呂院長工作例會課件

醫(yī)學院：呂文戈2017.09.26

醫(yī)學院工作會議2017.09.26（2017-2018學年第1學期第二次）

醫(yī)學院教學工作例會醫(yī)學院：呂文戈2017.09.26醫(yī)學院工

醫(yī)學院：呂文戈一、傳達學校第一次教學例會精神二、王院長安排和布置近期教學工作三、丁主任通報期初教學檢查等工作四、呂院長小型講座：------如何提高工作的計劃性和執(zhí)行力會議內(nèi)容醫(yī)學院：呂文戈一、傳達學校第一次教學例會精神會議內(nèi)容

醫(yī)學院：呂文戈一、傳達學校教學例會會議精神

(一)教務(wù)處閆處長提出了新學期教學工作思路(二)質(zhì)控中心宋主任通報了期初教學檢查工作

并提出下一步思路(三）評建辦王主任對填報教學基本狀態(tài)數(shù)據(jù)庫

和專業(yè)評估提出要求

(四）實驗設(shè)備劉處長提出了管理工作思路（五）楊新新校長根據(jù)分管的四項工作提出的要求醫(yī)學院：呂文戈一、傳達學校教學例會會議精神(一)

醫(yī)學院：呂文戈（一）閆處長新學期教學工作思路1.優(yōu)化管理方式、更新管理理念

強化服務(wù)意識；尊重學科專業(yè)差異，尊重教師；改變僵化管理模式，避免管卡壓；簡化辦事流程；加強管理隊伍建設(shè)。

2.集中力量打造重點學科和特色專業(yè)

加強優(yōu)勢專業(yè)建設(shè)：特別提到我院康復治療學！醫(yī)學院：呂文戈（一）閆處長新學期教學工作思路1.優(yōu)化管理方

醫(yī)學院：呂文戈3.加強中青年教師隊伍建設(shè)和培養(yǎng)2017年青優(yōu)教師評選、優(yōu)質(zhì)課大賽等…4.開展課程教學改革

不硬壓任務(wù)，鼓勵自主開展教研活動,教務(wù)處引導!5.開展三風教育（主要是教學和學風）

也是一項常規(guī)工作。醫(yī)學院：呂文戈3.加強中青年教師隊伍建設(shè)和培養(yǎng)

醫(yī)學院：呂文戈1.期初教學檢查情況通報；表揚了前三名。2.布置了2017畢業(yè)論文設(shè)計工作；我們沒有該項工作3.下一步工作打算1）教風建設(shè)（提出了要對課程教學進行規(guī)范化管理）；2）修訂評價指標體系（屆時會征求意見）；3）加強校內(nèi)課程評估（要引起各課程負責人的重視）。4）提出校內(nèi)教學檢查改革思路

取消期初教學檢查，改為服務(wù)。

期中再進行深入、細致的全面檢查。（二）宋主任新學期教學工作思路醫(yī)學院：呂文戈1.期初教學檢查情況通報；表揚了前三名。（二

醫(yī)學院：呂文戈（三）評建辦王主任的講話1.本科院校教學基本狀態(tài)數(shù)據(jù)庫填報問題全國1237本科院校全覆蓋；抓實、抓緊做好。重視學校12個專業(yè)評估工作我院沒有該項工作！2.學校12個本科專業(yè)評估問題醫(yī)學院：呂文戈（三）評建辦王主任的講話1.本科院校教學基本

醫(yī)學院：呂文戈（四）實驗設(shè)備處劉主任講話

實驗室建設(shè)與管理，以服務(wù)為宗旨，完善制度。

要求全體工作人員要在工作中提升自己，尤其是業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。

最后強調(diào)了實驗室利用和實驗室安全問題。醫(yī)學院：呂文戈（四）實驗設(shè)備處劉主任講話實

醫(yī)學院：呂文戈（五）楊校長講話精神分管工作：教學、科研、學科建設(shè)、對外交流！教學工作：1.全面實施教學質(zhì)量提升工程。重點講了幾個凝聚：

將精力主要凝聚的教學質(zhì)量提升的過程中，把不符合教學規(guī)律的進行改進和修正；把精力主要凝聚到基層組織的教研活動當中；凝聚到教學方法和改革的過程中；凝聚到老師帶青年教師教學活動中。核心內(nèi)容：規(guī)范教學管理、加強中青年教師培養(yǎng)（傳幫帶）和提高課堂教學質(zhì)量三方面。醫(yī)學院：呂文戈（五）楊校長講話精神分管工作：教學、科研、學

醫(yī)學院：呂文戈2.實時開展與教學主流評價體系相對應(yīng)教學活動各類評價要與教育部、教育廳等主流評價體系的核心指標相一致。例如優(yōu)秀教學基礎(chǔ)組織評選！

