會(huì)計(jì)工作計(jì)劃精選15篇_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

第頁會(huì)計(jì)工作計(jì)劃精選15篇會(huì)計(jì)工作安排篇1

依據(jù)我行20xx年這一年來會(huì)計(jì)結(jié)算工作中的狀況,在20xx年的工作主要從三個(gè)著手:抓內(nèi)限制度建設(shè)、抓會(huì)計(jì)核算質(zhì)量、抓柜員素養(yǎng)以我行的服務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)力?,F(xiàn)就這三個(gè)工作內(nèi)容制定會(huì)計(jì)結(jié)算部在20xx年的工作思路:

一、內(nèi)限制度建設(shè),防范風(fēng)險(xiǎn)的。近年來金融犯罪案件的增多,對(duì)操作的規(guī)范、制度的更高的要求:

1、由行長(zhǎng)及網(wǎng)點(diǎn)主管參與的內(nèi)控、制度、風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議,中的問題并解決,會(huì)議紀(jì)要對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)不規(guī)范的落實(shí)。

2、會(huì)計(jì)結(jié)算部著全行的本外幣會(huì)計(jì)、出納、資金清算、幣結(jié)算的管理;組織落實(shí)制度、方法及柜面核算和管理;幣結(jié)算中間的收入;綜合系統(tǒng)參數(shù)表的管理;全行會(huì)計(jì)憑證的管理,包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷毀的管理;會(huì)計(jì)專用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷毀工作;全轄現(xiàn)金、有價(jià)單證等珍貴物品保管、調(diào)運(yùn)的管理。這些的每環(huán)節(jié)都著風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),要求制度規(guī)定對(duì)每環(huán)節(jié)的限制。

3、對(duì)全行全部網(wǎng)點(diǎn)在制度及操作中的監(jiān)督檢查工作,并落實(shí)專人,問題并督促對(duì)問題的整改落實(shí)狀況,通報(bào)會(huì)計(jì)結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實(shí),杜絕同樣問題在網(wǎng)點(diǎn)的二次。

二、會(huì)計(jì)核算工作,工作質(zhì)量。因我行的前臺(tái)臨柜人員的流淌性,而且我行的新新方法較快,對(duì)我行的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量始終個(gè)挑戰(zhàn):

1、柜員績(jī)效考核機(jī)制,20xx年的績(jī)效考核對(duì)我行的臨柜人員產(chǎn)生了的作用。20xx年將地這考核機(jī)制,讓更多的柜員參與到考核,以柜員的工作性與責(zé)任性。

3、對(duì)在檢查中的問題除通報(bào)外,將對(duì)臨柜人員的經(jīng)濟(jì)懲罰手段,差錯(cuò)人員的學(xué)習(xí)與考試。柜員差錯(cuò)的,努力差錯(cuò)。

3、有罰有獎(jiǎng),全行臨柜人員的差錯(cuò)考核狀況,對(duì)全年無差錯(cuò)及工作好的柜員嘉獎(jiǎng),以柜員的工作性。

4、、精確、地向市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部上報(bào)會(huì)計(jì)結(jié)算報(bào)表。

三、培訓(xùn),臨柜人員的實(shí)力,從而她們的素養(yǎng)。員工的素養(yǎng)如何是銀行能否發(fā)展的,在目前人員流淌常見的狀況下須要有一支高素養(yǎng)的隊(duì)伍。

1、制定出培訓(xùn)安排,在20xx年對(duì)我行股改上市后的會(huì)計(jì)制度、支付結(jié)算方法、新會(huì)計(jì)科目綜合系統(tǒng)新版本等學(xué)問新興培訓(xùn)。讓柜員汲取新的學(xué)問,幫助她們跟上我行的變革速度。

2、與各之間的,在培訓(xùn)上互通有無,邀請(qǐng)各的人員為會(huì)計(jì)結(jié)算柜員講課,或講學(xué)問,或講的工作閱歷,以之間的,從而學(xué)習(xí),以柜員的素養(yǎng),地服務(wù)。

3、好市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部下達(dá)的會(huì)計(jì)結(jié)算工作,如版本升級(jí)、測(cè)試驗(yàn)證、帳戶管理、安排任務(wù)等工作支配,并將信息向下轄網(wǎng)點(diǎn)傳達(dá),以地市分行的工作任務(wù)。

4、對(duì)營(yíng)業(yè)經(jīng)理的考核與考評(píng)工作,使?fàn)I業(yè)經(jīng)理能潛力,好職責(zé),我行的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。

四、與企業(yè)之間的,銀企座談會(huì)向客戶介紹我行的品種、新的結(jié)算,與客戶的溝通,獲得結(jié)算需求信息,地為客戶解決結(jié)算上的難題。

會(huì)計(jì)結(jié)算部,還起著與市分行及支行下轄網(wǎng)點(diǎn)的上承下接工作,20xx年將與市分行之間的工作連接,將工作任務(wù)落實(shí)下轄各網(wǎng)點(diǎn),努力市分行下達(dá)的任務(wù)。,與各之間的工作協(xié)作,為工行發(fā)展努力。

會(huì)計(jì)工作安排篇2

****年度即將結(jié)束,為了更好地開展新年的工作,依據(jù)公司的要求并結(jié)合****年度的實(shí)際狀況做了****年度的財(cái)務(wù)部門的工作安排。

一、****年度工作簡(jiǎn)要回顧

總體來說****年度的財(cái)務(wù)工作基本滿意了公司內(nèi)外的需求,但是存在許多問題,有許多可以提升和改善的空間。

1、會(huì)計(jì)核算工作形式上滿意了對(duì)內(nèi)、對(duì)外的報(bào)表需求,每月按時(shí)申報(bào),但是核算的精確性有待提高;

2、財(cái)務(wù)管理層面還停留在比較低的層次,對(duì)內(nèi)管理報(bào)表沒有形成制度、完整的報(bào)表體系;

3、財(cái)務(wù)對(duì)許多業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管還存在許多不到位的地方,包括對(duì)成本核算落后于實(shí)際業(yè)務(wù)需求、對(duì)庫存物資、固定資產(chǎn)管理缺失等問題;

4、資金管理有待于更細(xì)、周期更長(zhǎng)的安排支配,對(duì)收支支配制度化、表格化;

5、財(cái)務(wù)對(duì)公司全員的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)學(xué)問培訓(xùn)不夠,內(nèi)部限制有待更規(guī)范地去執(zhí)行,相關(guān)財(cái)務(wù)制度沒有有效的推廣;

二、****年度的財(cái)務(wù)部目標(biāo)及工作規(guī)劃

1)財(cái)務(wù)目標(biāo):

