橋梁吊裝安全應(yīng)急預(yù)案

橋梁吊裝安全應(yīng)急預(yù)案橋梁吊裝安全應(yīng)急預(yù)案橋梁吊裝安全應(yīng)急預(yù)案V:1.0精細整理，僅供參考橋梁吊裝安全應(yīng)急預(yù)案日期：20xx年X月永安市羅坊鄉(xiāng)至橫七線（安砂水庫）公路（一、二期）工程橋梁吊裝安全應(yīng)急預(yù)案永安市宏盛工程有限公司編制人：審核人：日期：2016年6月29日

永安市羅坊鄉(xiāng)至橫七線（安砂水庫）公路（一、二期）工程橋梁空心板梁吊裝安全應(yīng)急預(yù)案1總則編制目的為有效控制和處置永安市羅坊鄉(xiāng)至橫七線（安砂水庫）公路（一、二期）工程中橋空心板梁安裝施工中突發(fā)的安全事故，確保重、特大事故發(fā)生時，能夠快速反應(yīng)、實施緊急救援，最大限度地預(yù)防和減少安裝施工中突發(fā)安全事故帶來的人員傷害和財產(chǎn)損失，維護當(dāng)?shù)氐陌踩蜕鐣€(wěn)定，促進經(jīng)濟持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。編制依據(jù)依據(jù)《公路法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本合同段橋梁施工的實際情況，制定本預(yù)案。分類分級橋梁空心板梁安裝施工按照其性質(zhì)、嚴重程度、可控性和影響范圍等因素，一般分為四級：Ⅰ級(特別重大)、Ⅱ級(重大)、Ⅲ級(較大)和Ⅳ級(一般)。適用范圍本預(yù)案適用于永安市羅坊鄉(xiāng)至橫七線（安砂水庫）公路（一、二期）工程橋梁安裝施工中突發(fā)的各類安全事故。工作原則以人為本，減少危害。切實履行施工單位的管理和服務(wù)職能，把保障職工健康和生命財產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，最大程度地減少突發(fā)安全事故及其造成的人員傷亡和危害。居安思危，預(yù)防為主。堅持常抓不懈，防患于未然的思想。增強憂患意識，堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，加強隊伍培訓(xùn)和防災(zāi)抗災(zāi)救災(zāi)知識宣傳，提高全員意識，做好應(yīng)對突發(fā)安全事故的各項準備工作。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)。在項目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全分類管理、分級負責(zé)，屬地管理為主的應(yīng)急管理體制。依法規(guī)范，加強管理。依據(jù)有關(guān)法律和行政法規(guī)，加強應(yīng)急管理，維護公眾的合法權(quán)益，使應(yīng)對突發(fā)安全事故的工作規(guī)范化、制度化、法制化。快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對。加強施工單位的應(yīng)急處置隊伍建設(shè)，建立各施工作業(yè)隊的聯(lián)動協(xié)調(diào)制度，充分動員和發(fā)揮各施工作業(yè)隊的力量和作用，形成項目部統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。依靠科技，提高素質(zhì)。堅持依靠科技防災(zāi)減災(zāi)，充分發(fā)揮專家隊伍和專業(yè)人員的作用，提高應(yīng)對突發(fā)安全事故的科技水平和指揮能力；加強宣傳和培訓(xùn)教育工作，提高職工自救、互救和應(yīng)對各類突發(fā)安全事故的綜合素質(zhì)。工程概況（1）馬林橋中心里程為K5+180,橋全長L＝，上部采用20m預(yù)應(yīng)力后張法空心板，橋面連續(xù)，裝配式預(yù)制空心板，下部采用U型橋臺，擴大基礎(chǔ)，柱式墩，擴大基礎(chǔ)。此橋位區(qū)屬于山區(qū)峽谷地段，橋梁墩高約，橋區(qū)位須跨越一條20m寬，水深的小溪流，兩側(cè)山坡陡峭，溪溝縱坡為2%。