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精品文章精品文章《企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)完善措施》企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)存在的主要問題管理層對內(nèi)部控制意識薄弱。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)的內(nèi)企業(yè)管理層的內(nèi)部控制意識的薄弱會在很大程度上影響到企業(yè)內(nèi)部內(nèi)部控制制度設(shè)計不完善。建立和實施一套完善的、高質(zhì)量企業(yè)治理機制，達不到國家財經(jīng)法規(guī)和相關(guān)制度對內(nèi)控制制度的要求。風(fēng)險防范機制不完善。風(fēng)險防范機制是提高企業(yè)內(nèi)部控制效險管理機制，不利于企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。內(nèi)部控制的監(jiān)督和評價體系不完善。第一，很多企業(yè)的內(nèi)部的內(nèi)部控制工作難以得到客觀、合理的評價。企業(yè)內(nèi)部控制制度的完善措施提高企業(yè)人員內(nèi)部控制意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。提高企業(yè)管理層的內(nèi)控意識。企業(yè)高、中管理層人員內(nèi)控控制制度，確保內(nèi)部控制制度的有效執(zhí)行。加強對內(nèi)控制度的普及和培訓(xùn)力度學(xué)習(xí)制度是執(zhí)行制度的前提；制度學(xué)習(xí)不到位，制度執(zhí)行便是無根之木、無源之水。企業(yè)應(yīng)完善內(nèi)部控制制度的建設(shè)。兼顧內(nèi)部控制制度的戰(zhàn)略適用和可操作性。內(nèi)部控制制度制定出適合企業(yè)自身發(fā)展階段的內(nèi)部控制制度?？茖W(xué)策劃、系統(tǒng)構(gòu)建內(nèi)部控制制度。雖然現(xiàn)在有專業(yè)的機強化企業(yè)風(fēng)險意識，建立風(fēng)險防控系統(tǒng)完善內(nèi)部控制的監(jiān)督和評價體系。經(jīng)濟越發(fā)展，企業(yè)對內(nèi)部交貨。企業(yè)應(yīng)通過定期或不定期監(jiān)督檢查，及時了解、跟蹤內(nèi)控制度參考文獻夏笑麗.淺析中小企業(yè)如何加強內(nèi)部控制制度建設(shè)[j].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，xx（18）..x..[j].[4]詹旗.企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)存

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