財(cái)務(wù)部目標(biāo):提升個(gè)人素養(yǎng),提高會(huì)計(jì)核算的精確性、剛好性,提高財(cái)務(wù)管理的水平,提高資源的運(yùn)用效率,保證收支平衡,提高財(cái)務(wù)對(duì)內(nèi)對(duì)外的服務(wù)水平。

2)****年度工作規(guī)劃

****年財(cái)務(wù)工作的整體思路:“主動(dòng)溝通;規(guī)劃先行、重在落實(shí);按章辦事、有據(jù)可循;流程規(guī)范、科學(xué)決策”。

會(huì)計(jì)工作安排篇3

xx年財(cái)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的干脆領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下,在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成果,受到院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的確定。但也存在一些不足之處,現(xiàn)結(jié)合xx年財(cái)務(wù)工作,擬定xx年財(cái)務(wù)科工作安排如下:

第一、在條件允許的狀況下,增加院財(cái)務(wù)安排執(zhí)行狀況的限制分析力氣,進(jìn)一步加強(qiáng)院的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作,將院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)。

其次、增加財(cái)務(wù)安排的管理,加強(qiáng)安排執(zhí)行狀況的分析與限制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參加決策工作,從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)牢靠的決策信息。

第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,從全院的每筆收支入手,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策,保證院財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整,維護(hù)我院的整體利益。

第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)單位的溝通、交往,在院領(lǐng)導(dǎo)的干脆領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)切、幫助下,力爭(zhēng)開拓新的資金來源渠道,保證我院資金須要。

第五、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政、物價(jià)等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系,為院爭(zhēng)取更多的實(shí)惠政策,為院的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金,力爭(zhēng)我院利益最大化。

第六、堅(jiān)持財(cái)務(wù)收支兩條線,力爭(zhēng)做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理,從源頭加強(qiáng)收入的管理,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支安排。按以收定支,先收后支,收支略有節(jié)余的原則限制、運(yùn)用好有限的資金,使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財(cái)務(wù)效益。

第七、進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。

第八、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高財(cái)務(wù)人員素養(yǎng),做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣揚(yáng),進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí),推動(dòng)院整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。

第九、做好日常的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息的核算工作,努力做到不出差錯(cuò)。做好與財(cái)政、物價(jià)等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。

第十、進(jìn)一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財(cái)務(wù)事項(xiàng),完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

會(huì)計(jì)工作安排篇4

一、樹立正確服務(wù)思想:

嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī),加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,科學(xué)合理運(yùn)用資金,以最大限度的爭(zhēng)取資金,改善辦學(xué)條件,使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)校的教化教學(xué)供應(yīng)良好的物質(zhì)保障。本著求實(shí)、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則,一心一意地為學(xué)校廣闊師生服務(wù)。

二、仔細(xì)抓好以下常規(guī)工作:

1、精確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支安排,并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教化決策供應(yīng)牢靠的數(shù)據(jù)。

2、加強(qiáng)過程管理,剛好統(tǒng)計(jì)教化經(jīng)費(fèi)運(yùn)用狀況,做究竟碼清晰,信息精確,每月向校長(zhǎng)匯報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)合理運(yùn)用資金供應(yīng)依據(jù)。學(xué)期末向全體教職工匯報(bào)資金運(yùn)用狀況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。

3、加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的接著培訓(xùn)工作,提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)水平。

4、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,遵守崗位職責(zé),按時(shí)上報(bào)各種資料。

5、嚴(yán)格報(bào)銷手續(xù),各種支出的原始憑證必需符合《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定及要求。報(bào)銷單據(jù)必需為合法的、正式的發(fā)票。一切單據(jù)需經(jīng)校長(zhǎng)簽字后方能驗(yàn)收。

6、協(xié)作財(cái)產(chǎn)管理人員加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,新購物剛好上帳,做到帳帳相符,帳實(shí)相符,年終仔細(xì)完成清產(chǎn)核資工作。

7、財(cái)務(wù)人員必需按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

總之,在新的學(xué)期里,我校將盡力做到財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用限制合理化,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,主動(dòng)完成全年的各項(xiàng)工作安排,為學(xué)校的健康發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

對(duì)我來說20xx年是個(gè)熬煉自己提高自己的好機(jī)會(huì),我會(huì)主動(dòng)地適應(yīng)工作改變并按領(lǐng)導(dǎo)要求去開展工作。主要做好以下工作:費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)告編制和檔案管理等財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的完善,成本崗位的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,財(cái)務(wù)檢查工作的全面提升,隨著公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì),盡快實(shí)現(xiàn)由會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理型轉(zhuǎn)變,繼而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的價(jià)值創(chuàng)建實(shí)力,個(gè)人實(shí)力也實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破。

三、下半年主要工作任務(wù)及保障措施

1、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)告編制和檔案管理等財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的完善。這方面的工作已經(jīng)做了很長(zhǎng)一段時(shí)間,對(duì)日常財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作已經(jīng)嫻熟駕馭,20xx年該部分工作主要是提高工作效率,提高完成的質(zhì)量。

2、在主管會(huì)計(jì)的引導(dǎo)下,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)制度的深化學(xué)習(xí),成本會(huì)計(jì)核算的學(xué)習(xí),在月度財(cái)務(wù)檢查中不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。

3、財(cái)務(wù)檢查工作要不斷的提高檢查水平,提高自我專業(yè)學(xué)問水平,不僅僅是檢查財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,更重要的是如何解決檢查中發(fā)覺的問題,完善規(guī)章制度,為工作供應(yīng)更好的指導(dǎo)作用。

4、加強(qiáng)自我管理,拓展視野,提高自身素養(yǎng),只有自身素養(yǎng)的提高,才能全面提升財(cái)務(wù)管理水平。

5、自我解壓,調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變。心態(tài)確定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,把控主動(dòng)樂觀心情的方向,時(shí)刻以飽滿的熱忱迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。

歲月無聲,步履永恒。工作目標(biāo)已經(jīng)制定,我將堅(jiān)決不移的以工作目標(biāo)為導(dǎo)向,踏實(shí)的將各項(xiàng)工作安排落到實(shí)處,我將以飽滿的工作熱忱、勤懇踏實(shí)的工作作風(fēng)投入到驚慌的工作中,接著團(tuán)結(jié)協(xié)作,總結(jié)閱歷和不足,在工作崗位上,做好本職工作,為公司更加美妙的明天做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

會(huì)計(jì)工作安排篇5

1、進(jìn)一步鞏固會(huì)計(jì)核算改革工作

搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必需在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核算的水平。

2、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)

