醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)士年終總結(jié)報告書

Word———醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)士年終總結(jié)報告書

醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)士年終總結(jié)報告書模板

總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性熟悉的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此非常有必需要寫一份總結(jié)哦。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是我細(xì)心整理的醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)士年終總結(jié)報告書模板，歡迎閱讀與保藏。

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日月交替，歲月如歌，我們在工作中走過了xx年，這一年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的工作原則，結(jié)合科室工作實際，進(jìn)一步完善了科室工作流程，細(xì)化管理，仔細(xì)落實各項工作制度，逐步提高護(hù)理質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)病區(qū)管理，夯實基礎(chǔ)護(hù)理、為患者制造良好的就醫(yī)環(huán)境

今年，我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理，注意晨晚間護(hù)理，使床單平整無皺折，并確保床單、被褥無血跡、污漬，隨臟隨換，制定每周一大換床單制度，確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到“三短”、“六潔”;并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰，直至出院，保證患者的清潔無污染。

二、今年隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在我院的深化開展，結(jié)合我科實際狀況，從以下幾個方面制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施

(一)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，在科室里劉主任常常強(qiáng)調(diào)，我們的護(hù)理工作就是服務(wù)工作，我們要更新觀念，做好服務(wù)工作，在服務(wù)中不僅要做到文明用語、還要語言暖和，表情親切、因此，在實際工作中，我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼，對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱。

(二)轉(zhuǎn)變組織結(jié)構(gòu)。今年x月開頭在科內(nèi)實行責(zé)任制護(hù)理，將病區(qū)分為xx、xx兩個責(zé)任區(qū)，分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對所分管病人的病情觀看，落實治療性護(hù)理和健康教育、心理護(hù)理、生活護(hù)理，做到全程全方位護(hù)理，保證責(zé)任護(hù)士管床到位，責(zé)任到人，大大轉(zhuǎn)變了以前功能制護(hù)理的局限性、本年度擔(dān)當(dāng)責(zé)任護(hù)士的是：洪瑛、李麗，她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并參加一些管理工作，提高了自己的綜合素養(yǎng)，同時也得到了一些病人家屬的好評!

(三)轉(zhuǎn)變排班模式，在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多，減輕中午護(hù)理工作壓力，由原來的一名護(hù)士上8AM到4PM的模式，改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8AM到4PM的模式，削減中間交接，既讓護(hù)理人員接受，又保證了護(hù)理平安。

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自我調(diào)到婦產(chǎn)科以來就對這件科室布滿了奇怪與憧憬，尤其在自己作為護(hù)士的時候看著院中的那些準(zhǔn)媽媽都能感受到一絲溫馨，或許在那個時候就已經(jīng)堅決了自己想要成為婦產(chǎn)科一名優(yōu)秀護(hù)士的決心吧?；仡欀磳⑦^去的一年還真讓人有些緬懷過去進(jìn)行護(hù)理工作的時間，但是一旦想到將來可能遇到的挑戰(zhàn)就讓人不得不感到一絲緊急與憂慮，或許自己的確應(yīng)當(dāng)要先對這一年的婦產(chǎn)科護(hù)士工作進(jìn)行一個總結(jié)了。

或許自己能夠被調(diào)動到婦產(chǎn)科進(jìn)行工作就是我所獲得的最大成就吧，在過去的每一天我都能夠時刻調(diào)整好自己的護(hù)理工作狀態(tài)，避開帶入任何的私人情感投入到當(dāng)前的婦產(chǎn)科護(hù)理工作中去，事實上自己的這些做法的確讓我面對工作的時候擁有了其他護(hù)士所沒有的優(yōu)勢，或許正是由于這樣才能夠讓大多數(shù)的病人能夠?qū)ψ约旱淖o(hù)理工作產(chǎn)生理解的心理，由于在她們看來這種無微不至的照看以及恰到好處的溝通能夠很好地排解懷孕期間的壓力，只不過一部分病人面對苦痛的時候表現(xiàn)出頑強(qiáng)的一面的確令自己感到震動與感動。

只不過令自己感到有些美中不足的便是今年的護(hù)理工作的確存在一些做得不到位的地方，一個是與病人家屬之間的溝通存在著一些難以解開的沖突，實際上有時看到病人在消失嘔吐癥狀的時候家屬還在要求對方吃些奇驚奇怪的東西，而那些食品之中其實有一些并不適合懷孕期間的婦女進(jìn)行食用，只不過由于自己年齡偏低的原因?qū)е录覍賹ψ约旱膭裾f感到毫不在意，假如當(dāng)時自己能夠讓護(hù)士長或者醫(yī)生來進(jìn)行勸告的話也不會導(dǎo)致后面產(chǎn)生一些沖突了。

