S2C新型商業(yè)模式課件

2022/11/21S2C新型商業(yè)模式2022/11/21S2C新型商業(yè)模式1這個(gè)時(shí)代，新技術(shù)和新形式都在以史無(wú)前例的速度，改動(dòng)著我們的生活，傳統(tǒng)的商業(yè)形式和思想規(guī)那么不在適用。在這場(chǎng)偉大的中國(guó)經(jīng)濟(jì)革新中，中國(guó)社會(huì)和各個(gè)行業(yè)，都跟隨走向新商業(yè)文明的進(jìn)程中，尤其是時(shí)興產(chǎn)業(yè)，面臨著龐大的應(yīng)戰(zhàn)和機(jī)遇，品牌企業(yè)需求重新定位，思索和探求新的生活之道，構(gòu)建智慧商務(wù)框架，讓企業(yè)安康開展。O2O新型商業(yè)形式這個(gè)時(shí)代，新技術(shù)和新形式都在以史無(wú)前例的速度，改動(dòng)著我們的生2

姜海濤

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微信號(hào)：haitao_1975企業(yè)開展戰(zhàn)略企業(yè)開展需求處置什么？肉體物質(zhì)企業(yè)形式品牌形式產(chǎn)品形式營(yíng)銷形式企業(yè)與品牌之間企業(yè)開展規(guī)劃企業(yè)文明與引見企業(yè)使命企業(yè)愿景運(yùn)營(yíng)理念運(yùn)營(yíng)宗旨企業(yè)定位企業(yè)肉體管理觀念人才觀念創(chuàng)新觀念任務(wù)觀念客戶觀念同伴觀念品牌定位品牌口號(hào)中心價(jià)值品牌使命品牌愿景品牌肉體目的人群目的市場(chǎng)品牌區(qū)隔品牌資源開展規(guī)劃品牌故事標(biāo)志/VI產(chǎn)品組合產(chǎn)品定價(jià)產(chǎn)品中心賣點(diǎn)產(chǎn)品規(guī)劃營(yíng)銷組合終端規(guī)劃營(yíng)銷戰(zhàn)略渠道復(fù)制

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微信號(hào)：haita3S2C新型商業(yè)模式課件4應(yīng)用實(shí)體品牌撬動(dòng)資本市場(chǎng)〔杠桿定律〕集團(tuán)上市