我們將在xxxx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,諸如:《清華高校非貿(mào)易非經(jīng)營(yíng)性外匯財(cái)務(wù)管理方法》、《清華高校二級(jí)核算單位會(huì)計(jì)工作制度》等,使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)

我們將進(jìn)一步開發(fā)財(cái)務(wù)專網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè),做好財(cái)務(wù)信息的日常發(fā)布工作,便利老師查詢,提高辦公效率;完善內(nèi)部報(bào)表制度,開發(fā)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng),為決策供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。

4、協(xié)作后勤部門做好社會(huì)化改革工作

從財(cái)務(wù)角度仔細(xì)總結(jié)xxxx年后勤改革的閱歷,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理方法,使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況,幫助主管校進(jìn)步行后勤理財(cái);擴(kuò)大后勤改革的范圍,制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理方法,協(xié)作后勤部門把后勤改革推向深化。

5、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平

20xx年將定期對(duì)會(huì)計(jì)核算和運(yùn)用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合xxxx年的決算和總復(fù)核中發(fā)覺的問題,有針對(duì)地對(duì)一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。

6、拓寬、完善天財(cái)軟件在管理上的應(yīng)用

xxxx年將重點(diǎn)開發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會(huì)計(jì)人員運(yùn)用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng)。

7、管好、用好各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)

做好211工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作。駕馭1015經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用安排(規(guī)劃),加強(qiáng)平日管理、檢查、分析和限制工作。

8、清理睬計(jì)檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件

對(duì)全部的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督。

9、完成助學(xué)金一級(jí)核算工作

在工資實(shí)現(xiàn)一級(jí)核算之后,完成助學(xué)金一級(jí)核算的動(dòng)員、勸服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方面的工作,實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā),從而提高助學(xué)金管理的運(yùn)行效率。

10、加強(qiáng)平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作

進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理,落實(shí)財(cái)務(wù)處、校醫(yī)院和工會(huì)三方面的責(zé)任,建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。

11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新

復(fù)原結(jié)算中心對(duì)公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);協(xié)作校內(nèi)卡工程,探討落實(shí)校內(nèi)卡小錢包結(jié)算功能方案;探討資金增值方案及方式;參加全國(guó)結(jié)算中心工作的探討;在總結(jié)xxxx年學(xué)生學(xué)費(fèi)收取工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做好xxxx年的收費(fèi)工作。

12、進(jìn)一步做好部門預(yù)算工作,探究基層單位預(yù)算管理規(guī)律

根據(jù)教化部、財(cái)政部的要求,總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作。在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,探究院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律,促進(jìn)資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。

13、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理體制和會(huì)計(jì)委派制的探討、落實(shí)工作

鑒于天財(cái)財(cái)務(wù)軟件適于規(guī)模化、分工流水作業(yè)的特點(diǎn),xxxx年將著力探討辦公地點(diǎn)比較近的院一級(jí)財(cái)務(wù)的實(shí)質(zhì)性合并工作,合理調(diào)配校內(nèi)資源,實(shí)現(xiàn)資源共享,為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分區(qū)辦公服務(wù)和會(huì)計(jì)人員委派制打好基礎(chǔ)。

會(huì)計(jì)工作安排篇6

依據(jù)我行20xx一年來會(huì)計(jì)結(jié)算工作中的實(shí)際狀況,我們?cè)?0xx年的工作主要從三個(gè)方面著手:抓內(nèi)限制度建設(shè)、抓會(huì)計(jì)核算質(zhì)量、抓柜員業(yè)務(wù)素養(yǎng)以提高我行的服務(wù)水平與風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)力?,F(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面工作內(nèi)容制定會(huì)計(jì)結(jié)算部在20xx年的工作思路:

一、加強(qiáng)內(nèi)限制度建設(shè),防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求:

1、定期召開由行長(zhǎng)及網(wǎng)點(diǎn)主管參與的內(nèi)控、制度、風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議,提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問題并解決,同時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要對(duì)一些各網(wǎng)點(diǎn)不規(guī)范的業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一落實(shí)。

2、會(huì)計(jì)結(jié)算部負(fù)責(zé)著全行的本外幣會(huì)計(jì)、出納、資金清算、人民

幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理;組織落實(shí)相關(guān)制度、方法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負(fù)責(zé)人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入;負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負(fù)責(zé)全行會(huì)計(jì)憑證的統(tǒng)一管理,包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷毀的管理;負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)專用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷毀工作;負(fù)責(zé)全轄現(xiàn)金、有價(jià)單證等珍貴物品保管、調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),要求我們根據(jù)制度規(guī)定加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的限制。

3、加強(qiáng)對(duì)全行全部網(wǎng)點(diǎn)在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)督檢查工作,并落實(shí)專人負(fù)責(zé),發(fā)覺問題剛好提出并督促對(duì)問題的整改落實(shí)狀況,定期通報(bào)會(huì)計(jì)結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實(shí),杜絕同樣問題在網(wǎng)點(diǎn)的二次發(fā)生。

二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作,提高工作質(zhì)量。

因我行的前臺(tái)臨柜人員的流淌性較大,而且我行的新業(yè)務(wù)新方法改變較快,對(duì)我行的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量始終都是個(gè)挑戰(zhàn):

1、接著執(zhí)行柜員績(jī)效考核機(jī)制,經(jīng)過20xx績(jī)效考核對(duì)我行的臨柜人員產(chǎn)生了肯定的主動(dòng)作用。20xx們將更好地利用這一個(gè)考核機(jī)制,讓更多的柜員參與到這個(gè)考核中來,以提高柜員的工作主動(dòng)性與責(zé)任性。

2、對(duì)在我們檢查中發(fā)覺的問題除進(jìn)行通報(bào)處理外,我們將接著執(zhí)行對(duì)臨柜人員的經(jīng)濟(jì)懲罰手段,以及差錯(cuò)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯(cuò)的發(fā)生,努力削減差錯(cuò)。

3、有罰有獎(jiǎng),根據(jù)全行臨柜人員的差錯(cuò)考核狀況,對(duì)全年無差錯(cuò)及工作表現(xiàn)好的柜員進(jìn)行嘉獎(jiǎng),以促進(jìn)柜員的工作主動(dòng)性。

4、定期、精確、剛好地向市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部上報(bào)各種會(huì)計(jì)結(jié)算報(bào)表。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

提高臨柜人員的業(yè)務(wù)處理實(shí)力,從而提高她們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。員工的素養(yǎng)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流淌常見的狀況下我們須要有一支高素養(yǎng)的隊(duì)伍

1、制定出培訓(xùn)安排,在20xx們打算對(duì)我行股改上市后的會(huì)