當(dāng)我在展望明年的護(hù)理工作之時也暗自下定決心要有著較大的轉(zhuǎn)變，至少通過今年的護(hù)理工作我能夠發(fā)覺自己在這方面的確還存在著一些急需改進(jìn)的地方，無論是對婦產(chǎn)科的相關(guān)理論學(xué)問的學(xué)習(xí)還是與病人家屬之間的溝通工作，其實我都應(yīng)當(dāng)要保證自己能以最好的狀態(tài)投入護(hù)理工作中才行，因此在明年的時候我應(yīng)當(dāng)要多跟在護(hù)士長的身邊學(xué)習(xí)一些專業(yè)學(xué)問才行，尤其是將理論學(xué)問與實踐操作相結(jié)合的方式才能夠令自己盡快把握腦海中尚不嫻熟的技巧。

總結(jié)完畢今年的婦產(chǎn)科護(hù)理工作以后難免讓人感到有些惆悵，無論是對將來的期望還是對過去生活的緬懷都應(yīng)當(dāng)讓自己熟悉到護(hù)理工作的重要性，尤其是作為生命道路上指引病人的路燈便更應(yīng)當(dāng)履行好自己的職責(zé)，在成為醫(yī)生最好助手的同時也護(hù)理好病人的身體狀況才是我應(yīng)當(dāng)做的。

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敬重的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：

通過一年的努力婦產(chǎn)科全體護(hù)士圓滿完成了今年的任務(wù)，共收治婦產(chǎn)科住院病人約x人次，其中手術(shù)約x臺次，迎接新生兒約x人，為醫(yī)院制造了x多萬的收益。雖然工作很繁重，但是沒有一人喊苦喊累，依舊堅守崗位?，F(xiàn)將20xx年的護(hù)理工作述職如下，其閱歷及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路，帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗。

一、堅持以法律為準(zhǔn)繩，依法執(zhí)業(yè)，提升信任工作。

在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今日，護(hù)理人員心理、社會壓力也在漸漸加大，但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān)，對剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評，跟班工作，不允許自行倒班，不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證，也使病人的權(quán)益得到了保障，保證了護(hù)理隊伍中人員素養(yǎng)和質(zhì)量，今年新聘請的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員，確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療。

二、堅持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，提升管理工作。

各種會議都如期按時進(jìn)行了召開，的確通過規(guī)范的管理，使自己明白了該干什么，如何干，例會每月一次；中層院周會每月一次；每月進(jìn)行檢查護(hù)理工作匯報總結(jié)一次；質(zhì)控會議每月進(jìn)行一次；滿足度調(diào)查科室每月一次，每月護(hù)理組織查房一次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次，護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次，本科室每季度一次，操作考試每季度進(jìn)行一次，都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn)。也真正地通過這些活動使護(hù)理問題得到了準(zhǔn)時發(fā)覺，準(zhǔn)時整改，使各項護(hù)理工作逐步規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升，

三、堅持以人為本，以病人為中心的人性化護(hù)理，提升服務(wù)工作。

全體護(hù)理人員逐步努力的去專心為患者供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓患者從心底感到滿足。一年中科室護(hù)理人員以病人為中心，堅持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院，產(chǎn)后免費送甜酒雞蛋一碗，外來農(nóng)夫工憑身份證補(bǔ)助100元，使病人滿足度始終保持在90以上，護(hù)理糾紛為零。

四、堅持以護(hù)理質(zhì)量為主線，提升護(hù)理工作質(zhì)量。

以質(zhì)量求進(jìn)展這是大家都明白的道理，仔細(xì)實施兩級網(wǎng)絡(luò)管理，職責(zé)明確，分工明確，每周、每月堅持自查，抽查考核，準(zhǔn)時反饋，準(zhǔn)時整改。晨會隨時進(jìn)行三基理論提問，特殊是護(hù)理病歷進(jìn)行準(zhǔn)時檢查，不規(guī)范者準(zhǔn)時反饋，使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高。發(fā)覺問題準(zhǔn)時提出，準(zhǔn)時改正，杜絕了問題的再次發(fā)生。一年中存在問題主要有以下幾個方面：

1、護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識欠佳。

2、護(hù)理人員樂觀進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動起來，常常是被動地去做。

3、科研工作是護(hù)理管理的薄弱項目。

4、護(hù)理人員整體工作力量還有待提升。

總之在全年工作中，由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷以及全體護(hù)理同仁們的齊心協(xié)力，使我院護(hù)理工作在各方面有了肯定進(jìn)步，基本達(dá)到了原方案的目標(biāo)：

