護士長手冊工作計劃

護士長手冊工作計劃（共20篇）護士長手冊工作計劃（共20篇）第1篇：護士長工作手冊護士長工作手冊護士長工作手冊是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全科護理人員在院長重視及直接領導下，本著"一切以病人為中心，一切為病人"的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作；一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人呼叫換吊瓶的不良現(xiàn)象。2、堅持了查對制度：（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄；（2）護理操作時要求三查八對；（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。3、認真落實護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備了操作處置盤。4、堅持床頭交班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護士長管理水平1、堅持了護士業(yè)務操作的記錄與考核：要求護士每月進行護理操作進行考核，并根據(jù)科室情況制訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，開展工作。2、堅持了護士例會制度：定期召開科護理會議，內(nèi)容為安排本周工作重點，總結上周工作中的優(yōu)、缺點，并提出相應的整改措施，向護士反饋護理質(zhì)控檢查情況。3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。2、分別于6月份、8月份、11月份組織全體護士護理操作培訓、及護理操作演練活動。3、繼續(xù)開展健康，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出最佳護士。4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核，合格者給予上崗。四、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。2、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授?？浦R，以提高專業(yè)知識。3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎知識和基本操作理論。4、上半年對護士進行了護理技術操作考核：靜脈輸液、吸氧、無菌操作、鋪床等項目；5、加強了危重病人的護理，堅持床頭交班制度和晨間護理。6、對今年進院新護士進行崗前培訓，內(nèi)容為基礎護理與?？谱o理知識，以達到檢驗、提高新護士業(yè)務素質(zhì)水平的目的。五、加強院內(nèi)感染管理1、嚴格執(zhí)行院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。2、督促護士堅持每日對病區(qū)治療室、空氣消毒。3、堅持每日對治療室、產(chǎn)房進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用95酒精進行除塵處理，并記錄，每3-6個月對紫外線強度進行監(jiān)測。4、一次性用品使用后各病區(qū)均能及時毀形，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一巾一濕掃。5、科室各治療室、病房均能堅持消毒液（1:100-84消毒液）拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1:100-84消毒液）出院病人床單進行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。