養(yǎng)老院年終個人工作總結 養(yǎng)老院個人工作總結精

Word———養(yǎng)老院年終個人工作總結養(yǎng)老院個人工作總結精

養(yǎng)老院年終個人工作總結養(yǎng)老院個人工作總結精

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等狀況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作狀況，因此我們要做好歸納，寫好總結。那么總結有什么格式呢？以下是我為大家收集的養(yǎng)老院年終個人工作總結養(yǎng)老院個人工作總結精，盼望能夠關心到大家。

養(yǎng)老院年終個人工作總結養(yǎng)老院個人工作總結精1

一年來，xx敬老院在上級的正確領導和高度重視下，在相關部門的大力支持和關懷下，踐行以民為本，為民解困，為民服務的宗旨，維護好老人權益，進一步鞏固和完善五保工作健康進展，使全院五保老人的衣、食、住、醫(yī)得到全面貫徹落實，各項工作走上了規(guī)范化、標準化、正?；，F(xiàn)對一年來的工作進行以下總結。

一、建章立制，進行規(guī)范管理

在加大軟硬件投入的同時，更加注意制度建設，努力實現(xiàn)人性化管理。

一是健全各項規(guī)章制度，堅持做到以人為本，以制管院，在廣泛征求供給對象基礎上，制定了院長責任制、管理人員崗位職責、值班制度、吹事員崗位職責、敬老院老人管理規(guī)定、食堂管理制、財務、衛(wèi)生、醫(yī)療等一系列制度，促使各項制度不斷健全完善。

二是強化院務管理，為確保院內(nèi)規(guī)范有序運作，實行民主管理，選擇有行動力量的老人，成立了財務小組、伙食管理小組、衛(wèi)生小組、院務管理小組等，負責敬老院日常事務管理和參加重大事項打算，同時負有監(jiān)督院長及管理人員工作職能，并定期檢查各項規(guī)章制度落實狀況。

三是加強服務人員素養(yǎng)教育，堅持把提高服務人員的思想素養(yǎng)和服務力量放在首位，針對院內(nèi)供給老人熱點、難點問題，常常綻開爭論，商議對策，在學習探討中提高服務力量。

二、強化服務，營造溫馨環(huán)境

為改善五保老人生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量，xx敬老院始終把服務工作放在首位。

一是加大硬件設施投入。每年為院民購買夏、冬兩季全套衣物兩套，又統(tǒng)一購買更換了新床及床上用品。

二是做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和美化，栽花種草，定期進行衛(wèi)生大掃除，院內(nèi)環(huán)境得到進一步干凈和美化。

三是竭力服務老人生活起居，千方百計滿意老人的愿望，全力做好老人服務工作。

依據(jù)老人特點，在食譜方面做到暈素搭配，對患有疾病的老人，特地支配人送飯菜，對生活不能自理的病危老人，不厭其煩，細心服侍。每逢節(jié)日，都為老人預備豐富的菜飯。四是注意老人健康工作，每年均組織1至2次健康體檢，統(tǒng)一為他們購買了城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險，生病打針吃藥只需記帳，如遇住院還派專人照料。

三、強化管理，保證健康進展

建立五保老人個人資料檔案和健康檔案，做好五保老人跟蹤服務。通過建立、鍵全和完善工作崗位責任制和落實，大家都基本切實履行好崗位職責，做好詳細供給服務工作，值班管理人員每天早、晚按時到供給老人房內(nèi)巡查老人狀況。對行動不便、重病人送醫(yī)送藥到床前，對危急病人準時反映準時送醫(yī)院醫(yī)治，使病人盡快得以恢復。膳食管理方面，支配好每星期菜譜，搞好廚房衛(wèi)生，妥當保管食物，防止病從口入。

護理衛(wèi)生管理方面，保持老人房內(nèi)清潔，定期為老人床被單。對殘疾老人端飯菜，定期給他們理發(fā)。平安管理方面，長期進行平安學問宣揚，規(guī)范用電用火，制定了外出請消假制度，院內(nèi)安裝了監(jiān)控探頭。每個職工要依據(jù)自己的工作分工、做到各項工作有章可循、程序明確、運轉(zhuǎn)敏捷、工作高效，對存在問題徹底解決。