以這些為抓手進行評選和建設(shè)。積極申報教學成果獎，學校的教學項目至于結(jié)項，沒有申報獎。

對教學成果今后學校也要予以重獎！我院各類立項課題注意按時完成！醫(yī)學院：呂文戈2.實時開展與教學主流評價體系相對應(yīng)教學活動

醫(yī)學院：呂文戈二、科研與學科建設(shè)（一起講）全面實施科學研究攀登工程和學科特色凝練工程！辦高等教育學科門類不是越多越好，專業(yè)也不是越多越好。

以省級學科評選為契機，全校各院系都要填寫，通過填寫就知道自己的基本情況了。

本著缺什么補什么，明確下一步方向。起草一個文件、召開一次會議、瞄準一個重點、努力執(zhí)著去做！已提前進行！醫(yī)學院：呂文戈二、科研與學科建設(shè)（一起講）全面實施科學研究

醫(yī)學院：呂文戈我院工作思路：確定一個學科------護理學選定三個方向------外科、助產(chǎn)、康復組建三個團隊------學院、人民醫(yī)院（弘大）精心組織材料-------高質(zhì)量填報申報表（形式到內(nèi)容）堅持實事求是原則，材料不摻水！對科研工作提出要求，對突出貢獻者也將實施重大科技獎！醫(yī)學院：呂文戈我院工作思路：確定一個學科------護理學

醫(yī)學院：呂文戈三、對外交流堅持走出去和請進來的原則走出去------到欠發(fā)達國家辦學，如一帶一路國家。請進來------請高水平國家來聯(lián)合辦學

我們出硬件，國外出軟件（寧波諾丁漢模式）。開辟青年教師利用國家留學開發(fā)基金出國訪學！在學校大幅進步的同時，老師自己也得到提升。醫(yī)學院：呂文戈三、對外交流堅持走出去和請進來的原則開辟青年

醫(yī)學院：呂文戈四、完善各項制度，實施依法治校

包括科研項目評選制度，教學、科研績效考核制度，實施不坐班的制度等。

希望學校象一個大家庭，大家都能在一個愉快和相對輕松的環(huán)境氛圍下工作。醫(yī)學院：呂文戈四、完善各項制度，實施依法治校

醫(yī)學院：呂文戈1.開展課程教學改革和聽評課活動；2.加強師資隊伍建設(shè)與中青年教師培養(yǎng)；3.重點學科、專業(yè)與課程建設(shè)及評估工作；4.開展三風教育，完善制度，規(guī)范教學行為；5.提高實驗設(shè)備利用率和確保實驗室安全問題；6.認真做好本科院校教學基本狀態(tài)數(shù)據(jù)庫填報工作。學校下階段擬開展的幾項重要工作制訂相應(yīng)工作計劃并認真貫徹落實（提高執(zhí)行力）！如何做好這些工作？增強制度意識

做到自律！醫(yī)學院：呂文戈1.開展課程教學改革和聽評課活動；學校下階段

醫(yī)學院：呂文戈2001.01.25●華信國慶節(jié)快樂！

2017.09.26醫(yī)學院：呂文戈2001.01.25●華信國慶節(jié)快

醫(yī)學院：呂文戈2017.09.26

醫(yī)學院工作會議2017.09.26（2017-2018學年第1學期第二次）

醫(yī)學院教學工作例會醫(yī)學院：呂文戈2017.09.26醫(yī)學院工

醫(yī)學院：呂文戈一、傳達學校第一次教學例會精神二、王院長安排和布置近期教學工作三、丁主任通報期初教學檢查等工作四、呂院長小型講座：------如何提高工作的計劃性和執(zhí)行力會議內(nèi)容醫(yī)學院：呂文戈一、傳達學校第一次教學例會精神會議內(nèi)容

醫(yī)學院：呂文戈一、傳達學校教學例會會議精神

(一)教務(wù)處閆處長提出了新學期教學工作思路(二)質(zhì)控中心宋主任通報了期初教學檢查工作

并提出下一步思路(三）評建辦王主任對填報教學基本狀態(tài)數(shù)據(jù)庫

和專業(yè)評估提出要求

(四）實驗設(shè)備劉處長提出了管理工作思路（五）楊新新校長根據(jù)分管的四項工作提出的要求醫(yī)學院：呂文戈一、傳達學校教學例會會議精神(一)

醫(yī)學院：呂文戈（一）閆處長新學期教學工作思路1.優(yōu)化管理方式、更新管理理念

強化服務(wù)意識；尊重學科專業(yè)差異，尊重教師；改變僵化管理模式，避免管卡壓；簡化辦事流程；加強管理隊伍建設(shè)。

2.集中力量打造重點學科和特色專業(yè)