計(jì)制度、支付結(jié)算方法、新會(huì)計(jì)科目以及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)新版本等業(yè)務(wù)學(xué)問以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。剛好讓柜員汲取新的業(yè)務(wù)學(xué)問,幫助她們跟上我行的變革速度。

2、加強(qiáng)與其他各部門之間的聯(lián)系,在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上做好互通有無,通過邀請(qǐng)其他各部門的業(yè)務(wù)人員為會(huì)計(jì)結(jié)算柜員講課,或講業(yè)務(wù)學(xué)問,或講自己的工作閱歷,以加深相互之間的了解,從而相互學(xué)習(xí),以提高柜員的業(yè)務(wù)素養(yǎng),更好地做好服務(wù)。

3、好市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部下達(dá)的各項(xiàng)會(huì)計(jì)結(jié)算工作,如版本升級(jí)、

測(cè)試驗(yàn)證、帳戶管理、安排任務(wù)等各項(xiàng)工作支配,并剛好將業(yè)務(wù)信息向下轄網(wǎng)點(diǎn)傳達(dá),以更好地完成市分行的工作任務(wù)。

4、加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)經(jīng)理的考核與考評(píng)工作,使?fàn)I業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力,履行好職責(zé),提高我行的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。

四、做好與企業(yè)之間的聯(lián)系

召開銀企座談會(huì)向客戶介紹我行的業(yè)務(wù)品種、新的結(jié)算方式,加強(qiáng)與客戶的溝通,獲得各種結(jié)算需求信息,更好地為客戶解決結(jié)算上的難題。

作為會(huì)計(jì)結(jié)算部,還起著與市分行及支行下轄網(wǎng)點(diǎn)的上承下接工作,20xx年我們將加強(qiáng)與市分行之間的工作連接,剛好將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)下轄各網(wǎng)點(diǎn),努力完成市分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí),加強(qiáng)與各部門之間的工作協(xié)作,共同為工行發(fā)展努力。

會(huì)計(jì)工作安排篇7

本月,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。在這個(gè)月里,我們財(cái)務(wù)部門力爭(zhēng)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前仔細(xì)搞好財(cái)務(wù)工作,用最優(yōu)的人力配置爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益,以節(jié)約成本為思路提高資金運(yùn)用價(jià)值;以提高員工素養(yǎng)、工作效率為工作目標(biāo),從思想上抓緊、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作安排,學(xué)習(xí)好的工作閱歷和精神,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,努力做好財(cái)務(wù)工作。為更好的達(dá)成財(cái)務(wù)目標(biāo),財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)方法,在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

1、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),從周月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)、車間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,要求帳務(wù)清楚、任務(wù)明確;主動(dòng)協(xié)作公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查。

2、出納人員要有較強(qiáng)的平安意識(shí),現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒的嚴(yán)密保管;對(duì)外的愛護(hù)保密措施,維護(hù)個(gè)人平安和公司的利益不受到損失。

3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,對(duì)貨款回收的期限把握、回款詳細(xì)事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。

4、在對(duì)公司其他部門的工作方面:對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算,為公司節(jié)約每一筆支出,從一角一元做起。在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面,仔細(xì)做好本職工作盡自己的實(shí)力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,仔細(xì)完成每月的報(bào)稅工作。

5、對(duì)車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),為節(jié)約成本、削減開支做好每一項(xiàng)工作,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),幫助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

6、組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度、平安法、財(cái)務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

7、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的`分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有相互協(xié)作補(bǔ)充性,相互協(xié)作的工作中不斷學(xué)習(xí),對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。

會(huì)計(jì)工作安排篇8

今年的房地產(chǎn)形勢(shì)在近幾年房?jī)r(jià)穩(wěn)定以后算得上是特別不錯(cuò)了,至少作為一名會(huì)計(jì)可以明顯感受到自己公司上半年在房地產(chǎn)行業(yè)取得的業(yè)績(jī),這些都令我在工作之余不免為公司取得的成就感到驕傲與喜悅,但是當(dāng)自己的心情平復(fù)下來之后也應(yīng)當(dāng)要為現(xiàn)實(shí)生活進(jìn)行一番準(zhǔn)備與規(guī)劃了,至少我應(yīng)當(dāng)要提前預(yù)估好下半年的形勢(shì)并以此制定好相關(guān)的工作安排。

首先我應(yīng)當(dāng)要跟進(jìn)公司在房地產(chǎn)開發(fā)上面的步伐并做好相應(yīng)的數(shù)據(jù)整理,最至少我應(yīng)當(dāng)要了解更多關(guān)于房?jī)r(jià)方面的學(xué)問以及相應(yīng)的稅款等,不能夠總是像過去一般只顧完成公司交代的任務(wù)而沒有一點(diǎn)屬于自己的追求,因此我準(zhǔn)備在下半年的時(shí)候設(shè)立一些具有挑戰(zhàn)性的財(cái)務(wù)項(xiàng)目并構(gòu)思如何完成,為了完成下半年的目標(biāo)必需要多看一些房地產(chǎn)與金融方面的學(xué)問,最至少要對(duì)這方面有所了解才能夠幫助到自己的日常工作變得更有效率一些,終歸假如說自己作為房地產(chǎn)公司的會(huì)計(jì)卻對(duì)這方面的學(xué)問不熟的話可就太說不過去了。

其次我應(yīng)當(dāng)在閑暇之余加強(qiáng)一些與其他部門員工之間的聯(lián)系并進(jìn)行學(xué)習(xí),終歸不管怎么說能夠多學(xué)一些業(yè)務(wù)方面的學(xué)問的話總歸還是沒什么壞處的,更多的時(shí)候還能夠因此而充溢自己的工作與生活,況且我覺得多一些溝通反倒能夠從某種程度上克服會(huì)計(jì)工作者的一些弊病,回顧以往的話便能夠發(fā)覺自己因?yàn)椴辉趺磿?huì)說話導(dǎo)致除了工作以外很難有什么人緣,這樣一種同事之間的關(guān)系對(duì)于自己以后長(zhǎng)期的發(fā)展可以說是特別不利的,至少我應(yīng)當(dāng)與同事一起營(yíng)造一個(gè)更為良好的工作氛圍。

最終我應(yīng)當(dāng)通過日常工作的積累來完成對(duì)會(huì)計(jì)工作嫻熟度的提高,盡管說自己的工作實(shí)力在財(cái)務(wù)部門的眾多員工之中算不得最為優(yōu)秀的,但是我能夠靜下心來時(shí)刻保持自己處于良好的工作心態(tài)之中便成為了我的優(yōu)勢(shì)之一,因此在下半年的會(huì)計(jì)工作中我應(yīng)當(dāng)要開發(fā)出屬于自己的潛能與優(yōu)勢(shì),通過時(shí)間的積累來幫助自己在會(huì)計(jì)工作中實(shí)現(xiàn)大幅度的增長(zhǎng),當(dāng)然在這之中也應(yīng)當(dāng)要提前考慮到可能會(huì)遇到的一部分阻礙并將其解決,這樣的話當(dāng)自己進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的時(shí)候也就沒了多少后顧之憂。