一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率達(dá)100%

護(hù)理技術(shù)合格率達(dá)100%

基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)99%

特護(hù)、一級護(hù)理合格率≥85%

護(hù)理文書書寫合格率≥90%

急救物品完好率100%

常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%

褥瘡發(fā)生次數(shù)0

以上就是本人20xx年的述職報告，信任醫(yī)院在來年會做的更好！

此致

敬禮

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

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我進(jìn)修學(xué)習(xí)的科室是產(chǎn)房。產(chǎn)房工作節(jié)奏快，搶救病人多、精神高度集中，助產(chǎn)歷程中既是高強(qiáng)度體力勞動，又是高精力的腦力勞動。產(chǎn)程是必要急躁去守的，察看宮縮、宮口擴(kuò)大、先露降低、胎心變更。對不敷共同的產(chǎn)婦進(jìn)行急躁的勸說息爭釋。產(chǎn)房的工作必要極大的愛心，臨蓐的歷程是一個女人一生中最銘肌鏤骨的時刻，在這時賜予貼心關(guān)懷是產(chǎn)婦順當(dāng)臨蓐的信念和動力。哪怕是一口水，一口飯，一雙支持的手。工作嚴(yán)密察看，細(xì)心創(chuàng)造特別環(huán)境極為緊急。高度的責(zé)任心，每一個班做好本身的工作。要知道再好的辦事態(tài)度，沒有過硬的技巧是萬萬不能的;只有在連續(xù)的實踐中進(jìn)步和富厚本身。

每天的工作充分而又繁忙，一個班下來，感到到?jīng)]有光陰坐在哪兒休息一下，沒有大夫或護(hù)士在哪兒品茗或談天;只有在寫病歷，記錄單、微機(jī)錄入時才有光陰坐。x月份誕生的新生兒有x百多、x月份誕生的新生兒有x百多，工作量大;每個班只有x位護(hù)士加x個產(chǎn)科大夫，協(xié)作協(xié)作，工作時人人發(fā)揚仆人翁的精神，內(nèi)強(qiáng)自我，盡心盡責(zé)，認(rèn)仔細(xì)真地服務(wù)，到處規(guī)范本身的言行，盡力做對每一件事，進(jìn)而將事情盡己所能地做好、做細(xì)。各班之間相互查漏補(bǔ)缺，超前辦事，培育自身的預(yù)見性、思維、和超前意識。在產(chǎn)房除了主動干活，很多器械上手的做了，就會有手感、靈感、有閱歷;閱歷必需連續(xù)總結(jié)、反思、理清思路，對實踐是特別有實際意義的'。

常言道：孤帆一葉，難以穿汪洋;眾志成誠，勢必乘風(fēng)破浪?，F(xiàn)今是一個互助共贏的時代，誰擁有了高效能的團(tuán)隊，誰就擁有學(xué)問經(jīng)濟(jì)時代的竟?fàn)幜εc戰(zhàn)斗力。一個科室要想把經(jīng)受、閱歷、學(xué)歷、特長共性不合的人分散在一起，必要一種“思想”來引導(dǎo)與交融，這種“思想”，也即團(tuán)隊理念，它能使團(tuán)隊的力氣綜合最大化，能營造出樂觀向上、連合全都、群策群力、奮勉盡力、共赴目標(biāo)的團(tuán)隊家園。

兩個月的光陰轉(zhuǎn)瞬即過，感謝這次珍貴的學(xué)習(xí)機(jī)會。目前正值獨山子大成長階段，“不求無所不能，但求竭盡所能”，作為一名下層醫(yī)務(wù)工作人員，只有腳踏實地做好本職工作才是對獨山子大成長最好的詮釋。

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20xx年工作期間，在醫(yī)院國家委和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷關(guān)心下，我樂觀參與政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，較好地完成了醫(yī)院支配的各項任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作狀況匯報如下：

一、注意政治理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)國家性修養(yǎng)。

始終堅持國家的路線、方針、政策，仔細(xì)學(xué)習(xí)國家的創(chuàng)新理論學(xué)問，貫徹全心全意為人民服務(wù)的思想，不斷提高自身政治理論水平，樂觀參與醫(yī)院組織的各項活動，敬重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，樂觀協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)工作，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，做一名思想健康純凈的人。