（2）龍鉤彎一橋中心里程為K10+152,橋全長L＝，上部采用20m預(yù)應(yīng)力后張法空心板，橋面連續(xù)，裝配式預(yù)制空心板，下部采用U型橋臺，擴大基礎(chǔ)，柱式墩，擴大基礎(chǔ)。此橋位區(qū)屬于山區(qū)峽谷地段，橋梁墩高約13m，橋區(qū)位須跨越一條25m寬，水深1m的小溪流，兩側(cè)山坡陡峭，溪溝縱坡為2%。（3）龍鉤彎二橋中心里程為K10+325,橋全長L＝，上部采用20m預(yù)應(yīng)力后張法空心板，橋面連續(xù)，裝配式預(yù)制空心板，下部采用U型橋臺，擴大基礎(chǔ)，柱式墩，擴大基礎(chǔ)。此橋位區(qū)屬于山區(qū)峽谷地段，橋梁墩高約10m，橋區(qū)位須跨越一條25m寬，水深1m的小溪流，兩側(cè)山坡陡峭，溪溝縱坡為2%。組織體系領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)組長：楊和元副組長：陳春榮組員：楊國安下設(shè)：現(xiàn)場指揮組組長：蔡立振技術(shù)保障組組長：文曉京安全保衛(wèi)組組長：王仙和后勤保障組組長：羅智仁物資機械保障組組長：姜維敏事故調(diào)查分析組組長：李萬平應(yīng)急組織的分工職責(zé)組長職責(zé)：發(fā)生重大事故時，發(fā)布和解除應(yīng)急救援指令；組織指揮應(yīng)急隊伍實施救援行動；向上級匯報和友臨單位通報事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求；組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)等。副組長職責(zé)：協(xié)助組長負責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作?，F(xiàn)場指揮組職責(zé)：協(xié)助組長做好事故報警、情況通報及事故處置工；負責(zé)警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作；負責(zé)事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系；負責(zé)協(xié)助搶險機械設(shè)備的調(diào)轉(zhuǎn)；負責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救護指揮受傷人員分類搶救和護送轉(zhuǎn)院工作，負責(zé)搶險救援物資的供應(yīng)和運輸工作。負責(zé)與有關(guān)單位人員的緊急聯(lián)絡(luò)，在最短的時間內(nèi)，傳達領(lǐng)導(dǎo)小組的搶險指令，負責(zé)做好與“110”、“120”等單位的聯(lián)系。技術(shù)保障組職責(zé)：協(xié)助組長負責(zé)工程搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮；負責(zé)搶險方案的制定，組織指導(dǎo)方案實施。物資機械保障組職責(zé)：負責(zé)救援物資的供應(yīng)和運輸工作；負責(zé)搶險所需要的人力、機械的落實，保證救援物資、機械的優(yōu)化配置。安全保衛(wèi)組職責(zé)：負責(zé)事故現(xiàn)場警戒，維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作。負責(zé)搶險救援通道的安全通暢。事故調(diào)查分析組職責(zé)：負責(zé)組織或參與調(diào)查分析事故發(fā)生的原因，研究處置手段、技術(shù)措施和方法，向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及時提供相關(guān)信息和決策參考依據(jù)。后勤保障組職責(zé)：負責(zé)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及交通車輛、生活物質(zhì)的供給。4應(yīng)急處置信息報告不論哪一級別的突發(fā)安全事故發(fā)生后，班組要立即報告，最遲不得超過5分鐘。