品牌杠桿應(yīng)用實(shí)體品牌撬動(dòng)資本市場(chǎng)〔杠桿定律〕集團(tuán)品牌杠桿5集團(tuán)公司〔平臺(tái)〕多渠道互動(dòng)N個(gè)品牌〔進(jìn)駐〕多品牌協(xié)作企業(yè)和品牌之間的聯(lián)絡(luò)搭建線上大平臺(tái)，結(jié)合線下渠道、專賣、體驗(yàn)，雙向引流消費(fèi)群。集團(tuán)公司〔平臺(tái)〕N個(gè)品牌〔進(jìn)駐〕企業(yè)和品牌之間的聯(lián)絡(luò)搭建線上6企業(yè)定義品牌定義企業(yè)，〝企〞表示希圖，〝業(yè)〞表示事業(yè)，企業(yè)望文生義是希圖事業(yè)，但公用于商業(yè)范圍，表示希圖冒險(xiǎn)從事某項(xiàng)獲取利潤(rùn)的事業(yè)，企業(yè)作為一種組織指〝運(yùn)用資本賺取利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)組織實(shí)體〞。品牌〞是企業(yè)或品牌主體〔包括城市、團(tuán)體等〕一切有形資產(chǎn)總和的全息稀釋，而〝這一稀釋〞又可以以特定的〝符號(hào)〞來(lái)識(shí)別；它是主體與客體，主體與社會(huì)，企業(yè)與消費(fèi)者相互作用的產(chǎn)物企業(yè)和品牌的包圍戰(zhàn)略企業(yè)定義品牌定義企業(yè)，〝企〞表示希圖，〝業(yè)〞表示事業(yè)，企業(yè)望7線上和線下互動(dòng)引流線上和線下互動(dòng)引流8線上客戶引流線上客戶引流9線下客戶引流線下客戶引流10線上完成功用S2C大平臺(tái)Pc商城Pc協(xié)作商移動(dòng)商城移動(dòng)協(xié)作品牌線上完成功用S2C大平臺(tái)11線下完成功用線下完成功用12運(yùn)作一體化將協(xié)助品牌企業(yè)從多渠道運(yùn)營(yíng)，轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)過(guò)渠道之間協(xié)作完成的跨渠道運(yùn)營(yíng)，實(shí)如今線上、線下圍繞消費(fèi)者提供一體化的品牌體驗(yàn)、效勞。在銷售前、銷售中、銷售后階段，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)店鋪購(gòu)置、體驗(yàn)、網(wǎng)站、熱線、移動(dòng)端、效勞等等環(huán)節(jié)，完成全渠道的品牌交流和互動(dòng)。將線上、線下無(wú)機(jī)整合，最終使線上、線下從過(guò)去的抵觸中逐漸融合。經(jīng)過(guò)營(yíng)銷、貨品、會(huì)員、供應(yīng)鏈等資源整合，為消費(fèi)者提供一致、便捷的效勞體驗(yàn)，讓品牌與消費(fèi)者的關(guān)系愈加直接嚴(yán)密，使消費(fèi)者失掉片面、無(wú)縫、繼續(xù)的一體化體驗(yàn)和效勞。運(yùn)作一體化將協(xié)助品牌企業(yè)從多渠道運(yùn)營(yíng)，轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)過(guò)渠道13中心業(yè)務(wù)管理中心對(duì)品牌企業(yè)S2C樹立的重要性，基于可以完成對(duì)營(yíng)銷、銷售、支持、交付、體驗(yàn)、效勞等等各個(gè)環(huán)節(jié)的觸合打通，經(jīng)過(guò)外部集成的商品中心、倉(cāng)儲(chǔ)物流中心、營(yíng)銷中心、結(jié)算中心、會(huì)員管理中心等功用，完成品牌企業(yè)在前端營(yíng)銷和后端供應(yīng)支持中間的中心業(yè)務(wù)功用。