化工企業(yè)安全工作計(jì)劃

Word———化工企業(yè)安全工作計(jì)劃

化工企業(yè)平安工作方案

日子猶如白駒過(guò)隙，我們又將接觸新的學(xué)問(wèn)，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的閱歷，該好好方案一下接下來(lái)的工作了！我們?cè)撛趺磾M定方案呢？下面是我收集整理的化工企業(yè)平安工作方案，盼望能夠關(guān)心到大家。

化工企業(yè)平安工作方案1

一、平安生產(chǎn)方針、平安目標(biāo)和平安生產(chǎn)年度目標(biāo)

1、平安生產(chǎn)方針

以人為本平安第一預(yù)防為主綜合治理

全員參加逐級(jí)負(fù)責(zé)消防結(jié)合降低事故

2、平安生產(chǎn)目標(biāo)

全員參加、逐級(jí)負(fù)責(zé)，確保平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建立與運(yùn)行持續(xù)進(jìn)展。

3、平安生產(chǎn)年度目標(biāo)

堅(jiān)持“我要平安”理念，強(qiáng)化“我會(huì)平安”意識(shí)，杜絕重傷事故，降低輕傷事故，工傷事故損失工時(shí)不超過(guò)100小時(shí)。

二、平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人

生產(chǎn)技術(shù)部：

工程師：

辦公室：

財(cái)物部：

運(yùn)輸部：

三、平安工作方案

1、仔細(xì)貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針，充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人是平安生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人的職能，保證對(duì)平安生產(chǎn)工作的投入，進(jìn)一步強(qiáng)化公司對(duì)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，增加對(duì)平安生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識(shí)，下大力做好本公司平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作，落實(shí)生產(chǎn)本公司平安生產(chǎn)主體責(zé)任，大力推動(dòng)平安生產(chǎn)全員參加逐級(jí)負(fù)責(zé)制、堅(jiān)持每周一平安生產(chǎn)綜合檢查機(jī)制，以摸索閱歷建立平安生產(chǎn)排查隱患長(zhǎng)效機(jī)制。

2、月平安工作檢查定在每周一，由各部門檢查訂正；季度平安工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一支配部署，生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人每天對(duì)班組平安工作進(jìn)行檢查并做好記錄。

3、平安目標(biāo)分解到部門：生產(chǎn)技術(shù)部不超過(guò)80小時(shí)，運(yùn)輸部不超過(guò)10小時(shí)，財(cái)物部不超過(guò)5小時(shí)，辦公室不超過(guò)5小時(shí)。

四、為實(shí)現(xiàn)20年的平安目標(biāo)，重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1、通過(guò)多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位，深刻理解“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針，不斷加大力度，廣泛開展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動(dòng)，開展無(wú)“三違”、無(wú)事故平安標(biāo)兵等活動(dòng)，引導(dǎo)職工提升平安生產(chǎn)熟悉，努力學(xué)習(xí)，使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)在實(shí)踐中得到熬煉提高，連續(xù)要圍繞“五個(gè)一”開展“五賽”活動(dòng)。

2、“五個(gè)一”即：每日一題、每周一課、每月一考、每季一評(píng)、每年一賽。

3、“五賽”即：

3.1賽思想。要求職工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)決對(duì)國(guó)家、對(duì)企業(yè)的信念，增加仆人翁責(zé)任感，不斷提高思想政治覺(jué)悟。

3.2賽生產(chǎn)。要求職工瞄準(zhǔn)先進(jìn)的生產(chǎn)指標(biāo)，大力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

3.3賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術(shù)，能嫻熟把握本崗位操作技能，具有操作過(guò)程中排解故障的力量，熟知應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求。

3.4賽質(zhì)量。要求職工堅(jiān)固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，提高優(yōu)質(zhì)工程率，降低消耗，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

3.5賽平安。要求職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程毀滅違章操作，仔細(xì)搞好設(shè)備的修理和保養(yǎng)，準(zhǔn)時(shí)排解故障，消退擔(dān)心全因素，熟知平安學(xué)問(wèn)，按章操作，杜絕事故。

4、通過(guò)強(qiáng)化平安宣揚(yáng)教育，使管理人員、職工熟悉到平安是職工的最大利益，職工生命高于一切，意識(shí)到平安生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)展、職工富有的基礎(chǔ)，平安責(zé)任重于泰山，真正把平安工作放到第一位，自覺(jué)仔細(xì)履行平安職責(zé)。

