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V:1.0精細(xì)整理,僅供參考優(yōu)秀員工請(qǐng)用業(yè)績(jī)證明你的價(jià)值日期:20xx年X月一、再優(yōu)秀的員工,請(qǐng)用業(yè)績(jī)證明你的價(jià)值!一、你的薪水從哪里來(lái):老板為什么付給你薪水?
沒(méi)有企業(yè)的快速發(fā)展和高額利潤(rùn),員工不可能獲取豐厚的薪水。只有公司賺了錢(qián),員工才可能獲得較好的回報(bào)。從某種意義上講,為公司賺錢(qián)就是為自己加薪。無(wú)論從事哪一行,你都必須用良好的業(yè)績(jī)證明你是公司珍貴的資產(chǎn),證明你可以幫助公司賺錢(qián)。誰(shuí)為公司創(chuàng)造的業(yè)績(jī)多,誰(shuí)的薪水就高。比爾.蓋茨:“能為公司賺錢(qián)的人,才是公司最需要的人?!倍?、沒(méi)有功勞,苦勞就是“白勞”:企業(yè)要的是結(jié)果,而不是過(guò)程。在企業(yè)中,員工不管多么辛苦忙碌,如果缺乏效率,沒(méi)有做出業(yè)績(jī),那么一切辛苦皆是白費(fèi),一切付出均沒(méi)有價(jià)值。1、我們追求正果。出正果就是我們的工作要富有成效,做任何事都要追求一個(gè)好的結(jié)果。我們反對(duì)只說(shuō)不做,同時(shí)我們也反對(duì)做而無(wú)效。只有持之以恒地付出,不折不扣地努力,才能得到理想的回報(bào)。2、企業(yè)對(duì)員工價(jià)值認(rèn)可的程度,取決于員工為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績(jī)的多少。3、我們堅(jiān)持以績(jī)效的獲取和提升作為管理的出發(fā)點(diǎn),以績(jī)效水平作為考核管理工作有效性的依據(jù)。4、工作價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值決定著員工的分配基準(zhǔn),績(jī)效水平?jīng)Q定著員工的實(shí)際獲得。三、不管做什么事,必須有好的結(jié)果:業(yè)績(jī)是最有力的價(jià)值證明。優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)是什么?業(yè)績(jī)!這是以結(jié)果論英雄的時(shí)代,這是以結(jié)果作為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢驗(yàn)一切的時(shí)代。
四、沒(méi)有業(yè)績(jī)就是剝削企業(yè)拿老板工資卻不思進(jìn)取,就是在白白耗費(fèi)公司資源。員工不能為公司創(chuàng)造價(jià)值,就是在剝削企業(yè)。五、用一流的業(yè)績(jī)套牢老板的心每個(gè)老板為了自己的利益,都只會(huì)留下那些,業(yè)務(wù)能力最強(qiáng)的員工。餡餅并不會(huì)從天上白白掉下來(lái),只有你努力工作并取得一定的成績(jī),老板才會(huì)重用你。公司作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體,必須靠利潤(rùn)去維持發(fā)展,而要發(fā)展,便需要公司中的每個(gè)員工都貢獻(xiàn)自己的力量和才智。公司是員工努力證明自己業(yè)績(jī)的戰(zhàn)場(chǎng),員工證明自己的唯一法則就是業(yè)績(jī)。無(wú)論何時(shí)何地,如果你沒(méi)有做出業(yè)績(jī),你遲早是一枚被棄用的棋子。企業(yè)需要的是能夠解決問(wèn)題、勤奮工作的員工,而不是那些曾經(jīng)作出過(guò)一定貢獻(xiàn),現(xiàn)在卻跟不上企業(yè)發(fā)展步伐,自以為是、不干活的員工。沒(méi)有業(yè)績(jī),談再多的苦勞都沒(méi)用。二、用人原則:忠誠(chéng)大于能力!能力很重要,可有一樣?xùn)|西比能力更重要,那就是人品。人品,是人真正的最高學(xué)歷,是人能力施展的基礎(chǔ),是當(dāng)今社會(huì)稀缺而珍貴的品質(zhì)標(biāo)簽。人品和能力,如同左手和右手:?jiǎn)斡心芰?,沒(méi)有人品,人將殘缺不全。人品決定態(tài)度,態(tài)度決定行為,行為決定著最后的結(jié)果。人品意義深遠(yuǎn),沒(méi)有人會(huì)愿意信任、重用一個(gè)人品欠佳的員工。好人品已成為現(xiàn)代人職業(yè)晉升的敬業(yè)標(biāo)桿與成功人生的堅(jiān)實(shí)根基。比能力更重要的12種品格:第1忠誠(chéng)——站在公司的立場(chǎng)上思考問(wèn)題,忠心維護(hù)公司的利益,在誘惑面前經(jīng)得住考驗(yàn)。第2敬業(yè)——工作的目的不僅僅在于報(bào)酬,提供超出報(bào)酬的服務(wù),樂(lè)意為工作做出個(gè)人犧牲。第3自動(dòng)自發(fā)——不要事事等人交待,從“要我做”,到“我要做”,主動(dòng)做一些“分外”事,先做后說(shuō)。高要求:要求一步,做到三步。第4負(fù)責(zé)——責(zé)任的核心在于責(zé)任心,把每一件小事都做好。一諾千金,絕對(duì)沒(méi)有借口,讓問(wèn)題的皮球止于你,不因一點(diǎn)疏忽而鑄成大錯(cuò)。第5注重效率——心無(wú)旁騖,專(zhuān)心致志,量化每日工作,拖延是最狠毒的事業(yè)殺手;注重主次,防止完美主義成為效率的大敵。第6結(jié)果導(dǎo)向——一開(kāi)始就要想怎樣把事情做成,辦法總比問(wèn)題多,創(chuàng)造條件去完成任務(wù),第一次就把事情做對(duì),把任務(wù)完成得超出預(yù)期。第7善于溝通——當(dāng)面開(kāi)口,當(dāng)場(chǎng)解決,溝通和八卦是兩回事,不說(shuō)和說(shuō)得過(guò)多都是一種錯(cuò),帶著方案去提問(wèn)題,培養(yǎng)起接受批評(píng)的情商。第8合作——團(tuán)隊(duì)提前,自我退后,滴水融入大海,個(gè)人融入團(tuán)隊(duì),服從總體安排,遵守紀(jì)律才能保證戰(zhàn)斗力;不當(dāng)團(tuán)隊(duì)的“短板”,多為別人考慮,讓能力在團(tuán)隊(duì)中被放大。第9積極進(jìn)取——永遠(yuǎn)跟上企業(yè)的步伐,以空杯心態(tài)去學(xué)習(xí)、去汲取,擠時(shí)間充電,發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢(shì)”,挑戰(zhàn)自我。第10低調(diào)——才高不自傲,克服“大材小用”的心理,不擺架子耍資格;給人一分尊敬,努力做到名實(shí)相符,成績(jī)只是起點(diǎn),榮譽(yù)可作動(dòng)力。第11節(jié)約——?jiǎng)e把老板的錢(qián)不當(dāng)錢(qián),要誠(chéng)信不耍小聰明,不浪費(fèi)每一張紙,不浪費(fèi)每一分鐘工作時(shí)間;花公司每一分錢(qián),都要收到最大效益:省下的都是利潤(rùn)。第12感恩——想想是誰(shuí)成就了今天的你?公司給了你工作,工作給你學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),同事給予你配合,客戶幫助你創(chuàng)造業(yè)績(jī),對(duì)手讓你看到距離,批評(píng)者讓你趨向完美。
