下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
公司行政管理規(guī)章制度公司行政管理規(guī)章制度公司行政管理規(guī)章制度資料僅供參考文件編號:2022年4月公司行政管理規(guī)章制度版本號:A修改號:1頁次:1.0審核:批準(zhǔn):發(fā)布日期:行政管理規(guī)章制度總則為營造良好的工作環(huán)境,維持正常的工作秩序,保證公司各項工作的順利進(jìn)行,特制訂行政管理規(guī)章制度,望全體員工遵照執(zhí)行。行政部負(fù)責(zé)公司的行政管理工作,對本制度有解釋權(quán)和執(zhí)行權(quán)。勞動紀(jì)律公司員工應(yīng)按作息時間上下班,不允許曠工和無故遲到、早退。作息時間視季節(jié)而定。由行政部預(yù)先通告。員工應(yīng)自覺遵守公司“請銷假制度規(guī)定”。工作場所內(nèi)不得大聲喧嘩、閑聊。私人電話要長話短說。尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,互敬互愛。絕不允許發(fā)生口角、打斗事件。愛護(hù)公司財物,杜絕浪費和化公為私。嚴(yán)禁私自將公司文件資料、樣品帶出公司;嚴(yán)禁向他人透露公司客戶、設(shè)計、供貨廠商等商業(yè)機(jī)密。違者嚴(yán)懲不貸,并按泄露、盜竊生產(chǎn)資料罪提請刑事公訴。不允許在公司外兼職或經(jīng)營同類生意。辦公設(shè)備公司的辦公設(shè)施設(shè)備統(tǒng)一布置,員工不得隨個人意愿對其作出改動。公用辦公設(shè)備如復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、程控交換機(jī)、網(wǎng)絡(luò)接口由公司指定人員負(fù)責(zé)維護(hù)管理。他人不得擅自拆裝、調(diào)試。個人辦公區(qū)域內(nèi)設(shè)備如電腦、電話、打印機(jī)由個人負(fù)責(zé)使用保養(yǎng)。要保持辦公設(shè)備的清潔和放置有序。保證設(shè)備的安全可靠性,充分發(fā)揮其作用。嚴(yán)禁用公司辦公設(shè)備(電話,網(wǎng)絡(luò)、傳真,復(fù)印等)做與公司業(yè)務(wù)不相關(guān)的私人事情。下班時,注意關(guān)閉電腦設(shè)備,切斷電源。辦公用品辦公用品由公司統(tǒng)一購買,按需要發(fā)放。員工視工作需要,可領(lǐng)取必要的辦公用品。對于耐用辦公用品像計算器、刀尺、訂書機(jī)、打孔機(jī)、文件夾等要注意保管,愛惜使用,如有遺失,個人要賠償。對于消耗性辦公用品,要注意節(jié)約使用,養(yǎng)成勤儉持家的優(yōu)良作風(fēng)。不得將公司辦公用品私用。不得隨意濫用。非正常情況毀損,個人要賠償并視情予以處罰。辦公環(huán)境要保持辦公環(huán)境的整潔、衛(wèi)生、安靜。不得隨地吐痰扔垃圾。嚴(yán)格遵守吸煙區(qū)劃分規(guī)定,非吸煙區(qū)嚴(yán)禁吸煙。按衛(wèi)生責(zé)任分擔(dān)區(qū)域,每日進(jìn)行衛(wèi)生清潔,包括掃地、拖地、擦灰塵,物品整理擺放整齊。擺放樣品時,應(yīng)當(dāng)擺設(shè)整齊、有序,便于工作。不得隨地放置。員工個人的辦公區(qū)域由個人負(fù)責(zé)清理。桌面文件、物品要擺放有序,并應(yīng)保持電腦、電話設(shè)備清潔,定期用酒精擦拭。各種連接線要理順并放置整齊美觀。具體條款參照“辦公區(qū)域安全衛(wèi)生管理規(guī)定”執(zhí)行。車輛管理公司車輛由行政部統(tǒng)一管理,由專人負(fù)責(zé)駕駛、維護(hù)保養(yǎng),經(jīng)常保持車輛處于良好狀態(tài)。駕駛?cè)藛T應(yīng)按時辦理駕照年檢及車輛各種檢驗,繳齊相關(guān)費用。車輛送修預(yù)計超過300元費用,由行政部將修理項目、費用預(yù)算書面報總經(jīng)理審批。駕駛?cè)藛T應(yīng)自覺遵守交通規(guī)則和有關(guān)道路交通管理規(guī)定,安全行車,謹(jǐn)慎駕駛。無論公務(wù)還是私事用車,公司不負(fù)責(zé)駕駛?cè)藛T違章罰款及保險以外的任何責(zé)任。