循環(huán)水及地下管網(wǎng)施工組織設(shè)計(jì)概述

181/143洛陽多晶硅2000t/a新建工程(循環(huán)水及廠區(qū)地下管網(wǎng))施工組織設(shè)計(jì)編制：郭小旺趙玉峰王耀輝楊鎖審核：孟白明審定：畢家偉中化二建集團(tuán)有限公司2007年8月2日目錄1.編制講明、依據(jù)及原則2工程概況及特點(diǎn)3.現(xiàn)場開工4.現(xiàn)場治理機(jī)構(gòu)設(shè)置及總體安排5.項(xiàng)目施工治理方針目標(biāo)6.施工程序7.要緊施工機(jī)具設(shè)備表8.要緊勞動(dòng)力安排打算9.材料供應(yīng)打算10.施工部署11.施工施工組織治理保證措施12.施工現(xiàn)場采納環(huán)保、消防、降噪、文明施工等技術(shù)措施13.打算開竣工日期及施工打算網(wǎng)絡(luò)圖14.施工總平面和生產(chǎn)及生活臨時(shí)設(shè)施治理15.施工用水打算16.HES治理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)17.施工應(yīng)遵循的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)18.附圖表施工治理程序模塊圖19.要緊施工方案1編制講明、依據(jù)及原則1.1編制講明洛陽中硅高科技有限公司2000噸/年多晶硅新建工程項(xiàng)目，是由中國恩菲工程技術(shù)有限公司總包的工程項(xiàng)目。建設(shè)地點(diǎn)在河南省洛陽市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)洛龍工業(yè)園區(qū)。響應(yīng)業(yè)主招標(biāo)邀請(qǐng)，我公司針對(duì)工程的特點(diǎn)和業(yè)主的要求編制了施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)工程施工建設(shè)進(jìn)行總體規(guī)劃，力求安全、優(yōu)質(zhì)、高效搞好工程建設(shè)，為業(yè)主奉獻(xiàn)精品工程。本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)洛陽多晶硅2000噸/年新建工程招標(biāo)文件及文件中要求的工程整體進(jìn)度打算、工程條件、工程質(zhì)量，結(jié)合我公司的施工實(shí)力和優(yōu)勢(shì)，以及我公司以往類似工程中的施工治理經(jīng)驗(yàn)編制。本施工組織設(shè)計(jì)適用于洛陽中硅高科技有限公司2000噸/年多晶硅新建工程項(xiàng)目安裝施工招標(biāo)文件規(guī)定的第三標(biāo)段(循環(huán)水及廠區(qū)地下管網(wǎng))所有工序的金屬結(jié)構(gòu)、管溝開挖和回填、設(shè)備、管道、電氣、儀表等建筑安裝工程。1.2編制依據(jù)1.1.2.1《化工建設(shè)施工組織設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》HG20235-931.1.2.2洛陽中硅高科技有限公司2000噸/年多晶硅新建工程項(xiàng)目招標(biāo)邀請(qǐng)文件(招標(biāo)編號(hào)ENFI(06)678-C005)。1.1.2.3中國恩菲工程技術(shù)有限公司設(shè)計(jì)施工圖紙1.1.2.4國家有關(guān)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。1.1.2.5我公司的質(zhì)量體系文件、環(huán)境治理體系文件、職業(yè)健康安全治理體系文件。1.1.2.6我公司歷年工程項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)和公司施工綜合優(yōu)勢(shì)、施工方法。1.3編制原則1.1.3.1我公司本著“和諧共贏，塑造精品”的經(jīng)營理念和“科學(xué)治理文明施工質(zhì)量一流追求卓越健康安全珍愛環(huán)境誠信守法和諧共贏”莊嚴(yán)的承諾，向社會(huì)提供健康安全、環(huán)保、優(yōu)質(zhì)的施工生產(chǎn)服務(wù)活動(dòng)。我們以滿足業(yè)主的要求為差不多點(diǎn)，同心同德，全心全意與業(yè)主共同奮斗，共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。1.1.3.2針對(duì)本工程的特點(diǎn)，公司將充分發(fā)揮人員、裝備、技術(shù)和治理方面的優(yōu)勢(shì)，制訂切實(shí)可行的措施，按ISO9002要求建立完善的質(zhì)量保證體系，編制有針對(duì)性切實(shí)可行的質(zhì)量打算和技術(shù)措施，并貫徹執(zhí)行。確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。1.1.3.3堅(jiān)持科學(xué)治理。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，采納先進(jìn)施工手段與技術(shù)，編制出詳細(xì)施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書、工程進(jìn)度打算、人力及機(jī)具使用打算、質(zhì)量保證措施。1.1.3.4確保工期進(jìn)度，進(jìn)度實(shí)行網(wǎng)絡(luò)操縱打算，統(tǒng)籌安排、滾動(dòng)實(shí)施，應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化治理，保證關(guān)鍵線路和操縱點(diǎn)的完成。堅(jiān)持質(zhì)量第一、安全第一，進(jìn)度服從質(zhì)量，質(zhì)量是進(jìn)度的保證，有條不紊的程序化施工，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。1.1.3.5確保安全施工，嚴(yán)格按照公司職業(yè)健康安全治理手冊(cè)及程序文件執(zhí)行。安全施工是工程建設(shè)中的一件頭等大事，安全第一，一切服從安全嚴(yán)格遵守施工生產(chǎn)安全操作規(guī)程規(guī)定，針對(duì)工程工期緊，任務(wù)重的特點(diǎn)制訂切實(shí)可行的安全保證措施，杜絕因違章操作而造成生命、財(cái)產(chǎn)損失的惡性事故發(fā)生。1.1.3.6落實(shí)文明施工，嚴(yán)格執(zhí)行公司環(huán)境治理手冊(cè)及程序文件的規(guī)定。文明施工是反映企業(yè)治理水平的一個(gè)重要標(biāo)志。針對(duì)本工程制訂專門的文明施工措施，堅(jiān)決杜絕野蠻施工的現(xiàn)象發(fā)生，確保施工現(xiàn)場整潔有序。2.工程概況及特點(diǎn)2.1工程概況洛陽中硅高科技有限公司2000噸/年多晶硅新建工程項(xiàng)目是洛陽中硅高科技有限公司在河南省洛陽市開發(fā)新建的大型多晶硅生產(chǎn)企業(yè)，施工地點(diǎn)在洛陽市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)絡(luò)龍工業(yè)園區(qū)。本標(biāo)段要緊內(nèi)容為除專業(yè)廠家負(fù)責(zé)按照調(diào)試的成套設(shè)備機(jī)組之外的主體工藝按照工程項(xiàng)目，包括：工藝、動(dòng)力、通風(fēng)。電氣、照明、防雷接地、通信、儀表系統(tǒng)的安裝以及相應(yīng)的設(shè)備、工藝金屬結(jié)構(gòu)、工藝管道、閥門、電力電纜、電線、管纜橋架、保溫的安裝工程；承包人提供的施工圖和工程變更和依照項(xiàng)目進(jìn)展提出的各項(xiàng)要求內(nèi)容。承包范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備、閥門、電氣儀表操縱設(shè)備、電纜、油漆由承包人負(fù)責(zé)提供，其他材料由分包人提供。工程名稱：洛陽多晶硅2000t/a新建工程建設(shè)單位名稱：洛陽中硅高科技有限公司建設(shè)地點(diǎn)：河南省洛陽市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)洛龍工業(yè)園區(qū)工期：自2007年10月1日至2008年1月30日共計(jì)4個(gè)月。開工日期：以批準(zhǔn)的開工報(bào)告為準(zhǔn)質(zhì)量要求：安裝工程按照國家及行業(yè)驗(yàn)收規(guī)范達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。2.2工程特點(diǎn)本工程是高精技術(shù)工程，工程技術(shù)先進(jìn)，質(zhì)量要求高，對(duì)工藝及技術(shù)有一定的保密要求。