三、別嫌工資少,滿足這些條件多高都給你生活中時(shí)常聽(tīng)到人們抱怨工資少,但是抱怨歸抱怨,你是否意識(shí)到自身的一些問(wèn)題呢高薪的條件你又滿足幾條
忠誠(chéng)單位可能開(kāi)除有能力的員工,但對(duì)一個(gè)忠心耿耿的人,不會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走,他會(huì)成為單位這個(gè)鐵打營(yíng)盤(pán)中最長(zhǎng)久的戰(zhàn)士,而且是最有發(fā)展前景的員工。1、站在老板的立場(chǎng)上思考問(wèn)題;2、與上級(jí)分享你的想法;3、時(shí)刻維護(hù)公司的利益;4、琢磨為公司賺錢(qián);5、在外界誘惑面前經(jīng)得起考驗(yàn)。二、敬業(yè)隨著社會(huì)進(jìn)步,人們的知識(shí)背景越來(lái)越趨同。學(xué)歷、文憑已不再是公司挑選員工的首要條件。很多公司考察員工的第一條件就是敬業(yè),其次才是專(zhuān)業(yè)水平。1、工作的目的不僅僅在于報(bào)酬;2、提供超出報(bào)酬的服務(wù)與努力;3、樂(lè)意為工作作出個(gè)人犧牲;4、模糊上下班概念,完成工作再談休息;5、重視工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。三、積極不要事事等人交代,一個(gè)人只要能自動(dòng)自發(fā)地做好一切,哪怕起點(diǎn)比別人低,也會(huì)有很大的發(fā)展,自發(fā)的人永遠(yuǎn)受老板歡迎。1、從“要我做”到“我要做”;2、主動(dòng)分擔(dān)一些“分外”事;3、先做后說(shuō),給上司驚喜;4、學(xué)會(huì)毛遂自薦;5、高標(biāo)準(zhǔn)要求:要求一步,做到三步;6、拿捏好主動(dòng)的尺度,不要急于表現(xiàn)、出風(fēng)頭甚至搶別人的工作。四、負(fù)責(zé)勇于承擔(dān)責(zé)任的人,對(duì)企業(yè)有著重要的意義,一個(gè)人工作能力可以比別人差,但是一定不能缺乏責(zé)任感,凡事推三阻四、找客觀原因,而不反思自己,一定會(huì)失去上級(jí)的信任。1、責(zé)任的核心在于責(zé)任心;2、把每一件小事都做好;3、言必信,行必果;4、錯(cuò)就是錯(cuò),絕對(duì)不要找借口;5、讓問(wèn)題的皮球至于你;6、不因一點(diǎn)疏忽而鑄成大錯(cuò)。五、效率高效的工作習(xí)慣是每個(gè)可望成功的人所必備的,也是每個(gè)單位都非??粗氐摹?、跟窮忙瞎忙說(shuō)“再見(jiàn)”;2、心無(wú)旁騖,專(zhuān)心致志;3、量化、細(xì)化每天的工作;4、拖延是最狠毒的職業(yè)殺手;5、牢記優(yōu)先,要事第一;6、防止完美主義成為效率的大敵。六、結(jié)果無(wú)論黑貓、白貓,抓得到老鼠就是好貓!”,無(wú)論苦干、巧干,出成績(jī)的員工才會(huì)受到眾人的肯定。企業(yè)重視的是你有多少“功”,而不是有多少“苦”。1、一開(kāi)始就要想怎樣把事情做成;2、辦法永遠(yuǎn)要比問(wèn)題多;3、聰明地工作而不僅僅是努力工作;4、沒(méi)有條件,就創(chuàng)造條件;5、把任務(wù)完成得超出預(yù)期。七、溝通不好溝通者,即便自己再有才,也只是一個(gè)人的才干,既不能傳承,又無(wú)法進(jìn)步;好溝通者,哪怕很平庸,也可以邊干邊學(xué),最終實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。1、溝通和八卦是兩回事;2、不說(shuō)和說(shuō)得過(guò)多都是一種錯(cuò);3、帶著方案去提問(wèn)題,當(dāng)面溝通,當(dāng)場(chǎng)解決;4、培養(yǎng)接受批評(píng)的情商;5、胸懷大局,既報(bào)喜也報(bào)憂;6、內(nèi)部可以有矛盾,對(duì)外一定要一致八、團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)提前,自我退后。不管個(gè)人能力多強(qiáng),只要傷害到團(tuán)隊(duì),公司決不會(huì)讓你久留——不要認(rèn)為缺了你一個(gè),團(tuán)隊(duì)就無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)!1、滴水融入大海,個(gè)人融入團(tuán)隊(duì);2、服從總體安排;3、遵守紀(jì)律才能保證戰(zhàn)斗力;4、不做團(tuán)隊(duì)的“短板”,如果現(xiàn)在是,就要給自己“增高”;5、多為別人、為團(tuán)隊(duì)考慮。九、進(jìn)取個(gè)人永遠(yuǎn)要跟上企業(yè)的步伐,企業(yè)永遠(yuǎn)要跟上市場(chǎng)的步伐;無(wú)論是職場(chǎng)還是市場(chǎng),無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè),參與者都不希望被淘汰。為此就一定要前進(jìn),停就意味著放棄,意味著出局!1、以空杯心態(tài)去學(xué)習(xí)、去汲??;2、不要總生氣,而要爭(zhēng)氣;3、不要一年經(jīng)驗(yàn)重復(fù)用十年;4、擠時(shí)間給自己“增高”、“充電”;5、發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢(shì)”;6、挑戰(zhàn)自我,未雨綢繆。十、低調(diào)才高不必自傲,不要以為自己不說(shuō)、不宣揚(yáng),別人就看不到你的功勞。所以別在同事面前炫耀。1、不要邀功請(qǐng)賞;2、克服“大材小用”的心理;3、不要擺架子耍資格;4、凡是人,皆須敬;5、努力做到名實(shí)相符,要配的上自己的位置;6、成績(jī)只是開(kāi)始,榮譽(yù)當(dāng)作動(dòng)力。十一、成本節(jié)約,但不可摳門(mén)。不要把公司的錢(qián)不當(dāng)錢(qián),公司“鍋”里有,員工“碗”里才有;同樣,“鍋”里多,“碗”里也自然就多。而掌勺的,恰恰就是你自己。1、報(bào)銷(xiāo)賬目,一定要誠(chéng)信;2、不耍小聰明,不貪小便宜;3、不浪費(fèi)公司的資源,哪怕是一張紙;4、珍惜工作的每一分鐘時(shí)間;5、每付出成本,都要力爭(zhēng)最大收益;6、記住:省下的,就是利潤(rùn)!十二、感恩為什么我們能允許自己的過(guò)失,卻對(duì)他人、對(duì)公司有這么多的抱怨?再有才華的人,也需要?jiǎng)e人給你做事的機(jī)會(huì),也需要他人對(duì)你或大或小的幫助。你現(xiàn)在的幸福不是你一個(gè)人就能成就的。
