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文檔簡介
精品文檔通用物流實習心得體會范文物流實習心得體會1經過一個學期的〔倉儲管理與配送中心〕的學習,對倉儲和配送的定義,根本功能,各個工作流程有了一定的理論根底,但是我們在學校接觸的大多是理論知識,缺乏實際操作經歷,為了以后能更好的適應工作和學習,把理論和理論結合起來,進步理論動手才能。學校給我們物流專業(yè)的同學安排了為期兩天的室內實訓,以便我們掌握倉儲和物流的一些根本操作。兩天的實訓轉眼間就要完畢了,回憶這兩天的實訓,收獲了不少,但也看見了自己的一些缺乏。這兩天的實訓讓我們更加理解倉儲與配送有效相結合的意義,學以致用。一、前言1、時間:XX年XX月XX號—XX號2、地點:XX市XX區(qū)XX南崗基地3、對象:XX物流企業(yè)集團4、范圍:XX地基的a,b倉庫5、目的:綜合實訓是物流管理專業(yè)理論教學體系中重要組成部分。通過學生全面運用所學理論和專業(yè)知識,在物流實訓倉庫實體觀摩和理解貨物運輸與配送的有關操作,進展物流綜合實訓培養(yǎng)學生物流管理和詳細物流實務綜合技能。讓學生全面掌握采購、倉儲、運輸、配送業(yè)務管理的操作技能;成為德智體全面開展的應用型人才。主要是結合所學專業(yè)知識與技能進展實際才能的訓練,是對所學的專業(yè)知識進展全面的理解、理解、掌握,并能靈敏應用。6、經過:培訓員帶我們去倉庫參觀7、采用的方法:參觀,理解8、調查對象的根本情況、歷史背景:寶供物流企業(yè)集團〔pglogisticsgroupco,ltd〕創(chuàng)立于1994年,總部設在廣州,是國內第一家經國家工商總局批準以物流名稱注冊的企業(yè)集團,是中國最早運用現(xiàn)代物流理念為客戶提供物流一體化效勞的專業(yè)公司,也是目前我國規(guī)模、影響力、最的第三方物流企業(yè),公司的目的:創(chuàng)造世界一流的物流企業(yè)。注重溝通9、調查后的結論:更深化理解物流管理中倉儲與配送的有效結合會進步作業(yè)效率的。二、主體在自動立庫實訓工程中,我們理解并接觸了自動化立體倉庫。這也是此次實訓的關鍵,主要是理解自動化立體倉庫的工作原理,理解設備在入庫、出庫、移庫的應用,并掌握控制系統(tǒng)的操作。在這次實訓中,培訓員帶我們進入寶供的b倉庫那里參觀就說,從中我們可以根據(jù)倉庫的貨物的儲存量可以預測市場的需求關系,在貨架區(qū)中,出貨頻率高的在最下面,出庫頻率小的就在最上面,這樣做的目的就是為了進步貨物出庫的頻率,進步作業(yè)效率。貨架與貨架之間的寬度就只有1.7米,只能讓一輛叉車作業(yè)。采用大進大出的原那么,尤其是食品最注重批次的進出,其中那些訂單都是由系統(tǒng)分配的。成品、出口品在出入庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進先出”原那么,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一消費日的數(shù)量,出庫時進展“先進先出”銷帳,并記錄余數(shù)。其中在那些貨架中我們留意到一些貨柜上寫著“10—1——86”,培訓員跟我們解釋是第10巷道、第1層有86個貨物,這些都是我們從課本上學習不到的。在進庫這個工程中,也分為工廠入庫和外省工廠。工廠入庫:貨物從工廠直接轉運過來cdc中轉倉庫,寶供幫客戶管理,把那些產品的代碼和數(shù)量記錄下來,每天大概安排15輛貨車來運貨,在搬運或儲存的過程中假如出現(xiàn)了產品變形,應該根據(jù)質量實檢報告這份單據(jù)來找原因,還有要在進出登記記錄本上記錄進出的貨物數(shù)量。