當(dāng)然我對(duì)下半年會(huì)計(jì)工作的安排都是基于對(duì)以往工作總結(jié)的基礎(chǔ)之上的,因此我覺得只要能夠保持住以往工作的優(yōu)勢(shì)并在工作中得到不斷的提升,至少當(dāng)經(jīng)過一段時(shí)間的歷練以后便能夠使自己在會(huì)計(jì)工作領(lǐng)域中取得屬于自己的成就。

會(huì)計(jì)工作安排篇9

會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)是自成立以來就受到很多領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)懷以及同學(xué)們的支持,一年來,我們經(jīng)驗(yàn)風(fēng)雨,走過光輝。隨著新學(xué)期的即將到來,會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)也將迎來了新的希望和契機(jī)。在這充溢挑戰(zhàn)的xx年,本協(xié)會(huì)將加強(qiáng)管理,爭(zhēng)取優(yōu)秀協(xié)會(huì)做足打算。

在活動(dòng)方面,要提高活動(dòng)的質(zhì)量、效果和影響。要凸顯出活動(dòng)的目的和意義。是同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)中感悟到大家凝合力的同時(shí),也進(jìn)一步打響本協(xié)會(huì)在我校的影響力。

新學(xué)期的支配如下:

一、外出走訪各個(gè)高校《廬山的云霧》

走訪對(duì)象:長(zhǎng)沙市各個(gè)有會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)或者會(huì)計(jì)專業(yè)的高校

走訪目的:加強(qiáng)本協(xié)會(huì)與各個(gè)高校的溝通,為會(huì)計(jì)技能大賽做打算

二、招新

招新對(duì)象:全校新生

招新時(shí)間:xx年9月20左右(待定)

招新地點(diǎn):文化廣場(chǎng)

三、開課

下學(xué)期我們將開設(shè)點(diǎn)鈔、小鍵盤、實(shí)務(wù)等課程。注意于會(huì)員的實(shí)務(wù)操作訓(xùn)練。

四、點(diǎn)鈔擂臺(tái)賽

在文化廣場(chǎng)擺臺(tái),讓全校全部同學(xué)一起學(xué)習(xí)點(diǎn)鈔基本方法,也可以相互學(xué)習(xí)溝通點(diǎn)鈔心得,將學(xué)生專業(yè)的學(xué)習(xí)結(jié)合敏捷的活動(dòng)形式,增加學(xué)習(xí)的趣味性,鞏固學(xué)生的專業(yè)學(xué)習(xí),熬煉學(xué)生的實(shí)務(wù)操作實(shí)力,令會(huì)員在消遣中加強(qiáng)自己的點(diǎn)鈔技能。角逐出擂臺(tái)賽的前15名,為會(huì)計(jì)技能大賽做打算。

五、開展會(huì)計(jì)專業(yè)講座

講座內(nèi)容:

1、如何更好的學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)學(xué)問?

2、有關(guān)會(huì)計(jì)考證方面;

3、講師考證的勝利與失敗閱歷

我們將邀請(qǐng)閱歷豐富的指導(dǎo)老師主講有關(guān)會(huì)計(jì)的專題講座,采納互動(dòng)的方式。講座是一種新奇廣泛的學(xué)習(xí)形式,我么堅(jiān)信此活動(dòng)的開展肯定會(huì)得到廣闊師生的支持。

過去的一切將歸零,新的學(xué)期,我們將從零起先,盡自己的一份力,同心協(xié)力將協(xié)會(huì)辦好。

會(huì)計(jì)工作安排篇10

大家好!在各級(jí)行的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在各位同事的協(xié)作下,一年來,我能緊緊圍繞省行24項(xiàng)履職要求,著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、窗口建設(shè)、基礎(chǔ)管理和財(cái)務(wù)核算上下功夫,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來本人的主要履職狀況向大家匯報(bào)如下:

一、仔細(xì)實(shí)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理睬議精神狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)

作為副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管,我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差,內(nèi)部限制力弱的的問題,我行于年初召開了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議。仔細(xì)查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面存在的問題,深化分析了問題存在的緣由,提出、制定了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的詳細(xì)措施。作為會(huì)計(jì)出納部的負(fù)責(zé)人,我把實(shí)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點(diǎn),并從以下幾個(gè)方面開展了工作:

1、以抓《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議上簽訂的責(zé)任書的落實(shí)為契機(jī),把各部室的負(fù)責(zé)人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會(huì)計(jì)內(nèi)控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核,讓會(huì)計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清楚,內(nèi)控管理層次得到顯著提升。

2、堅(jiān)持按月組織開展監(jiān)管檢查工作,促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難,我還是堅(jiān)持按安排、按程序每月對(duì)營(yíng)業(yè)部進(jìn)行一次仔細(xì)細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對(duì)責(zé)任人有處理。

從已經(jīng)結(jié)束前十個(gè)月的檢查監(jiān)管狀況來看,累計(jì)查出問題37個(gè)次,絕大部分問題得到整改或改善,處理或建議處理責(zé)任人2人次,其中扣發(fā)考核性工資4人次,扣款金額400元。我始終把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,通過持續(xù)、仔細(xì)細(xì)致的監(jiān)管,我行的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。

3、堅(jiān)持突擊輪崗帶班制度,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟識(shí)駕馭不同崗位的業(yè)務(wù)操作,提高操作技能,另一方面讓柜員自己互查,在離崗交接時(shí)顯現(xiàn)隱性問題,創(chuàng)新防范風(fēng)險(xiǎn)的手段。我每月會(huì)不定期突擊要求員工臨時(shí)休假,然后自己臨柜代班。

今年來我已經(jīng)累計(jì)代班23天,涉及柜面全部崗位。通過崗位輪換和全日制代班,已發(fā)覺訂正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調(diào)看監(jiān)控錄像視察臨柜人員的操作程序是否合規(guī),每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強(qiáng)和持續(xù),干脆促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高,規(guī)避了操作風(fēng)險(xiǎn),更重要的是對(duì)會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強(qiáng)大的監(jiān)督和威懾作用。

4、注意提高副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和履職實(shí)力。副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管履職到位與否,是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來,我仔細(xì)履行副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管職責(zé),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),分析內(nèi)控形式,學(xué)習(xí)新的文件精神,探討解決管理中存在的實(shí)際問題。以會(huì)帶訓(xùn),不斷提高副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管的履職實(shí)力。