加強優(yōu)勢專業(yè)建設(shè)：特別提到我院康復治療學！醫(yī)學院：呂文戈（一）閆處長新學期教學工作思路1.優(yōu)化管理方

醫(yī)學院：呂文戈3.加強中青年教師隊伍建設(shè)和培養(yǎng)2017年青優(yōu)教師評選、優(yōu)質(zhì)課大賽等…4.開展課程教學改革

不硬壓任務(wù)，鼓勵自主開展教研活動,教務(wù)處引導!5.開展三風教育（主要是教學和學風）

也是一項常規(guī)工作。醫(yī)學院：呂文戈3.加強中青年教師隊伍建設(shè)和培養(yǎng)

醫(yī)學院：呂文戈1.期初教學檢查情況通報；表揚了前三名。2.布置了2017畢業(yè)論文設(shè)計工作；我們沒有該項工作3.下一步工作打算1）教風建設(shè)（提出了要對課程教學進行規(guī)范化管理）；2）修訂評價指標體系（屆時會征求意見）；3）加強校內(nèi)課程評估（要引起各課程負責人的重視）。4）提出校內(nèi)教學檢查改革思路

取消期初教學檢查，改為服務(wù)。

期中再進行深入、細致的全面檢查。（二）宋主任新學期教學工作思路醫(yī)學院：呂文戈1.期初教學檢查情況通報；表揚了前三名。（二

醫(yī)學院：呂文戈（三）評建辦王主任的講話1.本科院校教學基本狀態(tài)數(shù)據(jù)庫填報問題全國1237本科院校全覆蓋；抓實、抓緊做好。重視學校12個專業(yè)評估工作我院沒有該項工作！2.學校12個本科專業(yè)評估問題醫(yī)學院：呂文戈（三）評建辦王主任的講話1.本科院校教學基本

醫(yī)學院：呂文戈（四）實驗設(shè)備處劉主任講話

實驗室建設(shè)與管理，以服務(wù)為宗旨，完善制度。

要求全體工作人員要在工作中提升自己，尤其是業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。

最后強調(diào)了實驗室利用和實驗室安全問題。醫(yī)學院：呂文戈（四）實驗設(shè)備處劉主任講話實

醫(yī)學院：呂文戈（五）楊校長講話精神分管工作：教學、科研、學科建設(shè)、對外交流！教學工作：1.全面實施教學質(zhì)量提升工程。重點講了幾個凝聚：

將精力主要凝聚的教學質(zhì)量提升的過程中，把不符合教學規(guī)律的進行改進和修正；把精力主要凝聚到基層組織的教研活動當中；凝聚到教學方法和改革的過程中；凝聚到老師帶青年教師教學活動中。核心內(nèi)容：規(guī)范教學管理、加強中青年教師培養(yǎng)（傳幫帶）和提高課堂教學質(zhì)量三方面。醫(yī)學院：呂文戈（五）楊校長講話精神分管工作：教學、科研、學

醫(yī)學院：呂文戈2.實時開展與教學主流評價體系相對應(yīng)教學活動各類評價要與教育部、教育廳等主流評價體系的核心指標相一致。例如優(yōu)秀教學基礎(chǔ)組織評選！

以這些為抓手進行評選和建設(shè)。積極申報教學成果獎，學校的教學項目至于結(jié)項，沒有申報獎。

對教學成果今后學校也要予以重獎！我院各類立項課題注意按時完成！醫(yī)學院：呂文戈2.實時開展與教學主流評價體系相對應(yīng)教學活動

醫(yī)學院：呂文戈二、科研與學科建設(shè)（一起講）全面實施科學研究攀登工程和學科特色凝練工程！辦高等教育學科門類不是越多越好，專業(yè)也不是越多越好。

以省級學科評選為契機，全校各院系都要填寫，通過填寫就知道自己的基本情況了。

本著缺什么補什么，明確下一步方向。起草一個文件、召開一次會議、瞄準一個重點、努力執(zhí)著去做！已提前進行！醫(yī)學院：呂文戈二、科研與學科建設(shè)（一起講）全面實施科學研究

醫(yī)學院：呂文戈我院工作思路：確定一個學科------護理學選定三個方向------外科、助產(chǎn)、康復組建三個團隊------學院、人民醫(yī)院（弘大）精心組織材料-------高質(zhì)量填報申報表（形式到內(nèi)容）堅持實事求是原則，材料不摻水！對科研工作提出要求，對突出貢獻者也將實施重大科技獎！醫(yī)學院：呂文戈我院工作思路：確定一個學科------護理學

醫(yī)學院：呂文戈三、對外交流堅持走出去和請進來的原則走出去------到欠發(fā)達國家辦學，如一帶一路國家。請進來-----