六、護理人員較出色的完成護理工作1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康，通過發(fā)放健康手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關的醫(yī)療，護理及自我保健等知識。2、在科室病房設置承諾卡，護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外，還深入病房與病人談心。3、全年共收治了住院病人718人次，留觀7395人次，手術室開展手術106例。我科護士為病人提供了全程服務，包括護送病人去拍片，做B超、心、電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術室，病區(qū)固定了巡回護士，使病員得到了周到的服務。七、存在問題：1、個別護士素質(zhì)不高，無菌觀念不強。2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范。3、由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務，僅次于日常工作。4、病房管理尚不盡人意。一年來我科護理工作由于院長的重視、支持和幫助，內(nèi)強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改進。在今后的工作中我要更加努力學—業(yè)務知識、不斷提高自身管理水平，為病人的健康服務，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻而自己的力量。第2篇:護士長工作手冊目錄目錄一、護士長職責1二、護士長工作質(zhì)量考核標準2三、護士長工作清單3四、護理人員花名冊4五、護理人員結構6六、床位與護理人員比例6七、年護理部護理工作計劃7八、年科室護理工作計劃9九、護理工作質(zhì)量指標統(tǒng)計11十、一季度護理工作重點12十一、二季度護理工作重點13十二、三季度護理工作重點14十三、四季度護理工作重點15十四、科室護理工作安排及安全質(zhì)量分析會16十五、護理業(yè)務查房28十六、護理行政查房76十七、工休座談會82十八、護理工作量統(tǒng)計88十九、優(yōu)質(zhì)護理服務工作信息表92二十、護理業(yè)務培訓登記98二十一、護士理論考核成績登記100二十二、護士操作考核成績登記二十三、護理會診登記102二十四、護理病例討論登記102二十五、護理新技術、新業(yè)務登記103二十六、護理人員論文登記103二十七、護士外出進修登記103二十八、護士外出參加學術活動或繼續(xù)登記104二十九、護理臨床教學情況登記104三十、護理不良事件及中、重度缺陷登記105三十一、護士職業(yè)暴露登記105三十二、患者滿意度測評統(tǒng)計106三十三、護士獎懲登記106三十四、護士長例會107三十五、一季度護理安全質(zhì)量分析會131三十六、二季度護理安全質(zhì)量分析會132三十七、三季度護理安全質(zhì)量分析會133三十八、四季度護理安全質(zhì)量分析會134三十九、大事記135四十、護士考勤表136四十一、年護理工作總結137第3篇:科護士長手冊連云港市眼科醫(yī)院；護士長工作手冊；年度；科別；科室；護士長；連云港市眼科醫(yī)院護理部；一、為了落實醫(yī)院管理，強化基礎管理，明確護理管理；二、護士長工作手冊是記錄護理管理的內(nèi)容和過程；三、年度計劃具體可行、有連續(xù)性、與時俱進，月、周；四、敬請各科室護士長妥善保管此手冊；目錄；1、病房護士長職責2、科室護理人員花名冊3、科室；6、全年業(yè)務學_、護理查房計劃7、連云港市眼科醫(yī)院護士長工作手冊年度科別科室護士長連云港市眼科醫(yī)院護理部一、為了落實醫(yī)院管理，強化基礎管理，明確護理管理思路，提高護理管理工作質(zhì)量，特制定本手冊。二、護士長工作手冊是記錄護理管理的內(nèi)容和過程、反映科室整體工作上的結果、效果評價及整改方案、也是檢查、考核護士長工作的重要依據(jù)。為此，要求認真填寫，記錄及時、準確、簡明扼要、實事求是。