工程區(qū)間多，布置復(fù)雜。

各部分不能同時(shí)開工，需分段施工。工序增加，工作量加大。

各種壓縮機(jī)種類多，安裝精度要求高。

化工管道量大、清潔度要求高、焊接要求嚴(yán)是安裝工程的重點(diǎn)。

各種管道標(biāo)高不一致、需精確測量。3現(xiàn)場開工條件3.1道路：現(xiàn)場已完成地質(zhì)詳勘，場地已平坦好，兩縱兩橫施工用道路、進(jìn)場道路已具備使用條件。3.2供電：甲方施工現(xiàn)場供電條件已具備。3.3供水：甲方施工現(xiàn)場供水條件已具備。3.4本工程建筑工程已具備施工條件。3.5我公司在工程開工的前期，項(xiàng)目部將在廠區(qū)周圍甲方規(guī)劃的區(qū)域位置進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化臨建的建設(shè)，滿足生活和辦公的需要；同時(shí)生產(chǎn)臨設(shè)也在施工區(qū)域指定位置建設(shè)，滿足現(xiàn)場施工生產(chǎn)和辦公的需要。4項(xiàng)目治理機(jī)構(gòu)設(shè)置及總體安排4.1治理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則4.1.1按事業(yè)部式項(xiàng)目治理組織設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，按照項(xiàng)目治理法進(jìn)行項(xiàng)目治理，建立完善高效的項(xiàng)目治理組織體系，定編人員，職責(zé)分明。4.1.2工程治理組織機(jī)構(gòu)在中標(biāo)后，將按照工程治理特點(diǎn)成立洛陽中硅高科技有限公司2000噸/年多晶硅新建工程項(xiàng)目部，作為公司的派出機(jī)構(gòu)，全權(quán)代表公司履行合同，并協(xié)調(diào)項(xiàng)目部內(nèi)部各職能部門。本項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目法治理，統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮、對(duì)工程“質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、HSE、安全、現(xiàn)場治理”六大目標(biāo)操縱，確保工程高速、優(yōu)質(zhì)、低耗建成。項(xiàng)目部按矩陣制設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，其原則是“精干、高效、統(tǒng)一”。4.2項(xiàng)目治理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置中化二建集團(tuán)洛陽中硅高科技有限公司2000噸/年多晶硅新建工程項(xiàng)目部代表公司對(duì)該項(xiàng)目的施工生產(chǎn)全面行使治理職能，對(duì)各子項(xiàng)目按照矩陣式治理模式實(shí)施動(dòng)態(tài)操縱和系統(tǒng)化治理。項(xiàng)目經(jīng)理是公司經(jīng)理在工程項(xiàng)目上的代理人，對(duì)公司經(jīng)理負(fù)全責(zé)，全面治理工程項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，保證及時(shí)調(diào)遣和統(tǒng)籌安排各類資源，確保本工程的各項(xiàng)操縱目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.2.1項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目部采取矩陣式治理模式，決策層設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1名，項(xiàng)目副經(jīng)理1名，總工程師1名，副經(jīng)理和總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下做好項(xiàng)目的治理工作。治理層設(shè)六個(gè)治理部門，即工程技術(shù)治理部、物資設(shè)備部、費(fèi)用操縱部，質(zhì)量安全治理部、綜合治理部，經(jīng)營治理部。各部門設(shè)置部門經(jīng)理一名，部門內(nèi)設(shè)置相應(yīng)的專業(yè)工程師。作業(yè)層設(shè)置八個(gè)施工隊(duì)，既管溝施工隊(duì)二個(gè)，安裝三個(gè)施工隊(duì)，鋼結(jié)構(gòu)施工隊(duì)，電儀施工隊(duì)，防腐保溫施工隊(duì)。4.2.2項(xiàng)目治理機(jī)構(gòu)設(shè)置圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理畢家偉施工經(jīng)理劉太清總工程師兼SHE經(jīng)理孟白明經(jīng)營部楊鎖技術(shù)部劉冬冬質(zhì)安部李曉鵬供應(yīng)部朱寶玉辦公室王小明管溝開挖隊(duì)管溝開挖隊(duì)管道安裝隊(duì)管道安裝隊(duì)防腐保溫隊(duì)鋼結(jié)構(gòu)施工隊(duì)電議施工隊(duì)管道安裝隊(duì)洛陽多晶硅2000t/a新建工程施工組織機(jī)構(gòu)圖4.3項(xiàng)目部職能部門分工崗位及部門職責(zé)分工項(xiàng)目經(jīng)理代表公司對(duì)該工程進(jìn)行全面項(xiàng)目治理，貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、政策及企業(yè)制度，負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主及相關(guān)單位的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，對(duì)該項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、環(huán)境、進(jìn)度、費(fèi)用操縱和文明施工負(fù)責(zé)。項(xiàng)目總工程師貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)規(guī)范和法規(guī)、技術(shù)政策、技術(shù)進(jìn)步方針，積極推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，加強(qiáng)施工過程操縱治理，負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目技術(shù)治理體系，解決施工中的技術(shù)問題，培養(yǎng)后備技術(shù)力量項(xiàng)目副經(jīng)理貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、政策及企業(yè)制度，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成對(duì)項(xiàng)目的分工治理工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目治理目標(biāo)。質(zhì)量安全治理部對(duì)工程施工進(jìn)行全過負(fù)責(zé)施工環(huán)境、職業(yè)安全衛(wèi)生健康和文明施工等治理工作，工程質(zhì)量治理，貫徹執(zhí)行國家的強(qiáng)制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司的質(zhì)保手冊(cè)，建立并保證質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作等技術(shù)治理部打算統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)調(diào)度、施工組織及協(xié)調(diào)、施工操縱和監(jiān)督、技術(shù)治理、資料治理、文明施工、工程愛護(hù)等費(fèi)用操縱部負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算、資金收支、成本核算、合同、勞動(dòng)力配置及勞動(dòng)分配等物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)設(shè)備材料的詢價(jià)、領(lǐng)用、采購、保管及施工機(jī)具的治理工作計(jì)經(jīng)營治理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種打算、工程預(yù)算等治理工作綜合治理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的后勤治理、接待及文書等治理工作鋼結(jié)構(gòu)施工隊(duì)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的鋼結(jié)構(gòu)施工任務(wù)安裝施工隊(duì)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的設(shè)備安裝、工藝管道制安及非標(biāo)設(shè)備的制作安裝電儀施工隊(duì)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的電氣、儀表及DCS系統(tǒng)的安裝和調(diào)試工作防腐保溫隊(duì)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的防腐保溫工作4.4項(xiàng)目部要緊治理人員的資質(zhì)、業(yè)績、簡歷序號(hào)姓名性不年齡職務(wù)職稱個(gè)人業(yè)績及能力簡介1畢家偉男37項(xiàng)目經(jīng)理高工義馬煤氣化二期、內(nèi)蒙古化肥廠、金業(yè)煤焦化2劉太清男40副經(jīng)理工程師內(nèi)蒙古化肥廠、義馬煤氣化二期、大連煉油廠3孟白明男50總工程師高工內(nèi)蒙古化肥廠、義馬煤氣化二期、大連煉油廠4李曉鵬男女24質(zhì)量負(fù)責(zé)人工程師義馬煤氣化二期工程5趙海男40安全總負(fù)責(zé)人工程師義馬煤氣化一期、內(nèi)蒙大化6楊鎖男25安裝技術(shù)員助工義馬煤氣化一期、二期工程7朱寶玉男47供應(yīng)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)師義馬煤氣化一期、二期工程8王小明男40綜合部負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)師義馬煤氣化二期工程9王鵬男26安裝技術(shù)員助工氧化鋁一期、二期、開祥甲醇工程10郭小旺男26安裝技術(shù)員助工氧化鋁一期、開祥甲醇工程11劉冬冬男26安裝技術(shù)員助工義馬煤氣化二期工程12王耀輝男25安裝技術(shù)員助工義馬煤氣化二期工程13徐姍姍女26儀表技術(shù)員助工氧化鋁一期、義馬煤氣化一期、二期工程14趙毅男27電氣技術(shù)員助工氧化鋁一期、義馬煤氣化一期、二期工程15王伏昌男25電氣技術(shù)員助工義馬煤氣化二期工程、開祥甲醇工程16屈永平男27電氣技術(shù)員助工氧化鋁二期工程、義馬煤氣化二期工程項(xiàng)目經(jīng)理簡歷表姓名畢家偉性不男年齡37資質(zhì)等級(jí)一級(jí)職稱高工學(xué)歷大學(xué)參加工作時(shí)刻1990年從事項(xiàng)目經(jīng)理年限6年建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開竣工日期（年）工程質(zhì)量義馬煤氣化二期主裝置120萬噸/年2005～2006優(yōu)良內(nèi)蒙古化肥廠二期重堿、鍋爐220噸/年2003～2004優(yōu)良金業(yè)煤焦化廠焦化120萬噸/年2002～2003優(yōu)良洛陽多晶硅廠污水處理等1000噸/年2007年在建4.5項(xiàng)目治理的總體安排總體來講工作內(nèi)容為:組織編制項(xiàng)目治理實(shí)施規(guī)劃，進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度操縱，項(xiàng)目質(zhì)量操縱，項(xiàng)目安全操縱，項(xiàng)目成本操縱，項(xiàng)目人力資源治理，項(xiàng)目材料治理，項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備治理，項(xiàng)目技術(shù)治理，項(xiàng)目資金治理，項(xiàng)目合同治理，項(xiàng)目信息治理，項(xiàng)目現(xiàn)場治理，項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)，項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)，項(xiàng)目回訪保修。具體要求如下：4.54.54.54.54.54.54.54.54.54.54.54.54.5項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理畢家偉施工經(jīng)理劉太清總工程師兼HSE經(jīng)理孟白明管溝開挖隊(duì)管溝開挖隊(duì)管道安裝隊(duì)管道安裝隊(duì)防腐保溫隊(duì)鋼結(jié)構(gòu)施工隊(duì)電議施工隊(duì)管道安裝隊(duì)洛陽多晶硅2000t/a新建工程安全治理組織機(jī)構(gòu)圖安全科趙海 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理畢家偉施工經(jīng)理劉太清總工程師孟白明管溝開挖隊(duì)管溝開挖隊(duì)管道安裝隊(duì)管道安裝隊(duì)防腐保溫隊(duì)鋼結(jié)構(gòu)施工隊(duì)電議施工隊(duì)管道安裝隊(duì)洛陽多晶硅2000t/a新建工程質(zhì)量治理組織機(jī)構(gòu)圖質(zhì)量檢查科李曉鵬5項(xiàng)目施工治理方針目標(biāo)5.1項(xiàng)目質(zhì)量方針：全面貫徹ISO9002、ISO14001、ISO18000體系標(biāo)準(zhǔn)，制造國內(nèi)項(xiàng)目治理新水平。認(rèn)真貫徹公司治理方針：科學(xué)治理文明施工質(zhì)量一流追求卓越健康安全珍愛環(huán)境誠信守法和諧共贏5.2項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全健康環(huán)境治理目標(biāo)eq\o\ac(○,1)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)·工程一次驗(yàn)收合格率100%·滿足合同規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo)100%·顧客中意率100%·爭創(chuàng)河南省優(yōu)質(zhì)工程eq\o\ac(○,2)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)·合同工期。按合同規(guī)定工期完工eq\o\ac(○,3)項(xiàng)目的成本目標(biāo)·資源（水、電、原材料）消耗在定額標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)達(dá)標(biāo)率100%eq\o\ac(○,4)項(xiàng)目的安全健康環(huán)境目標(biāo)·死亡事故0·重傷事故0·職業(yè)病發(fā)生率0·重大火災(zāi)事故0·重大機(jī)械設(shè)備事故0·安全生產(chǎn)投入費(fèi)用與建筑安裝直接費(fèi)的比值≥1.5%·垃圾分類棄置符合率100%5.3文明施工治理目標(biāo)施工現(xiàn)場達(dá)到文明施工工地治理標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)安全文明工地。5.4打算開竣工日期及施工打算網(wǎng)絡(luò)圖5.4.1原料車間打算開工日期2007年5.4.26施工程序:6.1要緊施工程序6.1.1管道下溝組對(duì)焊接預(yù)制管溝開挖測量放線管道下溝組對(duì)焊接預(yù)制管溝開挖測量放線施工預(yù)備施工預(yù)備管道沖洗交工驗(yàn)收管溝回填防腐施工補(bǔ)傷補(bǔ)口管道水壓試驗(yàn)管道沖洗交工驗(yàn)收管溝回填防腐施工補(bǔ)傷補(bǔ)口管道水壓試驗(yàn)6.1.2各要緊工序施工順序 6.1.2.1工程施工預(yù)備 (詳見后附圖表)施工預(yù)備→建立組織→編制施工方案→編制材料打算→工程材料訂購→安排工程場地及臨時(shí)設(shè)施→材料設(shè)備進(jìn)場→編制施工預(yù)算。6.1.2.2施工放線施工預(yù)備→確定基準(zhǔn)點(diǎn)→測量定樁→勘查防礙建筑物→撒白灰線→復(fù)查確認(rèn)6.1.2.3管溝開挖采納人工和機(jī)械相結(jié)合的方法，盡可能才用機(jī)械開挖。在直管段和較長范圍的地點(diǎn)采納施工機(jī)械以加快進(jìn)度。在場地狹窄和閥門井排水井采納人工擴(kuò)大挖土。在機(jī)械挖土應(yīng)挖至距地標(biāo)高200mm處，剩余部分由人工清理至標(biāo)高，防止擾動(dòng)基地。