企管科安全管理6篇

Word———企管科安全管理6篇【第1篇】經(jīng)營管理科企管科長平安生產(chǎn)責任制

（一）仔細貫徹執(zhí)行國家、上級部門、上級公司及公司有關平安生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標準及規(guī)章制度。

（二）樂觀參加平安指標的制定及落實，驗收等工作，對領導做出的打算，仔細執(zhí)行。

（三）參與礦組織的質量標準化等平安方面的檢查活動，對檢查中領導提出的處理看法按規(guī)定仔細落實執(zhí)行。

（四）組織制定和完善企管科及分管業(yè)務范圍內各項平安管理制度，并負責仔細貫徹執(zhí)行。

（五）制定并實施成本管理方案，監(jiān)視全礦成本管理的動態(tài)和各項成本制度的落實狀況，準時解決成本管理過程中消失的問題。保證平安生產(chǎn)投入的有效實施。

（六）參與重大事故的追查及處理睬議。

（七）負責提高全科人員的自身平安意識。幫助掛鉤單位建立平安保障制度，杜絕人身損害事故，樂觀參加礦舉辦的各項平安活動。

（八）定期不定期對本部門進行隱患排查，對檢查的隱患準時處理。

（九）對本部門的平安工作負責，做好資料的保管、防火、防盜等方面的工作。

【第2篇】經(jīng)營管理科企管科員平安生產(chǎn)責任制

（一）仔細貫徹執(zhí)行國家、上級部門、上級公司及公司有關平安生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標準及規(guī)章制度。

（二）按礦有關規(guī)定，仔細落實執(zhí)行領導在平安方面所做的各種處理打算。

（三）建立健全各單位材料領用和回收臺賬，實行跟蹤管理。

（四）管理各區(qū)隊倉庫，實行不定期抽查，發(fā)覺問題準時向科領導匯報。

（五）制定并實施績效考核方法，加大績效考核力度，形成有效的激勵和約束機制，促進整體績效的改善和提升。

（六）對各項隱患排查進行整改，確保平安生產(chǎn)。

（七）做好本部門的各種資料保管、防火、防盜等方面的平安工作。

（八）完成領導交辦的各項臨時任務。

【第3篇】企管科平安生產(chǎn)管理職責

1仔細貫徹執(zhí)行健康、平安與環(huán)保的法規(guī)、標準，把健康、平安與環(huán)境愛護納入企業(yè)管理中。

2在編制企業(yè)進展策略規(guī)劃及年度方案時，應有平安生產(chǎn)方面的內容和目標。

3在企業(yè)招投標及其他建設項目過程中，負責對有關各方的平安資質進行審查和驗證。

4在新建、改建、擴建施工過程中，仔細執(zhí)行平安生產(chǎn)“三同時”制度。

5參加對基建工程、生產(chǎn)修理項目、擴建、改造施工過程的平安檢查。

6在制定各部門的工作目標和詳細責任時，把平安生產(chǎn)工作列為重要內容。

【第4篇】企管科平安生產(chǎn)管理職責范本

1仔細貫徹執(zhí)行健康、平安與環(huán)保的法規(guī)、標準,把健康、平安與環(huán)境愛護納入企業(yè)管理中。

2在編制企業(yè)進展策略規(guī)劃及年度方案時,應有平安生產(chǎn)方面的內容和目標。

3在企業(yè)招投標及其他建設項目過程中,負責對有關各方的平安資質進行審查和驗證。

4在新建、改建、擴建施工過程中,仔細執(zhí)行平安生產(chǎn)“三同時”制度。

5參加對基建工程、生產(chǎn)修理項目、擴建、改造施工過程的平安檢查。

6在制定各部門的工作目標和詳細責任時,把平安生產(chǎn)工作列為重要內容。

【第5篇】平安生產(chǎn)責任制：經(jīng)營管理科企管科員

(一)仔細貫徹執(zhí)行國家、上級部門、上級公司及公司有關平安生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標準及規(guī)章制度。

(二)按礦有關規(guī)定,仔細落實執(zhí)行領導在平安方面所做的各種處理打算。

(三)建立健全各單位材料領用和回收臺賬,實行跟蹤管理。

(四)管理各區(qū)隊倉庫,實行不定期抽查,發(fā)覺問題準時向科領導匯報。

(五)制定并實施績效考核方法,加大績效考核力度,形成有效的激勵和約束機制,促進整體績效的改善和提升。

(六)對各項隱患排查進行整改,確保平安生產(chǎn)。

(七)做好本部門的各種資料保管、防火、防盜等方面的平安工作。

(八)完成領導交辦的各項臨時任務。

【第6篇】平安生產(chǎn)責任制：經(jīng)營管理科企管科長

(一)仔細貫徹執(zhí)行國家、上級部門、上級公司及公司有關平安生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標準及規(guī)章制度。

(二)樂觀參加平安指標的制定及落實,驗收等工作,對領導做出的打算,仔細執(zhí)行。

(三)參與礦組織的質量標準化等平安方面的檢查活動,對檢查中領導提出的處理看法按規(guī)定仔細落實執(zhí)行。

(四)組織制定和完善企管科及分管業(yè)務范圍內各項平安管理制度,并負責仔細貫徹執(zhí)行。

(五)制定并實施成本管理方案,監(jiān)視全礦成本管理的動態(tài)和各項成本制度的落實狀況,準時解決成本管理過程中消失的問題。保證平安生產(chǎn)投入的有效實施。

(六)參與重大事故的追查及處理睬議。

(七)負責提高全科人員的自身平安意識。幫助掛鉤單位建立平安保障制度,杜絕人身損害