中心業(yè)務(wù)管理中心對(duì)品牌企業(yè)S2C樹立的重要性，基于可14中心形式品牌A品牌C品牌B品牌…代理專賣直銷批發(fā)體驗(yàn)N行業(yè)互動(dòng)PC商城移動(dòng)商城中心形式品牌A品牌C品牌B品牌…代理專賣直銷批發(fā)體驗(yàn)N行業(yè)互15品牌企業(yè)S2C組合樹立實(shí)體專賣全渠道營(yíng)銷Pc商城品牌營(yíng)銷效勞品臺(tái)移動(dòng)商城會(huì)員效勞門戶會(huì)員管理第三方購(gòu)物平臺(tái)消費(fèi)者戰(zhàn)略協(xié)作商Pc分銷門戶移動(dòng)分銷管理第三方分銷平臺(tái)官方分銷平臺(tái)品牌企業(yè)S2C組合樹立實(shí)體專賣全渠道Pc商城品牌營(yíng)銷效勞品臺(tái)16管理中心外部支持商品管理銷售管理結(jié)算管理會(huì)員管理財(cái)務(wù)管理倉(cāng)儲(chǔ)物流管理協(xié)作商管理資源管理S2C管理中心外部支持商品管理銷售管理結(jié)算管理會(huì)員管理財(cái)務(wù)管理倉(cāng)儲(chǔ)17渠道兼并營(yíng)銷在于消費(fèi)者初步接觸的實(shí)體店面、官方購(gòu)物平臺(tái)、第三方購(gòu)物平臺(tái)等等環(huán)節(jié)，與協(xié)作戰(zhàn)略商的品牌獨(dú)立分銷平臺(tái)、第三方分銷平臺(tái)上，樹立數(shù)字化的接觸點(diǎn)，為消費(fèi)者、戰(zhàn)略協(xié)作品牌商效勞。中心管理在貫串前端和基礎(chǔ)的中心局部，樹立整合線下、線上資源的商品管理、銷售管理、結(jié)算管理、會(huì)員管理，整合業(yè)務(wù)中心。在外部基礎(chǔ)支持在外部管理、協(xié)作商管理、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理、財(cái)務(wù)管理上，提供基礎(chǔ)管控工具和系統(tǒng)渠道兼并營(yíng)銷在于消費(fèi)者初步接觸的實(shí)體店面、官方18S2C新型商業(yè)模式課件19針對(duì)構(gòu)建品牌企業(yè)S2C業(yè)務(wù)體系提供系統(tǒng)管理方案供應(yīng)鏈支持ERP管理軟件連鎖專賣管理軟件Pc商城管理軟件移動(dòng)運(yùn)用途理方案全渠道商務(wù)管理軟件業(yè)務(wù)管理中心針對(duì)構(gòu)建品牌企業(yè)S2C業(yè)務(wù)體系提供系統(tǒng)管理方案供應(yīng)鏈支持ER20S2C新型商業(yè)模式課件21S2C新型商業(yè)模式課件22S2C新型商業(yè)模式課件23時(shí)興服飾產(chǎn)業(yè)面臨的壓力和應(yīng)戰(zhàn)外部應(yīng)戰(zhàn)國(guó)際大牌渠道下沉經(jīng)濟(jì)不景氣，消費(fèi)才干削弱運(yùn)營(yíng)本錢不時(shí)上升電子商務(wù)沖擊外部壓力少量庫(kù)存的積壓與經(jīng)銷商之間利益分配終端管理和盈利才干差管理方式集約型時(shí)興服飾產(chǎn)業(yè)面臨的壓力和應(yīng)戰(zhàn)外部應(yīng)戰(zhàn)外部壓力24這是一個(gè)時(shí)興產(chǎn)業(yè)革新的好時(shí)機(jī)以前的O2O,B2B、B2C、C2C曾經(jīng)不是一個(gè)新的名詞。目前的O2O也不再新穎，只需產(chǎn)業(yè)鏈中即可觸及線上、又可觸及到線下，就可以統(tǒng)稱O2O。其實(shí)，如今的S2C在實(shí)踐銷售中，想轉(zhuǎn)換消費(fèi)者的難度越來(lái)越大，要想提高轉(zhuǎn)換效率，就必需跟著消費(fèi)者做隨同式規(guī)劃，應(yīng)用消費(fèi)者能夠觸及的終端，應(yīng)用消費(fèi)者的碎片化時(shí)間，在適宜的時(shí)間，提供適宜的產(chǎn)品或效勞，方便消費(fèi)者在適宜并且情愿轉(zhuǎn)化的時(shí)間停止轉(zhuǎn)化。改換過(guò)去的線上、線下分行慣例，把線上、線下整合在一同，線上銷售的貨品與實(shí)體店完全分歧，真正做到線上買賣、線下體驗(yàn)、效勞，這也是革新的戰(zhàn)略中心。這是一個(gè)時(shí)興產(chǎn)業(yè)革新的好時(shí)機(jī)以前的O2O,B225時(shí)興服飾線下專賣體驗(yàn)設(shè)想制定開展方向、戰(zhàn)略規(guī)劃樹立企業(yè)肉體、目的樹立品牌的愿景和使命確定品牌的愿景和使命塑造品牌的中心價(jià)值觀時(shí)興服飾線下專賣體驗(yàn)設(shè)想制定開展方向、戰(zhàn)略規(guī)劃樹立企業(yè)肉體、26多渠道互動(dòng)，功用性體驗(yàn)休閑自拍區(qū)