6.1.2.4組對(duì)焊接預(yù)制管溝挖好后，進(jìn)行基礎(chǔ)驗(yàn)收，標(biāo)高復(fù)合。測量管道長短，運(yùn)至現(xiàn)場進(jìn)行組對(duì)，兩至三節(jié)進(jìn)行焊接，然后主管進(jìn)行防腐留下焊口兩端50cm。6.1.2.5管道下溝管道下溝盡可能采納機(jī)械下溝。采納尼龍繩吊索以防止損傷保溫防腐層。管道下溝后溝底局部不平處進(jìn)行回填整平，在每隔約10m處進(jìn)行局部回填固定。管道下溝后焊接處開挖500mm深焊接作業(yè)坑，進(jìn)行管道對(duì)口焊接。焊接完成后按要求進(jìn)行焊接外觀檢查和無損探傷檢查。6.1.2.6管道水壓試驗(yàn)管道焊接完成經(jīng)檢查達(dá)到試驗(yàn)條件，按設(shè)計(jì)要求分段進(jìn)行水壓試驗(yàn)。水壓試驗(yàn)要編寫專門的施工方案，按施工方案進(jìn)行試驗(yàn)。試驗(yàn)結(jié)果需監(jiān)理和甲方確認(rèn)。6.1.2.7防腐施工補(bǔ)傷補(bǔ)口水壓試驗(yàn)完成后，可對(duì)焊口進(jìn)行防腐施工。同時(shí)檢查整個(gè)管道防腐有無碰上和劃傷的地點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)傷補(bǔ)口工作，以確保管道防腐時(shí)工作的可靠性。6.1.2.8管溝回填管溝回填工作應(yīng)在管道安裝各項(xiàng)工作完成后，經(jīng)甲方和監(jiān)理確認(rèn)并填寫隱蔽工程記錄后進(jìn)行。管溝回填先用人工回填至管道1/3處后用機(jī)械進(jìn)行回填?；靥钌疃纫勒展軠系纳疃确謱哟芜M(jìn)行夯實(shí)。6.1.2.9管道沖洗及交工管道在施工完成后應(yīng)進(jìn)行沖洗，由車間聯(lián)系水源和沖洗方案進(jìn)行沖洗。施工單位應(yīng)配合做好沖洗進(jìn)水和排水措施，直到?jīng)_洗潔凈達(dá)到使用條件。施工完成后應(yīng)做好施工過程中的各種資料預(yù)備。將施工管道交付甲方進(jìn)行治理使用并辦理移交手續(xù)。6.1.2.10電氣工程施工順序設(shè)備材料檢查報(bào)驗(yàn)→電氣設(shè)備安裝就位→鋼管敷設(shè)→金屬槽盒安裝→電纜敷設(shè)→防雷接地→調(diào)校。6.1.2.11儀表工程施工順序設(shè)備材料檢查報(bào)驗(yàn)→儀表設(shè)備調(diào)試安裝→儀表橋架及管線安裝→電纜敷設(shè)→儀表接地→系統(tǒng)校驗(yàn)。6.2施工方案編制打算序號(hào)施工方案名稱備注1施工組織設(shè)計(jì)2事故緊急救援預(yù)案、施工環(huán)境愛護(hù)方案等3地下管道安裝施工方案4循環(huán)水管道施工方案5PVC聚氯乙烯管道施工方案6電氣安裝工程施工方案7儀表自動(dòng)化工程施工方案8雨季施工方案9冬季施工方案10地下管道防腐施工方案7安裝工程擬投入要緊施工機(jī)械7.1工藝安裝工程要緊施工機(jī)械序號(hào)機(jī)械和設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量(臺(tái))國不產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位1汽車吊QY-501徐州200050t吊裝2汽車吊QY-251徐州200225t吊裝3汽車吊QY-251徐州200225t吊裝4汽車吊QY-81徐州20038t吊裝5卷揚(yáng)機(jī)5t2太原199611KW5t氣化吊裝6空壓機(jī)CZ-60/301江西20050.8Mpa6m3防腐7硅整流電焊機(jī)S-63010日本200516KW焊接8交流電焊機(jī)ZXE1-500B10上海200514KW焊接9逆變式氬弧焊機(jī)WST-4005成都2005焊接10氬弧焊機(jī)KILTG200S2深圳200512KW焊接11等離子切割機(jī)LS-1202浙江200335KW鋼材切割12試壓泵4D-S/6.36上海2005水壓試驗(yàn)13砂輪切割機(jī)φ4008上海20040.5KW安裝切管14半自動(dòng)切割機(jī)4陜西2003安裝切管15坡口機(jī)4沈陽2004管道坡口16焊條烘干箱ZYH-604上海2002烤焊條17恒溫箱ZXHC-404上海2003烤焊條18電動(dòng)套絲機(jī)4天津2005管套絲19液壓煨管機(jī)4上海2000管道彎制20鉆床Z3032X81山東2004加工21臺(tái)鉆1上海2004加工22磁力電鉆J3C-AB-324揚(yáng)州2000加工23沖擊電鉆8上海2002加工24潛水泵4山西2002土方工程24手拉葫蘆10t4山西潞城200410t吊裝25手拉葫蘆5t4山西潞城20045t吊裝26手拉葫蘆3t4山西潞城20043t吊裝27手拉葫蘆2t4山西潞城20042t吊裝28手拉葫蘆1t4山西潞城20041t吊裝29螺旋千斤頂50t12北京200450t設(shè)備安裝30螺旋千斤頂30t8北京200530t設(shè)備安裝31螺旋千斤頂10t8北京200610t設(shè)備安裝32快速定量光譜分析儀2上海2004合金分析33X射線探傷機(jī)XXQ-20053沈陽2004焊口探傷34RX-3M2丹東2004焊口探傷35AD-32532日本2000焊口探傷361上海1999鋼材探傷37測厚儀1日本2001測厚38測震儀1北京2003機(jī)械測震39經(jīng)緯儀J22北京2004測量40水準(zhǔn)儀DS25南京2004標(biāo)高測量41磨光機(jī)φ15080濟(jì)南200642磨光機(jī)φ125120濟(jì)南20067.2電儀工程擬投入要緊施工機(jī)械序號(hào)機(jī)械和設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國不產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)用于施工部位1鋁合金升降梯4m6河南2003安裝用2鋁合金升降梯8m4河南2003安裝用3開孔器4浙江20024壓線鉗子10浙江2004接線5過程儀表試驗(yàn)儀FLUKE741B1美國FLUKE2005.5調(diào)試6標(biāo)準(zhǔn)溫度計(jì)50-300℃50太原2004檢測7標(biāo)簽機(jī)6北京2005打標(biāo)簽8打號(hào)機(jī)6日本2005.4打號(hào)9數(shù)字萬用表PF55、PF566上海2000.5檢測10電纜敷設(shè)機(jī)QY2北京2003放電纜11新型全自動(dòng)穩(wěn)壓電源TXD1742、5.2KV3哈爾濱2000.4儀器穩(wěn)壓12標(biāo)準(zhǔn)電阻箱RXH-D4上海2001.5測電阻13頻率計(jì)PP172上海2003測頻14電熱恒溫干燥箱250℃450×350×4501武漢200015接地?fù)u表3上海2001測電流16直流絕緣搖表500V2珠海2002測電流17振動(dòng)位移校驗(yàn)儀TK-31上海2002調(diào)校18組合工具28件/套5上海200119試驗(yàn)變壓器YDC-5/50-11武漢200220泄漏變壓器TDM60KV/250A1武漢200021移相器TVGG1天津200322成套分流器100A1天水200123三相電表校驗(yàn)儀XD3050A3珠海2003調(diào)校24繼電愛護(hù)測量儀JBC-91012武漢2002測量25開關(guān)特性測量儀GKC-62西安2000測量26單臂電橋QJ232上海200427標(biāo)準(zhǔn)電流互感器HL2帶升流2山西200528變比電橋QJ-351上海200029頻率計(jì)PP972西安200030開關(guān)微歐計(jì)KW-100A1太原200431互感校驗(yàn)儀1上海200132直流高壓泄漏儀JG1營口199933開關(guān)測試儀GKC-61西安200034絕緣油強(qiáng)度試驗(yàn)器ZJ3-11珠海200535靜電電壓表Q3-V1上海200136接地電阻測量儀ZRC-Ⅱ2武漢200237直流電流電壓表T72-AV3上海2000.538搖表ZC-7500V4上海200139相序表Y2-11齊齊哈爾200140回路電阻測量儀100A1武漢200241調(diào)壓器1上海200342交直流高壓測量HV-A1001蘇州200543直流電阻速測儀IRC-Ⅱ1武漢200344全自動(dòng)變比儀BZC1武漢200345微機(jī)繼電愛護(hù)ONLLY6108G1廣東昂立20048勞動(dòng)力打算公司擁有充足的人力資源，施工力量擁有巖土勘察、建筑、安裝、電儀、無損檢測、防腐、大型機(jī)械施工、大件吊裝、房地產(chǎn)開發(fā)和物流等13個(gè)專業(yè)子公司?，F(xiàn)有職工4800人，其中：各類專業(yè)技術(shù)治理人員1800人，技術(shù)工人3000人。具有高級(jí)技術(shù)職稱的269人。項(xiàng)目經(jīng)理308人。擁有一批經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過硬的技術(shù)工人，各工種配制齊全，大都參加過國內(nèi)外石油、化工、冶金等工程建設(shè)，人員儲(chǔ)備完全能夠滿足本工程建設(shè)所需。勞動(dòng)力人員布控圖時(shí)刻工種2007年2008年10月11月12月1月挖溝人員20202010管道工30303030焊工1010105起重工1010105鉚工1010105探傷5555保溫防腐20202020其他10101010合計(jì)115115115909材料供應(yīng)打算9.1材料備料打算依照招標(biāo)文件，可能2007年10月份開工，施工圖設(shè)計(jì)完畢，我工程項(xiàng)目經(jīng)理部將在收到施工圖十五天內(nèi)，完成圖紙工程量的核對(duì)工作，并向建設(shè)單位提供各專業(yè)工程材料需求總打算。9.2依照工程進(jìn)度打算需求，我工程項(xiàng)目部將在每月20日向建設(shè)單位提交下月設(shè)備、材料供應(yīng)打算，并在每月的20日前按月打算出庫完當(dāng)月安裝的設(shè)備，領(lǐng)取完當(dāng)月需求材料。9.3我公司項(xiàng)目物質(zhì)治理部材料供應(yīng)部門采購材料的采購過程的操縱，須滿足業(yè)主對(duì)材料采購的要求。在合同簽訂后28日內(nèi)，向業(yè)主提交采辦打算、采辦程序、采辦進(jìn)度和交貨進(jìn)度要求，列出所有的采辦項(xiàng)目。負(fù)責(zé)所采辦材料和設(shè)備的按時(shí)交貨，并對(duì)材料和設(shè)備供貨負(fù)全部責(zé)任。9.4公司負(fù)責(zé)采辦建筑安裝工程所需的除業(yè)主供貨范圍外的所有材料和設(shè)備。9.5采購員依據(jù)以往采購物資的質(zhì)量情況及市場物資信息，經(jīng)分析初步確定幾個(gè)生產(chǎn)治理好、質(zhì)量可靠、信譽(yù)高的生產(chǎn)廠商作為候選分供方。負(fù)責(zé)建立合格分工方檔案。9.6必要時(shí)組織有關(guān)人員實(shí)地考察廠商的技術(shù)力量、工藝裝備、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售服務(wù)、質(zhì)量保證體系的有效性或?qū)蜻x廠商提供的樣品進(jìn)行試用檢驗(yàn)。9.7依照考查或試用檢驗(yàn)情況由采購員、打算員、供應(yīng)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)工程師參加進(jìn)行評(píng)審選定，填寫“分供方評(píng)價(jià)表”報(bào)部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，填入“合格分供方評(píng)價(jià)表”。材料打算員依照工程技術(shù)部門提供或?qū)徟牟牧洗蛩?，與庫存資源平衡后，編制采購打算。設(shè)計(jì)變更和材料代用以設(shè)計(jì)變更單、材料代用單為采購供應(yīng)的依據(jù)。9.8采購打算經(jīng)部門主管審批后，材料打算員給采購員下達(dá)采購?fù)ㄖ獑巍?.9采購員依照采購?fù)ㄖ獑?，向?jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的合格分供方發(fā)放訂單進(jìn)行采購。9.10負(fù)責(zé)催交采辦訂單或變更訂單全過程（包括合格分供方的報(bào)價(jià)、工程設(shè)計(jì)計(jì)算書、圖紙、備件、安裝、操作和維修保養(yǎng)講明、焊接程序、發(fā)票等以及分供方的分包定單），從采辦訂單的發(fā)放直到材料的交貨和現(xiàn)場服務(wù)為止，確保材料及時(shí)到貨。9.11應(yīng)嚴(yán)格按照公司《材料竣工、防護(hù)、標(biāo)識(shí)、出庫治理規(guī)定》中的規(guī)定來操縱所采辦物資的質(zhì)量，保證未經(jīng)檢驗(yàn)或驗(yàn)證不合格的物資不投入使用。并依照設(shè)計(jì)要求對(duì)所采辦的材料進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。所有的檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)報(bào)告要依照文件或國家標(biāo)準(zhǔn)要求填寫并提交給業(yè)主。9.12檢驗(yàn)人員能夠到供貨的分供方檢驗(yàn)材料的生產(chǎn)過程或查看其試驗(yàn)，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。如發(fā)覺問題應(yīng)立即以書面形式通知分供方采取措施改正。9.13依照工程進(jìn)度打算和業(yè)主提供的要緊設(shè)備材料到貨打算做出季、月設(shè)備材料需用量打算，提早一個(gè)月報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。9.14安裝工程要緊手段用料需求打算序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1鋼板δ=22m23502鋼板δ=40m2303鋼板δ=30m21004鋼板δ=10m23005鋼板δ=8m2206鋼板δ=6m2207鋼板δ=4m2208鋼板δ=2m2209鋼板δ=1m21010工字鋼I125×125m6011工字鋼I100×100m4012工字鋼I250×250m12013槽鋼[14m4014槽鋼[10m8015槽鋼[20m20016角鋼∠100×10m6017角鋼∠75×6m8018角鋼∠50×6m30019角鋼∠40×4m10020焊接鋼管DN100m100021焊接鋼管DN80m50022焊接鋼管DN50m60023焊接鋼管DN25m20024無縫鋼管φ76×4m5025無縫鋼管φ57×3.5m10026無縫鋼管φ32×3m15027無縫鋼管φ25×3m20028無縫鋼管φ18×3m30029不銹鋼管φ18×3m5030不銹鋼管φ25×3m5031合金鋼管φ25×3m3032水龍帶DN80m100033電焊條φ4Kg50034電焊條φ2.5、φ3.2Kg10035鍍鋅鐵絲8#Kg30036橡膠板δ=3～10m210037塑料布m220009.15電儀工程要緊手段用料需求打算序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1角鋼L40×4m802鋼板δ=10m2503軟電纜4mm2m3004動(dòng)力電纜3×25+1×16m6005帆布4×5（m2）塊1010施工部署10.1施工部署原則10.1.1按照業(yè)主工期總目標(biāo)，樹立全局觀念和整體觀念，齊心協(xié)力，克服困難，高質(zhì)量、高速度完成本項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，保證本工程建設(shè)項(xiàng)目竣工交驗(yàn)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。10.1.2工程項(xiàng)目經(jīng)理部，精心組織，精心施工，搞好資源優(yōu)化配置、工程動(dòng)態(tài)治理；實(shí)行網(wǎng)絡(luò)打算治理，確保各操縱點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)；加強(qiáng)質(zhì)量治理，嚴(yán)把施工質(zhì)量，爭創(chuàng)全優(yōu)工程；合理安排人力、財(cái)力、物力，有效提高施工效率；提高安全意識(shí)，確保生產(chǎn)安全。10.1.3施工過程中積極采納新技術(shù)，推廣新工藝，不斷提高施工技術(shù)水平，努力降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。10.1.4依照工程進(jìn)度要求，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，合理確定施工順序，為確保工程總體進(jìn)度，各工序施工應(yīng)緊密配合，作好各工序的銜接工作，集中力量、保證重點(diǎn)。本著先地下后地上、先大后小、先重后輕、先高后低、先里后外的原則進(jìn)行施工，同時(shí)，對(duì)已施工完的建構(gòu)筑物和已安裝就位的設(shè)備必須做好愛護(hù)工作。10.2施工部署工作重點(diǎn)10.2.1按投標(biāo)文件承諾，積極作好各項(xiàng)施工前期預(yù)備工作。