三、年度計劃具體可行、有連續(xù)性、與時俱進，月、周重點突出，總結要用數(shù)據(jù)和實例說明。四、敬請各科室護士長妥善保管此手冊。目錄1、病房護士長職責2、科室護理人員花名冊3、科室護理管理分工4、年度護理工作計劃5、月計劃及周計劃6、全年業(yè)務學_、護理查房計劃7、護理查房記錄8、護理質(zhì)量考評分析會議記錄9、護理安全記錄10、工休會記錄11、科室護理質(zhì)控記錄12、總核對醫(yī)囑記錄13、科室護理人員三基考核記錄14、護理人員繼續(xù)醫(yī)學學—記錄15、護理缺陷登記表16、科室被服清點表17、年度護理工作總結18、主管部門查閱護理人員花名冊科室護理人員結構：護士共有人，其中：本科人大專人中專人；主任護師人副主任護師人主管護師人護師人護士人。年度護理工作計劃全年業(yè)務學—、護理查房計劃；月份護理工作計劃；周護理工作計劃；月份基礎護理考核；注：請護士長按照護理質(zhì)量標準認真考核，當月考核病；月份護理文件書寫考核；月份各項制度執(zhí)行情況考核；全年業(yè)務學—、護理查房計劃月份護理工作計劃周護理工作計劃月份基礎護理考核注：請護士長按照護理質(zhì)量標準認真考核，當月考核病人不得少于10人。月份護理文件書寫考核月份各項制度執(zhí)行情況考核月份操作技能考核；操作標準參照實用臨床護理技能篇；月份護理查房記錄；年度護理工作總結；1數(shù)據(jù)統(tǒng)計：；在職培訓：外出參加學術會議：市級人次、省級人次，；月總核對醫(yī)囑記錄；月總核對醫(yī)囑記錄；月份操作技能考核操作標準參照實用臨床護理技能篇。月份護理查房記錄年度護理工作總結1數(shù)據(jù)統(tǒng)計：在職培訓：外出參加學術會議：市級人次、省級人次，接收實_生人次。一般差錯起，嚴重差錯起。2文字總結：月總核對醫(yī)囑記錄月總核對醫(yī)囑記錄月工休座談會記錄；護理人員三基考核記錄；護理人員繼續(xù)醫(yī)學學—記錄；護理缺陷登記表；主管部門查閱；月工休座談會記錄護理人員三基考核記錄護理人員繼續(xù)醫(yī)學學—記錄護理缺陷登記表主管部門查閱月護理安全記錄；科室護理管理分工；護理質(zhì)量考評分析會議記錄；月科室護理質(zhì)量檢查記錄；月護理安全記錄科室護理管理分工護理質(zhì)量考評分析會議記錄月科室護理質(zhì)量檢查記錄病房護士長職責；1、在護理部和科主任的業(yè)務指導下，根據(jù)護理部及科；2、負責本病房護理人員及環(huán)境、物品、藥品的管理；3、負責對本病區(qū)護理人員的執(zhí)業(yè)指導，護理人員；4、根據(jù)病人的需要和護理人員的情況合理安排護士的；5、督促、檢查護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術；6、參加科主任查房、科內(nèi)會診、大手術或新開展手術；7、檢查、指導護士正確運用護理程序和開展健康教病房護士長職責1、在護理部和科主任的業(yè)務指導下，根據(jù)護理部及科內(nèi)工作計劃，制訂本病房具體計劃，并組織實施，定期總結匯報。2、負責本病房護理人員及環(huán)境、物品、藥品的管理。3、負責對本病區(qū)護理人員的執(zhí)業(yè)指導，護理人員加強責任心，改善服務態(tài)度，遵守勞動紀律。密切醫(yī)護配合。4、根據(jù)病人的需要和護理人員的情況合理安排護士的工作。組織、指導并參與危重病人的搶救及護理工作。5、督促、檢查護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程，確保護理安全和護理質(zhì)量。6、參加科主任查房、科內(nèi)會診、大手術或新開展手術、疑難病例、死亡病例的討論。7、檢查、指導護士正確運用護理程序和開展健康。8、組織本病房業(yè)務學—機技術訓練，定期對護士進行考試、考核，完成護理人員培訓計劃。9、加強護理質(zhì)量管理，按照護理質(zhì)量標準督促、檢查和評估護理工作，重點評價對病人的護理效果。10、對護理人員發(fā)生的差錯、事故及時上報，并組織并病房護理人員對差錯、事故進行分析和總結，制定并落實預防措施。11、根據(jù)教學計劃，管理和指導帶教人員及實_、進修護理人員，完成臨床教學任務。