養(yǎng)老院年終個人工作總結養(yǎng)老院個人工作總結精2

20xx年要各級領導關懷和關心下，我們嚴格要求自己，仔細完成領導交給我們的任務和工作，虛心學習，逐步提高自身素養(yǎng)，現(xiàn)將20xx年的主要工作總結如下：

本著中華民族的尊老愛老的傳統(tǒng)美德精神為中心，我們做的主要工作有：打掃家庭衛(wèi)生、洗衣服等，接受了領導托付的居家養(yǎng)老服務，我們深感榮幸，同時責任感重大，牽掛更多！在x位服務對象中女性x人，男性x人，最大年齡x歲，最小x歲，其中服務人群里有輕度老年癡呆，半身癱瘓，就這樣的一群弱勢群體讓我們放不下心，牽腸掛肚，尤其是刮起風下雨，有的老人房屋漏水，積水，我們都要準時把老人轉(zhuǎn)移到平安的地方，雨停了后清理房屋里的污水。我們的工作長年的為老人有所為的工作著，發(fā)揮了“雪中送炭”的服務精神，一年的服務質(zhì)量滿足度達90%以上，有的老人還把我們當閨女一樣看待。

20xx年全年中我們總服務時間x個小時，比方案時間多出x個小時，總次數(shù)x次，在20xx年里我們將一如既往的仔細深化的開展居家養(yǎng)老服務工作，不斷擴大居家養(yǎng)老服務，使我們的服務對象持續(xù)增加并向整個xx區(qū)擴展。

20xx年在這一年里我們雖然嘗盡了工作上的酸甜苦辣，心中感慨萬千，我們盡職盡責，工作上領導給了我們很大支持，使我們在工作崗位上也取得了一些成果，這個離不開領導和同事們的支持和關心。20xx年我們將不負大家的重望，加強業(yè)務上的學問，不斷的提高業(yè)務水平，完善自身素養(yǎng)，力爭20xx年工作中再上新臺階！

養(yǎng)老院年終個人工作總結養(yǎng)老院個人工作總結精3

一年來，xx鎮(zhèn)養(yǎng)老院在政府的正確領導和高度重視下，在縣民政局的大力支持和關懷下，踐行以民為本，為民解困，為民服務的宗旨，維護好老人權益，進一步鞏固和完善五保工作健康進展，使全院五保老人的衣、食、住、醫(yī)得到全面貫徹落實，各項工作走上了規(guī)范化、標準化、正?；?。主要做了以下幾項工作：

一、建章立制，進行規(guī)范管理

在加大軟硬件投入的同時，更加注意制度建設，努力實現(xiàn)人性化管理。一是健全各項規(guī)章制度，堅持做到以人為本，以制管院，在廣泛征求供給對象基礎上，制定了院長責任制、管理人員崗位職責、值班制度、吹事員崗位職責、敬老院老人管理規(guī)定、食堂管理制、財務、衛(wèi)生、醫(yī)療等一系列制度，促使各項制度不斷健全完善；二是強化院務管理，為確保院內(nèi)規(guī)范有序運作，實行民主管理，選擇有行動力量的老人，成立了財務小組、伙食管理小組、衛(wèi)生小組、院務管理小組等，負責敬老院日常事務管理和參加重大事項打算，同時負有監(jiān)督院長及管理人員工作職能，并定期檢查各項規(guī)章制度落實狀況。三是加強服務人員素養(yǎng)教育，堅持把提高服務人員的思想素養(yǎng)和服務力量放在首位，針對院內(nèi)供給老人熱點、難點問題，常常綻開爭論，商議對策，在學習探討中提高服務力量。

二、強化服務，營造溫馨環(huán)境

為改善五保老人生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量，我鎮(zhèn)敬老院始終把服務工作放在首位。

一是加大硬件設施投入。每年為院民購買夏、冬兩季全套衣物兩套，20xx年又由縣民政局統(tǒng)一購買更換了新床及床上用品。

二是做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和美化，栽花種草，定期進行衛(wèi)生大掃除，院內(nèi)環(huán)境得到進一步干凈和美化。