1、老板給了你飯碗;2、工作給你的不僅是報(bào)酬,還有學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì);3、同事給了你工作中的配合;4、客戶幫你創(chuàng)造了業(yè)績(jī);5、對(duì)手讓你看到距離和發(fā)展空間;四、員工無(wú)能,錯(cuò)在領(lǐng)導(dǎo),送給所有管理者!員工績(jī)效差,領(lǐng)導(dǎo)不要抱怨員工的無(wú)能,而要檢討自己,通常錯(cuò)在于:一、錯(cuò)在選錯(cuò)人;二、錯(cuò)在如何帶人;三、錯(cuò)在有沒(méi)有建立規(guī)范的制度和流程、標(biāo)準(zhǔn)四、錯(cuò)在不善于培養(yǎng)員工,沒(méi)給員工授權(quán)鍛煉其能力;五、錯(cuò)在沒(méi)有建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不敢于PK淘汰人,被平庸的員工綁架?!臼酚裰何?guī)ш?duì)伍靠4招】1、評(píng)價(jià)做事的成果“最終憑的是功勞而不是苦勞”,以結(jié)果論英雄,才練就了一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍;2、制度無(wú)情人有情。罵人歸罵人,不會(huì)夾雜其它。老板做錯(cuò)了也會(huì)自我檢討;3、堅(jiān)決不用空降兵,只提拔內(nèi)部系統(tǒng)培養(yǎng)的人;4、不管有什么不同想法,我都會(huì)充分尊重手下人的意見(jiàn)?!竟芾碚摺鞍私洹薄?、戒工作方向不清晰,曲解企業(yè)所有者意圖。2、戒結(jié)黨營(yíng)私玩弄權(quán)術(shù)。3、戒以公司資源充當(dāng)個(gè)人職場(chǎng)賭注。4、戒自恃無(wú)人替代無(wú)所不為。5、戒既無(wú)反對(duì)勇氣,更缺乏接受的胸襟。6、戒對(duì)企業(yè)欠缺歸宿感。7、戒懈怠持續(xù)學(xué)習(xí)。8、戒獨(dú)斷專(zhuān)橫我行我素。【如何解壓】1、正確評(píng)價(jià)自己以清楚能與不能。2、保持平和心境以排除外在干擾。3、利用互聯(lián)網(wǎng)以獲取需要的幫助。4、讓生活充滿秩序以保持清醒頭腦。5、不盲目相信他人以減少失望與挫折感。6、承認(rèn)不可避免的事實(shí)以適應(yīng)環(huán)境。7、克服畏懼情緒以培養(yǎng)無(wú)所畏懼的魄力。8、保持充沛的活力以獲取無(wú)窮的精力?!救绾翁岣邌T工歸屬感】
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1)給予做事的機(jī)會(huì),主決策權(quán)、成就感;2)建立分享的文化,讓員工彼此相互認(rèn)同;3)經(jīng)常舉行聚會(huì),建立生活溝通平臺(tái),促進(jìn)關(guān)系融洽;4)營(yíng)造和善的溝通氛圍,提高員工幸福感;5)提供良好的培訓(xùn),讓員工成長(zhǎng)。6)適當(dāng)容忍員工非原則性過(guò)時(shí)。五、善待你所在的單位你不種地,但你有吃有喝;你不織布,但你衣著華麗;你不造車(chē),但你以車(chē)代步;你不蓋樓,但你家居安泰,你不是神仙,但許多人尊重你;你沒(méi)有才華,但你仍然能夠參與社會(huì);你相貌平平,但你的愛(ài)人喜歡你;你能力一般,但你的兒女崇拜你。這是為什么呢你是依靠什么去和他們進(jìn)行交換你是依靠什么獲得你需要的生活物品你是依靠什么贏得社會(huì)的尊重——那就是單位。如果你是小草,單位就是你的地。如果你是小鳥(niǎo),單位就是你的天空。如果你是一條魚(yú),單位就是你的大海。如果你是一只狼,單位就是你躍馬馳騁的戰(zhàn)場(chǎng)。家庭離不了你,但你離不了單位。沒(méi)有單位你什么也不是。單位是你和社會(huì)之間和他人之間,進(jìn)行交換的橋梁。單位是你顯示自己存在的舞臺(tái)。單位是你美好家庭的后臺(tái)。單位是你的競(jìng)技場(chǎng)、練兵站、美容室、大學(xué)校!單位是你提升身價(jià)的增值器,單位是你安身立命的客棧,單位是你和你的另一半對(duì)峙的有力武器,單位是你在家庭和社會(huì)上的發(fā)言權(quán)。在單位要學(xué)會(huì)珍惜。一是珍惜工作。工作就是職責(zé),職責(zé)就是擔(dān)當(dāng),擔(dān)當(dāng)就是價(jià)值。感謝那些讓你獨(dú)當(dāng)一面的人,感謝那些給你壓擔(dān)子的人,感謝給你補(bǔ)臺(tái)的人。因?yàn)槟鞘菣C(jī)會(huì),那是信任,那是平臺(tái),那是發(fā)言權(quán)。二是珍惜關(guān)系。單位的各種關(guān)系一定要珍惜,寧可自己受委屈也盡量不爭(zhēng)高低。一個(gè)人只有能夠處理好和自己有工作關(guān)系的關(guān)系才叫能力。沒(méi)有工作關(guān)系的關(guān)系,只是吃吃喝喝、玩玩耍耍,那不屬于單位關(guān)系。三是珍惜已有的。在單位你已經(jīng)擁有的,一定要珍惜。也許時(shí)間久了,你會(huì)感到厭煩。但那只是你的心理出了問(wèn)題。要學(xué)會(huì)及時(shí)調(diào)整自己,使自己在枯燥無(wú)味的工作面前,有一種常新的感覺(jué)和姿勢(shì)。你已經(jīng)擁有的,一旦喪失,你就會(huì)知道他的價(jià)值。也許那個(gè)權(quán)力很小,但你知道嗎?那是無(wú)數(shù)的先烈用生命和鮮血換來(lái)的執(zhí)政權(quán),而今天你就擁有了一份。你不珍惜,你會(huì)后悔一輩子的。權(quán)力即使很小,也會(huì)有人尊重,也會(huì)有人羨慕的。
在單位最忌諱三點(diǎn)。一是把工作推給別人。工作是你的職責(zé),也是你的權(quán)力,也是你的義務(wù),更是你立足單位的基礎(chǔ)。把屬于自己的工作推給別人,不是聰明,而是愚蠢,除非你的能力太小了,不能勝任它。推諉工作是一種逃避,是一種不負(fù)責(zé)任,更是一種無(wú)能,他會(huì)讓別人從內(nèi)心深處瞧不起你。二是愚弄他人。愚弄?jiǎng)e人是一種真正的愚蠢,是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)任,是一種下三濫。尤其是對(duì)那些信任你的人,依靠你,倚重你的人,萬(wàn)萬(wàn)不可耍小聰明,你會(huì)得不償失的。長(zhǎng)期在一起共事,你的誠(chéng)懇會(huì)讓同事感動(dòng),相反,會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)和同事惡心。你也許不知道,比你高一個(gè)級(jí)別的人,在研究你的能力和為人時(shí),大家竟然看得那么準(zhǔn),那么透,那么一致。三是沉不下心來(lái)。沉不下心來(lái)是在單位工作的大忌。單位不是走馬觀花,不是住旅店,不是旅游。單位很有可能是一生的根據(jù)地,是你一輩子存在的證明。要沉下心慢慢干。有機(jī)會(huì)上進(jìn)了也不要得意忘形。沒(méi)有機(jī)會(huì)或者錯(cuò)過(guò)了一個(gè)機(jī)會(huì)也不要患得患失。相信最后的贏家是那些慢慢走過(guò)來(lái)的人。單位無(wú)論大小,一把手只有一個(gè)。那些能夠在一把手面前推薦你,說(shuō)你好話的人是你生命中貴人。