12、組織擬定本病房護理科研計劃，積極開展新業(yè)務、新技術及護理科研工作。13、創(chuàng)造良好休養(yǎng)環(huán)境，督促做好衛(wèi)生和消毒隔離工作，定期召開工休座談會，征求意見，改進護理服務。14、密切與各科室、各部門的聯(lián)系，加強溝通、協(xié)調(diào)和配合。目錄1、門診護士長職責2、科室護理人員花名冊3、科室護理管理分工4、年度護理工作計劃5、月計劃及周計劃6、全年業(yè)務學_、護理查房計劃7、護理查房記錄8、護理質(zhì)量考評分析會議記錄9、護理安全記錄10、工休會記錄11、科室護理質(zhì)控記錄12、科室護理人員三基考核記錄13、護理人員繼續(xù)醫(yī)學學—記錄14、護理缺陷登記表15、年度護理工作總結16、主管部門查閱門診護士長工作職責1.在護理部、醫(yī)務科和門診部領導下，負責門診護理行政管理，督促檢查護理人員和保潔員完成所分配的任務。制訂工作計劃，負責護理人員分工排班，經(jīng)常深入各科門診檢查護理質(zhì)量，復雜的技術應親自執(zhí)行和指導護士操作。搞好傳、幫、帶，不斷提高技術水平。督促護理人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程，嚴防差錯事故。并檢查指導各診室做好開診前準備及衛(wèi)生宣教工作。督促護理人員改善服務態(tài)度，經(jīng)常巡視候診病員的病情變化，對較重的病員應提前診治或送急診室處理。督促保潔員保持門診的整潔，做好消毒隔離工作，并組織及時供應開水和飲具。組織護士、衛(wèi)生員業(yè)務學—，指導實—護士的工作。開展護理科學研究及時總結經(jīng)驗。目錄1、消毒供應室護士長職責2、科室護理人員花名冊3、科室護理管理分工4、年度護理工作計劃5、月計劃及周計劃6、全年業(yè)務學_、護理查房計劃7、護理查房記錄8、護理質(zhì)量考評分析會議記錄9、護理安全記錄10、工休會記錄11、科室護理質(zhì)控記錄12、科室護理人員三基考核記錄13、護理人員繼續(xù)醫(yī)學學—記錄14、護理缺陷登記表15、年度護理工作總結16、主管部門查閱消毒供應室護士長1.在護理部的領導下，負責本科的行政事務、制訂和實施部門制度、工作標準以及業(yè)務技術、教學、科研，24小時負責本科室的工作質(zhì)量。制訂科室年度工作計劃和質(zhì)量監(jiān)測控制方案，并組織實施、檢查、總結、記錄。督促科室人員貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程。與臨床溝通，征求意見，協(xié)調(diào)改進工作。負責所管物品、器械的請領和報損，確保供應物品的質(zhì)量。指導各級護理人員及衛(wèi)生員、消毒員工作，負責進行人員、實—生帶教工作。組織開展業(yè)務學—、技術革新和科研工作，不斷學—新理論，引進新技術，掌握新技能。制定并完善停電、停水、停氣及滅菌器出現(xiàn)故障時的應急預案和突發(fā)事件處理流程，確保措施有效落實。目錄；1、手術室護士長職責；2、科室護理人員花名冊；3、科室護理管理分工；4、年度護理工作計劃；5、月計劃及周計劃；6、全年業(yè)務學_、護理查房計劃；7、護理查房記錄；8、護理質(zhì)量考評分析會議記錄；9、護理安全記錄；10、工休會記錄；11、科室護理質(zhì)控記錄；12、科室護理人員三基考核記錄；13、護理人員繼續(xù)醫(yī)學學—記錄；14、護理缺陷登記表；15、年度目錄1、手術室護士長職責2、科室護理人員花名冊3、科室護理管理分工4、年度護理工作計劃5、月計劃及周計劃6、全年業(yè)務學_、護理查房計劃7、護理查房記錄8、護理質(zhì)量考評分析會議記錄9、護理安全記錄10、工休會記錄11、科室護理質(zhì)控記錄12、科室護理人員三基考核記錄13、護理人員繼續(xù)醫(yī)學學—記錄14、護理缺陷登記表15、年度護理工作總結16、主管部門查閱手術室護士長工作職責1、在護理部主任、科護士長和科室主任的領導下，負責本室的行政、業(yè)務管理及思想工作。2、制定本室工作計劃并組織實施。