現(xiàn)磨咖啡區(qū)

相片打印手機(jī)充電

會(huì)員掃描區(qū)試衣鏡多渠道互動(dòng)，功用性體驗(yàn)休閑自拍區(qū)試衣鏡27線下連鎖加盟、直營(yíng)專賣、體驗(yàn)、效勞整店輸入、百分百連鎖加盟、直營(yíng)專賣形式。進(jìn)店體驗(yàn)、網(wǎng)上查詢。線上買賣、線下效勞。平臺(tái)入駐、會(huì)員管理直銷銜接、掩蓋社區(qū)自動(dòng)購(gòu)置、減免投入線下連鎖加盟、直營(yíng)專賣、體驗(yàn)、效勞整店輸入、百分百連鎖加盟、28產(chǎn)品營(yíng)銷品牌營(yíng)銷產(chǎn)品帶動(dòng)品牌，品牌集聚平臺(tái)、平臺(tái)成就未來(lái)平臺(tái)營(yíng)銷營(yíng)銷戰(zhàn)略時(shí)間段產(chǎn)品營(yíng)銷品牌營(yíng)銷產(chǎn)品帶動(dòng)品牌，品牌集聚平臺(tái)、平臺(tái)成就未來(lái)平臺(tái)29成功定位的法那么成功定位的法那么30品牌定位實(shí)際品牌定位實(shí)際31籠統(tǒng)企業(yè)籠統(tǒng)品牌籠統(tǒng)產(chǎn)品籠統(tǒng)團(tuán)隊(duì)籠統(tǒng)包裝籠統(tǒng)裝修籠統(tǒng)創(chuàng)新、科技的籠統(tǒng)塑造代表未來(lái)的開展籠統(tǒng)企業(yè)籠統(tǒng)品牌籠統(tǒng)產(chǎn)品籠統(tǒng)團(tuán)隊(duì)籠統(tǒng)包裝籠統(tǒng)裝修籠統(tǒng)創(chuàng)新、科32S2C新型商業(yè)模式課件33S2C新型商業(yè)模式課件34S2C新型商業(yè)模式課件35S2C新型商業(yè)模式課件36S2C新型商業(yè)模式課件37S2C新型商業(yè)模式課件38S2C新型商業(yè)模式課件392022/11/21S2C新型商業(yè)模式2022/11/21S2C新型商業(yè)模式40這個(gè)時(shí)代，新技術(shù)和新形式都在以史無(wú)前例的速度，改動(dòng)著我們的生活，傳統(tǒng)的商業(yè)形式和思想規(guī)那么不在適用。在這場(chǎng)偉大的中國(guó)經(jīng)濟(jì)革新中，中國(guó)社會(huì)和各個(gè)行業(yè)，都跟隨走向新商業(yè)文明的進(jìn)程中，尤其是時(shí)興產(chǎn)業(yè)，面臨著龐大的應(yīng)戰(zhàn)和機(jī)遇，品牌企業(yè)需求重新定位，思索和探求新的生活之道，構(gòu)建智慧商務(wù)框架，讓企業(yè)安康開展。O2O新型商業(yè)形式這個(gè)時(shí)代，新技術(shù)和新形式都在以史無(wú)前例的速度，改動(dòng)著我們的生41

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微信號(hào)：haitao_1975企業(yè)開展戰(zhàn)略企業(yè)開展需求處置什么？肉體物質(zhì)企業(yè)形式品牌形式產(chǎn)品形式營(yíng)銷形式企業(yè)與品牌之間企業(yè)開展規(guī)劃企業(yè)文明與引見企業(yè)使命企業(yè)愿景運(yùn)營(yíng)理念運(yùn)營(yíng)宗旨企業(yè)定位企業(yè)肉體管理觀念人才觀念創(chuàng)新觀念任務(wù)觀念客戶觀念同伴觀念品牌定位品牌口號(hào)中心價(jià)值品牌使命品牌愿景品牌肉體目的人群目的市場(chǎng)品牌區(qū)隔品牌資源開展規(guī)劃品牌故事標(biāo)志/VI產(chǎn)品組合產(chǎn)品定價(jià)產(chǎn)品中心賣點(diǎn)產(chǎn)品規(guī)劃營(yíng)銷組合終端規(guī)劃營(yíng)銷戰(zhàn)略渠道復(fù)制

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微信號(hào)：haita42S2C新型商業(yè)模式課件43應(yīng)用實(shí)體品牌撬動(dòng)資本市場(chǎng)〔杠桿定律〕集團(tuán)上市

