搶救車質(zhì)控總結(jié)

------------2018年搶救車管理質(zhì)控分析一、檢查內(nèi)容:搶救車護(hù)理質(zhì)量管理二、檢查者三、時(shí)間安排:2018年１月-12月四、檢查科室：五、檢查結(jié)果:平均分:93%每月檢查得分(附圖)實(shí)得分?jǐn)?shù)(總分50分）４６4６494546４7434８42484848百分比(％）9４%94%98％90％９2%94％86％96％84％96％96％9６%全年存在問(wèn)題例數(shù)存在問(wèn)題：搶救車內(nèi)用品，如口咽通氣管、簡(jiǎn)易呼吸器等未及時(shí)檢查。

搶救儀器及藥品使用后未及時(shí)整理及登記。搶救車物品有多放現(xiàn)象,與示意圖不符。

4、抽查護(hù)士對(duì)本科室搶救藥品的作用及副作用掌握不全。5、備用氧氣袋未充盈。

原因分析1、清點(diǎn)工作繁瑣、工作量大,個(gè)別護(hù)士為圖省事，沒(méi)有認(rèn)真清點(diǎn)，導(dǎo)致清點(diǎn)登記不真實(shí)。

２、個(gè)別護(hù)士責(zé)任心不夠強(qiáng),工作習(xí)慣較差，護(hù)士對(duì)物品及藥品的位置放置并不熟悉,補(bǔ)充時(shí)往往出差錯(cuò)。

3、護(hù)士對(duì)急救儀器及藥品的管理認(rèn)識(shí)不足,特別是低年資護(hù)士,科室培訓(xùn)不到位。

４、質(zhì)控員檢查工作落實(shí)不到位，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。整改措施１、質(zhì)控員在每周清點(diǎn)時(shí)要仔細(xì)。２、搶救車使用后要嚴(yán)格對(duì)照示意圖補(bǔ)充物品，使物品數(shù)量與示意圖相符。

３、對(duì)個(gè)別護(hù)士加強(qiáng)責(zé)任心教育，護(hù)士長(zhǎng)要督促其養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,儀器使用后要及時(shí)整理。

4、科室要加強(qiáng)搶救藥品知識(shí)的培訓(xùn)，每月的科室考試中應(yīng)增加相關(guān)內(nèi)容。明年計(jì)劃1、科室加強(qiáng)搶救藥品及儀器的質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)加強(qiáng)職業(yè)道德教育,將質(zhì)控檢查結(jié)果納入績(jī)效考核，獎(jiǎng)懲分明，使之增強(qiáng)責(zé)任感,嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行各項(xiàng)制度。

2、科室會(huì)議強(qiáng)調(diào)急救儀器使用過(guò)后的處理流程，要求按規(guī)定執(zhí)行并做好各項(xiàng)登記，保證各類儀器的清潔。

３、科室內(nèi)要加強(qiáng)對(duì)各種搶救儀器及藥品的培訓(xùn)工作，要求人人知曉及熟記各類物品的放置位置、掌握急救藥品的作用副作用和急救儀器的操作規(guī)程等，并注重培訓(xùn)效果。

４、質(zhì)控員嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查,及時(shí)整改。搶救車存在問(wèn)題及原因分析魚(yú)骨圖（附魚(yú)骨圖分析)人員人員重視程度不夠?qū)尵戎贫日莆詹蝗藛T重視程度不夠?qū)尵戎贫日莆詹蝗匾暢潭炔粔驌尵溶囐|(zhì)控分析 搶救車質(zhì)控分析慎獨(dú)精神不強(qiáng)慎獨(dú)精神不強(qiáng)護(hù)士未養(yǎng)成習(xí)慣未養(yǎng)成習(xí)慣未養(yǎng)成習(xí)慣缺乏責(zé)任心質(zhì)控人員不重視質(zhì)控人員不重視未按規(guī)定擺放無(wú)可行性制度質(zhì)控人員不重未按規(guī)定擺放無(wú)可行性制度質(zhì)控檢查流于形式質(zhì)控檢查流于形式質(zhì)控病人病情復(fù)雜病人病情復(fù)雜未與績(jī)效掛鉤? 未與績(jī)效掛鉤雖專人保管，但無(wú)法實(shí)現(xiàn)