合理安排人員，進行科學分工，對難度較大或新開展的手術和搶救工作，必要時親自參加或指導操作。3、負責組織本室各級護理人員的業(yè)務學_，根據(jù)?？茦I(yè)務、技術需要，有計劃地采取多種方式學—新業(yè)務知識、新技術操作和新儀器的使用等，并組織理論考試和技術考核。4、督促所屬人員認真執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程，定期對滅菌物品、人員的手、手術間空氣進行采樣培養(yǎng)，結果存檔備查，督促和檢查衛(wèi)生員做好清潔消毒工作。5、督促檢查各項規(guī)章制度和護理常規(guī)貫徹執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對發(fā)生的不良事件要認真組織討論，分析原因，制定防范措施。6、負責本室的財產(chǎn)預算、管理和報損等。對各類物品、儀器、設備要指定專人負責，建立賬目，定期組織清點、報修，貴重、精密器械要建立使用登記卡。7、督查手術標本的保管和及時送檢。月科室護理質(zhì)量檢查記錄（供應室）護理部審核月科室護理質(zhì)量檢查記錄（手術室）注：護理文件書寫情況包括：主要查手術護理記錄單的書寫與各項記錄、登記的完整性。護理安全包括：查各項制度的健全及落實情況、手術配合情況、各種差錯的防范措施。月科室護理質(zhì)量檢查記錄（門診）第4篇：護士長工作手冊的書寫護士長工作手冊的書寫護士長工作手冊的書寫護士長手冊，是護士長對本護理單元科學管理的工作記錄,通過對本護理單元管理目標的制定，護理工作的要事，質(zhì)量控制以及等級醫(yī)院要求的相關工作的記錄,達到科學管理，提高質(zhì)量，保存信息的目的.護士長手冊也是檢驗護理單元管理的科學性,檢驗護士長個人管理水平的重要依據(jù)，而手冊書寫的質(zhì)量能反應出護士長的執(zhí)行能力，計劃能力，管理的科學性，嚴謹性,專業(yè)指導能力，文字書寫水平，以及對信息的攝取能力.因此，護士長手冊的書寫質(zhì)量，能代表護士長的綜合能力及管理素質(zhì).護理單元的工作質(zhì)量以及管理質(zhì)量中，最重要的核心人物就是護士長，隨著時代發(fā)展以及管理的專業(yè)化，醫(yī)院護士長的管理能力以及管理效果，越來越影響著醫(yī)院的護理質(zhì)量，也越來越受到各級管理者的重視.一.護士長手冊的科學，人性化設計：臨床護理單元是醫(yī)院各項工作中，最基層最實際的工作單元，每天會有許多繁雜的工作需要完成，護士長的周日程及日常管理工作，需要在目標計劃制定明確的狀態(tài)下，進行每天的工作，而非在應對紛雜事物之后，應付護士長手冊的書寫任務.護士長手冊中印制的每個文字以及表格，都應該系統(tǒng)，有序，簡化，包含全面，方便查閱，書寫方便簡潔，能將護理單元的管理信息相對全面的函蓋其中.使護士長能將管理需要的信息，盡量的反應在護士長手冊中，減少用多個記錄本的麻煩以及遺漏，也為各級質(zhì)量檢查提供方便.新設計的護士長手冊包含目錄及順序：（一）.各種文件：1.護士長手冊書寫須知.2.護士長手冊書寫標準.3.科護士長職責.4.門診護士長職責.5.病區(qū)護士長職責.6.護士長工作周程.7.護士長工作日程.8.護士長考核標準.9.護理部年工作計劃.10.護理部年培訓計劃.11.護理單元年工作計劃.12.護理單元年培訓計劃.（二）.季度工作記錄：1。院科季度護理工作目標2.月周工作紀要（每與月4-5周）.3.月護理質(zhì)量檢查記錄.4.月護理質(zhì)量持續(xù)改進記錄.5.月業(yè)務學—記錄6.護理業(yè)務查房記錄.7.護理行政查房記錄.8.護理病例討論記錄.9.月護理安全隱患討論記錄.10.季度工作總結二。護士長手冊中各項目書寫內(nèi)容：護士長手冊書寫中，護士長本人以及各級管理者應當認識到記錄的目的，目的是通過對本護理單元管理目標的制定，護理工作的要事，質(zhì)量控制以及等級醫(yī)院要求的相關工作的記錄,達到科學管理，提高質(zhì)量，保存信息.所以在記錄中要本著記錄要為工作所用的原則，注重實用性，而非為了應對檢查。一.院科護理工作目標的書寫：1。