組織編制施工組織設(shè)計(jì)、工程施工總體進(jìn)度打算、項(xiàng)目治理文件、施工方案、工程材料需用打算等文件。

組織施工機(jī)械、勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料等施工資源進(jìn)場，進(jìn)行施工生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施組建工作。

與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位共同組織設(shè)計(jì)交底工作。10.2.2施工時(shí)期

本標(biāo)段管溝開挖、管道焊接、和管道試壓是施工的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。

管溝開挖是整個(gè)安裝工程的關(guān)鍵操縱點(diǎn)，要統(tǒng)籌安排，提早動(dòng)手，及早預(yù)備，保證管道開挖的順利進(jìn)行，給整個(gè)安裝工程制造條件。

地下管道安裝工程量大、技術(shù)要求高，耗工多、工期長。

為加快工程建設(shè)速度，必須加快管道的施工，同時(shí)也為電氣、儀表工程如期展開制造條件。管道施工按照先大管、后小管，先金屬管、后非金屬管的原則組織施工。在管道施工前期，實(shí)行分區(qū)分片承包，在工程后期按系統(tǒng)進(jìn)行收尾。

設(shè)備安裝工期短，任務(wù)重，工作如期完工將為下道工序即裝置區(qū)工藝管道全面展開制造條件。設(shè)備安裝的原則是先高后低、先重后輕、先框架內(nèi)后框架外。本裝置大型設(shè)備、超高超重設(shè)備應(yīng)作為設(shè)備安裝的關(guān)鍵操縱環(huán)節(jié)。

電氣、儀表安裝待其它安裝工程大部分完成后方可開始，特不是后期電氣、儀表調(diào)試量較大，必須先進(jìn)行設(shè)備一次調(diào)校，然后在安裝之后再進(jìn)行第二次聯(lián)合調(diào)校。10.3施工各時(shí)期劃分10.3.10.3.施工資源預(yù)備，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，建立質(zhì)保體系，人員、機(jī)具進(jìn)場；現(xiàn)場預(yù)備搭建臨時(shí)設(shè)施，熟悉施工圖，組織圖紙會(huì)審；編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量打算和施工方案，確定ABC三級(jí)操縱點(diǎn)；組織人員培訓(xùn)和技術(shù)交底，編制材料打算等；10.3.管道放線，清除管道開挖的障礙物，開始部分管道的預(yù)制工作；電氣工程接地施工。10.3.管溝開挖，管道的預(yù)防腐，管道組隊(duì)下溝，焊接及檢驗(yàn)，循環(huán)水泵房設(shè)備、管道、儀表電氣安裝進(jìn)入高潮。10.3.1管道試壓，防腐補(bǔ)傷，補(bǔ)口，循環(huán)水泵房，到貨的工藝管道、儀表電氣安裝完畢；開始組織部分管道的技術(shù)核對(duì)、試壓、氣密工作。10.3.所有管道安裝、試壓、氣密完畢；管溝回填，泵房機(jī)組調(diào)試完畢；設(shè)備單機(jī)試運(yùn)；電氣、儀表安裝、調(diào)試完畢；裝置機(jī)械竣工，具備吹掃、試車條件。10.3.辦理中交，完善交工技術(shù)資料，配合聯(lián)動(dòng)試車。10.4施工部署工作打算10.4.1.施工預(yù)備工作組織安排打算10.4.1

首先組建治理機(jī)構(gòu)并開始運(yùn)作，然后安排后勤生活設(shè)施和施工現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)施。

編制施工進(jìn)度打算，選擇并調(diào)遣施工隊(duì)伍，組織施工機(jī)械進(jìn)場。

由項(xiàng)目工程治理部負(fù)責(zé)完成技術(shù)預(yù)備及編制質(zhì)量打算、材料打算。

由項(xiàng)目物資供應(yīng)部或業(yè)主負(fù)責(zé)完成物資采購預(yù)備工作，落實(shí)材料、設(shè)備供貨渠道以及材料詢價(jià)等。