在單位要克勤克敬,兢兢業(yè)業(yè),而不是耍賴撒潑,妄自尊大。單位的本質(zhì)從來(lái)不按年齡的大小排序,而是按職務(wù)排序,誰(shuí)以自己的年齡大小來(lái)說(shuō)事,誰(shuí)就是真正的傻瓜。沒(méi)有一個(gè)人會(huì)因?yàn)槟隳挲g大而從內(nèi)心深處敬重你。那些對(duì)年齡的尊重只是一種表面的應(yīng)酬。在單位老年人有老年人的優(yōu)勢(shì),年輕人有年輕人的優(yōu)勢(shì)。萬(wàn)萬(wàn)不可以互相輕視,那是自相殘殺。在單位能多干一點(diǎn)就多干一點(diǎn),總有人會(huì)記得你的好。在單位千萬(wàn)不可以帶一個(gè)不好頭,不要破壞單位的規(guī)則。那樣就是拆一把手的臺(tái),就是拆自己直接領(lǐng)導(dǎo)的臺(tái),就是拆自己的臺(tái),就是和這個(gè)團(tuán)隊(duì)過(guò)不去。一定要把屬于私人的事限制在私人的空間。否則,關(guān)鍵時(shí)刻,沒(méi)有人認(rèn)可你。在單位要盡量遠(yuǎn)離那些鼓動(dòng)你不工作的人,鼓動(dòng)你鬧矛盾的人,那是在讓你吸毒品,慢慢地你變了。在單位永遠(yuǎn)不要說(shuō)大話,沒(méi)有人害怕你的大話,大家只會(huì)瞧不起你。維護(hù)自己的單位,維護(hù)自己的工作,維護(hù)自己的職業(yè)。如果你僅僅是為了玩耍,請(qǐng)你不要在單位里。你確實(shí)是單位的草,那單位就是你的地。單位離開(kāi)誰(shuí)都能運(yùn)轉(zhuǎn),但你離不開(kāi)單位,你要努力證明,你在單位很重要。六、蝴蝶效應(yīng)、青蛙現(xiàn)象、鱷魚(yú)法則、鲇魚(yú)效應(yīng)、羊群效應(yīng)、刺猬法則、手表定律、破窗理論1、蝴蝶效應(yīng):上個(gè)世紀(jì)70年代,美國(guó)一個(gè)名叫洛倫茲的氣象學(xué)家在解釋空氣系統(tǒng)理論時(shí)說(shuō),亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀偶爾振動(dòng),也許兩周后就會(huì)引起美國(guó)得克薩斯州的一場(chǎng)龍卷風(fēng)。蝴蝶效應(yīng)是說(shuō),初始條件十分微小的變化經(jīng)過(guò)不斷放大,對(duì)其未來(lái)狀態(tài)會(huì)造成極其巨大的差別。有些小事可以糊涂,有些小事如經(jīng)系統(tǒng)放大,則對(duì)一個(gè)組織、一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)是很重要的,就不能糊涂。2、青蛙現(xiàn)象:把一只青蛙直接放進(jìn)熱水鍋里,由于它對(duì)不良環(huán)境的反應(yīng)十分敏感,就會(huì)迅速跳出鍋外。如果把一個(gè)青蛙放進(jìn)冷水鍋里,慢慢地加溫,青蛙并不會(huì)立即跳出鍋外,水溫逐漸提高的最終結(jié)局是青蛙被煮死了,因?yàn)榈人疁馗叩角嗤軣o(wú)法忍受時(shí),它已經(jīng)來(lái)不及、或者說(shuō)是沒(méi)有能力跳出鍋外了。青蛙現(xiàn)象告訴我們,一些突變事件,往往容易引起人們的警覺(jué),而易致人于死地的卻是在自我感覺(jué)良好的情況下,對(duì)實(shí)際情況的逐漸惡化,沒(méi)有清醒的察覺(jué)。3、鱷魚(yú)法則:其原意是假定一只鱷魚(yú)咬住你的腳,如果你用手去試圖掙脫你的腳,鱷魚(yú)便會(huì)同時(shí)咬住你的腳與手。你愈掙扎,就被咬住得越多。所以,萬(wàn)一鱷魚(yú)咬住你的腳,你唯一的辦法就是犧牲一只腳。譬如在股市中,鱷魚(yú)法則就是:當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己的交易背離了市場(chǎng)的方向,必須立即止損,不得有任何延誤,不得存有任何僥幸。鲇魚(yú)效應(yīng):以前,沙丁魚(yú)在運(yùn)輸過(guò)程中成活率很低。后有人發(fā)現(xiàn),若在沙丁魚(yú)中放一條鲇魚(yú),情況卻有所改觀,成活率會(huì)大大提高。這是何故呢?
原來(lái)鲇魚(yú)在到了一個(gè)陌生的環(huán)境后,就會(huì)“性情急躁”,四處亂游,這對(duì)于大量好靜的沙丁魚(yú)來(lái)說(shuō),無(wú)疑起到了攪拌作用;而沙丁魚(yú)發(fā)現(xiàn)多了這樣一個(gè)“異已分子”,自然也很緊張,加速游動(dòng)。這樣沙丁魚(yú)缺氧的問(wèn)題就迎刃而解了,沙丁魚(yú)也就不會(huì)死了。5、羊群效應(yīng):頭羊往哪里走,后面的羊就跟著往哪里走。羊群效應(yīng)最早是股票投資中的一個(gè)術(shù)語(yǔ),主要是指投資者在交易過(guò)程中存在學(xué)習(xí)與模仿現(xiàn)象,“有樣學(xué)樣”,盲目效仿別人,從而導(dǎo)致他們?cè)谀扯螘r(shí)期內(nèi)買(mǎi)賣(mài)相同的股票。刺猬法則:兩只困倦的刺猬,由于寒冷而擁在一起。可因?yàn)楦髯陨砩隙奸L(zhǎng)著刺,于是它們離開(kāi)了一段距離,但又冷得受不了,于是湊到一起。幾經(jīng)折騰,兩只刺猬終于找到一個(gè)合適的距離:既能互相獲得對(duì)方的溫暖而又不至于被扎。刺猬法則主要是指人際交往中的“心理距離效應(yīng)”。7、手表定律:手表定律是指一個(gè)人有一只表時(shí),可以知道現(xiàn)在是幾點(diǎn)鐘,而當(dāng)他同時(shí)擁有兩只時(shí)卻無(wú)法確定。兩只表并不能告訴一個(gè)人更準(zhǔn)確的時(shí)間,反而會(huì)使看表的人失去對(duì)準(zhǔn)確時(shí)間的信心。手表定律在企業(yè)管理方面給我們一種非常直觀的啟發(fā),就是對(duì)同一個(gè)人或同一個(gè)組織不能同時(shí)采用兩種不同的方法,不能同時(shí)設(shè)置兩個(gè)不同的目標(biāo),甚至每一個(gè)人不能由兩個(gè)人來(lái)同時(shí)指揮,否則將使這個(gè)企業(yè)或者個(gè)人無(wú)所適從。8、破窗理論:一個(gè)房子如果窗戶破了,沒(méi)有人去修補(bǔ),隔不久,其它的窗戶也會(huì)莫名其妙地被人打破;一面墻,如果出現(xiàn)一些涂鴉沒(méi)有被清洗掉,很快的,墻上就布滿了亂七八糟、不堪入目的東西;一個(gè)很干凈的地方,人們不好意思丟垃圾,但是一旦地上有垃圾出現(xiàn)之后,人就會(huì)毫不猶疑地拋,絲毫不覺(jué)羞愧。9、二八定律(巴萊多定律):19世紀(jì)末20世紀(jì)初意大利的經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴萊多認(rèn)為,在任何一組東西中,最重要的只占其中一小部分,約20%,其余80%盡管是多數(shù),卻是次要的。社會(huì)約80%的財(cái)富集中在20%的人手里,而80%的人只擁有20%的社會(huì)財(cái)富。這種統(tǒng)計(jì)的不平衡性在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)及生活中無(wú)處不在,這就是二八法則。