品牌杠桿應(yīng)用實(shí)體品牌撬動(dòng)資本市場(chǎng)〔杠桿定律〕集團(tuán)品牌杠桿44集團(tuán)公司〔平臺(tái)〕多渠道互動(dòng)N個(gè)品牌〔進(jìn)駐〕多品牌協(xié)作企業(yè)和品牌之間的聯(lián)絡(luò)搭建線上大平臺(tái)，結(jié)合線下渠道、專賣、體驗(yàn)，雙向引流消費(fèi)群。集團(tuán)公司〔平臺(tái)〕N個(gè)品牌〔進(jìn)駐〕企業(yè)和品牌之間的聯(lián)絡(luò)搭建線上45企業(yè)定義品牌定義企業(yè)，〝企〞表示希圖，〝業(yè)〞表示事業(yè)，企業(yè)望文生義是希圖事業(yè)，但公用于商業(yè)范圍，表示希圖冒險(xiǎn)從事某項(xiàng)獲取利潤(rùn)的事業(yè)，企業(yè)作為一種組織指〝運(yùn)用資本賺取利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)組織實(shí)體〞。品牌〞是企業(yè)或品牌主體〔包括城市、團(tuán)體等〕一切有形資產(chǎn)總和的全息稀釋，而〝這一稀釋〞又可以以特定的〝符號(hào)〞來(lái)識(shí)別；它是主體與客體，主體與社會(huì)，企業(yè)與消費(fèi)者相互作用的產(chǎn)物企業(yè)和品牌的包圍戰(zhàn)略企業(yè)定義品牌定義企業(yè)，〝企〞表示希圖，〝業(yè)〞表示事業(yè)，企業(yè)望46線上和線下互動(dòng)引流線上和線下互動(dòng)引流47線上客戶引流線上客戶引流48線下客戶引流線下客戶引流49線上完成功用S2C大平臺(tái)Pc商城Pc協(xié)作商移動(dòng)商城移動(dòng)協(xié)作品牌線上完成功用S2C大平臺(tái)50線下完成功用線下完成功用51運(yùn)作一體化將協(xié)助品牌企業(yè)從多渠道運(yùn)營(yíng)，轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)過(guò)渠道之間協(xié)作完成的跨渠道運(yùn)營(yíng)，實(shí)如今線上、線下圍繞消費(fèi)者提供一體化的品牌體驗(yàn)、效勞。在銷售前、銷售中、銷售后階段，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)店鋪購(gòu)置、體驗(yàn)、網(wǎng)站、熱線、移動(dòng)端、效勞等等環(huán)節(jié)，完成全渠道的品牌交流和互動(dòng)。將線上、線下無(wú)機(jī)整合，最終使線上、線下從過(guò)去的抵觸中逐漸融合。經(jīng)過(guò)營(yíng)銷、貨品、會(huì)員、供應(yīng)鏈等資源整合，為消費(fèi)者提供一致、便捷的效勞體驗(yàn)，讓品牌與消費(fèi)者的關(guān)系愈加直接嚴(yán)密，使消費(fèi)者失掉片面、無(wú)縫、繼續(xù)的一體化體驗(yàn)和效勞。運(yùn)作一體化將協(xié)助品牌企業(yè)從多渠道運(yùn)營(yíng)，轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)過(guò)渠道52中心業(yè)務(wù)管理中心對(duì)品牌企業(yè)S2C樹立的重要性，基于可以完成對(duì)營(yíng)銷、銷售、支持、交付、體驗(yàn)、效勞等等各個(gè)環(huán)節(jié)的觸合打通，經(jīng)過(guò)外部集成的商品中心、倉(cāng)儲(chǔ)物流中心、營(yíng)銷中心、結(jié)算中心、會(huì)員管理中心等功用，完成品牌企業(yè)在前端營(yíng)銷和后端供應(yīng)支持中間的中心業(yè)務(wù)功用。