由項(xiàng)目財(cái)務(wù)治理部負(fù)責(zé)完成資金預(yù)備，首先保證工程前期資金打算要求的資金量到位，保證正常開工所需。10.4.1.2施工預(yù)備工作時(shí)刻安排：要緊開工預(yù)備工作要求在2007年10月1日至2007年10月10日10.4.2.技術(shù)預(yù)備及編制質(zhì)量打算10.4.210.4.210.4.210.4.210.4.3施工現(xiàn)場預(yù)備打算10.4.310.4.310.4.310.4.310.4.310.4.310.4.4.物資預(yù)備打算10.4.410.4.410.4.410.4.410.4.410.4.410.4.5.資金預(yù)備打算10.4.510.4.510.4.6做好冬季、雨期施工安排按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，編制冬季或雨季施工方案；購置冬季或雨季施工措施所需物資；落實(shí)冬季或雨期的臨時(shí)設(shè)施和技術(shù)措施。10.4.7作業(yè)隊(duì)伍安排打算10.4.710.4.710.4.8項(xiàng)目施工任務(wù)安排打算依照本工程所包含專業(yè)的具體情況，組建專業(yè)施工隊(duì)，以充分發(fā)揮技術(shù)特長和突擊施工的能力，按照優(yōu)化組合、競爭上崗的原則，實(shí)行施工隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)制。10.5本工程關(guān)鍵部位的施工方法和應(yīng)對(duì)措施依照公司對(duì)同類裝置的施工經(jīng)驗(yàn)以及本工程的地理環(huán)境、施工工期，認(rèn)為在施工中應(yīng)抓好以下幾個(gè)要緊施工重點(diǎn)、難點(diǎn)和應(yīng)對(duì)措施：1010.5.1.1管道安裝工程中以下為重點(diǎn)本標(biāo)段中關(guān)鍵的工序是管溝開挖，管溝開挖后對(duì)全廠的施工都將產(chǎn)生較大阻礙。10.5.110.5.1.3補(bǔ)傷，補(bǔ)口要做好，在回填之前要認(rèn)真檢查，做好隱蔽記錄，甲方、監(jiān)理、施工單位三方認(rèn)證。10.5.1⑴工藝管道材質(zhì)要緊有20#、不銹鋼、CrMo鋼及其他合金鋼等。⑵不銹鋼、CrMo鋼和其它合金鋼對(duì)焊接工程要求嚴(yán)格。⑶專門介質(zhì)的管道工程需要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的脫脂、清理吹掃、靜電接地。10.5.本標(biāo)段多為易燃、易爆、有毒危險(xiǎn)環(huán)境，電儀的防爆等級(jí)要求高。儀表操縱復(fù)雜、自動(dòng)化程度高，裝置內(nèi)回路操縱系統(tǒng)多，DCS等操縱系統(tǒng)精度高。10.5.2關(guān)鍵部位10.10.5.210.5.210.5.210.5.10.如該工程中標(biāo)，我公司將抽調(diào)公司內(nèi)部曾參加施工類似裝置的工程技術(shù)人員，治理人員和技術(shù)工人，以豐實(shí)的施工經(jīng)驗(yàn)、精湛的技術(shù)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，克服可能存在的工程施工過程中設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、設(shè)備材料供貨和施工遇到的種種問題和困難，充分發(fā)揮我公司在施工行業(yè)鐵軍的風(fēng)采，勇打硬仗，圓滿完成本工程建設(shè)，為業(yè)主提供優(yōu)良的工程產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我公司有大量可靠的高級(jí)焊工，能夠高質(zhì)量完成各種金屬材質(zhì)的焊接工作，能夠隨時(shí)抽調(diào)參加工程建設(shè)。我公司的起重吊裝技術(shù)在化工系統(tǒng)內(nèi)堪稱一流，有大型吊裝車輛和索具，滿足現(xiàn)場施工需要。11施工組織治理保證措施11.1保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1111（1）依照簽定的合同文件編制的項(xiàng)目質(zhì)量手冊(cè)明確項(xiàng)目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，明確項(xiàng)目各部門分管的質(zhì)量體系要素，明確項(xiàng)目各級(jí)部門和人員的質(zhì)量職責(zé)，明確各級(jí)部門和人員的工作程序，明確質(zhì)量記錄的表格樣式。（2）建立培訓(xùn)程序，對(duì)參與項(xiàng)目施工所有人員進(jìn)行質(zhì)量手冊(cè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使其理解自己質(zhì)量職責(zé)和工作程序。培訓(xùn)不合格者，禁止上崗。（3）建立內(nèi)部質(zhì)量審核程序，強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量審核，項(xiàng)目經(jīng)理部組織自查自審，公司組織內(nèi)審，使質(zhì)量體系文件要求變成職工的自覺行動(dòng)，確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行。11（1）依照簽定的合同和設(shè)計(jì)文件要求編制工程項(xiàng)目的項(xiàng)目治理規(guī)劃、施工方案、質(zhì)量檢驗(yàn)打算，明確施工組織措施、施工方法、質(zhì)量操縱點(diǎn)、質(zhì)量記錄格式等報(bào)送業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)執(zhí)行。（2）對(duì)關(guān)鍵工序，如壓縮機(jī)安裝工序、大型設(shè)備吊裝工序、焊接工序、熱處理工序、無損檢測工序、吹掃試壓工序、單體試車工序等依照設(shè)計(jì)文件、規(guī)程規(guī)范要求編制質(zhì)量操縱程序或方案，報(bào)送業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)執(zhí)行。（3）對(duì)專門環(huán)境下施工的作業(yè)如防風(fēng)雨、恒溫、防潮、潔凈、易燃易爆、有毒有害等專門作業(yè)，均編制施工措施或方案，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)后開始實(shí)施，確保環(huán)境條件，滿足作業(yè)需要。（4）建立培訓(xùn)程序，依照項(xiàng)目施工的技術(shù)特點(diǎn)，對(duì)參與項(xiàng)目施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使其掌握技術(shù)要領(lǐng)，能熟練操作，勝任自己崗位。培訓(xùn)不合格者，禁止上崗。（5）每一道工序施工前，由工程技術(shù)人員向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底。（6）工程技術(shù)人員同時(shí)向施工班組下達(dá)施工任務(wù)單的同時(shí)要提出工序質(zhì)量要求。施工班組按圖紙和工序質(zhì)量要求進(jìn)行施工，施工中進(jìn)行自檢，施工完認(rèn)真填寫工序質(zhì)量自檢表，交質(zhì)量檢查員確認(rèn)。（7）質(zhì)量檢查員依照業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)的質(zhì)量檢驗(yàn)打算，建立質(zhì)量檢查臺(tái)帳，按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、工序質(zhì)量單要求進(jìn)行檢驗(yàn)，確保工程質(zhì)量檢查不漏檢、不漏項(xiàng)。（8）管道安裝應(yīng)保證內(nèi)部的清潔度，設(shè)專人檢查。管道預(yù)制好后經(jīng)專人檢查后，用塑料布將管口包裹封閉，防止沙子和其他雜物侵入。管道吊裝對(duì)口前應(yīng)做再次對(duì)管道、閥門內(nèi)部檢查，保證安裝后管道內(nèi)部的清潔。（9）在試壓前、試車前、隱蔽前對(duì)安裝的正確性再進(jìn)行核對(duì)檢查，對(duì)技術(shù)文件完整性進(jìn)行檢查，在質(zhì)量治理部確認(rèn)后，再以書面形式提早24小時(shí)通知業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行檢查確認(rèn)。否則，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。（10）編制產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序和檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)程序，使整個(gè)施工過程中原材料使用部位、質(zhì)量檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)數(shù)據(jù)具有可追溯性。11（1）質(zhì)量操縱點(diǎn)的設(shè)置依照工程項(xiàng)目施工工序(部位)或檢查項(xiàng)目的重要程度，將工程質(zhì)量操縱等級(jí)分為A、AR，B、BR，C、CR三級(jí)。A級(jí)—屬停工待檢點(diǎn)，由業(yè)主、監(jiān)理機(jī)構(gòu)和施工單位現(xiàn)場共同檢查確認(rèn)后，才能進(jìn)行下一道工序施工。AR級(jí)—屬停工待檢點(diǎn)，由業(yè)主、監(jiān)理機(jī)構(gòu)和施工單位現(xiàn)場共同檢查并在施工記錄上簽字確認(rèn)后，才能進(jìn)入下一道工序施工。B級(jí)—不需停工待檢，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)和施工單位現(xiàn)場共同檢查確認(rèn)后，即可進(jìn)行下一道工序施工。BR級(jí)—不需停工待檢，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)和施工單位現(xiàn)場共同檢查并在施工記錄上簽字確認(rèn)后，才能進(jìn)行下一道工序施工。C級(jí)—由施工單位質(zhì)檢人員現(xiàn)場檢查確認(rèn)后，才能進(jìn)行下一道工序施工。CR級(jí)—由施工單位質(zhì)檢人員現(xiàn)場檢查并在施工記錄上簽字確認(rèn)后，才能進(jìn)行下一道工序施工。需經(jīng)當(dāng)?shù)卣|(zhì)量監(jiān)督站或勞動(dòng)部門參加檢查的操縱點(diǎn)，由施工單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、業(yè)主協(xié)商通知。（2）檢查操縱程序A級(jí)質(zhì)量操縱點(diǎn)是阻礙工程質(zhì)量的最重要項(xiàng)目，停工待檢應(yīng)提早24小時(shí)書面通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)和業(yè)主，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)于停工當(dāng)天會(huì)同業(yè)主代表進(jìn)行檢查，當(dāng)場會(huì)簽有關(guān)技術(shù)文件或質(zhì)量記錄，接著下道工序的施工。檢查不合格，施工單位應(yīng)當(dāng)即返修整改。檢查程序如上重復(fù)，直至檢查合格。B級(jí)質(zhì)量操縱點(diǎn)，不需停工待檢，但應(yīng)提早24小時(shí)書面通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)在通知所述的時(shí)刻內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場檢查，如發(fā)覺有不符合規(guī)范要求的做法，則當(dāng)面指正，施工單位應(yīng)立即整改，直至檢查合格為止。C級(jí)是一般檢查項(xiàng)目，由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢部專檢人員檢查確認(rèn)，如發(fā)覺有不符合規(guī)范、規(guī)程的做法，則以書面或口頭形式通知施工隊(duì)限期整改。11（1）崗位設(shè)置：設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師(擔(dān)任質(zhì)量保證工程師)、各專業(yè)責(zé)任工程師。下設(shè)工程治理部、質(zhì)量檢查部、物資供應(yīng)部、安全生產(chǎn)部、經(jīng)營治理部、，配備各部室主任和與工程相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)治理人員若干名。（2）質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部建立項(xiàng)目內(nèi)部質(zhì)量職責(zé)，實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。不管是施工時(shí)期，依舊交付使用后的生產(chǎn)時(shí)期，只要是因施工緣故造成質(zhì)量問題，誰分管誰負(fù)責(zé)。1111.111.2確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施111111.2.3項(xiàng)目經(jīng)理部依照本工程項(xiàng)目施工安全目標(biāo)的要求配置必要的資源，確保施工安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；針對(duì)施工的特點(diǎn)編制安全施工組織設(shè)11111111111111.3確保文明施工的技術(shù)組織措施1111.3.211.3.311.3.411.3.511.3.611.3.711.3.811.3.911.3.1011.3.11.3.1111.3.1411.3.1511.4保證工期的技術(shù)組織措施11.4（1）項(xiàng)目進(jìn)度操縱應(yīng)以與甲方簽訂施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)。（2）依照工期總目標(biāo)制定施工總體網(wǎng)絡(luò)打算和各單位工程進(jìn)度打算，對(duì)工程各部位、各工序進(jìn)行層層分解，確定每個(gè)部位、每個(gè)工序的工期目標(biāo)。（3）項(xiàng)目經(jīng)理部與分包各施工單位簽訂施工合同，對(duì)所承包的工程依照工期要求確定開工日期和完工日期，以及各項(xiàng)責(zé)任和獎(jiǎng)罰措施，以保證各分項(xiàng)分部工程能夠按規(guī)定期限完成。（1）建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子，選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)或有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程施工，并對(duì)本工程的施工全面負(fù)責(zé)。（2）加強(qiáng)施工組織治理，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，各部門無專門理由不得缺席調(diào)度會(huì)并違反調(diào)度會(huì)安排。每日的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，由生產(chǎn)調(diào)度主持，會(huì)上檢查上次調(diào)度會(huì)安排的工作落實(shí)情況，對(duì)未達(dá)到要求的工序找出緣故，屬于人為因素的，應(yīng)依照內(nèi)部治理細(xì)則做出嚴(yán)肅處理。分析當(dāng)天施工中存在的問題，布置改日的生產(chǎn)安排。不服從調(diào)度會(huì)安排的部門必須闡明理由，并以調(diào)度會(huì)最終安排為準(zhǔn)，否則按內(nèi)部治理細(xì)則作嚴(yán)肅處理。為保證存在問題得到及時(shí)解決，除生產(chǎn)部門外，技術(shù)部門、物資供應(yīng)部門、后勤服務(wù)部門也必須派人參加調(diào)度會(huì)。（3）施工經(jīng)理應(yīng)選派有具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)并有一定施工組織能力的人擔(dān)任，熟悉施工全過程，預(yù)覺可能存在或出現(xiàn)的問題，洞察施工過程中的變化，能統(tǒng)籌施工全局。施工經(jīng)理應(yīng)不計(jì)個(gè)人得失，以身作則，不辭勞累，勤跑現(xiàn)場，隨時(shí)依照現(xiàn)場情況作局部調(diào)整安排。工作安排應(yīng)以合理可行、公平的原則進(jìn)行。（4）建立形象進(jìn)度考核措施。把生產(chǎn)任務(wù)的完成情況與各部門人員的個(gè)人收益掛鉤，有獎(jiǎng)有罰。形象進(jìn)度考核每月底公布，同時(shí)公布獎(jiǎng)罰情況，以此來帶動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性，嚴(yán)肅生產(chǎn)進(jìn)度打算執(zhí)行，在職工中樹立“完成生產(chǎn)任務(wù)高于一切”的觀念。（5）制定合理細(xì)致的施工組織安排，減少工序的重疊與沖突，不出現(xiàn)無謂的工期損失，各工序盡量形成流水作業(yè)。（6）物資供應(yīng)部門按ISO9000質(zhì)量治理模式中的要求保證生產(chǎn)材料供應(yīng)，保證供應(yīng)的材料的質(zhì)量符合技術(shù)要求，數(shù)量滿足生產(chǎn)部門要求。材料采購、運(yùn)輸、保存、轉(zhuǎn)移、使用全過程中體現(xiàn)降低成本的精神。加強(qiáng)對(duì)周轉(zhuǎn)材料的維修保養(yǎng)，保證周轉(zhuǎn)材料的順利使用。做到整個(gè)施工過程中不出現(xiàn)因材料供應(yīng)而阻礙生產(chǎn)的情況出現(xiàn)。（7）工程設(shè)備加強(qiáng)維修保養(yǎng)工作。平常勤檢查、勤保養(yǎng)，發(fā)覺問題或隱患及時(shí)解決，保持一定的設(shè)備完好率。從而保證設(shè)備的使用率，確保施工流水生產(chǎn)不受阻礙或中斷，保證生產(chǎn)活動(dòng)正常順利進(jìn)行。經(jīng)理部由負(fù)責(zé)設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)牽頭，制定設(shè)備治理細(xì)則，對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)工作制定量化指標(biāo)，按指標(biāo)對(duì)設(shè)備治理人員進(jìn)行考核，有獎(jiǎng)有罰，使之有壓力，調(diào)動(dòng)其積極性。重要工程設(shè)備的常損耗零件保持一定的庫存量。正常施工嚴(yán)格要求合理使用設(shè)備，不人為損壞設(shè)備，不超出設(shè)備能力而強(qiáng)行使用，強(qiáng)調(diào)安全操作設(shè)備。（8）制定詳細(xì)的人員、設(shè)備、材料的進(jìn)場打算，考慮進(jìn)場時(shí)刻、成本的雙重因素。設(shè)備按其在施工進(jìn)度打算中的使用時(shí)刻提早一段量，通過鐵路運(yùn)輸或公路運(yùn)輸?shù)姆绞竭M(jìn)場，運(yùn)輸過程中應(yīng)保證設(shè)備安全、完好無損，平常設(shè)備應(yīng)在場內(nèi)安全位置儲(chǔ)放。材料供應(yīng)首先調(diào)查當(dāng)?shù)夭牧鲜袌觯?dāng)?shù)啬苜I到的原則上均在當(dāng)?shù)刭徺I，當(dāng)?shù)刭I不到的才考慮由外地運(yùn)進(jìn)。（9）做好后勤保證工作，讓職工上班時(shí)心情愉快，精力集中，下班后放松休息，恢復(fù)生產(chǎn)能力。業(yè)余生活安排豐富多彩，工地伙食維持一定水準(zhǔn)，保證職工吃好，并適應(yīng)工人加班工作要求，做到任何時(shí)候加班后都有熱飯熱菜吃，調(diào)動(dòng)職工情緒，保持隊(duì)伍穩(wěn)定，形成良好的風(fēng)氣。（10）經(jīng)理部重視安全生產(chǎn)，安全學(xué)習(xí)制度化，安全宣傳經(jīng)?；?，讓安全意識(shí)進(jìn)入每一位職工的心中。安全生產(chǎn)是保證工期的一個(gè)必要條件。強(qiáng)調(diào)文明施工，形成良性循環(huán)。（11）服從和尊重業(yè)主和監(jiān)理的指揮。所有人員必須重視甲方監(jiān)理的指示、意見或建議，保證甲方監(jiān)理的指示能順暢實(shí)行，維護(hù)監(jiān)理的權(quán)威。（12）抓好關(guān)鍵工序、重要部位的施工。依照業(yè)主總體打算編制施工二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)進(jìn)度打算，對(duì)人員、機(jī)械、材料、以及圖紙、設(shè)備供應(yīng)打算，平衡各資源之間的關(guān)系，對(duì)各種資源進(jìn)行優(yōu)化，在保證作業(yè)工序銜接有序的前提下，實(shí)現(xiàn)施工過程的有效操縱，確保進(jìn)度安排的合理性。具體措施為：（1）施工工序銜接：合理安排各項(xiàng)施工作業(yè)，減少交叉和重疊，減少關(guān)鍵路徑的作業(yè)，幸免個(gè)不工程項(xiàng)目施工的滯后阻礙整體工期；（2）人員操縱：在操縱高峰人數(shù)和總工時(shí)的前提下，對(duì)施工作業(yè)的順序進(jìn)行調(diào)整，幸免人員使用的“波浪”形浮動(dòng)，減少不必要的人員調(diào)配；（3）機(jī)械操縱：合理利用各種施工機(jī)械，提高機(jī)械的利用率，減少機(jī)械使用過程中的爭搶現(xiàn)象；（4）材料操縱：制定合理的采購打算，減少庫存，提高材料采購資金的利用率；（5）施工圖需用打算：加大圖紙催交力度，盡量降低圖紙供應(yīng)滯后對(duì)施工進(jìn)度的負(fù)面阻礙；（6）設(shè)備需用打算：依照甲方制定的主設(shè)備供應(yīng)打算安排作業(yè)順序和工期，減少廠內(nèi)二次搬運(yùn)；制定詳實(shí)的輔助設(shè)備供貨打算，合理安排輔助設(shè)備安裝進(jìn)度，在確保主設(shè)備安裝的同時(shí)，及時(shí)穿插輔助設(shè)備的安裝，同時(shí)能夠降低設(shè)備供貨不及時(shí)的阻礙。做好施工過程中的質(zhì)量操縱，在開工前做好施工人員質(zhì)量培訓(xùn)工作，以高質(zhì)量來確保每道施工工序一次成功，杜絕任何細(xì)小返工，從而保證施工進(jìn)度。為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以先進(jìn)、科學(xué)、嚴(yán)格的治理方法去治理，安全文明施工，做到“無人身死亡事故、無人身群傷事故、無重大火災(zāi)事故、無設(shè)備重大損壞事故”，確保施工現(xiàn)場秩序穩(wěn)定，從而保證施工進(jìn)度。11集中公司素養(yǎng)高、有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員參加施工，在開工進(jìn)場前認(rèn)真做好工程技術(shù)培訓(xùn)，充分理解和掌握施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖，設(shè)備狀況及應(yīng)變現(xiàn)場各種變化的能力，來確保工程進(jìn)度的完成；依照業(yè)主一級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度打算，做好人員進(jìn)廠打算，安排有豐富經(jīng)驗(yàn)的治理人員、技術(shù)人員和現(xiàn)場施工人員。11為防止潮濕、腐蝕、銹蝕對(duì)設(shè)備的侵蝕，保證機(jī)械設(shè)備正常工作，機(jī)械化公司專業(yè)成立工程機(jī)械維護(hù)隊(duì)，專職、專責(zé)、落實(shí)到專人，對(duì)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期或不定期檢修、維護(hù)、保養(yǎng)；制訂一套設(shè)備檢修、維護(hù)、保養(yǎng)程序，使施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備始終能夠在良好的狀態(tài)下正常工作，確保工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。11針對(duì)本工程特點(diǎn)，制定一套現(xiàn)場施工《夜間施工治理程序》，詳細(xì)規(guī)劃施工現(xiàn)場，為保證施工進(jìn)度，而采取的夜間加班施工措施，來滿足業(yè)主對(duì)施工、趕工的要求；制定一套《夜間施工治理處室值班責(zé)任制度》，詳細(xì)規(guī)劃施工現(xiàn)場為趕工，夜間加班對(duì)設(shè)備、材料供應(yīng)與處室聯(lián)絡(luò)程序，來保證業(yè)主對(duì)施工進(jìn)度的要求。、11在開工前建立健全施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)操縱與治理體系，實(shí)行專人專項(xiàng)治理；做好各級(jí)施工進(jìn)度編制，采納先進(jìn)的工程治理軟件技術(shù)編制科學(xué)、合理的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖，確保進(jìn)度打算的正常實(shí)施。11（1）為保證工程項(xiàng)目能夠落實(shí)、實(shí)施并按進(jìn)度完成，建立內(nèi)部《月進(jìn)度打算落實(shí)調(diào)度會(huì)制度》、《周打算落實(shí)調(diào)度會(huì)制度》，落實(shí)本月、本周項(xiàng)目完成情況及存在的問題；本工程實(shí)行工程監(jiān)理制，我們與業(yè)主、監(jiān)理制之間建立周專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)，落實(shí)解決設(shè)計(jì)、設(shè)備材料供貨、與各專業(yè)之間的接口等阻礙施工的問題。（2）工程進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)治理在開工前建立工程進(jìn)度的治理網(wǎng)絡(luò)，做好各級(jí)進(jìn)度的編制和審批程序，要緊進(jìn)度打算有：依照業(yè)主一級(jí)施工進(jìn)度編制的二級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度打算（總體進(jìn)度打算）、三級(jí)進(jìn)度打算（月滾動(dòng)打算）、四級(jí)進(jìn)度打算（周滾動(dòng)打算）。（3）工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度的實(shí)施依照業(yè)主網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度編制設(shè)備、材料供應(yīng)打算，解決阻礙施工的要緊問題；依照二級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度關(guān)鍵路徑施工，首先確保各里程碑進(jìn)度的完成；要實(shí)現(xiàn)進(jìn)度打算，必須確保設(shè)備按《設(shè)備需求打算》及時(shí)供貨，為此要加大催貨力度；施工圖紙?zhí)峁┑募皶r(shí)與否也是能否實(shí)現(xiàn)進(jìn)度打算的重要條件。施工圖的提交應(yīng)確保加工配制、原材料及非標(biāo)件采購訂貨具有充足的時(shí)刻，以不致于阻礙到安裝工作的如期開展。土建交付安裝必須如期、完善，基礎(chǔ)、要緊的地下溝、管道、設(shè)備基礎(chǔ)及毛地面應(yīng)完成。為確保綜合進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)，輔助工程必須滿足主體工程的進(jìn)度需要，輔助生產(chǎn)系統(tǒng)也必須滿足分部整套啟動(dòng)打算的要求。如遇到設(shè)計(jì)、設(shè)備材料供貨等阻礙現(xiàn)場施工進(jìn)度的問題，正常施工不能保證進(jìn)度時(shí)，能夠增加人力、機(jī)具，實(shí)行兩班制的施工制度；