二、履行崗位職責(zé)主動(dòng)參加全行經(jīng)營(yíng)管理

一年來,我能主動(dòng)參加全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),協(xié)定“四優(yōu)”黨員爭(zhēng)創(chuàng)安排。三是做好全行財(cái)務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)測(cè)算,分析將會(huì)影響到全行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)完成的因素,向行長(zhǎng)提出自己的看法和建議,為全行經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。四是主動(dòng)參加全行業(yè)務(wù)營(yíng)銷。截止10月末,我行存款日均余額0000萬元、中間業(yè)務(wù)收入0000萬元,比同期分別上升27%、39.2%,國(guó)際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破,存款余額達(dá)到了25萬美元,提前完成全年任務(wù)。五是主動(dòng)投入非現(xiàn)金結(jié)算。今年秋季以來,在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上,又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行,為售糧農(nóng)戶辦理了工行POS機(jī)及聯(lián)社的“一***”,秋季收購全面實(shí)現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。

三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)建文明規(guī)范窗口

今年以來,我始終將內(nèi)塑隊(duì)伍素養(yǎng),外樹窗口形象,創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點(diǎn)工作來抓,主要表現(xiàn)為:

一是建立獎(jiǎng)懲制度,樹立主動(dòng)的農(nóng)發(fā)行新風(fēng)。

開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動(dòng)以來,我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)檢查監(jiān)督措施,形成嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。創(chuàng)新出臺(tái)《營(yíng)業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核方法》,設(shè)立“周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎(jiǎng)”等,對(duì)客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特殊嘉獎(jiǎng)。

二是發(fā)揮窗口作用,全員提倡職業(yè)文明。

在窗口環(huán)境建設(shè)上切實(shí)做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設(shè)備運(yùn)用正?!薄ⅰ碍h(huán)境整齊宜人”、“服務(wù)設(shè)施到位”、“宣揚(yáng)醒目規(guī)范”;在禮儀形象中嚴(yán)格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整齊大方”、“行動(dòng)文明得體”;要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”,即:服務(wù)好、看法好、業(yè)務(wù)好好,提高辦事效率的服務(wù)宗旨。

會(huì)計(jì)工作安排篇11

剛踏出校門不久,雖然沒有許久的工作安排,但好在實(shí)習(xí)的時(shí)候積累了一些基本的工作閱歷,再加之本人對(duì)會(huì)計(jì)工作的酷愛,便從三方面的內(nèi)容擬定了工作安排:

第一、參與財(cái)務(wù)人員接著教化

每年財(cái)務(wù)人員都要參與財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員接著教化,但是xx年11月底,接著教化教材全變,由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告:09年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財(cái)務(wù)部09年的工作將一切圍繞這次改革綻開工作,由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參與財(cái)務(wù)人員接著教化,了解新準(zhǔn)則體系框架,把握和領(lǐng)悟新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,嫻熟地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參與接著教化后,匯報(bào)學(xué)習(xí)狀況報(bào)告。

其次、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金治理,做好日常核算

1、依據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際狀況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司供應(yīng)財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。剛好進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)

定簽發(fā)覺金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財(cái)務(wù)人員必需按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

第三、個(gè)人見意措施要求

財(cái)務(wù)治理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用限制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)治理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐??傊谛碌囊荒昀?,我會(huì)借改革契機(jī),接著加大現(xiàn)金治理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作實(shí)力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,主動(dòng)完成全年的各項(xiàng)工作安排,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

20xx年,我的個(gè)人工作安排已具體分明。我深知,想把財(cái)務(wù)工作做好不是件簡(jiǎn)單的事,但若把財(cái)務(wù)人員合理支配,共同努力,定將我司的財(cái)務(wù)工作推向一個(gè)更高臺(tái)階。

會(huì)計(jì)工作安排篇12

為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源的監(jiān)督管理,維護(hù)集體財(cái)產(chǎn)的平安完整和農(nóng)夫群眾的合法權(quán)益,促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定,依據(jù)《xx縣農(nóng)村集體資金管理方法》和其它有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定本方案。

一、指導(dǎo)思想和目的

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深化實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀,以法律、法規(guī)和政策為依據(jù),通過對(duì)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)收支審計(jì),進(jìn)一步推動(dòng)我鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè),規(guī)范管理村級(jí)集體財(cái)務(wù),維護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)夫的合法權(quán)益,促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

二、審計(jì)對(duì)象、范圍

(一)審計(jì)對(duì)象:xx鎮(zhèn)各村(社區(qū))。

(二)審計(jì)范圍:20xx-20xx年度村集體財(cái)務(wù)收支及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),必要時(shí)可依據(jù)實(shí)際狀況追溯和延長(zhǎng)。

三、審計(jì)內(nèi)容

村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)重點(diǎn)內(nèi)容:一是村級(jí)財(cái)務(wù)收入狀況,主要審查村級(jí)財(cái)務(wù)收入的真實(shí)性、合法性和入賬的完整性。二是村級(jí)財(cái)務(wù)支出狀況,主要審查村級(jí)財(cái)務(wù)支出的真實(shí)性、合法性、合規(guī)性、合理性,如原始票據(jù)是否真實(shí),有無白條列支狀況,報(bào)銷手續(xù)是否齊全,非生產(chǎn)性開支中的款待費(fèi)執(zhí)行狀況等。三是項(xiàng)目資金審計(jì),重點(diǎn)審查項(xiàng)目資金的??顚S脿顩r,有無挪用、擠占等問題。四是村級(jí)債權(quán)、債務(wù)狀況。五是集體資產(chǎn)、資源的處置和發(fā)包及專項(xiàng)工程招投標(biāo)狀況。六是是村財(cái)務(wù)內(nèi)部限制制度及村務(wù)財(cái)務(wù)公開制度執(zhí)行狀況。了解駕馭村財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行狀況,審查經(jīng)費(fèi)的審批手續(xù)是否符合規(guī)定,大項(xiàng)支出是否經(jīng)村集體探討確定等。七是其他須要審計(jì)的事項(xiàng)。

四、審計(jì)時(shí)間

從20xx年x月xx日至x月xx日,審計(jì)組在財(cái)政分局對(duì)各村財(cái)務(wù)進(jìn)行集中審計(jì)。堅(jiān)持時(shí)間聽從工作,如工作須要,適當(dāng)延長(zhǎng)工作時(shí)間,確保本次審計(jì)工作質(zhì)量。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

