工業(yè)廠房工程施工質(zhì)量管理保證體系

工業(yè)廠房工程施工質(zhì)量管理保證體系用智慧和勤懇鍛造一流的質(zhì)量，以真情和汗水樹立經(jīng)典的品牌，這是我們施工本工程的第一宗旨。優(yōu)質(zhì)是社會的呼喚，是企業(yè)的立足之本。確保達到合格標準，是我們的莊嚴承諾，也是我們對業(yè)主應(yīng)有的交待。為了實現(xiàn)這一質(zhì)量目標，結(jié)合我公司的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系以及我工程處十多年的施工經(jīng)驗制訂本質(zhì)量保證措施。1、建立以項目經(jīng)理為組長的“TQC”管理網(wǎng)絡(luò)，進一步強化全體施工人員的質(zhì)量意識，實行事前預(yù)控，預(yù)防為主，層層落實，人人有責的質(zhì)保體系，質(zhì)量管理做到“橫向到邊，豎向到底，內(nèi)外相連”，在電腦中建立操作人員質(zhì)量檔案，實現(xiàn)有序有效的質(zhì)量控制和管理。2、建立、健全崗位質(zhì)量責任制和各項質(zhì)量管理制度，設(shè)專職質(zhì)檢員，實行以工作質(zhì)量保證施工質(zhì)量，嚴格執(zhí)行工序“三檢”制度，各班組兼職質(zhì)量檢查員跟蹤檢查驗收，檢查新材料、新工藝的應(yīng)用情況，不斷改進施工方法，尊重、服從業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督檢查。3、堅持樣板制度和操作人員標牌、簽名制度，裝飾工程的各分項工程均先做出樣板，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗收認可后方可大面積施工，誰做誰施工誰負責，并做好記錄。4、開展崗位質(zhì)量競賽、崗位練兵活動，定期召開“QC”成果發(fā)表會，組織參觀優(yōu)質(zhì)工程，博采眾長，為己所用，以求完善。5、實行質(zhì)量否決權(quán)，加大激勵機制，堅持貫徹質(zhì)量獎懲制度，對工程質(zhì)量實行重獎重罰，質(zhì)量與評選先進、工資掛鉤，鼓勵職工自覺做好工程質(zhì)量，確保工程創(chuàng)優(yōu)。6、對要求高的分部分項工程，建立專業(yè)作業(yè)隊，以提高施工質(zhì)量，做好成品保護工作，樓梯踏步、門護角、各門口等及時做好保護套。7、按照有關(guān)規(guī)定，認真做好回訪維修工作。項目施工質(zhì)量控制點：控制控制環(huán)節(jié)

控制要點

控制內(nèi)容階段施

圖紙技術(shù)文件自1審

圖紙資料是否齊全設(shè)計交底一與圖紙會工審

2

設(shè)計交底技術(shù)會了解設(shè)計意圖，提出談 問題對圖紙的完整性、準3圖紙會審

確性、合法性、可行性進行會審準

制定施工4施工組織設(shè)計二工藝文件5專題施工方案

按企業(yè)標準進行編制會審組織審批備 施工材料三機具準備

各專業(yè)提出材料6需用量計劃

審核報價13焊工七人員資格14特殊工種15試驗人員八開工報告16確認施工條件12材料發(fā)放11材料保管設(shè)備材料10材料驗收六進場四技術(shù)交底

技術(shù)總交底和分7專業(yè)交底

組織實施砂、石檢驗、水泥鋼五材料檢驗8材料檢驗及復(fù)試材復(fù)試材料合格證，檢驗報告設(shè)備材料進場計編制材料需求量計9劃 劃，組織進貨審查材料質(zhì)保書，清查數(shù)量分類存放，建帳立卡核對名稱規(guī)格型號材質(zhì)檢查確認規(guī)范、規(guī)程規(guī)范、規(guī)程合同九軸線標高17基礎(chǔ)及樓層復(fù)核檢查確認十材料代用18材料代用符合技術(shù)規(guī)范組織甲乙丙三方驗19基礎(chǔ)驗槽槽十設(shè)備材料20基礎(chǔ)模板幾何尺寸標高一進場數(shù)量、搭接長度、保21鋼筋制作與綁扎護層施22基礎(chǔ)砼施工施工監(jiān)督工幾何尺寸位置正確階23鋼排架制作安裝穩(wěn)定段規(guī)格品種、尺寸對焊十24鋼筋工程主體施工質(zhì)量二按程序施工確保計25砼配制施工量準確解決技術(shù)問題砂漿飽滿度、平整26磚砌體施工度、垂直度按圖按規(guī)范施工，材27樓地面料進場檢驗28屋面彩鋼板工藝樓地面、29屋面防水層基層面層施工質(zhì)量十屋面裝飾樣板開路細部做法三工程30外裝飾觀感質(zhì)量樣板開路細部做法31內(nèi)裝飾觀感質(zhì)量32門窗工程材料及安裝質(zhì)量33電氣工程審核安裝方案十34給排水工程審核安裝方案安裝工程四組織解決技術(shù)和質(zhì)35管道安裝及焊接量問題調(diào)十調(diào)試36管路試壓組織實施試五階37電氣設(shè)備調(diào)試組織實施段驗十隱蔽工程38分部分項工程組織實施六驗收39基礎(chǔ)主體工程組織實施十工程質(zhì)量分部分項單位工40實施監(jiān)督評定收七評定程簽發(fā)驗收報告，審核交工驗收報告資十工程驗收41交工驗收資料的正料整理階八竣工確性42辦理交工組織實施十用戶、回質(zhì)量及使用功能回訪了解用戶意見落實43段九訪整改措施一、質(zhì)量管理程序1、質(zhì)量保證程序：其中要素質(zhì)量 工程質(zhì)量方案經(jīng)審批方可實施實施中優(yōu)化總結(jié)方案保證人員基本