5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格質(zhì)量要求。在每天的班前會(huì)上對(duì)每個(gè)職工在上一個(gè)班的生產(chǎn)過(guò)程中，平安質(zhì)量及操作上存在的問(wèn)題，一一提出進(jìn)行培訓(xùn)，讓職工以理論學(xué)問(wèn)指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，管理人員對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場(chǎng)予以訂正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)；班組長(zhǎng)從職工的勞動(dòng)紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、平安技能上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核打分，按平安管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰，以此調(diào)動(dòng)職工的樂(lè)觀性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能，增加平安意識(shí)和管理意識(shí)，樹立“我要平安”理念，強(qiáng)化“我會(huì)平安”技能，規(guī)范操作，主動(dòng)排解各種平安隱患和問(wèn)題，學(xué)習(xí)其他單位先進(jìn)的平安管理方法和平安生產(chǎn)技術(shù)，努力實(shí)現(xiàn)本公司平安生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，杜絕重傷事故，降低輕傷事故。”

化工企業(yè)平安工作方案2

一、指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針，仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家平安生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)20xx年平安環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》渝化醫(yī)司[20xx]386號(hào)文以及上級(jí)部門有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動(dòng)平安生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康平安管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)平安水平，建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保企業(yè)長(zhǎng)周期平安運(yùn)行。

二、掌握目標(biāo)：

無(wú)因工死亡事故；

無(wú)重大泄漏、中毒事故；

無(wú)重大火災(zāi)或爆炸事故；

無(wú)重大特種設(shè)備事故；

無(wú)負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共平安事故；

無(wú)重傷事故；

一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元/百萬(wàn)元產(chǎn)值現(xiàn)價(jià)；

千人輕傷率掌握在0.5‰月均以下。

三、工作要點(diǎn)：

㈠通過(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)平安生產(chǎn)，實(shí)施裝置和過(guò)程的平安性配置改造，提高本質(zhì)平安水平。

1、進(jìn)一步完善工藝措施平安性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制，從危急操作著手，抓好平穩(wěn)操作，漸漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。

2、連續(xù)探究化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn)，樂(lè)觀推動(dòng)新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用，提高化學(xué)反應(yīng)的平安性，優(yōu)化工藝過(guò)程，削減生產(chǎn)過(guò)程中的危急因素，不斷提高本質(zhì)平安水平。

3、抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項(xiàng)目平安“三同時(shí)”工作，探究新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行平安。

4、連續(xù)深化以毀滅危急源為目標(biāo)，把循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能運(yùn)行與平安運(yùn)行相結(jié)合。通過(guò)工藝創(chuàng)新，盡可能消退或削減危急源，實(shí)現(xiàn)化工過(guò)程放熱過(guò)程和用熱過(guò)程集成聯(lián)動(dòng)，將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級(jí)利用。

5、設(shè)備管理部門對(duì)企業(yè)特種設(shè)備鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械等及其平安附件按期進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，對(duì)檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要準(zhǔn)時(shí)停用或降級(jí)監(jiān)護(hù)使用，并有方案地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

6、連續(xù)抓好危急化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危急源的監(jiān)控措施，在重大危急源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的平安標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治，確保?；愤\(yùn)輸平安。

7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)圍堰的完善及規(guī)范管理，加強(qiáng)惰性氣體愛(ài)護(hù)裝置的日常維護(hù)和管理。

㈡推動(dòng)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善平安組織和管理體系，落實(shí)平安責(zé)任，強(qiáng)化平安管理，并保障有效實(shí)施。

1、進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，完善風(fēng)險(xiǎn)嘉獎(jiǎng)金制度。進(jìn)一步細(xì)化平安目標(biāo)考核方法分解到經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)嘉獎(jiǎng)金、安康杯考核方法中，層層簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。

2、實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織，加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危急因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)掌握措施，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減方案并予以落實(shí)過(guò)程改進(jìn)，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康平安管理體系的評(píng)審，實(shí)現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。

3、仔細(xì)開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)比《危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項(xiàng)平安管理制度、記錄臺(tái)帳。各單位要根據(jù)規(guī)范及《平安標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案》重長(zhǎng)風(fēng)化[20xx]104號(hào)文要求，按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取在一季度實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

4、仔細(xì)貫徹企業(yè)《危急化學(xué)品平安管理制度》，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危急化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的平安管理工作。進(jìn)一步完善危急化學(xué)品平安管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危急源管理制度》，強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施，確保重大危急源平安平穩(wěn)運(yùn)行。并深化連續(xù)開展消退危急源的工作。

6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《平安生產(chǎn)責(zé)任制》，落實(shí)平安責(zé)任，保證平安所必需的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的仔細(xì)落實(shí)。

7、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)平安管理，仔細(xì)抓好危急作業(yè)的管理，嚴(yán)格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特別時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必需堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，確保作業(yè)平安。