各部門人員因公島內(nèi)動用車輛,應(yīng)在上班后1小時向行政部內(nèi)提出,以便統(tǒng)一安排;特殊情況可直接通知司機(jī)出車;要出島用車的,應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人同意,并提前一天將用車計劃報行政部。行政部負(fù)責(zé)人有責(zé)任通知相關(guān)部門及相應(yīng)地區(qū)工作人員隨行或帶樣品文件,以節(jié)約公司運輸成本。島內(nèi)取樣品用車,司機(jī)必須在半個工作日以內(nèi)將樣品取回,并協(xié)助搬遇公司無法派車時,由本部門視情處理?;锸彻芾砉咎峁┟咳瘴纭⑼韮深D工作餐(周六僅午餐)。注意節(jié)約,愛惜糧食。杜絕浪費。對伙食管理有任何建議、意見或不滿,可向行政部反映。不允許指責(zé)炊事員或做出發(fā)泄舉動。員工因事外出不在公司就餐時由總臺登記,定時通知炊事員。炊事員有責(zé)任保證員工的飲食衛(wèi)生和身體健康。必須購買正規(guī)商家的食品,檢查食品的保質(zhì)期。定期對廚房,包括冰箱、餐具進(jìn)行保潔消毒。安全管理全體員工要有安全意識,特別是抽煙者,嚴(yán)禁隨意丟棄煙頭。發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時報告。做好日常安全檢查工作。下班前要檢查各自責(zé)任區(qū)域內(nèi)門窗、設(shè)備電源。部門負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的全面檢查。因不負(fù)責(zé)任造成財產(chǎn)損失和資源浪費,由當(dāng)事人賠償。造成嚴(yán)重危害者將送公安部門處理。遇有火警,水警時不要慌亂,在第一時間采取控制蔓延措施并立即報公司領(lǐng)導(dǎo),行政部負(fù)責(zé)人及119。公司保安員值夜班不允許睡覺,要定時在辦公樓周圍巡查并做好巡查登記,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理,必要時報110。獎懲措施宗旨:貫徹公司經(jīng)營方針,幫助全體員工確立正確的行為準(zhǔn)則和良好的企業(yè)觀念,鼓勵先進(jìn)、鞭策落后,提高企業(yè)效益和員工素質(zhì)。原則:以事實為根據(jù),以法律和公司
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年西安學(xué)區(qū)房交易風(fēng)險評估及保障合同3篇
- 工程管理人員合同(2篇)
- 裝修水電施工方案
- 2025年度個人房產(chǎn)租賃合同解除協(xié)議范本4篇
- 中國航空運輸行業(yè)展望2025年1月 -中誠信
- 二零二五年度面包烘焙原料種植基地訂購合同4篇
- 2025年度合伙企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓及管理服務(wù)協(xié)議3篇
- 初二學(xué)業(yè)規(guī)劃講座模板
- 二零二五年度苗圃苗木病蟲害防治藥劑研發(fā)與供應(yīng)合同4篇
- 2025年度個人購房綠色家居設(shè)計合同4篇
- 軟件項目應(yīng)急措施及方案
- 2025河北邯鄲經(jīng)開國控資產(chǎn)運營管理限公司招聘專業(yè)技術(shù)人才5名高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2024年民法典知識競賽考試題庫及答案(共50題)
- 2025老年公寓合同管理制度
- 2024-2025學(xué)年人教版數(shù)學(xué)六年級上冊 期末綜合卷(含答案)
- 2024中國汽車后市場年度發(fā)展報告
- 鈑金設(shè)備操作培訓(xùn)
- 感染性腹瀉的護(hù)理查房
- 天津市部分區(qū)2023-2024學(xué)年高二上學(xué)期期末考試 物理 含解析
- 水利工程招標(biāo)文件樣本
- 第17課 西晉的短暫統(tǒng)一和北方各族的內(nèi)遷(說課稿)-2024-2025學(xué)年七年級歷史上冊素養(yǎng)提升說課稿(統(tǒng)編版2024)
評論
0/150
提交評論