鎮(zhèn)里成立村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)組,組長(zhǎng)由鎮(zhèn)長(zhǎng)陳興松擔(dān)當(dāng),副組長(zhǎng)由紀(jì)委書記xx擔(dān)當(dāng),成員由xx等人組成。審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)組托付xx會(huì)計(jì)師事務(wù)全部限公司詳細(xì)實(shí)施審計(jì),審計(jì)組成員為xx(組長(zhǎng))、xx(主審)、xx。

六、審計(jì)要求

1、各村要高度重視、主動(dòng)協(xié)作。各村要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本次村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的相識(shí),務(wù)必高度重視,主動(dòng)協(xié)作,支配專人幫助審計(jì)組,確保審計(jì)工作順當(dāng)進(jìn)行。

2、審計(jì)人員要依法依規(guī)審計(jì)。審計(jì)組、審計(jì)人員必需嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定開展審計(jì)工作。在審計(jì)過程中要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則,不得接受被審計(jì)單位的宴請(qǐng)、送禮或“紅包”,對(duì)群眾反映的問題要仔細(xì)對(duì)待,剛好核實(shí),反饋。審計(jì)結(jié)束后,審計(jì)結(jié)論要?jiǎng)偤蒙蠄?bào)。

3、通過審計(jì)完善制度、促進(jìn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范。審計(jì)組對(duì)存在的問題要進(jìn)行仔細(xì)探討,提出處理看法,明確整改時(shí)限,要通過此次審計(jì),進(jìn)一步建立和完善各項(xiàng)制度,同時(shí)加強(qiáng)制度規(guī)定的執(zhí)行力,規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理行為,確保村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度化、法制化運(yùn)行,維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。

會(huì)計(jì)工作安排篇13

依據(jù)我行20xx年這一年來會(huì)計(jì)結(jié)算工作中的實(shí)際狀況,我們?cè)?00**年的工作主要從三個(gè)方面著手:抓內(nèi)限制度建設(shè)、抓會(huì)計(jì)核算質(zhì)量、抓柜員業(yè)務(wù)素養(yǎng)以提高我行的服務(wù)水平與風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)力。現(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面工作內(nèi)容制定會(huì)計(jì)結(jié)算部在200*年的工作思路:

一、加強(qiáng)內(nèi)限制度建設(shè),防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求:

1、定期召開由行長(zhǎng)及網(wǎng)點(diǎn)主管參與的內(nèi)控、制度、風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議,提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問題并解決,同時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要對(duì)一些各網(wǎng)點(diǎn)不規(guī)范的業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一落實(shí)。

2、會(huì)計(jì)結(jié)算部負(fù)責(zé)著全行的本外幣會(huì)計(jì)、出納、資金清算、人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理;組織落實(shí)相關(guān)制度、方法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負(fù)責(zé)人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入;負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負(fù)責(zé)全行會(huì)計(jì)憑證的統(tǒng)一管理,包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷毀的管理;負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)專用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷毀工作;負(fù)責(zé)全轄現(xiàn)金、有價(jià)單證等珍貴物品保管、調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),要求我們根據(jù)制度規(guī)定加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的限制。

3、加強(qiáng)對(duì)全行全部網(wǎng)點(diǎn)在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)督檢查工作,并落實(shí)專人負(fù)責(zé),發(fā)覺問題剛好提出并督促對(duì)問題的整改落實(shí)狀況,定期通報(bào)會(huì)計(jì)結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實(shí),杜絕同樣問題在網(wǎng)點(diǎn)的二次發(fā)生。

二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作,提高工作質(zhì)量。因我行的前臺(tái)臨柜人員的流淌性較大,而且我行的新業(yè)務(wù)新方法改變較快,對(duì)我行的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量始終都是個(gè)挑戰(zhàn):

1、接著執(zhí)行柜員績(jī)效考核機(jī)制,經(jīng)過200*年的績(jī)效考核對(duì)我行的臨柜人員產(chǎn)生了肯定的主動(dòng)作用。20xx年我們將更好地利用這一個(gè)考核機(jī)制,讓更多的柜員參與到這個(gè)考核中來,以提高柜員的工作主動(dòng)性與責(zé)任性。

2、對(duì)在我們檢查中發(fā)覺的問題除進(jìn)行通報(bào)處理外,我們將接著執(zhí)行對(duì)臨柜人員的經(jīng)濟(jì)懲罰手段,以及差錯(cuò)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯(cuò)的發(fā)生,努力削減差錯(cuò)。

3、有罰有獎(jiǎng),根據(jù)全行臨柜人員的差錯(cuò)考核狀況,對(duì)全年無差錯(cuò)及工作表現(xiàn)好的柜員進(jìn)行嘉獎(jiǎng),以促進(jìn)柜員的工作主動(dòng)性。

4、定期、精確、剛好地向市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部上報(bào)各種會(huì)計(jì)結(jié)算報(bào)表。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高臨柜人員的業(yè)務(wù)處理實(shí)力,從而提高她們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。員工的素養(yǎng)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流淌常見的狀況下我們須要有一支高素養(yǎng)的隊(duì)伍。

1、制定出培訓(xùn)安排,在20xx年我們打算對(duì)我行股改上市后的會(huì)計(jì)制度、支付結(jié)算方法、新會(huì)計(jì)科目以及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)新版本等業(yè)務(wù)學(xué)問以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。剛好讓柜員汲取新的業(yè)務(wù)學(xué)問,幫助她們跟上我行的變革速度。

2、加強(qiáng)與其他各部門之間的聯(lián)系,在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上做好互通有無,通過邀請(qǐng)其他各部門的業(yè)務(wù)人員為會(huì)計(jì)結(jié)算柜員講課,或講業(yè)務(wù)學(xué)問,或講自己的工作閱歷,以加深相互之間的了解,從而相互學(xué)習(xí),以提高柜員的業(yè)務(wù)素養(yǎng),更好地做好服務(wù)。

3、好市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部下達(dá)的各項(xiàng)會(huì)計(jì)結(jié)算工作,如版本升級(jí)、測(cè)試驗(yàn)證、帳戶管理、安排任務(wù)等各項(xiàng)工作支配,并剛好將業(yè)務(wù)信息向下轄網(wǎng)點(diǎn)傳達(dá),以更好地完成市分行的工作任務(wù)。

4、加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)經(jīng)理的考核與考評(píng)工作,使?fàn)I業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力,履行好職責(zé),提高我行的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。

四、做好與企業(yè)之間的聯(lián)系,召開銀企座談會(huì)向客戶介紹我行的業(yè)務(wù)品種、新的結(jié)算方式,加強(qiáng)與客戶的溝通,獲得各種結(jié)算需求信息,更好地為客戶解決結(jié)算上的難題。