二八法則告訴我們,不要平均地分析、處理和看待問(wèn)題,企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理中要抓住關(guān)鍵的少數(shù);要找出那些能給企業(yè)帶來(lái)80%利潤(rùn)、總量卻僅占20%的關(guān)鍵客戶,加強(qiáng)服務(wù),達(dá)到事半功倍的效果;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要對(duì)工作認(rèn)真分類(lèi)分析,要把主要精力花在解決主要問(wèn)題、抓主要項(xiàng)目上。10、木桶理論:組成木桶的木板如果長(zhǎng)短不齊,那么木桶的盛水量不是取決于最長(zhǎng)的那一塊木板,而是取決于最短的那一塊木板。七、人貴知恩,貴在感恩!1、天地呵護(hù)之恩人在天地之間,衣食取天地之精華,享日月之靈光,健壯成長(zhǎng),享度一生。應(yīng)報(bào)天地之恩,愛(ài)護(hù)環(huán)境,天為頂?shù)貫橄乔閼?,更是?zé)任。2、父母養(yǎng)育之恩十月懷胎,一朝分娩,精心喂養(yǎng),嘔心瀝血,養(yǎng)育成人,望子成龍,極盡財(cái)力精力。兒行千里母擔(dān)憂,冷暖成敗均在父母惦記之中。父母大恩終身當(dāng)報(bào)。切莫做不孝子孫。3、良師培養(yǎng)之恩一個(gè)人所受教育,從啟蒙開(kāi)始,教師的作用是巨大的,有時(shí)甚至是決定性的。無(wú)論學(xué)文習(xí)武,還是士工農(nóng)商影戲科研,如遇良師導(dǎo)引,終身受益或決定方向前程。恩師之恩當(dāng)銜環(huán)相報(bào)。4、貴人提攜之恩千里馬常在,伯樂(lè)不常有,多少千里馬郁郁不得志,更終成為臥槽馬?人的一生,如果能遇到一兩位賞識(shí)自己并給自己機(jī)會(huì)的貴人(上司、尊者、權(quán)貴等),將會(huì)少奮斗很多年的。貴人之恩,沒(méi)齒不忘。
5、智者指點(diǎn)之恩在關(guān)鍵時(shí)予以指點(diǎn),施以思想火花,讓你或者茅塞頓開(kāi)少鉆牛角尖,或者懸崖勒馬免入歧途,避免走上歧途陷入絕境,從而前途一片光明。指點(diǎn)迷津之恩當(dāng)加倍相報(bào)。6、危難救急之恩人生在世,難免有些磕磕碰碰,天有不測(cè)風(fēng)云,人有旦夕禍福,遭遇急難之事、身處于絕境之時(shí),友人或路人在危難之時(shí)顯身手,出錢(qián)出力甚至出血,使己絕處逢生,此恩莫大善焉!生活中,沒(méi)事時(shí),朋友很多,一旦有事,借口更多。7、綠葉烘托之恩一個(gè)好漢三個(gè)幫,紅花需要綠葉襯,一個(gè)人的一生,多少會(huì)有那么幾次獨(dú)擋一面的機(jī)會(huì),來(lái)自平行組織和組織內(nèi)部的支持與配合,使自己順利撐住場(chǎng)面,贏得人生的輝煌。當(dāng)你成為紅花時(shí),不要忘記身邊和身后的那些綠葉的烘托之恩。8、夫妻體貼之恩夫妻本是同命鳥(niǎo),大難來(lái)時(shí)互扶持。每個(gè)成功的人士,都離不了另一半的支持奉獻(xiàn)。夫妻共同經(jīng)營(yíng)家庭,生兒育女,贍老哺幼,同苦共甘。一日夫妻還百日恩。夫妻之恩切莫被功利社會(huì)之俗所吞。9、兄弟手足之恩兄弟如手足,同是父母的血脈,同是父母基因遺傳,同一家庭成長(zhǎng),同是父母的希望。同樣的親情同一個(gè)根。被錢(qián)權(quán)利色毀滅的手足情雖是極個(gè)別現(xiàn)象,不可不引以為戒。兄弟情深,手足之恩。10、知己相知之恩紅塵滾滾多煩憂,廟堂之顯貴、村野之農(nóng)夫、都市之商賈,每個(gè)人都面臨很多煩憂之事,內(nèi)心都或多或少有些說(shuō)不出的苦。茫茫人海中,如果有那么一位或幾位懂你的發(fā)小、紅顏、藍(lán)顏、忘年交。能及時(shí)分享你的幸福,及時(shí)分擔(dān)你的痛苦,人生因?yàn)橹憾?,一定要心懷感恩,倍加珍惜。八、這種員工,將來(lái)都是高管!1忠誠(chéng)
——忠心者不被解雇單位可能開(kāi)除有能力的員工,但對(duì)一個(gè)忠心耿耿的人,不會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走,他會(huì)成為單位這個(gè)鐵打營(yíng)盤(pán)中最長(zhǎng)久的戰(zhàn)士,而且是最有發(fā)展前景的員工。1、站在老板的立場(chǎng)上思考問(wèn)題;
2、與上級(jí)分享你的想法;
3、時(shí)刻維護(hù)公司的利益;
4、琢磨為公司賺錢(qián);2敬業(yè)
——每天比老板多做一小時(shí)隨著社會(huì)進(jìn)步,人們的知識(shí)背景越來(lái)越趨同。學(xué)歷、文憑已不再是公司挑選員工的首要條件。很多公司考察員工的第一條件就是敬業(yè),其次才是專(zhuān)業(yè)水平。1、工作的目的不僅僅在于報(bào)酬;
2、提供超出報(bào)酬的服務(wù)與努力;
3、樂(lè)意為工作作出個(gè)人犧牲;
4、模糊上下班概念,完成工作再談休息;
5、重視工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。3自動(dòng)自發(fā)
——不要事事等人交代不要事事等人交代,一個(gè)人只要能自動(dòng)自發(fā)地做好一切,哪怕起點(diǎn)比別人低,也會(huì)有很大的發(fā)展,自發(fā)的人永遠(yuǎn)受老板歡迎。1、從“要我做”到“我要做”;
2、主動(dòng)分擔(dān)一些“分外”事;
3、先做后說(shuō),給上司驚喜;
4、學(xué)會(huì)毛遂自薦;
5、高標(biāo)準(zhǔn)要求:要求一步,做到三步;
6、拿捏好主動(dòng)的尺度,不要急于表現(xiàn)、出風(fēng)頭甚至搶別人的工作。4負(fù)責(zé)
——絕對(duì)沒(méi)有借口,保證完成任務(wù)用于承擔(dān)責(zé)任的人,對(duì)企業(yè)有著重要的意義,一個(gè)人工作能力可以比別人差,但是一定不能缺乏責(zé)任感,凡事推三阻四、找客觀原因,而不反思自己,一定會(huì)失去上級(jí)的信任。1、責(zé)任的核心在于責(zé)任心;
2、把每一件小事都做好;
3、言必信,行必果;
4、錯(cuò)就是錯(cuò),絕對(duì)不要找借口;
5、讓問(wèn)題的皮球至于你;
6、不因一點(diǎn)疏忽而鑄成大錯(cuò)。5注重效率
——算算你的使用成本高效的工作習(xí)慣是每個(gè)可望成功的人所必備的,也是每個(gè)單位都非??粗氐?。1、跟窮忙、瞎忙說(shuō)“再見(jiàn)”;
2、心無(wú)旁騖,專(zhuān)心致志;
3、量化、細(xì)化每天的工作;
4、拖延是最狠毒的職業(yè)殺手;
5、牢記優(yōu)先,要事第一;
6、防止完美主義成為效率的大敵。6結(jié)果導(dǎo)向
——咬定功能,不看苦勞“無(wú)論黑貓、白貓,抓得到老鼠就是好貓!”,無(wú)論苦干、巧干,出成績(jī)的員工才會(huì)受到眾人的肯定。企業(yè)重視的是你有多少“功”,而不是有多少“苦”。1、一開(kāi)始就要想怎樣把事情做成;
2、辦法永遠(yuǎn)要比問(wèn)題多;
3、聰明地工作而不僅僅是努力工作;