院科兩級年度工作目標的書寫及應用：醫(yī)院護理部在將醫(yī)院年度工作目標發(fā)到護理單元后，護理單元應參照并結合本護理單元的實際情況，制定出本護理單元的年度工作目標，院及護理單元都應采取目標管理的模式(PDCA)，規(guī)范制定成表格式的年度護理工作目標，并下載粘貼在手冊相應的欄目中，便于查閱。目標的設定：護理部可以相對宏觀，但是每項目標的制定必須明確有目標值，如目標；"提高護士三基水平"，這個項目是宏關項目，因為三基包括基礎護理知識、基礎護理操作、基本理論，目標是要將三部分的能力都提高，目標要提高到何種高度，可以這樣制定"提高臨床護士三基水平，年度考核合格率85%"。如果是護理單元的目標值就應定的更高些，因為你的范圍小，應該將成績要求的高些。措施的制定：*院科兩級的針對設定目標的措施，必須是真實可行，能操作的具體的措施。如提高三基水平的院級措施：1。上半年學—考核基礎護理第1-15章，學—版本李小寒基礎護理第四版。考試時間；5月306月10，指導負責人;劉流2.規(guī)范靜脈輸液，吸氧，吸痰，心肺復蘇，簡易呼吸器操作，考核時間6月1020日，負責指導：張自寒。*措施一定有具體方案，并有操作性，讓護士看到需要自己作什么，有問題咨詢誰，我們向哪個方向努力。特別是護理單元的目標設定，不要用口號式的沒有操作性的語言，因為你那里是最基本的操作單位轉載自百分網(wǎng)本文由百分網(wǎng)提供，原文地址:轉載請注明出處，謝謝！第5篇：護士長手冊書寫標準護士長手冊書寫標準護理管理是醫(yī)院的一個縮影，病房護士長是臨床護理工作的組織者和領導者，病房護理管理的好壞取決于護士長的領導藝術和管理水平。為了提高護士長科學管理的能力，使之在工作中有章可循，能在千頭萬緒、情況多變的護理工作中，始終抓住重點，做到科學性和計劃性，要建立護士長手冊。填寫好護士長手冊，有利于加強護士長對病房的管理，提高護理質(zhì)量，使全院護理管理達到標準化，也便于護理部對護士長工作的督促檢查和指導。原則：項目填寫齊全，字跡清晰、規(guī)整，使用藍黑鋼筆。表一、護理人員情況級別：寫初、中、高。初級包括護士、護師；中級為主管護師；高級包括副主任護師、主任護師。年終考核：填寫年終一次性全面考核分數(shù)或十二個月考核的平均分數(shù)。表二、年計劃：根據(jù)護理部的統(tǒng)一部署，擬定科室每年護理、教學、科研等計劃。表三、月計劃、周安排：條理要清晰，內(nèi)容要具體。切忌先干后補記。月計劃與安排：根據(jù)科室的具體情況，結合護理部月重點，寫出本科室月重點。周計劃與安排：為月重點的分解，寫清本周完成幾件事，突出"重點"兩個字，要寫的具體，否則就會千篇1律，如：業(yè)務學等太籠統(tǒng)。完成情況：寫清是否完成，完成的時間、結果，未完成的理由。切忌：完成、落實等簡單概括。表四、護士長行政查房：每月一次，切忌不查只記。查房類別：寫行政。查房內(nèi)容：所有行政管理內(nèi)容，每月查3-4項。行政管理內(nèi)容：病區(qū)情況：門窗玻璃，房屋水電，安全保衛(wèi)，病房管理，病區(qū)衛(wèi)生，器械維修，物品的請領與保管，搶救藥品、物品的準備等。護士方面：護士儀表著裝，勞動紀律，服務態(tài)度，規(guī)章制度執(zhí)行情況，各級護士職責履行情況（按職稱上崗情況）等。病人情況：病房秩序，病人意見，病人住院須知掌握情況，病人住院制度執(zhí)行情況等。內(nèi)容摘要：具體記錄查了哪些，查的結果怎樣。評價：檢查的結果好壞，與原來比進步了還是落后了，今后須加強和改進的地方，或繼續(xù)鞏固。表五、護理質(zhì)量檢查記錄內(nèi)容：所有護理質(zhì)量檢查標準中的內(nèi)容。如：護理文件書寫，三查七對執(zhí)行情況，醫(yī)囑執(zhí)行情況，技術操作規(guī)程，消毒隔離，基礎護理，分級護理，健康（護士健教部分），出院指導，當班護士工作執(zhí)行情況。每周記錄1-2次，每月單獨記錄一頁（包括正反兩面）。扣分原因及責任者：問題寫在前，責任者寫在后，中間留一空格。日期：按年-月-日格式?？鄯郑阂獙Υ嬖诘膯栴}逐項扣分，并與月考核分數(shù)相符。