中心業(yè)務(wù)管理中心對(duì)品牌企業(yè)S2C樹立的重要性，基于可53中心形式品牌A品牌C品牌B品牌…代理專賣直銷批發(fā)體驗(yàn)N行業(yè)互動(dòng)PC商城移動(dòng)商城中心形式品牌A品牌C品牌B品牌…代理專賣直銷批發(fā)體驗(yàn)N行業(yè)互54品牌企業(yè)S2C組合樹立實(shí)體專賣全渠道營(yíng)銷Pc商城品牌營(yíng)銷效勞品臺(tái)移動(dòng)商城會(huì)員效勞門戶會(huì)員管理第三方購(gòu)物平臺(tái)消費(fèi)者戰(zhàn)略協(xié)作商Pc分銷門戶移動(dòng)分銷管理第三方分銷平臺(tái)官方分銷平臺(tái)品牌企業(yè)S2C組合樹立實(shí)體專賣全渠道Pc商城品牌營(yíng)銷效勞品臺(tái)55管理中心外部支持商品管理銷售管理結(jié)算管理會(huì)員管理財(cái)務(wù)管理倉(cāng)儲(chǔ)物流管理協(xié)作商管理資源管理S2C管理中心外部支持商品管理銷售管理結(jié)算管理會(huì)員管理財(cái)務(wù)管理倉(cāng)儲(chǔ)56渠道兼并營(yíng)銷在于消費(fèi)者初步接觸的實(shí)體店面、官方購(gòu)物平臺(tái)、第三方購(gòu)物平臺(tái)等等環(huán)節(jié)，與協(xié)作戰(zhàn)略商的品牌獨(dú)立分銷平臺(tái)、第三方分銷平臺(tái)上，樹立數(shù)字化的接觸點(diǎn)，為消費(fèi)者、戰(zhàn)略協(xié)作品牌商效勞。中心管理在貫串前端和基礎(chǔ)的中心局部，樹立整合線下、線上資源的商品管理、銷售管理、結(jié)算管理、會(huì)員管理，整合業(yè)務(wù)中心。在外部基礎(chǔ)支持在外部管理、協(xié)作商管理、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理、財(cái)務(wù)管理上，提供基礎(chǔ)管控工具和系統(tǒng)渠道兼并營(yíng)銷在于消費(fèi)者初步接觸的實(shí)體店面、官方57S2C新型商業(yè)模式課件58針對(duì)構(gòu)建品牌企業(yè)S2C業(yè)務(wù)體系提供系統(tǒng)管理方案供應(yīng)鏈支持ERP管理軟件連鎖專賣管理軟件Pc商城管理軟件移動(dòng)運(yùn)用途理方案全渠道商務(wù)管理軟件業(yè)務(wù)管理中心針對(duì)構(gòu)建品牌企業(yè)S2C業(yè)務(wù)體系提供系統(tǒng)管理方案供應(yīng)鏈支持ER59S2C新型商業(yè)模式課件60S2C新型商業(yè)模式課件61S2C新型商業(yè)模式課件62時(shí)興服飾產(chǎn)業(yè)面臨的壓力和應(yīng)戰(zhàn)外部應(yīng)戰(zhàn)國(guó)際大牌渠道下沉經(jīng)濟(jì)不景氣，消費(fèi)才干削弱運(yùn)營(yíng)本錢不時(shí)上升電子商務(wù)沖擊外部壓力少量庫(kù)存的積壓與經(jīng)銷商之間利益分配終端管理和盈利才干差管理方式集約型時(shí)興服飾產(chǎn)業(yè)面臨的壓力和應(yīng)戰(zhàn)外部應(yīng)戰(zhàn)外部壓力63這是一個(gè)時(shí)興產(chǎn)業(yè)革新的好時(shí)機(jī)以前的O2O,B2B、B2C、C2C曾經(jīng)不是一個(gè)新的名詞。目前的O2O也不再新穎，只需產(chǎn)業(yè)鏈中即可觸及線上、又可觸及到線下，就可以統(tǒng)稱O2O。其實(shí)，如今的S2C在實(shí)踐銷售中，想轉(zhuǎn)換消費(fèi)者的難度越來(lái)越大，要想提高轉(zhuǎn)換效率，就必需跟著消費(fèi)者做隨同式規(guī)劃，應(yīng)用消費(fèi)者能夠觸及的終端，應(yīng)用消費(fèi)者的碎片化時(shí)間，在適宜的時(shí)間，提供適宜的產(chǎn)品或效勞，方便消費(fèi)者在適宜并且情愿轉(zhuǎn)化的時(shí)間停止轉(zhuǎn)化。改換過(guò)去的線上、線下分行慣例，把線上、線下整合在一同，線上銷售的貨品與實(shí)體店完全分歧，真正做到線上買賣、線下體驗(yàn)、效勞，這也是革新的戰(zhàn)略中心。這是一