4、沒(méi)有條件,就創(chuàng)造條件;
5、把任務(wù)完成得超出預(yù)期。7善于溝通
——當(dāng)面開(kāi)口,當(dāng)場(chǎng)解決不好溝通者,即便自己再有才,也只是一個(gè)人的才干,既不能傳承,又無(wú)法進(jìn)步;好溝通者,哪怕很平庸,也可以邊干邊學(xué),最終實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。1、溝通和八卦是兩回事;
2、不說(shuō)和說(shuō)得過(guò)多都是一種錯(cuò);
3、帶著方案去提問(wèn)題,當(dāng)面溝通,當(dāng)場(chǎng)解決;
4、培養(yǎng)接受批評(píng)的情商;
5、胸懷大局,既報(bào)喜也報(bào)憂;
6、內(nèi)部可以有矛盾,對(duì)外一定要一致。8合作
——團(tuán)隊(duì)提前,自我退后團(tuán)隊(duì)提前,自我退后。不管個(gè)人能力多強(qiáng),只要傷害到團(tuán)隊(duì),公司決不會(huì)讓你久留——不要認(rèn)為缺了你一個(gè),團(tuán)隊(duì)就無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)!1、滴水融入大海,個(gè)人融入團(tuán)隊(duì);
2、服從總體安排;
3、遵守紀(jì)律才能保證戰(zhàn)斗力;
4、不做團(tuán)隊(duì)的“短板”,如果現(xiàn)在是,就要給自己“增高”;
5、多為別人、為團(tuán)隊(duì)考慮。9積極進(jìn)取
——永遠(yuǎn)跟上企業(yè)的步伐個(gè)人永遠(yuǎn)要跟上企業(yè)的步伐,企業(yè)永遠(yuǎn)要跟上市場(chǎng)的步伐;無(wú)論是職場(chǎng)還是市場(chǎng),無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè),參與者都不希望被淘汰。為此就一定要前進(jìn),停就意味著放棄,意味著出局!1、以空杯心態(tài)去學(xué)習(xí)、去汲??;
2、不要總生氣,而要爭(zhēng)氣;
3、不要一年經(jīng)驗(yàn)重復(fù)用十年;
4、擠時(shí)間給自己“增高”、“充電”;
5、發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢(shì)”;
6、挑戰(zhàn)自我,未雨綢繆。10低調(diào)
——才高不必自傲才高不必自傲,不要以為自己不說(shuō)、不宣揚(yáng),別人就看不到你的功勞。所以別在同事面前炫耀。1、不要邀功請(qǐng)賞;
2、克服“大材小用”的心理;
3、不要擺架子耍資格;
4、凡是人,皆須敬;
5、努力做到名實(shí)相符,要配的上自己的位置;
6、成績(jī)只是開(kāi)始,榮譽(yù)當(dāng)作動(dòng)力。11節(jié)約
——?jiǎng)e把老板的錢(qián)不當(dāng)錢(qián)節(jié)約不是摳門(mén),而是美德。不要把公司的錢(qián)不當(dāng)錢(qián),公司“鍋”里有,員工“碗”里才有;同樣,“鍋”里多,“碗”里也自然就多。而掌勺的,恰恰就是你自己。1、報(bào)銷(xiāo)賬目,一定要誠(chéng)信;
2、不耍小聰明,不貪小便宜;
3、不浪費(fèi)公司的資源,哪怕是一張紙;
4、珍惜工作的每一分鐘時(shí)間;
5、每付出成本,都要力爭(zhēng)最大收益;
6、記?。菏∠碌?,就是利潤(rùn)!12感恩
——想想是誰(shuí)成就了今天的你為什么我們能允許自己的過(guò)失,卻對(duì)他人、對(duì)公司有這么多的抱怨?再有才華的人,也需要?jiǎng)e人給你做事的機(jī)會(huì),也需要他人對(duì)你或大或小的幫助。你現(xiàn)在的幸福不是你一個(gè)人就能成就的。1、老板給了你飯碗;
2、工作給你的不僅是報(bào)酬,還有學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì);
3、同事給了你工作中的配合;
4、客戶幫你創(chuàng)造了業(yè)績(jī);5、對(duì)手讓你看到距離和發(fā)展空間6、批評(píng)者讓你不斷完善自我。九、人有教養(yǎng)的十大特征一、守時(shí)。無(wú)論是開(kāi)會(huì)、赴約,有教養(yǎng)的人從不遲到。他們懂得,即使是無(wú)意遲到,對(duì)其他準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)的人來(lái)說(shuō),也是不尊重的表現(xiàn)。
二、談吐有節(jié)。注意從不隨便打斷別人的談話,總是先聽(tīng)完對(duì)方的發(fā)言,然后再去反駁或者補(bǔ)充對(duì)方的看法和意見(jiàn)。
三、態(tài)度和藹。在同別人談話的時(shí)候,總是望著對(duì)方的眼睛,保持注意力集中;而不是翻東西,看書(shū)報(bào),心不在焉,顯出一副無(wú)所謂的樣子。
四、語(yǔ)氣中肯。避免高聲喧嘩,在待人接物上,心平氣和,以理服人,往往能取得滿意的效果。扯開(kāi)嗓子說(shuō)話,既不能達(dá)到預(yù)期目的,反而會(huì)影響周?chē)娜耍踔潦谷擞憛挕?/p>
五、注意交談技巧。尊重他人的觀點(diǎn)和看法,即使自己不能接受或明確同意,也不當(dāng)著他人的面指責(zé)對(duì)方是“瞎說(shuō)”、“廢話”、“胡說(shuō)八道”等,而是陳述己見(jiàn),分析事物,講清道理。
六、不自傲。在與人交往相處時(shí),從不強(qiáng)調(diào)個(gè)人特殊的一面,也不有意表現(xiàn)自己的優(yōu)越感。
七、信守諾言。即使遇到某種困難也不食言。自己談出來(lái)的話,要竭盡全力去完成,身體力行是最好的諾言。
八、關(guān)懷他人。不論何時(shí)何地,對(duì)婦女、兒童及上了年紀(jì)的老人,總是表示出關(guān)心并給予最大的照顧和方便。
九、大度。與人相處胸襟開(kāi)闊,不會(huì)為一點(diǎn)小事情而和朋友、同事鬧意見(jiàn),甚至斷絕來(lái)往。
十、富有同情心。在他人遇到某種不幸時(shí),盡量給予同情和支持。十、看風(fēng)水不如依照這些定律改造命運(yùn)一、因果定律:世界上沒(méi)有一件事是偶然發(fā)生的,每一件事的發(fā)生必有其原因。這是宇宙的最根本定律。人的命運(yùn)當(dāng)然也遵循這個(gè)定律。認(rèn)同因果定律的不僅是佛教,還有基督教和印度教等等。古希臘哲學(xué)家蘇格拉底和大科學(xué)家牛頓等人,也認(rèn)為這是宇宙最根本定律。人的思想、語(yǔ)言和行為,都是“因”,都會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的“果”。如果“因”是好的,那么“果”也是好的;如果“因”是壞的,那么“果”也是壞的。人只要有思想,就必然會(huì)不斷“種因”,種“善因”還是“惡因”由人自己決定。所以欲修造命運(yùn)者,必須先注意和明了自己的每一個(gè)想法(起心動(dòng)念)會(huì)引發(fā)什么樣的語(yǔ)言和行為,由這些語(yǔ)言和行為會(huì)導(dǎo)致什么樣的結(jié)果。