年度打算的編制報(bào)批要點(diǎn):工程開工前依照工程項(xiàng)目施工進(jìn)度總體打算(二級(jí)打算)編制當(dāng)年的年度施工打算，當(dāng)年的12月20日前依照施工進(jìn)度總體打算再編制下年的年度施工打算，年度施工打算要提交監(jiān)理公司審查通過后報(bào)業(yè)主審批。

三月滾動(dòng)打算編制實(shí)施要點(diǎn)：三月滾動(dòng)打算是結(jié)合施工進(jìn)度打算，依照現(xiàn)場執(zhí)行實(shí)際，每月進(jìn)行的打算更新（現(xiàn)行打算）。在詳細(xì)地施工進(jìn)度打算上截取連續(xù)三個(gè)月時(shí)域中的所有工作項(xiàng)目組成，作為現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性打算為三級(jí)指令性打算；三月滾動(dòng)打算每月編制一次，每次安排三個(gè)月：第一個(gè)月為上月打算完成情況，第二個(gè)月為本月執(zhí)行打算，第三個(gè)月為下月預(yù)期打算，作為各方面落實(shí)建設(shè)條件的和工作安排的重要依據(jù)，作為全面完成施工進(jìn)度總體打算和施工項(xiàng)目進(jìn)度操縱打算的重要保證。三月滾動(dòng)打算的編制要求：每月23日，各專業(yè)工程公司（施工隊(duì)）提出當(dāng)期的三月滾動(dòng)打算送審稿并附編制講明，報(bào)項(xiàng)目部打算責(zé)任工程師；每月4日下午由項(xiàng)目總工程師主持召開，項(xiàng)目經(jīng)理、施工經(jīng)理、各部門經(jīng)理、各專業(yè)要緊責(zé)任工程師及各專業(yè)工程公司（施工隊(duì)）參加的打算平衡會(huì)，對(duì)當(dāng)月打算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，重點(diǎn)對(duì)下月實(shí)施打算進(jìn)行協(xié)調(diào)平衡，共同審核共同更新的內(nèi)容；項(xiàng)目部打算責(zé)任工程師負(fù)責(zé)匯總整理協(xié)調(diào)后的整個(gè)工程項(xiàng)目的三月滾動(dòng)打算，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽署后于每月25日?qǐng)?bào)監(jiān)理公司審查；項(xiàng)目部打算責(zé)任工程師負(fù)責(zé)將監(jiān)理審查通過的三月滾動(dòng)打算報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，并把業(yè)主批準(zhǔn)后的三月滾動(dòng)打算對(duì)內(nèi)予以下發(fā)，指導(dǎo)下月份各專業(yè)工程公司（施工隊(duì)）施工。