二、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，提高業(yè)務(wù)水平。

我深刻地熟悉到要做好一名合格的婦產(chǎn)科醫(yī)生，必需努力提高自身業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。在工作之余，我通過訂閱業(yè)務(wù)雜志及書刊，常常學(xué)習(xí)了解國內(nèi)本學(xué)科的先進(jìn)學(xué)問和技術(shù)進(jìn)展動態(tài)。多次代表醫(yī)院參與了縣、市組織的婦產(chǎn)科醫(yī)師培訓(xùn)，豐富了學(xué)問，開闊了視野，同時也使自己糊涂地熟悉到，只有不甘落后才能不被時代的進(jìn)展所淘汰。在利用業(yè)余時間抓好專業(yè)理論鉆研的同時，我結(jié)合工作實踐閱歷撰寫學(xué)術(shù)文章。

三、仔細(xì)做好醫(yī)療工作，堅守崗位職責(zé)。

在衛(wèi)生院工作期間，我擔(dān)當(dāng)了婦產(chǎn)科病房及2線班工作，24小時待命，醫(yī)院有加班，隨喊隨到，把握了婦產(chǎn)科常見病及多發(fā)病的診治，在業(yè)務(wù)院長的指導(dǎo)下開展了剖宮產(chǎn)、子宮全切、卵巢囊腫、方案生育等手術(shù)，采納中西醫(yī)結(jié)合治療盆腔炎效果良好。嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍地處理好每一位病人，在程度上避開了誤診誤治。工作期間還參加了全縣組織的婦科病普查及上消化道疾病普查工作。20xx年我院領(lǐng)先實施電子病歷，作為一名年輕同志，我樂觀運用自身把握的電腦學(xué)問，熟識系統(tǒng)操作后給其他同志一一講解要點，帶領(lǐng)科室醫(yī)生快速把握電子病歷，并擔(dān)當(dāng)了部分電腦的維護(hù)工作。此外，協(xié)作醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)，完成各項目標(biāo)任務(wù)，確保了在省、市、縣組織的各項抽查、評估、驗收時順當(dāng)通過。

個人有立足本職崗位建功立業(yè)的抱負(fù)理想和腳踏實地的實干精神，能夠正確對待分工，仔細(xì)履行職責(zé)，從無怨言、不計得失。敬重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，按時上下班，不遲到早退，虛心向四周的同志學(xué)習(xí)，力求把每一種常見病及多發(fā)病從理論上搞清晰，在實踐中操作好，做到明明白白當(dāng)醫(yī)生，勤勤懇懇為患者服務(wù)。

作為一名年輕同志，工作中還有許多不足的地方，專業(yè)技術(shù)學(xué)問以及操作力量也需要進(jìn)一步提高。通過總結(jié)，我將努力在今后的工作中發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，不斷提升理論水平和工作力量，更好地完成各項工作任務(wù)。以上是我個人總結(jié)，不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)賜予批判指正。

醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)士年終總結(jié)報告書模板6

充實、勞碌的20xx年眼看就到年底了，回想著一年，有收獲，也有教訓(xùn)。新年將至，現(xiàn)在對20xx年做一份婦產(chǎn)科年終工作總結(jié)：

一、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，苦練技術(shù)

引文近幾年來有大批比較年輕的護(hù)理人員加入我院，針對這種狀況，我院制定操作訓(xùn)練方案：將常用操作項目逐一進(jìn)行考核，尤其中醫(yī)操作項目，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，全員訓(xùn)練，并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。將基礎(chǔ)操作項目納入日常考核，每周檢查督導(dǎo)一項，提高操作技術(shù)。

二、防范工作漏洞，明確分工

有效、合理的進(jìn)行分工，將工作細(xì)化。文案書寫由質(zhì)檢員和責(zé)任護(hù)士三人負(fù)責(zé)，有效的掌握不規(guī)范書寫和書寫錯誤，提高書寫質(zhì)量。搶救藥品、實習(xí)生講課、工休座談、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)，大家一起參加科室管理，有效調(diào)動了大家的樂觀性和責(zé)任感。

三、從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起，腳踏實地

從前說的，大批新人的涌入，使科室人員偏年輕化，他們幾乎都是工作閱歷不足，?？茖W(xué)問欠缺。為了提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，我院打算從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護(hù)理與交接班作為溝通平臺，深化細(xì)致的開展專科健康學(xué)問教育，有效的提高病人及其家屬的滿足度。另外，提高服務(wù)質(zhì)量，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手：

1、改進(jìn)備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，提高工作效率和備皮效果;

2、建立護(hù)士溝通溝通本，將日常工作質(zhì)量掌握內(nèi)容，傳達(dá)會議內(nèi)容，交接須留意事項等寫入溝通本，各班參閱，削減須開會才能傳達(dá)的周期長、不能準(zhǔn)時改進(jìn)的弊端，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)準(zhǔn)時改進(jìn)目的

3、改進(jìn)查對方式，將傳統(tǒng)