)單位將此方案交給其他投標(biāo)單位。建議方案一定要比價成熟，具有可操作性）3）不平衡報價法（總價不變調(diào)整內(nèi)部各個項目