外省工廠:直接采用汽車運輸,在運輸?shù)倪^程中可能會被拍照,然后卸貨給客戶,反應給客戶。貨物在倉庫的步驟是,先給客戶配貨,然后掃描貨品。物流實習心得體會2從x月x日起,我們開場了x個月的實習生活,這x個月里的學習與生活自然是收獲頗多的,從第一天進來,赫然映入眼簾的是“誠信、勤奮、競合、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,“職責心、危機感、執(zhí)行力”的企業(yè)核心價值觀,“傳遞安康、創(chuàng)造價值”的企業(yè)宗旨,以及“家文化”的企業(yè)文化精華,隨著一天天的真切接觸,這些深層次的東西以漸漸刻入了心中,著實是讓人受用不盡的財富。按照集團的安排,實習的資料先后如下:1、入庫流程學習。采購部、質管部、倉儲部對入庫貨物進展質量和數(shù)量驗收上架的過程;2、庫存整理學習。收貨組針對收貨入庫時由于運輸方或是供給商在運輸過程中破損商品的處理;3、內復核學習。內復核員將分配到自我所屬區(qū)域的揀貨籃內商品進展復核并包裝拼箱投放到輸送線的整個過程;4、外復核學習。輸送帶將包裝拼箱好的藥品送至月臺集貨區(qū),集貨員將分揀后的藥品放到指定的月臺暫存位,外復核員對月臺集貨暫存區(qū)的商品進展復核確認的過程;5、自提學習。以良好的效勞品質,為上門提貨的客戶完成快速出庫包裝、復核的工作,確保公司出庫藥品的準確和完好性;6、出庫學習。在xxx系統(tǒng)中按下達的任務完成整箱揀貨及拆零揀貨出庫。7、物流管理信息系統(tǒng)xxx各功能模塊知識及開發(fā)工具的學習。純熟操作xxx系統(tǒng)中涉及到的各個功能模塊,掌握開發(fā)工具xxx及數(shù)據(jù)庫oracle。一、實習感想現(xiàn)代物流管理強調運用系統(tǒng)方法解決問題。從采購、倉儲、運輸、配送到流通加工,各環(huán)節(jié)本來都有各自的功能、利益和觀念。系統(tǒng)方法就是利用現(xiàn)代管理方法和現(xiàn)代技術,使各個環(huán)節(jié)共享總體信息,把所有環(huán)節(jié)作為一個一體化的系統(tǒng)來進展組織和管理,以使系統(tǒng)可以在盡可能低的總本錢條件下,帶給有競爭優(yōu)勢的客戶效勞。系統(tǒng)方法認為,系統(tǒng)的效益并不是它們各個部分環(huán)節(jié)效益的簡單相加。系統(tǒng)方法意味著,對于出現(xiàn)的某一個方面的問題,要對全部的影響因素進展分析^p和評價。從這一思想出發(fā),物流管理系統(tǒng)并不簡單地追求在各個環(huán)節(jié)上各自的最低本錢,因為物流各環(huán)節(jié)的效益之間存在互相影響、互相制約的傾向,存在著交替易損的關系。比方過分強調包裝材料的節(jié)約,就可能因其易于破損造成運輸和裝卸費用的上升。因此,系統(tǒng)方法強調要進展總本錢分析^p,以及防止次佳效應和本錢權衡應用的分析^p,以到達總本錢最低,同時滿足既定的客戶效勞程度的目的。從日常的業(yè)務流程,到物流管理信息系統(tǒng),再到開發(fā)工具及數(shù)據(jù)庫的學習,使自我具備了系統(tǒng)維護的根本要求,為后續(xù)的維護及施行工作奠定了堅實的根底。隨著集團第二屆物流年會暨首屆物流管理干部培訓班的召開,在大物流、大舞臺、共成長這一主題下,相信物流、物流管理將有一個本質性的打破和提升。二、實習結論及推薦1、入庫貨物待掃描的條碼所貼位置不標準,沒有一個嚴格的參數(shù)要求,易造成很多錯誤和其他問題,應標準這一細節(jié)操作。