護理部檢查簽字：護理部每月或每季檢查一次并簽字，結合對科室護理工作的實地檢查，予以評分，檢查結果在全院護士長會上講評，并與科室質(zhì)量檢查掛鉤。表六、好人好事記錄一定要記錄，一個科室，十幾個護士，不可能一年沒有好人好事，護士長要善于發(fā)現(xiàn)，認真記錄，以利于月底、年終總結、表揚，以激勵大家積極奮進。要記清時間、地點、人物、事情的原因、經(jīng)過和結果。表七、論文登記有發(fā)表論文登記，并有復印件，包括科研、科普文。表八、教學情況記錄帶實—生、進修生：大專生由主管護師職稱以上代教，中專生由護師職稱以上代教。小講課內(nèi)容：除科室小講課外，代教老師針對學員講課的內(nèi)容?？荚嚦煽儯簩W員所有院內(nèi)、科內(nèi)和單獨的技術、理論考試成績。護理病歷：改為護理記錄。表九、護士考試、考核成績正面記錄每人每月護理質(zhì)量考核分數(shù)。反面記錄院內(nèi)技術、理論考試分數(shù)。表十、護理大事跡記錄護理隊伍中的特殊事宜，如：技術革新、創(chuàng)造發(fā)明，新技術引進；科室大事的解決方法與結果；人員動態(tài)；院內(nèi)或科內(nèi)護理人員活動及結果；大型會議、評比與獎勵等。表十一、護士長例會記錄既參加全院護士長會議記錄，一定要記清時間、地點、參加人、主持人、記錄人、講話人及講話內(nèi)容。表十二、護士大會記錄既科內(nèi)護士會議（科務會）記錄記錄次數(shù)：每月至少一次，只要開會就要記錄。記錄方式：一定要記清時間、地點、參加人員、主持人、講話人及講話內(nèi)容（按照會議記錄的格式書寫）會議內(nèi)容：（1）傳達護理部會議精神。（2）每月護理工作小結，總結成績，找出不足，并提出改進措施。（3）布置下月工作。（4）臨時安排工作表十三、考勤：如實記錄。第6篇：2021護士長工作計劃—護士長年度工作計劃作為一名護士長，身上除了照顧病人的責任還要為其他護士帶好頭，所以每年都要寫工作計劃。以下是整理了關于2021護士長工作計劃—護士長年度工作計劃5篇，希望你喜歡。護士長工作計劃篇一在新的一年來臨之際，我將針對內(nèi)科住院部護理工作做出以下工作安排：一、提高護士理論、技術水平1、為提高我科護士總體業(yè)務水平，每周晨間堅持?？评碚搶W_，每月底堅持專科理論小考試，每季度堅持?？评碚摻y(tǒng)考，已獎懲制度來對護士進行約束，達到預期目標。2、護士每月輪流進行理論主講，其目的加深并鞏固個人理論知識，樹立個人自信心，提高個人語言表達能力。3、每月進行一次實際操作培訓，要求人人過關，考核分數(shù)納入該月獎金的審核。4、按時、按質(zhì)量完成護理部安排的各種理論學_、實際操作任務。5、積極參加醫(yī)院組織培訓的各項業(yè)務知識，以拓展業(yè)務知識、提高自我能力為主的原則進行學_。二、提高基礎護理質(zhì)量1、按要求完成科室病區(qū)"一條線"，以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原則對整個病區(qū)進行監(jiān)督與管理。2、堅持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊，病房固定物品定點放置。3、每周更換一次床單位，有血漬、潮濕必須立即更換。4、每日責任護士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次，每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護欄、中心供氧設置一次。三、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度1、每周一按時更換消毒液，周二護士長進行檢查。2、掌握無菌操作原則，減少輸液反應的發(fā)生及各項感染的發(fā)生，增強護士的無菌操作觀念。3、減少治療室人員走動，養(yǎng)成入室戴口罩的良好—慣。4、配置藥物時，做到一人一針一管，嚴格按照無菌操作原則進行操作。5、穿刺失敗，再次操作時必須更換針頭，嚴格消毒。6、每周安排衛(wèi)生班，對衛(wèi)生死角進行打掃。7、做好病區(qū)終末消毒工作。四、加強護士責任心1、嚴格執(zhí)行”三查八對一注意”制度。