8、合理進(jìn)行工作支配，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。

9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各級(jí)人員駐廠制度，加強(qiáng)檢修管理，中、夜班原則上擔(dān)心排檢修，特別狀況如涉及平安而進(jìn)行的檢修，必需堅(jiān)持六到場(chǎng)：工段長(zhǎng)、車間平安員、車間領(lǐng)導(dǎo)、技安處領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)廠長(zhǎng)助理到現(xiàn)場(chǎng)，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急狀況下，檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)實(shí)行臨時(shí)措施，并馬上通知相關(guān)職能部門人員到場(chǎng)確定檢修方案。

10、嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)《平安檢查和隱患整改制度》，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種平安檢查活動(dòng)，發(fā)覺(jué)隱患準(zhǔn)時(shí)整改。各單位應(yīng)按時(shí)完成廠部下達(dá)的隱患項(xiàng)目，并將隱患整改狀況書面報(bào)廠技安處備案，納入年終考核。

11、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來(lái)廠施工過(guò)程中的平安協(xié)管規(guī)定，明確平安生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)督。

㈢加強(qiáng)全員平安技能、意識(shí)的培育和企業(yè)平安文化建設(shè)。

1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實(shí)習(xí)人員以及來(lái)廠施工人員等廠級(jí)平安教育，各單位切實(shí)搞好“二、三級(jí)”平安教育，以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的平安教育工作，使之把握基本平安生產(chǎn)技能，合格上崗。

2、抓好危化品從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理，提高人員的危化物品操作處置技能和平安意識(shí)。

3、抓好特種作業(yè)人員的平安培訓(xùn)取證、復(fù)審，保證100%有效持證上崗。明年4月份，分別有77個(gè)壓力容器作業(yè)人員的`操作證到期該復(fù)審，與市質(zhì)量技術(shù)4、綜合管理處匯同組織處、技安處，按領(lǐng)導(dǎo)管理權(quán)限，開展各級(jí)管理人員的平安培訓(xùn)工作。

5、組織開展班組平安活動(dòng)，抓好平安生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常平安教育。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《平安管理制度》和平安標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，明確各自平安職責(zé)，增加平安意識(shí)，提高平安技能，提升管理水平。

6、組織開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)“平安生產(chǎn)月”，不斷提高企業(yè)全員平安意識(shí)和平安技能，查找隱患，加大整改力度，提高企業(yè)本質(zhì)平安水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。

7、開展“平安員業(yè)務(wù)競(jìng)賽”活動(dòng)以及“安康杯競(jìng)賽”活動(dòng)。通過(guò)各種競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)國(guó)家平安生產(chǎn)法律法規(guī)，增加做好平安工作的責(zé)任感和緊迫感。仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、平安紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺(jué)性，總結(jié)和推廣平安生產(chǎn)先進(jìn)閱歷，確保企業(yè)長(zhǎng)周期平安運(yùn)行。

8、連續(xù)開展好“三查三反”活動(dòng)，盡可能地掌握違規(guī)操作、違章操作大事的發(fā)生。

㈣提高平安生產(chǎn)應(yīng)急救援力量和環(huán)境平安水平。

1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為?；饭芾淼闹刂兄衼?lái)抓，仔細(xì)吸取吉化“11.13”事故教訓(xùn)，加大生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控力度，加強(qiáng)防溢堤、水封井和應(yīng)急功能圍堰以及流體化學(xué)品泡沫滅火系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)圍堰泡沫掩蓋系統(tǒng)的管理、維護(hù)并進(jìn)一步完善。

2、加強(qiáng)有害氣體多級(jí)汲取系統(tǒng)和尾氣多級(jí)破壞系統(tǒng)的運(yùn)行監(jiān)控，每季度組織對(duì)應(yīng)急噴氨裝置進(jìn)行試車。

3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣空氣呼吸器等應(yīng)急設(shè)備施維護(hù)保養(yǎng)，各單位要落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保隨時(shí)有效好用。

4、完善應(yīng)急救援保障體系，進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)力量。連續(xù)修訂應(yīng)急救援預(yù)案，特殊是二級(jí)單位關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)，完善應(yīng)急預(yù)案文件體系。除廠部組織有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援演練，各二級(jí)單位要對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練，提高各級(jí)組織和人員的應(yīng)急處置及自救力量。

㈤做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)愛(ài)護(hù)工作，保障職工平安健康。

1、仔細(xì)貫徹《職業(yè)病防治法》，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時(shí)，要不斷改善作業(yè)場(chǎng)所條件。