三周滾動(dòng)打算的編制及要求要點(diǎn)：三周滾動(dòng)打算是三月滾動(dòng)打算的實(shí)施性（操作性）打算，三周滾動(dòng)打算的編制依據(jù)是三月滾動(dòng)打算，并結(jié)合現(xiàn)場執(zhí)行實(shí)際，每周進(jìn)行的打算更新（現(xiàn)行打算），為四級(jí)進(jìn)度打算。三周滾動(dòng)打算每周編制一次，由各專業(yè)工程公司（施工隊(duì)）負(fù)責(zé)編制，以三周為一個(gè)期限：第一周（上周五至本周四）為上周打算完成情況，第二周（本周五至下周四）為本周執(zhí)行打算，第三周為下周預(yù)備打算。三周滾動(dòng)打算的編制要求：每周五17：00前，由各專業(yè)工程公司（施工隊(duì)）提出的三周滾動(dòng)打算并附編制講明，報(bào)項(xiàng)目部打算責(zé)任工程師，由項(xiàng)目部組織召開周進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)各專業(yè)工程公司（施工隊(duì)）上周打算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，協(xié)調(diào)和審定三周滾動(dòng)打算。項(xiàng)目部打算責(zé)任工程師負(fù)責(zé)匯總整理審定后的整個(gè)工程項(xiàng)目的三周滾動(dòng)打算，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽署后于每周四上報(bào)監(jiān)理公司審查、下發(fā)專業(yè)工程公司（施工隊(duì)）并嚴(yán)格執(zhí)行。11全面落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量、安全、進(jìn)度掛鉤，充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，發(fā)揮每一個(gè)施工人員的工作潛能，確保每項(xiàng)進(jìn)度實(shí)現(xiàn)；將工程的工作量按專業(yè)細(xì)化，實(shí)行承包責(zé)任制（與總體收入相關(guān)）；制定月、季度安全、質(zhì)量、進(jìn)度獎(jiǎng)制度，激發(fā)工人熱情，完成好各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。11.5保證冬季施工的技術(shù)組織措施1111.5.2111111在冬季進(jìn)行加工、焊接的鋼材，要有冷彎試驗(yàn)合格的保證條件。由于鋼材在低溫下可焊性較差，為幸免焊接過程中產(chǎn)生裂紋，在焊接工藝方面必須制定可靠的措施，如依照不同鋼材品種及厚度進(jìn)行焊前預(yù)熱，增加焊縫長度和高度等以確保工程質(zhì)量。11當(dāng)一般碳素鋼的環(huán)境溫度低于-20℃進(jìn)行剪切、沖孔等作業(yè)時(shí)，必須提高環(huán)境溫度后進(jìn)行。環(huán)境溫度低于-5℃時(shí)，一般不同意焊接施工，需要焊接施工時(shí)應(yīng)采取措施。在氣溫低于0℃時(shí)焊接，除預(yù)熱外，還應(yīng)遵守以下規(guī)定：當(dāng)環(huán)境溫度低于上表規(guī)定施焊時(shí)，必須搭設(shè)活動(dòng)小棚，棚內(nèi)采納加溫措施，以提高環(huán)境溫度。焊接電流比正常溫度施工時(shí)提高10%。每道焊縫應(yīng)一氣呵成，以確保焊接的層間溫度。焊接過程中嚴(yán)禁錘擊焊件。對(duì)無預(yù)熱要求的材料在低于0℃焊接時(shí)，在始焊的100毫米范圍內(nèi)，加熱到15℃后再開始焊接。焊接應(yīng)避風(fēng)、雨、雪的阻礙，相對(duì)濕度不高于90%。凡已通水的管道必須采納保溫措施。室外消火栓泄水閥必須打開。冬期安裝管道時(shí)，螺栓、螺母等緊固件，應(yīng)涂以二硫化鉬、石墨粉等潤滑劑。11管道試驗(yàn)應(yīng)在環(huán)境溫度高于5℃時(shí)進(jìn)行，否則應(yīng)采取以下措施：（1）在試壓介質(zhì)中加入防凍劑。防凍劑摻入量（占用水量）防凍劑氣溫℃-5-10-15氯化鈉235氯化鈣124乙二醇12.230（2）試壓完畢后，必須將管道內(nèi)積水放盡，排水閥放開。（3）當(dāng)試壓介質(zhì)溫度低于管道材料的脆性轉(zhuǎn)變溫度時(shí)，試壓介質(zhì)必須加溫。11.5.8電儀安裝當(dāng)氣溫低于1111.6保證雨季施工的技術(shù)組織措施1111111111.6.5開挖基坑時(shí)要在積坑四周設(shè)排水溝和集水井。必要時(shí)適當(dāng)放大邊坡坡度到1111111111111111111.7保證成本目標(biāo)的措施11111111111111111112施工現(xiàn)場采納環(huán)保、消防、降噪、文明施工等技術(shù)措施12.1保證環(huán)境愛護(hù)的技術(shù)措施我公司全面推行并實(shí)施了ISO14001：1996環(huán)境治理體系國際標(biāo)準(zhǔn)，確立了“遵守法規(guī)、文明施工、珍惜資源、愛護(hù)環(huán)境”的環(huán)境治理方針，建立了施工現(xiàn)場及辦公場所環(huán)境治理體系，并編制了環(huán)境治理程序文件，制定了施工現(xiàn)場的要緊環(huán)境因素及一般環(huán)境因素進(jìn)行了認(rèn)確實(shí)識(shí)不，分不進(jìn)行治理，并有專職環(huán)境治理員，負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場的環(huán)境因素排放進(jìn)行監(jiān)測。121212.1.312.1.412.1.512.1.612.1.712.1.812.1.912.1.1012.1.12.1.112.1.12.1.1412.1.1512.1.1612.2保證消防、保衛(wèi)的技術(shù)措施12.212.212.212.212.212.212.212.212.212.212.212.3保證夜間施工的技術(shù)措施12.3.112.3.21212.3.412.3.512.3.612.4保證降噪音的技術(shù)措施12.4.112.4.2嚴(yán)格操縱作業(yè)時(shí)刻，晚10：00到次日早6：12.4.312.4.412.4.513施工總平面和生產(chǎn)及生活臨時(shí)設(shè)施治理13.1臨設(shè)設(shè)計(jì)原則本工程臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置應(yīng)滿足生產(chǎn)、生活需要，本著統(tǒng)一規(guī)劃、節(jié)約用地和投資、方便施工、愛護(hù)環(huán)境、安全健康的原則合理安排使用。通過對(duì)施工臨時(shí)設(shè)施的合理規(guī)劃，達(dá)到降低成本、提高效益、加快工程建設(shè)速度的目的。13.2生產(chǎn)生活臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃由于我公司參加了多種項(xiàng)目的施工，有臨時(shí)生活設(shè)施經(jīng)驗(yàn)，能夠滿足先期治理人員和施工人員居住生活。在工程開工的同時(shí)，項(xiàng)目部將在廠區(qū)周圍甲方規(guī)劃的區(qū)域位置進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化臨建的建設(shè)，滿足生活和辦公的需要；同時(shí)生產(chǎn)臨設(shè)也在施工區(qū)域指定位置建設(shè)，滿足現(xiàn)場施工生產(chǎn)和辦公的需要。

臨時(shí)道路：現(xiàn)場已完成兩縱兩橫施工用道路，進(jìn)場道路已具備使用條件。工程開工即進(jìn)行施工區(qū)道路基層施工，作為工程期間的要緊施工道路，當(dāng)局部面積不足或因大型設(shè)備進(jìn)廠和吊裝特需時(shí)，擬增建少許臨時(shí)道路。臨時(shí)施工道路為簡易型，一般要緊道路寬6米，單行道寬3.5米，轉(zhuǎn)彎半徑

臨時(shí)供電：依照本工程施工機(jī)具動(dòng)力和現(xiàn)場照明需要估算，施工臨時(shí)用電的總負(fù)荷約為2008KW。臨時(shí)供電系統(tǒng)由公司專業(yè)公司設(shè)計(jì)、實(shí)施，并負(fù)責(zé)日常治理和維護(hù)，以保證施工現(xiàn)場的正常供電和安全用電。

臨時(shí)供水：現(xiàn)場臨時(shí)供水按照施工（生產(chǎn)）用水、生活用水綜合考慮，正常用水量為63立方米/小時(shí)。臨時(shí)供水管網(wǎng)采納一般鋼管埋地敷設(shè)，自業(yè)主和總包商指定的接水點(diǎn)起接送到工程現(xiàn)場。現(xiàn)場排水采納明溝和管道相結(jié)合的方式進(jìn)行有組織的排放。

施工供氣：壓縮空氣由承包方自備空氣壓縮機(jī)提供；氧氣、乙炔、氬氣均在當(dāng)?shù)夭少?，現(xiàn)場設(shè)氧氣、乙炔庫，采納瓶裝分散供應(yīng)方式。

臨時(shí)通訊：項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置通訊設(shè)施：電話、傳真、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。在生活區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)長途電話兩門、傳真機(jī)一臺(tái)和兩路計(jì)算機(jī)寬帶網(wǎng)辦公使用，在現(xiàn)場配備兩門電話（其中一門辦公用、另一門門衛(wèi)值班室用）施工使用，并配備手機(jī)和對(duì)講機(jī)輔助通訊，現(xiàn)場辦公室配備電腦五臺(tái)進(jìn)行施工資料和文件的處理。