三是竭力服務老人生活起居，千方百計滿意老人的愿望，全力做好老人服務工作。依據(jù)老人特點，在食譜方面做到暈素搭配，對患有疾病的老人，特地支配人送飯菜，對生活不能自理的病危老人，不厭其煩，細心服侍。每逢節(jié)日，都為老人預備豐富的菜飯。四是注意老人健康工作，每年均組織x至x次健康體檢，由縣民政局統(tǒng)一為他們購買了城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險，生病打針吃藥只需記帳，如遇住院還派專人照料。

三、強化管理，保證健康進展

建立五保老人個人資料檔案和健康檔案，做好五保老人跟蹤服務。通過建立、鍵全和完善工作崗位責任制和落實，大家都基本切實履行好崗位職責，做好詳細供給服務工作，值班管理人員每天早、晚按時到供給老人房內(nèi)巡查老人狀況。對行動不便、重病人送醫(yī)送藥到床前，對危急病人準時反映準時送醫(yī)院醫(yī)治，使病人盡快得以恢復。膳食管理方面，支配好每星期菜譜，搞好廚房衛(wèi)生，妥當保管食物，防止病從口入。護理衛(wèi)生管理方面，保持老人房內(nèi)清潔，定期為老人床被單。對殘疾老人端飯菜，定期給他們理發(fā)。平安管理方面，長期進行平安學問宣揚，規(guī)范用電用火，制定了外出請消假制度，院內(nèi)安裝了監(jiān)控探頭。每個職工要依據(jù)自己的工作分工、做到各項工作有章可循、程序明確、運轉(zhuǎn)敏捷、工作高效，對存在問題徹底解決。

養(yǎng)老院年終個人工作總結養(yǎng)老院個人工作總結精4

時間如水、歲月如梭，帶著些許的工作成果和許多的工作圓滿又走到了20年的.年尾。一年來敬老院在的頑強領導下，每名職工踏實工作、守紀奉公、盡職履責、不斷提高個人業(yè)務素養(yǎng)、夯實服務水平與質(zhì)量，總體服務水平較之往年有了質(zhì)的飛躍;供給對象雖年事已高，但在院內(nèi)的各項建設均以不同的方式發(fā)揮著自己的余熱，做到了“老有所為”;一年來敬老院的全面建設得到了進一步的提升。一年來全院的工作成果是突出的，但也存在著一些不足的地方。詳細如下：

一、取得的工作成果

(一)完成了供給對象搬遷后的適應問題。自20年月日敬老院搬遷至我院后，我院工作人員在人員少，工作頭緒多的狀況下，克服各種困難順當?shù)耐瓿删诸I導給予的全部搬遷工作任務，工作的效率得到局領導的確定。

1、供給對象對生活環(huán)境的適應和工作人員工作量、工作對象的適應。

2、日常生活制度和工作日程的適應。

(二)各種生活設施設備的完備和水、電、消防設施設備的高度完好率。在供給對象搬遷前與搬遷后的近四個月時間，敬老院將相關水、電、消防、生活設施設備進行了全面的修繕與更換，對未配備的設備進行了選購補充，如：生活設備冰箱、消毒柜的采買，微型消防站的建立等。

(三)設立省級“醫(yī)養(yǎng)結合試點區(qū)”。我院是省醫(yī)養(yǎng)結合試點單位，年初，我院與鎮(zhèn)衛(wèi)生院結成醫(yī)養(yǎng)結合對子并簽定合作協(xié)議、明確各自責任分工與義務，試點區(qū)于月日正式投入運行，運行以來得到州、縣各級領導的確定和供給對象的首肯，并在全州進行全面推廣。

二、存在的問題與不足

(一)上半年因供給對象的遷入，工作人員工作頭緒亂，工作成效不高。

(二)醫(yī)養(yǎng)結合試點區(qū)成立的必定性和資源鋪張的現(xiàn)實性的沖突仍未得到解決：醫(yī)養(yǎng)結合便利了敬老院供給對象就醫(yī)的便捷問題，但投入的資金和資源與