二、吸引定律:人的心念(思想)總是與和其一致的現(xiàn)實(shí)相互吸引。比如:一個(gè)人如果認(rèn)為人生道路充滿陷阱,出門(mén)怕摔倒,坐車(chē)怕交通事故,交朋友怕上當(dāng),那這個(gè)人所處的現(xiàn)實(shí)就是一個(gè)危機(jī)四伏的現(xiàn)實(shí),稍有不慎,就真的會(huì)惹禍。又比如:一個(gè)人如果認(rèn)為這個(gè)世界的人很多人都是講義氣的血性之人,那這個(gè)人就總會(huì)碰到跟他肝膽相照的朋友。大家知道為什么嗎?因?yàn)槿硕际沁x擇性地看世界,人只看得見(jiàn)和留意自己相信的事物,對(duì)于自己不相信的事物就不會(huì)留意,甚至視而不見(jiàn)。所以人所處的現(xiàn)實(shí)是人的心念吸引而來(lái)的,人也被與自己心念一致的現(xiàn)實(shí)吸引過(guò)去。這種相互吸引無(wú)時(shí)無(wú)刻不在以一種人難以察覺(jué)的,下意識(shí)的方式進(jìn)行著。一個(gè)人的心念是消極的或者丑惡的,那他所處的環(huán)境也是消極的或者丑惡的;一個(gè)人的心念是積極的善良的,那他所處的環(huán)境也是積極的或者善良的。人如果能控制自己的心念(思想),使之專(zhuān)注于有利自己的、積極的和善良的人、事、物上,那這個(gè)人就會(huì)把有利的、積極的和善良的人、事、物吸引到其生活中去,而有利的、積極的和善良的人、事、物也會(huì)把這個(gè)人吸引過(guò)去。所以控制心念(思想),是命運(yùn)修造的基本思路。三、深信定律:人如果真正深信某件事會(huì)發(fā)生,則不管這件事是善是惡、是好是壞,這件事就一定能會(huì)發(fā)生在這個(gè)人身上。比如一個(gè)人深信積極的事物一定會(huì)發(fā)生在自己身上,積極的事物就一定會(huì)發(fā)生。又如果一個(gè)人深信自己命不久矣,那這個(gè)人很快就會(huì)死去。所以用好的信念,取代不好的信念,是命運(yùn)修造的原則。由此看來(lái),有好的信念是一種福,想給自己種福,必須建立好的信念。四、放松定律:人只有在心態(tài)放松的情況下,才能取得最佳成果。任何心態(tài)上的懈怠或急躁,都將帶來(lái)不良結(jié)果。什么心態(tài)是最佳心態(tài)呢?答案是越清明無(wú)念越好!把目標(biāo)瞄準(zhǔn)在你想要的理想人格、理想境界、理想人際關(guān)系和理想生活等等東西上,然后放松心態(tài)、精進(jìn)努力,做你該做的,不要老惦記著這些東西什么時(shí)候到來(lái),則這些東西的到來(lái)有時(shí)候能快到令你吃驚;相反,如果你對(duì)結(jié)果越焦躁,你就越不能得到理想的結(jié)果,甚至?xí)玫较喾吹慕Y(jié)果。舉個(gè)例子:大熱天晚上停電,你躺在床上大汗淋漓,睡不著覺(jué)備受煎熬,老在想著這該死的電什么時(shí)候才來(lái),電總是在你著急的時(shí)候偏偏不來(lái),但當(dāng)你最后受夠了,人清靜安定自然涼快了,快沉沉睡去的時(shí)候,電就來(lái)了,倏忽間你的房里燈火通明,電風(fēng)扇轉(zhuǎn)起來(lái)了。這不是巧合不是迷信,這是定律,這是放松定律?!读朔菜挠?xùn)》中云谷禪師要了凡先生念準(zhǔn)提咒要達(dá)到無(wú)念無(wú)想的地步,就是這個(gè)道理。值得注意的還有:所謂的無(wú)念并不是心里一個(gè)念頭也沒(méi)有,而是有念頭但不駐留,“無(wú)所住而生其心”。當(dāng)下定律:人不能控制過(guò)去,也不能控制將來(lái),人能控制的只是此時(shí)此刻的心念、語(yǔ)言和行為。過(guò)去和未來(lái)都不存在,只有當(dāng)下此刻是真實(shí)的。所以修造命運(yùn)的專(zhuān)注點(diǎn)、著手處只能是“當(dāng)下”,舍此別無(wú)他途。根據(jù)吸引定律,如果人總是悼念過(guò)去,就會(huì)被內(nèi)疚和后悔牢牢套在想改變的舊現(xiàn)實(shí)中無(wú)法解脫;如果人總是擔(dān)心將來(lái),人的擔(dān)心就會(huì)把人不想發(fā)生的情況吸引進(jìn)現(xiàn)實(shí)中來(lái)。正確的心態(tài)應(yīng)該是不管命運(yùn)好也罷壞也罷,只管積極專(zhuān)注于調(diào)整好做好目下當(dāng)前的思想、語(yǔ)言和行為,則命運(yùn)會(huì)在不知不覺(jué)中向好處發(fā)展。六、80%20%定律:人在達(dá)成目標(biāo)前80%的時(shí)間和努力,只能獲得20%的成果,80%的成果在后20%的時(shí)間和努力獲得。這是個(gè)非常重要的定律,很多人在追求目標(biāo)的時(shí)候,由于久久不能見(jiàn)到明顯的成果于是失去信心而放棄。須知命運(yùn)修造是長(zhǎng)久的事,要有足夠的耐心。不要預(yù)期前80%的努力會(huì)有很大收獲,只要不放棄,最后20%的努力就會(huì)有長(zhǎng)足的進(jìn)步。七、應(yīng)得定律:人得到應(yīng)得到的一切,而不是想得到的一切。云谷禪師對(duì)了凡先生所說(shuō)的擁千金者值千金,應(yīng)餓死者必餓死,就是這個(gè)道理。所以命運(yùn)修造者,必須要提高自我價(jià)值,自我價(jià)值提高則人應(yīng)得的不管質(zhì)和量都會(huì)提高。間接定律:要提高自我價(jià)值(包括物質(zhì)和精神兩方面),必須通過(guò)提高他人價(jià)值間接實(shí)現(xiàn)。例如:你要提高自己的自尊,必須通過(guò)首先提高別人的自尊間接實(shí)現(xiàn)。你要有所成就,必先通過(guò)成就別人間接達(dá)成。又例如:有些公司創(chuàng)立的目的只是赤裸裸地追求最大利潤(rùn),這些公司往往曇花一現(xiàn),一兩年內(nèi)就消失;而那些致力于為客戶為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的公司往往長(zhǎng)盛不衰,越做越大。這就是間接定律在起作用。值得一提的是,間接定律中提高自我價(jià)值和提高他人價(jià)值往往是同時(shí)發(fā)生的,即當(dāng)你在提高別人價(jià)值的時(shí)候,你的自我價(jià)值馬上就提高。九、布施定律:布施就是“給出去”的意思。這個(gè)定律是說(shuō),你布施出去的任何東西,終將成倍地回報(bào)到你身上。例如:你布施金錢(qián)或物質(zhì),你將會(huì)成倍地獲得金錢(qián)或物質(zhì)回報(bào);你布施歡喜心,讓他人衷心愉悅,你將會(huì)成倍地得到他人回報(bào)給你的歡喜;你布施安定,讓他人心安,你將會(huì)成倍地得到安樂(lè)。相反,如果你施加于別人的是不安、憎恨、怒氣、憂愁,你將成倍地得到這些報(bào)應(yīng)。十、不圖報(bào)原則:這是布施定律的補(bǔ)充。這個(gè)原則是說(shuō):你布施的時(shí)候永遠(yuǎn)不要企望獲得回報(bào),你越不望回報(bào),你的回報(bào)越大?!吧朴猩茍?bào),惡有惡報(bào),不是不報(bào),時(shí)候未到”。例如類(lèi)似的情況不知你有沒(méi)有碰到過(guò):一天你開(kāi)車(chē)趕著去會(huì)見(jiàn)重要客戶,路上看到一對(duì)年老夫婦的汽車(chē)爆胎了。