2、出庫貨物在月臺的暫存狀態(tài)都要由操作員在系統(tǒng)中手動更改,效率低下;下游環(huán)節(jié)操作員都是手動索取任務并需不斷刷新任務列表,極不方便,應在物流管理信息系統(tǒng)中在相應模塊實行自動操作,省去人工操作的繁瑣。3、在不斷完善內部物流的同時,要用心探究第三方物流形式,在政府政策的引導下尋找合適自身的開展。4、冷鏈物流還有待進一步討論,對需冷藏的藥品的出入庫及運輸過程中的溫度監(jiān)控,以滿足新出臺的藥品經營質量管理標準要求。5、物流管理要深化到各個層面,個性是要與采購業(yè)務方面嚴密溝通聯(lián)絡,才能做到最優(yōu)采購、最優(yōu)庫存,進而到達最優(yōu)配送銷售??偟膩碚f我在這次的實習中學到了很多,也見到了很多,這刺激了我的學習性,在今后我將更加升入的學習和理解這些物流知識。物流實習心得體會3我們剛去Xx的時候,是我們學校的負責人接我們的,幫我們安排宿舍,打點行李。費事了他不少,在此向他表示感謝。祝他在工作上步步高升。我們參加到Xx,前三天是培訓,因為我們進入的是電子公司,我們不是計算機系的,對PCB板。色環(huán)的阻值計算。線路板上的零件名稱等等都是一竅不通。所以透過以培訓的方式讓我們先理解這個企業(yè)涉及的一些東西。在這幾天我們明白了這個企業(yè)大致規(guī)章制度,消費規(guī)模,還有車間里的消費環(huán)境。我們培訓完畢的當天,去宿管那領了靜電服。之后去了車間。看到那里面的人工作時候的狀態(tài),工作的時候制止空手拿板,不是帶靜電手環(huán),就是要帶靜電手套。之后開場了我們的工作生涯,我被分在二樓的洗衣機線,二樓有電視機線。洗衣機線。模組,但是每條線都是有合作的,哪條線急著出貨需要幫助的,其他線要去支援。因為我是學物流的,本來打算去倉庫的。但是還是留在了制造課,我想,把洗衣機板子制造出來比把它發(fā)出去更有值得人學習的東西。之前學習課本的時候就覺得物流的范圍太廣了,實在是很難拿捏,尤其是我還沒有掌握物流核心的的職能。只能透過企業(yè)物流來側面理解物流企業(yè)的工作。剛開場去的時候,什么都不懂??偸窃谙脒@和物流有什么關系呢,為了完成實習而工作,前幾天只是和老員工一齊學習和習慣那些工作。我們那條線是D5線,前端從插件開場到扎扎帶裝箱,后端是從灌膠到裝箱。。前端的工作流程是物料員從樓下拉來在TSMT打過鍵的板子來插件,在標準作業(yè)指導書〔SOP〕上每個鍵都有型號和位置,務必嚴格按照SOP來,為了插件方便,通常小鍵在前面插,每個人,檢查上一個工序作業(yè)是否正確,插好了自我的鍵,檢查無誤流給下一個人。在板子上錫前,有爐前目檢,檢查每個人是否漏插錯插,檢查無誤,讓板子過錫爐上錫。過錫爐后還有零界面目檢,檢查是否有漏插。錯插。浮高等問題??闯鰡栴}的讓烙鐵修,感覺沒問題的流線,之后有錫面目檢,檢查錫面是否有短路??蘸?。漏焊。包焊等等。確認無誤后有ICT測,透過的就流線做功能測試,不透過的就找問題然后修,通常ICT測但是去的原因有短路不良。開路不良和零件不良等。造成短路不良的主要是錫面有連錫的構成短路,開路不良主要是零界面的跳線問題,而零件不良主要就是前面插的零件的問題。后面的還有總檢檢查,總檢不僅僅需要檢查零界面還需要看錫面,檢查無誤后可流線裝灌膠盒打上螺絲,待做功能測試〔FT〕,F(xiàn)T的資料有C1燈是否全亮,C2是否正反轉,C3排水等5秒撞桶是否報警然后能否解除警報,之后測進水等等。只要功能能測過,外觀又是好的就可以流線了。然后在老化房呆呆就可以進入后端的工作了。后端工作經過OPQC檢查合格蓋章后就可以進展繳庫。透過這次學習我明白了一個道理“理論是
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