2、堅(jiān)持定期對(duì)各塵毒監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并向職工公告。各單位要實(shí)行有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)率100%。

3、加強(qiáng)勞保用品的管理，對(duì)勞保用品的方案、審批、訂購(gòu)質(zhì)量、發(fā)放把關(guān)，并指導(dǎo)、督促職工按要求穿戴、使用。

4、有方案地對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，保障職工的健康。

㈥本平安工作方案中的各項(xiàng)事項(xiàng)納入企業(yè)《20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、平安風(fēng)險(xiǎn)金嘉獎(jiǎng)、“安康杯競(jìng)賽”考核方法中進(jìn)行考核。

化工企業(yè)平安工作方案3

一、目的

為貫徹落實(shí)公司“平安第一，預(yù)防為主，全員努力，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，逐步提高我單位全體領(lǐng)導(dǎo)職工的平安素養(yǎng)和平安意識(shí)，防止和削減各類事故的發(fā)生，避開造成人員損害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境患病污染等大事，特制定本方案。

二、目標(biāo)

全年平安無(wú)事故

詳細(xì)目標(biāo)：

（1）全年無(wú)國(guó)務(wù)院493號(hào)文件《生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》分類的事故發(fā)生。

（2）輕傷事故發(fā)生率≤3‰

（3）開展平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作

（4）員工平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格率為100%

（5）特種作業(yè)人員上崗持證率為100%

（6）工作場(chǎng)所職業(yè)危害檢測(cè)合格率100%

（7）隱患整改完成率100%

三、適用范圍

本規(guī)定適用于我單位各部門、車間及外來(lái)承包商和供應(yīng)商。

四、職責(zé)

1．本方案由我單位平安領(lǐng)導(dǎo)小組制定；

2．平安領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門、車間執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督管理并考核；

3．各部門、車間在各自范圍內(nèi)依據(jù)本方案實(shí)施監(jiān)督管理。

五、方案規(guī)定相關(guān)內(nèi)容

1．平安教育培訓(xùn)

員工平安培訓(xùn)

為了逐步提高我單位全體領(lǐng)導(dǎo)職工的整體平安素養(yǎng)和平安意識(shí),創(chuàng)建平安標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，為我單位的快速進(jìn)展做好強(qiáng)大的后盾,特將20xx年度平安培訓(xùn)分為上、下半年兩個(gè)培訓(xùn)階段，培訓(xùn)要有培訓(xùn)教材、記錄、考核，并將嚴(yán)格根據(jù)年度平安培訓(xùn)方案實(shí)施。

日常平安培訓(xùn)

嚴(yán)格執(zhí)行好班組“平安日”活動(dòng)，依照對(duì)全體領(lǐng)導(dǎo)職工互動(dòng)學(xué)習(xí)的方式，逐步提高全體職工的平安意識(shí)。要求各單位將每月的學(xué)習(xí)方案、內(nèi)容綱要提前上報(bào)等形式，便于平安環(huán)保部隨時(shí)不定期抽查驗(yàn)證學(xué)習(xí)效果，并嚴(yán)格履行考核制度，切實(shí)保證學(xué)習(xí)效果。

專項(xiàng)平安培訓(xùn)

對(duì)于每年度的臨時(shí)性培訓(xùn)工作（譬如平安生產(chǎn)月等活動(dòng)），依據(jù)我單位統(tǒng)一布署支配，要求各單位嚴(yán)格履行，實(shí)行多種形式、寓教于樂(lè)的方式，增加領(lǐng)導(dǎo)職工的自覺(jué)學(xué)習(xí)行為，變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)接受，從而在本質(zhì)上提升平安意識(shí)。

新工人入我單位及外來(lái)人員培訓(xùn)

針對(duì)進(jìn)我單位的新工人，嚴(yán)格履行國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行三級(jí)平安培訓(xùn)教育，保證其學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)效果；若經(jīng)培訓(xùn)不合格者，予以退回原籍。對(duì)于外來(lái)的承包商及供應(yīng)商，嚴(yán)格履行我單位的管理規(guī)定，加強(qiáng)其入我單位的平安培訓(xùn)教育，保證全部入我單位人員把握必備的平安常識(shí)和應(yīng)急措施。

2．平安檢查

綜合檢查

由相關(guān)單位的有關(guān)人員組成平安檢查小組，每月至少組織一次我單位性綜合檢查,要求檢查的內(nèi)容包含全面。各單位每周進(jìn)行一次平安綜合性檢查，各單位下屬車間每周組織2次平安綜合檢查，重點(diǎn)查找生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的不足了缺陷，并準(zhǔn)時(shí)加以整改。

日常檢查

本項(xiàng)檢查主要由管