不得遲報、謊報、瞞報和漏報，項目部在接到事故報告的同時上報各部門。應(yīng)急處置過程中，要及時續(xù)報有關(guān)情況。信息報告程序流程圖：（后附）應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)程序流程圖：（后附）物體打擊事故應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生物體打擊事故后，立即停止施工，作業(yè)人員全部撤離事故現(xiàn)場，并派專人封鎖現(xiàn)場，防止無關(guān)人員盲目進入危險區(qū)域；對受傷人員進行現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。并立即組織車輛送最近醫(yī)院搶救。組織制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。保護好事故現(xiàn)場。機械傷害事故應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生機械傷害事故后，立即停止施工，作業(yè)人員全部撤離事故現(xiàn)場，并派專人封鎖現(xiàn)場，防止無關(guān)人員盲目進入危險區(qū)域；對受傷人員進行現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。并立即組織車輛送最近醫(yī)院搶救。做好標(biāo)識，勘測事故現(xiàn)場，制訂搶救方案，清理受損設(shè)備并恢復(fù)周圍環(huán)境。組織制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。保護好事故現(xiàn)場。車輛事故應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生車輛傷害事故后，立即組織力量，迅速趕赴現(xiàn)場進行施救。同時迅速向當(dāng)?shù)亟痪块T匯報簡要案情及后果。對受傷人員如能及時救援，應(yīng)先救出人員，立即送最近醫(yī)院救治。搶移易燃易爆、劇毒等物品，防止事故擴大和減少損失。如不能及時救出傷害人員，應(yīng)根據(jù)事故現(xiàn)場情況，請求交通、公安、消防、醫(yī)院等部門予以配合，協(xié)同進行傷員搶救和現(xiàn)場勘查、滅火等施救工作。封閉、保護現(xiàn)場，防止無關(guān)人員盲目進入危險區(qū)域。保護好事故現(xiàn)場。起重傷害事故應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生起重傷害事故后，應(yīng)立即停止起重吊裝施工，周圍人員、機械撤出危險區(qū)域。同時清點施工人數(shù)，確認是否有人員傷亡或失蹤，并派專人封鎖現(xiàn)場，劃定并封鎖危險區(qū)域，防止無關(guān)人員盲目進入危險區(qū)域。對傷害人員如能及時救援，應(yīng)先救出人員，對受傷人員進行現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生，并立即送最近醫(yī)院救治。如不能及時救出傷害人員，應(yīng)根據(jù)事故現(xiàn)場情況制訂處理方案實施救援工作，避免盲目搶救擴大事故。保護好事故現(xiàn)場。各種人身傷害事故的應(yīng)急搶救方法發(fā)生各種人身傷害事故后，必須迅速采取急救措施，否則就會使事故擴大，造成嚴重后果。創(chuàng)傷止血救護出血常見于割傷、刺傷、物體打擊和輾傷等。如傷者一次出血量達全身血量的以上時，生命就有危險。因此，及時止血是非常必要和重要的。遇有這類創(chuàng)傷時不要驚慌，可用現(xiàn)場物品如毛巾、紗布、工作服等立即采取止血措施。如果創(chuàng)傷部位有異物不在重要器官附近，可以拔出異物，處理好傷口。如無把握就不要隨便將異物拔掉，應(yīng)立即送醫(yī)院，經(jīng)醫(yī)生檢查，確定未傷及內(nèi)臟及較大血管時，再拔出異物，以免發(fā)生大出血措手不及。手外傷急救在工作中發(fā)生手外傷時，首先采取止血包扎措施。如有斷手、斷肢要應(yīng)立即拾起，把斷手用干凈的手絹、毛巾、布片包好，放在沒有裂縫的塑料袋或膠皮帶內(nèi)，袋口扎緊。