2、防止差錯事故的發(fā)生，首先要從各護士的心里抓起，增強個人的責任心，剖其重要性及護理安全與個人福利掛鉤進行約束，減少差錯事認真仔細完成每項工作。3、工作完成的真實性，當班護士必須認真準確的對住院病人進行各種生命體征的測量絕胡變亂造，針對此類現(xiàn)象將嚴懲。4、中夜班實施坐班制，并定時巡查病房，防止特殊事件的發(fā)生，針對疾病變化及特殊的問題要及時上報值班醫(yī)生，做好溝通進行處理。5、對差錯事故的發(fā)生，進行分析總結。6、定期組織學_，加強責任心的培養(yǎng)。五、做好醫(yī)護溝通工作1、與醫(yī)生進行溝通，做到"不懂就問"、"不清楚就問"、"不明白就問"。2、尊重醫(yī)生，做到一切已病人利益為原則，進行溝通處理。3、醫(yī)護之間做好配合，爭取為病人做到最好的診療護理工作。4、團結一致，積極進取六、提高護理文書質(zhì)量1、每日檢查護理文書及靜脈輸液單的完成情況。2、針對特殊疾病的護理文書書寫，將由護士長在場指導書寫，每日定期開會，對好的護理文書進行討論，已逐步提高大家的文字表達能力和護理文書的規(guī)范性。3、認真仔細按醫(yī)囑進行護理記錄。4、按時、按質(zhì)上交出院病歷。七、提高服務水平1、做好科室新入病人的接待工作，微笑服務，認真宣教。2、責任護士定期進行相關疾病健康指導。3、認真為患者解答各種難題，做到尊稱不離口。4、為出院患者做好飲食指導、用藥指導。護士長工作計劃篇二作為一名護理工作管理者，以謙和的態(tài)度對待病人，努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的，用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認可和領導的贊同。在接下來的工作中，我準備將我詳細的護士長工作計劃這樣規(guī)劃：一、加強護士在職，提高護理人員的綜合素質(zhì)（一）按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)實施方案抓好護士的"三基"及?？萍寄苡柧毰c考核工作1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學—意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)專科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核23次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎。3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。4、強化相關知識的學—掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。（二）加強人文知識的學_,提高護士的整體素養(yǎng)組織學—醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學—護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。（三）更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學—?？浦R，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學_，提高學術水平。二、加強護理管理，嚴謹護士長工作計劃，提高護士長管理水平（一）年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學—班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。（二）加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。（三）促進護士長間及科室間的學—交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，