作為會(huì)計(jì)結(jié)算部,還起著與市分行及支行下轄網(wǎng)點(diǎn)的上承下接工作,20xx年我們將加強(qiáng)與市分行之間的工作連接,剛好將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)下轄各網(wǎng)點(diǎn),努力完成市分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí),加強(qiáng)與各部門之間的工作協(xié)作,共同為工行發(fā)展努力。

會(huì)計(jì)工作安排篇14

為進(jìn)步行政事業(yè)單位財(cái)政財(cái)務(wù)管理水平,嚴(yán)厲財(cái)經(jīng)紀(jì)律,切實(shí)履行財(cái)政監(jiān)視職能,依據(jù)《財(cái)政違法行為懲罰懲罰條例》、財(cái)政部《監(jiān)視檢查局20xx年工作要點(diǎn)》和省財(cái)政廳《20xx年xx省財(cái)政監(jiān)視檢查工作指導(dǎo)看法》,結(jié)合我縣實(shí)際,制定《xx財(cái)政局20xx年財(cái)政監(jiān)視檢查工作安排》予以印發(fā)。

一、20xx年xx(單位名稱)整體思路

20xx年,xx政監(jiān)視工深進(jìn)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,牢牢圍繞國(guó)務(wù)院提出的保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定的目標(biāo),服務(wù)財(cái)政改革和財(cái)政管理這個(gè)中心綻開財(cái)政監(jiān)視檢查工作。監(jiān)視內(nèi)容:結(jié)合群眾關(guān)切、社會(huì)關(guān)注的熱門專項(xiàng)資金,重點(diǎn)檢查相干職能部分財(cái)政政策執(zhí)行狀況,確保主動(dòng)財(cái)政政策有效落實(shí)。監(jiān)視方式:力爭(zhēng)做到四個(gè)結(jié)合,即事前、事中、事后監(jiān)視檢查相結(jié)合;財(cái)政監(jiān)視與財(cái)政詳細(xì)業(yè)務(wù)管理相結(jié)合;平常監(jiān)視與專項(xiàng)檢查、抽查相結(jié)合;處理事與處理人相結(jié)合。監(jiān)視程序:嚴(yán)格依照《財(cái)政檢查工作方法》規(guī)定的程序依法綻開工作。檢查處理:堅(jiān)穩(wěn)重整改輕懲罰維護(hù)財(cái)經(jīng)秩序的原則。執(zhí)業(yè)要求:堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,監(jiān)視檢查職員必需做到廉潔自律,恪盡職守,堅(jiān)持依法行政,嚴(yán)格執(zhí)法。

二、20xx年會(huì)計(jì)工作安排

(一)主動(dòng)協(xié)作上級(jí)監(jiān)視部分的聯(lián)動(dòng)檢查工作

(二)圍繞中心重大決策跟蹤監(jiān)視財(cái)政政策執(zhí)行狀況

(三)接著抓好財(cái)政與編制政務(wù)公然工作。

1、重點(diǎn)做好擴(kuò)大內(nèi)需政策落實(shí)和資金監(jiān)視工作

依照財(cái)政部財(cái)監(jiān)[20xx]59號(hào),財(cái)監(jiān)[20xx]2號(hào)文和省廳鄂財(cái)監(jiān)發(fā)[20xx]14號(hào)文件要求,把監(jiān)視檢查工作有效貫串于擴(kuò)大內(nèi)需的重大財(cái)政支出政策落實(shí)和資金安排、拔付、運(yùn)用、管理的全進(jìn)程。

2、組織、調(diào)和、實(shí)施“小金庫”專項(xiàng)清算工作

為了進(jìn)一步嚴(yán)厲財(cái)經(jīng)紀(jì)律,切實(shí)維護(hù)財(cái)經(jīng)秩序,依據(jù)中心“小金庫”專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組部暑,09年度我縣將同步綻開清算“小金庫”檢查工作,檢查方案待省廳文件下達(dá)后出臺(tái)。

3、履行會(huì)計(jì)監(jiān)視職能綻開會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查

一年一度的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查工作是在財(cái)政部的同一支配下,在省廳同一組織下綻開的,檢查對(duì)象待09年省廳文件下達(dá)后再定。

(四)檢查核實(shí)群眾舉報(bào)題目。對(duì)群眾的舉報(bào),不管題目大小、金額多少,都要進(jìn)行檢查,做到件件要落實(shí),事事有回復(fù)。

(五)綻開財(cái)政監(jiān)視信息宣揚(yáng)和調(diào)研工作。以簡(jiǎn)報(bào)的情勢(shì)作為宣揚(yáng)財(cái)政政策、法規(guī)和重點(diǎn)案件典型分析通報(bào)的窗口,擴(kuò)大財(cái)政監(jiān)視的社會(huì)影響,[進(jìn)步財(cái)政監(jiān)視著名度。

(六)服務(wù)財(cái)政管理加強(qiáng)財(cái)稅政策執(zhí)行狀況的監(jiān)視

加大財(cái)政收進(jìn)檢查力度。對(duì)實(shí)行“收支兩條線”管理單位的“收繳分別、罰繳分別”執(zhí)行狀況及行政事業(yè)單位的收費(fèi)狀況進(jìn)行監(jiān)視檢查。重點(diǎn)檢查對(duì)象:建設(shè)局、規(guī)劃局、公安局

(七)接著綻開內(nèi)部審計(jì)工作

依據(jù)財(cái)政部《財(cái)政部分內(nèi)部監(jiān)視檢查工作方法》《財(cái)政內(nèi)部監(jiān)視檢查工作指南》規(guī)定,20xx年重點(diǎn)對(duì)基層財(cái)政所財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支和財(cái)政政策執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)視。內(nèi)審單位:三溪財(cái)政所、黃雙口財(cái)政所、排市財(cái)政所。

會(huì)計(jì)工作安排篇15

公司財(cái)務(wù)工作安排公司財(cái)務(wù)工作安排財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,在為全公司供應(yīng)服務(wù)的同時(shí),仔細(xì)組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年做了大量細(xì)致的工作:

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),仔細(xì)履行職責(zé)

組織會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員始終嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),仔細(xì)履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金安排的支配,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,仔細(xì)執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的剛好性、精確性。

二、以實(shí)施用友ERP軟件為契機(jī),規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

在經(jīng)過兩個(gè)月的用友ERP項(xiàng)目的籌建和打算工作后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際狀況著手進(jìn)行了用友ERP項(xiàng)目銷售管理、選購 管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均依據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對(duì)平常統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)覺的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,使油品的銷售價(jià)格根據(jù)即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置一般選購 訂單和特別選購 訂單,規(guī)范一般選購 業(yè)務(wù)和特別選購 業(yè)務(wù)的操作流程;在協(xié)作資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)全部實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行ERP系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到ERP系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

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