你因?yàn)橼s時(shí)間不想管,但又覺(jué)得必須管,于是你停下車(chē)幫他們換輪胎。你把輪胎換好了,老人家想付你一筆錢(qián)表示感謝,你婉拒了老人家并且祝他們好運(yùn)然后你繼續(xù)上路。當(dāng)你趕到約會(huì)地點(diǎn),卻發(fā)現(xiàn)客戶比你來(lái)得還晚,而且客戶很爽快地就和你簽了協(xié)議。你會(huì)不會(huì)覺(jué)得很走運(yùn)呢?但這不是運(yùn)氣,而是定律。所以請(qǐng)記?。菏┍仁芨懈?,施本身就是很大的福,而無(wú)需從受者處獲得回報(bào)。給大象(施)稱重量,大家說(shuō)如果再給大象加一條絲巾(回報(bào)),大象的重量會(huì)增加多少呢?十一、愛(ài)自己原則:一切利他的思想、語(yǔ)言和行為的開(kāi)端,就是接受自己的一切并真心喜愛(ài)自己。只有這樣,你才能愛(ài)別人,才能愛(ài)世界,你才可能有真正的歡喜、安定和無(wú)畏,才可能有廣闊的胸襟。你如果不喜歡不滿意自己,那么你是無(wú)法真正喜歡別人的。這點(diǎn)非常重要。有些人把愛(ài)自己等同于自私自利,這是誤解。如果仔細(xì)體會(huì),就會(huì)發(fā)現(xiàn)你如果對(duì)自己不喜歡、不滿意,就會(huì)很容易生出嫉妒心和怨恨心。自己也是眾生中的一員,愛(ài)眾生的同時(shí)為何把自己排除在外?所以請(qǐng)先好好認(rèn)識(shí)自己,先跟自己做好朋友,再談愛(ài)其他眾生。十二、寬恕原則:如果把消極思想比作一棵樹(shù),那么其樹(shù)根就是“嗔心”,把這個(gè)樹(shù)根砍掉,則這棵樹(shù)就活不長(zhǎng)。要砍掉這個(gè)樹(shù)根,必須懂得如何寬恕。第一個(gè)需要寬恕和原諒的對(duì)象是父母,不管你的父母對(duì)你做過(guò)或正在做什么不好的事,都必須完全、徹底地原諒他們;第二個(gè)需要寬恕的對(duì)象,是所有以任何方式傷害過(guò)或正在傷害你的人,記住你無(wú)需與他們勾肩搭背嘻皮笑臉,你無(wú)需與他們成為好朋友,你只要簡(jiǎn)單地、完全地寬恕他們,就可以砍掉消極之樹(shù)的樹(shù)根;第三個(gè)需要寬恕的對(duì)象,是你自己!不管你過(guò)去做過(guò)什么不好的事,請(qǐng)先真誠(chéng)地懺悔并保證不再犯,然后——請(qǐng)寬恕自己。內(nèi)疚這一沉重的精神枷鎖不會(huì)讓你有所作為,相反會(huì)阻礙你成為面貌煥然一新的人。從前種種,譬如昨日死,以后種種,譬如今日生。十三、負(fù)責(zé)原則:人必須對(duì)自己的一切負(fù)責(zé),當(dāng)人對(duì)自己采取負(fù)責(zé)任的態(tài)度時(shí),人就會(huì)向前看,看自己能做什么;人如果依賴心重,就會(huì)往后看,盯著過(guò)去發(fā)生的、已經(jīng)無(wú)法改變的事實(shí)長(zhǎng)吁短嘆。事實(shí)上,對(duì)你負(fù)責(zé)的也只能是你自己。請(qǐng)時(shí)刻提醒自己:“我對(duì)自己的一切言行、境遇和生活負(fù)完全的責(zé)任。十一、聽(tīng)三句話,交四種友!人生要記住的三句話:第一句話:你的責(zé)任就是你的方向,你的經(jīng)歷就是你的資本,你的性格就是你的命運(yùn)。第二句話:復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單做,你就是專(zhuān)家;簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,你就是行家;重復(fù)的事情用心做,你就是贏家。第三句話:美好是屬于自信者的,機(jī)會(huì)是屬于開(kāi)拓者的,奇跡是屬于執(zhí)著者的!你若不想做,總會(huì)找到借口;你若想做,總會(huì)找到方法。人生要交的四位朋友:1、交一個(gè)欣賞你的朋友,即便在你窮困潦倒的時(shí)候反而會(huì)更安慰你、幫助你。2、交一個(gè)有正能量的朋友,在你情緒低落的時(shí)候陪伴你、鼓勵(lì)你。3、交一個(gè)為你領(lǐng)路的朋友,自愿做你的墊腳石,帶你走過(guò)泥濘、撥開(kāi)迷霧。4、交一個(gè)肯指點(diǎn)你的朋友,時(shí)刻提醒你、監(jiān)督你,讓你時(shí)刻發(fā)現(xiàn)自己的不足。董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的最大區(qū)別!2015-08-19每天三分鐘學(xué)管理每天三分鐘學(xué)管理摘要:一個(gè)董事長(zhǎng)在思考,一個(gè)總經(jīng)理在實(shí)踐。這才是完美的配合,才是成長(zhǎng)的必備。古人說(shuō):一陰一陽(yáng)謂之道,管理的道也是如此。一、管理中的陰陽(yáng)之道1.一個(gè)感性的老板在煽動(dòng),一個(gè)理性的總經(jīng)理在執(zhí)行。2.一個(gè)外向的老板在激勵(lì),一個(gè)內(nèi)向的總經(jīng)理在操作。3.一個(gè)董事長(zhǎng)在思考,一個(gè)總經(jīng)理在實(shí)踐。這才是完美的配合,才是成長(zhǎng)的必備。古人說(shuō):一陰一陽(yáng)謂之道,管理的道也是如此。二、管理忌六心1.私心,必讓你威信掃地;2.貪心,必讓你立場(chǎng)錯(cuò)亂;3.妒心,必讓你喪失理智;4.偏心,必使團(tuán)隊(duì)內(nèi)訌;5.疑心,必使同伴離散;6.粗心,必然功敗垂成。需要的是公心、恒心、耐心、細(xì)心、小心、操心。當(dāng)老大是不容易的,哪怕只是個(gè)小主管。三、管理者十大素質(zhì)1.處事冷靜,但不優(yōu)柔寡斷;2.做事認(rèn)真,但不求事事“完美”;3.關(guān)注細(xì)節(jié),但不拘泥于小節(jié);4.協(xié)商安排工作,絕少發(fā)號(hào)施令;5.關(guān)愛(ài)下屬,懂得惜才愛(ài)才;6.對(duì)人寬容,甘于忍讓?zhuān)?.嚴(yán)以律己,以行動(dòng)服人;8.為人正直,表里如一;9.謙虛謹(jǐn)慎,善于學(xué)習(xí);10.不滿足于現(xiàn)狀,但不脫離現(xiàn)實(shí)。四、如何讓下屬對(duì)你忠誠(chéng)?1.思考全面,小處著手。2.懂得培養(yǎng),量少而精。3.信任下屬,換位思考。五、績(jī)效管理三守訣1.一中心原則:績(jī)效。2.六授權(quán)步驟:解釋工作重要性、說(shuō)明主管要求、界定職權(quán)范圍、協(xié)商最后期限、下屬反應(yīng)、追蹤控制;3.七職場(chǎng)原則:匯報(bào)工作說(shuō)結(jié)果、請(qǐng)示工作說(shuō)方案、總結(jié)工作說(shuō)流程、布置工作說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)心下級(jí)問(wèn)過(guò)程、交接工作講道德、回憶工作說(shuō)感受!十二、公司是船,我在船上。
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