然后在口袋周圍放冰塊雪糕等降溫。做完上述處理后，施救人員立即隨傷員把斷肢迅速送醫(yī)院，讓醫(yī)生進行斷肢再植手術(shù)。切記千萬不要在斷肢上涂碘酒、酒精或其他消毒液。這樣會使組織細胞變質(zhì)，造成不能再植的嚴重后果。骨折急救骨骼受到外力作用時，發(fā)生完全或不完全斷裂時叫做骨折。按照骨折端是否與外相通，骨折分為兩大類：即閉合性骨折與開放性骨折。前者骨折端不與外界相通，后者骨折端與外界相通，從受傷的程度來說，開放性骨折一般傷情比較嚴重。遇有骨折類傷害，應(yīng)做好緊急處理后，再送醫(yī)院搶救。為了使傷員在運送途中安全，防止斷骨刺傷周圍的神經(jīng)和血管組織，加重傷員痛苦，對骨折處理的基本原則是盡量不讓骨折肢體活動。因此，要利用一切可利用的條件，及時、正確的對骨折做好臨時固定、臨時固定應(yīng)注意以下事項：（1）如有開放性傷口和出血，應(yīng)先止血和包扎傷口，再進行骨折固定。（2）不要把刺出的斷骨送回傷口，以免感染和刺破血管和神經(jīng)。（3）固定動作要輕快，最好不要隨意移動傷肢或翻動傷員，以免加重損傷，增加疼痛。（4）夾板或簡便材料不能與皮膚直接接觸，要用棉花或代替品墊好，以防局部受壓。（5）搬運時要輕、穩(wěn)、快，避免震蕩，并隨時注意傷者的病情變化。沒有擔(dān)架時，可利用門板、椅子、梯子等制做簡單擔(dān)架運送。脊柱骨折急救脊柱骨俗稱背脊骨，包括頸椎、胸椎、腰椎等。對于脊柱骨折傷員如果現(xiàn)場急救處理不當(dāng)，容易增加痛苦，造成不可挽救的后果。特別是背部被物體打擊后，均有脊柱骨折的可能。對于脊柱骨折的傷員，急救時可用木板、擔(dān)架搬運，讓傷者仰躺。無擔(dān)架、木板需眾人用手搬運時，搶救者必須有一人雙手托住傷者腰部，切不可單獨一人用拉、拽的方法搶救傷者。否則，把受傷者的脊柱神經(jīng)拉斷，會造成下肢永久性癱瘓的嚴重后果。5監(jiān)督管理預(yù)案演練各施工班組要根據(jù)相應(yīng)的應(yīng)急工作預(yù)案，有計劃、有重點、有針對性地組織演練，使各應(yīng)急部門、機構(gòu)、人員明確崗位與職責(zé)，增強各機構(gòu)之間的配合與協(xié)調(diào)，提高整體的應(yīng)急反應(yīng)能力，及時發(fā)現(xiàn)預(yù)案和程序之間的缺陷，并根據(jù)演練情況和實際需要進一步完善應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急保障根據(jù)總體預(yù)案切實做好應(yīng)對突發(fā)公共事件的人力、物力、財力、交通運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工。要保證緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度，確保搶險救災(zāi)物資和人員能夠及時、安全送達。應(yīng)急救援器材、設(shè)備目錄（后附）6預(yù)案管理本專項安全應(yīng)急預(yù)案是項目部突發(fā)安全事故總體應(yīng)急預(yù)案體系的子預(yù)案，由各技術(shù)負責(zé)人負責(zé)編制，項目經(jīng)理負責(zé)審核。由項目部負責(zé)解釋和組織實施，根據(jù)實際情況的變化，及時修訂、完善預(yù)案。信息報告程序流程圖生產(chǎn)安全事故發(fā)現(xiàn)人生產(chǎn)安全事故發(fā)現(xiàn)人施工單位施工單位應(yīng)急救援值班室項目部應(yīng)急救援辦公室 項目部應(yīng)急救援辦公室項目部主要負責(zé)人項目部主要負責(zé)人項目業(yè)主項目項目業(yè)主項目總監(jiān)辦項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組當(dāng)?shù)嘏沙鏊?dāng)?shù)嘏沙鏊竟举|(zhì)安部公司主管領(lǐng)導(dǎo)市政府應(yīng)急救援值班室事故發(fā)生地公安分局市政府應(yīng)急救援值班室事故發(fā)生地公安分局市安監(jiān)局應(yīng)急救援值班室

應(yīng)急