防雷接地：考慮到地區(qū)多雷雨的實(shí)際特點(diǎn)，在施工現(xiàn)場及生活區(qū)處應(yīng)安裝避雷針和接地網(wǎng)；并對(duì)施工現(xiàn)場的所有高大設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)房和金屬框架以及配電設(shè)施加以接地愛護(hù)。13.3臨時(shí)用地規(guī)劃13.3.1我公司承擔(dān)本項(xiàng)目師公的職員生活臨時(shí)設(shè)施打算布置在裝置區(qū)周圍進(jìn)展用地上，具體位置依照業(yè)主的統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)，生活臨時(shí)區(qū)內(nèi)按功能劃分，設(shè)辦公室、職員宿舍、職員食堂、文化娛樂室、廁所、澡堂、停車場等，具體見生活臨建規(guī)劃布置圖。13.3.2本工程臨時(shí)施工打算規(guī)劃在本項(xiàng)目裝置區(qū)附近預(yù)留地內(nèi)，詳見臨設(shè)規(guī)劃一覽表和施工平面布置圖?，F(xiàn)場要緊臨時(shí)設(shè)施如：非標(biāo)設(shè)備制作場地、鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制場地、管道加工廠、辦公區(qū)、倉庫區(qū)、試驗(yàn)室以及各專業(yè)的臨時(shí)施工用地等進(jìn)行了初步規(guī)劃（詳見附圖）?，F(xiàn)場所有臨時(shí)用地和設(shè)施，將按照業(yè)主的總體要求進(jìn)行布置和安排，規(guī)劃在業(yè)主指定區(qū).14用電、用水打算施工用電總負(fù)荷為500KW，安裝設(shè)備機(jī)械總負(fù)荷450KW。生活用電負(fù)荷用電總負(fù)荷約為:50kw.由于施工用水量不多，一般水源即可。請(qǐng)廠里考慮消防用水措施。15在施工中采納的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備15.1大型吊車裝設(shè)備，除幾臺(tái)超重、超高設(shè)備外，全部使用公司170T、160t、120t汽車吊吊裝，速度快捷、省事省力、安全可靠。15.2管道工廠化預(yù)制法：建立管道預(yù)制廠，分工段、分材質(zhì)進(jìn)行管道預(yù)制，可使用自動(dòng)焊機(jī)，提高管道焊接速度和焊接質(zhì)量。15.3CO2愛護(hù)焊機(jī)針對(duì)本工程非標(biāo)設(shè)備焊接量大，使用CO2愛護(hù)焊機(jī)技術(shù)提高焊接生產(chǎn)效率。15.4藥芯焊絲焊接技術(shù)：為解決不銹鋼固定口焊接的困難，用藥芯焊絲焊接技術(shù)能夠快速、優(yōu)質(zhì)、可靠地完成焊接。15.5電動(dòng)液壓扳手：針對(duì)本工程高強(qiáng)螺栓多的特點(diǎn)，使用電動(dòng)液壓扳手準(zhǔn)確、均勻、快速地完成高強(qiáng)螺栓的把緊。15.6使用自流式二次灌漿料：關(guān)鍵設(shè)備采納專門二次灌漿料，強(qiáng)度高、凝固快，能夠有效縮短養(yǎng)護(hù)工期。15.7采納便攜式自動(dòng)操縱熱處理儀，解決焊口分散處理難題。15.8管道預(yù)熱采納電加熱帶、紅外線測溫儀檢測。15.9運(yùn)用Project工程治理軟件，進(jìn)行施工工序的分解和進(jìn)度操縱，及時(shí)發(fā)覺和解決阻礙因素，保證關(guān)鍵工序的按時(shí)完成15.10office系列、WPS系列等文檔治理系統(tǒng)，用于文件治理、圖紙治理、設(shè)計(jì)（技術(shù)）變更治理、來往函件治理等；15.11計(jì)算機(jī)輔助制圖，施工現(xiàn)場平面治理系統(tǒng)；16提高工程質(zhì)量、保證工期、降低造價(jià)的合理化建議16.1大型設(shè)備的到貨時(shí)刻要與制造廠家聯(lián)系好，依照總體進(jìn)度統(tǒng)一協(xié)調(diào)，按打算有序進(jìn)場,外租500t大型吊車集中使用。16.2到圖后，及時(shí)組織圖紙會(huì)審，對(duì)存在問題及時(shí)解決，以便在最短的時(shí)刻報(bào)出工程材料打算，盡快組織施工。16.3對(duì)設(shè)備，尤其是大型設(shè)備，要加大監(jiān)造力度，保證合格產(chǎn)品按時(shí)出廠。提早做好材料定貨工作，材料到貨后，及時(shí)組織相關(guān)單位在現(xiàn)場進(jìn)行檢驗(yàn)。16.4彎頭、閥門、儀表接頭、法蘭及其它施工用標(biāo)準(zhǔn)件材料，業(yè)主應(yīng)統(tǒng)一采購，集中供應(yīng)，如此，等施工完畢后能夠?qū)⒉糠质Ｓ嗖牧限D(zhuǎn)為庫存?zhèn)淦贰浼?，有利于投產(chǎn)后檢修使用。同時(shí)可適當(dāng)降低采購費(fèi)用。16.5本工程大型設(shè)備多，建議大型吊裝設(shè)施由業(yè)主統(tǒng)一租賃，大型設(shè)備要盡可能集中到場，大型吊車由多家施工單位集中共同使用，如此能夠可加快施工進(jìn)度節(jié)約吊裝費(fèi)用。16.6施工合同簽定后，業(yè)主應(yīng)盡早與設(shè)計(jì)院和所有施工單位進(jìn)行技術(shù)交流，確定大型設(shè)備的安裝位置，以便于大型設(shè)備基礎(chǔ)要提早施工，業(yè)主能夠提早協(xié)調(diào)大型設(shè)備到場時(shí)刻，處理好其它建筑施工和大型設(shè)備吊裝的關(guān)系。16.7施工過程中，甲方工藝技術(shù)員應(yīng)提早介入，熟悉流程、設(shè)備及管道布置。在大型傳動(dòng)設(shè)備施工時(shí)，檢修人員積極參與，了解設(shè)備的安裝程序及技術(shù)要求，對(duì)保證試車及安全生產(chǎn)能起到一定的作用。16.8工程質(zhì)量以ISO9001質(zhì)量治理模式，制定質(zhì)量打算，對(duì)質(zhì)量要素進(jìn)行治理，通過第三方質(zhì)量監(jiān)督，獨(dú)立行使質(zhì)量的責(zé)權(quán)，確保工程100%達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).16.9制定項(xiàng)目治理的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)治理人員實(shí)行目標(biāo)考核責(zé)任制，對(duì)工人實(shí)行勞動(dòng)定額考核責(zé)任制，設(shè)立質(zhì)量和安全專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，直接獎(jiǎng)勵(lì)生產(chǎn)工人，把精神激勵(lì)和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)相互結(jié)合起來，開展各種形式的競賽和評(píng)比活動(dòng)，造就一個(gè)文明向上，有企業(yè)精神面貌，體現(xiàn)企業(yè)文化面貌的有活力的集體。17施工/安裝現(xiàn)場采納環(huán)保、消防、降噪、文明等施工技術(shù)措施17.1廢水排放操縱目標(biāo)噪聲和污染物排放符合地點(diǎn)環(huán)保規(guī)定重要環(huán)境因素標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)措施污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場建立沉淀池；施工泥漿、泥砂必須經(jīng)沉淀后排放；廢漿由罐車外運(yùn)到指定的場所。污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)1）洗車到專業(yè)洗車點(diǎn)17.2廢氣排放操縱目標(biāo)噪聲和污染物排放符合地點(diǎn)環(huán)保規(guī)定重要環(huán)境因素標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)措施瀝青融化過程中產(chǎn)生的廢氣大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場使用瀝青時(shí)需向當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門提出申請(qǐng)批準(zhǔn)后方可在指定地點(diǎn)熬制瀝青17.3粉塵排放操縱目標(biāo)噪聲和污染物排放符合地點(diǎn)環(huán)保規(guī)定重要環(huán)境因素標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)措施建筑材料裝卸過程中揚(yáng)塵排放建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境愛護(hù)治理?xiàng)l例1）.裝運(yùn)有揚(yáng)塵材料的汽車必須有防塵措施；2）施工現(xiàn)場要緊運(yùn)輸?shù)缆酚不?，并灑水降塵。3）水泥庫應(yīng)設(shè)防護(hù)棚，四周封閉，地面進(jìn)行硬化處理，水泥袋及時(shí)回收。施工土石方裝卸過程中揚(yáng)塵排放建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境愛護(hù)治理?xiàng)l例土方運(yùn)輸必須有防撒落施土石方工程施工時(shí)，局部采取覆蓋，表面臨時(shí)硬化，并灑水降塵。防腐噴砂過程的粉塵建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境愛護(hù)治理?xiàng)l例1）要求噴砂時(shí)搭設(shè)返滬防護(hù)蓬隔離。2）在密閉空間作業(yè)的應(yīng)視實(shí)際情況安裝風(fēng)機(jī)、除塵罩、抽風(fēng)管等通風(fēng)除塵措施17.4降低噪聲污染目標(biāo)噪聲和污染物排放符合地點(diǎn)環(huán)保規(guī)定指標(biāo)重要環(huán)境因素標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)措施建筑施工場界噪聲標(biāo)準(zhǔn)打樁機(jī)夜間停止施工；噪聲較大的施工機(jī)械夜間停止施工；對(duì)施工現(xiàn)場定期監(jiān)測機(jī)械施工噪聲；4）聲級(jí)計(jì)按期定檢，確保使用功能；建筑施工場界噪聲標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備定期潤滑加油，加強(qiáng)維護(hù)，噪聲超標(biāo)停止使用；試車吹掃過程中產(chǎn)生的噪聲建筑施工場界噪聲標(biāo)準(zhǔn)選在清晨6-8時(shí)，中午12-14時(shí)，晚上18-22時(shí)，進(jìn)行蒸汽吹掃必要時(shí)，在蒸汽排放出口安置消聲器必要時(shí)，為有關(guān)人員配置耳塞17.5射線輻射操縱目標(biāo)噪聲和污染物排放符合地點(diǎn)環(huán)保規(guī)定指標(biāo)小于年計(jì)量當(dāng)量0.5rem重要環(huán)境因素標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)措施探傷機(jī)射線輻射國家放射衛(wèi)生防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)1）.放射線作業(yè)區(qū)應(yīng)用專門的放射線警戒標(biāo)志予以隔離。2）夜間工作應(yīng)有燈光警戒標(biāo)志。3）警戒區(qū)范圍使用射線巡測儀監(jiān)控。4）現(xiàn)場γ源的存放要有專人看守，并有報(bào)警防盜措施。5)γ源的運(yùn)輸應(yīng)指派專人、專車運(yùn)輸，并配置報(bào)警、防護(hù)措施，并有交接手續(xù)。6）放射性廢物放在指定的庫中，定時(shí)進(jìn)行批準(zhǔn)處理。電焊機(jī)弧光輻射輻射防護(hù)規(guī)定電焊工操作時(shí)，必須佩戴防護(hù)帽17.6危險(xiǎn)化學(xué)用品操縱目標(biāo)噪聲和污染物排放符合地點(diǎn)環(huán)保規(guī)定重要環(huán)境因素標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)措施化學(xué)品儲(chǔ)存及使用過程中的泄漏危險(xiǎn)化學(xué)品安全治理?xiàng)l例采購應(yīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。專人治理，專用庫房，入庫后定期檢查，操縱庫存量。分類分項(xiàng)存放，保持安全距離?；瘜W(xué)性質(zhì)或防護(hù)、滅火方法相互抵觸的不得同倉庫或同一儲(chǔ)存室存放。倉庫要依照消防條例配備消防滅火設(shè)施。廢顯影液、廢定影液、廢滲透液1）廢顯影液、廢定影液、廢滲透液，由指定單位回收。廢機(jī)油液壓油變壓器油廢化學(xué)品及容器的廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品安全治理?xiàng)l例1）廢化學(xué)品及其容器送物資公司統(tǒng)一處置17.7固體廢物處理目標(biāo)垃圾分類棄置符合率100%重要環(huán)境因素標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)措施土石方廢棄及處理1）廢棄土石方按甲方指定地點(diǎn)處理。垃圾1）可回收垃圾、不可回收垃圾、危險(xiǎn)廢物分類收集，標(biāo)識(shí)清晰2）實(shí)施辦公場所垃圾棄置治理細(xì)則，基地危險(xiǎn)廢物統(tǒng)一收交公司總經(jīng)辦3）項(xiàng)目部購置收集容器，設(shè)置危險(xiǎn)固體廢料排放點(diǎn)，統(tǒng)一做好標(biāo)識(shí)5）各施工點(diǎn)負(fù)責(zé)聯(lián)系有資質(zhì)的處置部門處置危險(xiǎn)廢物。建筑垃圾1）建筑垃圾按甲方指定地點(diǎn)處理不得混入生活垃圾廢電池、廢日光燈管、廢墨盒、廢硒鼓、廢色帶的棄置1）要有專人負(fù)責(zé)并設(shè)相應(yīng)有毒有害垃圾桶存放2）太原基地按月將其交送總經(jīng)理辦公室外地項(xiàng)目部交當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門處理鋼筋頭、鐵屑、鋼板、型鋼等邊角廢料5施工廢料做到完工收集，分類堆放，定期處理。廢著色劑桶、各種廢油、油脂桶廢著色劑桶、各種廢油、油脂桶及其容器送物資公司統(tǒng)一處置廢膠片、廢底片交有資格的單位回收廢電容器、廢電瓶、廢鉛瓶、廢瀝青渣交有資格的單位回收石棉瓦的使用禁止使用石棉瓦17.8防火目標(biāo)重大火災(zāi)事故0重要環(huán)境因素標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)措施施工現(xiàn)場建筑、安裝過程中潛在的火災(zāi)事故辦公場所潛在的火災(zāi)事故機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全治理規(guī)定1．要依照現(xiàn)場防火滅火的需要，配置相應(yīng)種類、數(shù)量的消防器材，并建立臺(tái)賬。2．加強(qiáng)消防水源治理，嚴(yán)禁埋壓、圈占損壞消防水源，不準(zhǔn)占用防火間距，堵塞防火通道。3．年度檢查打算實(shí)施,隨時(shí)抽查,保持完好;4．制定環(huán)保型滅火器購置打算。5．保持消防通道暢通。6.施工工地用火時(shí)必須經(jīng)甲方安全消防部門辦理用火作業(yè)手續(xù)后方能動(dòng)火。氧氣瓶、乙炔氣瓶存貯、使用過程中潛在的火災(zāi)事故氧氣瓶乙炔氣瓶與明火的距離應(yīng)符合要求。17.9降低能源、節(jié)約資源目標(biāo)資源（水、電、原材料）消耗在定額標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)達(dá)標(biāo)率100%重要環(huán)境因素標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)措施施工用水消耗1）提高職工的節(jié)水意識(shí)2）盡可能綜合利用、循環(huán)利用水。3）施工中要嚴(yán)格按方案執(zhí)行，精心施工，幸免返工造成白費(fèi)，或跑水漏水4）混凝土養(yǎng)護(hù)推廣使用薄膜養(yǎng)護(hù)，節(jié)約養(yǎng)護(hù)用水。鋼材消耗1）先排版，后下料；2）先裁長料，后裁短料3）限額領(lǐng)料；4）余料回收；5）綜合利用，提高鋼材的利用率；木材消耗（1）以新型材料取代木材；（2）綜合利用，提高木材的利用率；（3）限額領(lǐng)料；（4）余料回收；17.10文明施工措施目標(biāo)：達(dá)到市級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)文明工地建設(shè)技術(shù)措施：·在工地四周的圍墻建筑物、辦公外墻等地點(diǎn)，設(shè)置反映企業(yè)精神、時(shí)代風(fēng)貌的醒目宣傳標(biāo)語，工地內(nèi)設(shè)置宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳設(shè)施，及時(shí)反映工地內(nèi)各類動(dòng)態(tài)?！ら_展文明教育，施工人員均遵守市民文明規(guī)范?！ぜ訌?qiáng)班組建設(shè)，有三上崗一講評(píng)的安全記錄，有良好的班容班貌。項(xiàng)目部給施工班組提供一定的活動(dòng)場所，提高班組整體素養(yǎng)。·施工現(xiàn)場做到道路暢通、平坦整潔、不亂堆亂放，無散落物，建筑物周圍澆搗散水坡，四周保持潔凈，地面平坦不積水，無散落的“五頭”、“五底”及散物，場地排水溝成系統(tǒng)，并暢通不堵?！ぜ訌?qiáng)工地治安綜合治理，做到目標(biāo)治理、制度落實(shí)、責(zé)任到人。施工現(xiàn)場治安防范措施有力，重點(diǎn)要害部位防范設(shè)施有效到位?！ぷ龊弥苓吶罕姺?wù)工作。工地有專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與市政交通、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關(guān)系，定期主動(dòng)召開會(huì)議，聽取他們對(duì)工程建設(shè)的有關(guān)意見，保證工程文明施工，使工程成為愛民工程、便民工程。·現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡，以工作單位、工作部門按一定規(guī)則統(tǒng)一編號(hào)?！がF(xiàn)場施工人員必須穿戴好集團(tuán)公司統(tǒng)一規(guī)定的勞動(dòng)愛護(hù)用品。作業(yè)場所必須做到工完料凈場地清。·混凝土澆灌施工時(shí)，出入道口組織專人負(fù)責(zé)指揮，并做好協(xié)商工作，安全生產(chǎn)?！げ牧洗娣耪R、分類清晰、標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確?！ど顓^(qū)入口設(shè)有平面圖、環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和衛(wèi)生責(zé)任包干區(qū)。做到排水暢通、無污水外流或堵塞排水現(xiàn)象，生活區(qū)無大面積積水、防止蚊蠅孳生，落實(shí)各項(xiàng)除害措施?！?shí)行文明施工檢查考核制度，實(shí)行每周施工隊(duì)文明例會(huì)、每月班組文明評(píng)比制度。18HSE保證體系、HSE保證打算及措施18.1HSE簡介公司歷來在注重工程產(chǎn)品質(zhì)量治理工作的同