




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
找準利基市場贏在起跑線紅課程題綱做不好淘寶的五大常見“癥狀”做淘寶說穿了也就那么點事-淘寶運營本質紅海OR藍海?發(fā)現(xiàn)屬于你的目標市場做好淘寶產(chǎn)品規(guī)劃-贏在起跑線優(yōu)秀案例
-傳統(tǒng)品牌VS網(wǎng)絡品牌分組 :給你200萬,發(fā)現(xiàn)經(jīng)驗與教訓:從業(yè)十年,一年一句真心話做不好淘寶的五大常見“癥狀”做不好淘寶的五大常見“癥狀”使出了全部精力卻流量平平……流量還可以轉化卻很差……流量總要靠錢來砸……銷量總是忽高忽低、很難突破瓶徑……看人家大店單品銷量都成千上萬,也想
心想打造爆款,可卻往往總是“事與愿違”……做不好淘寶的五大常見“癥狀”以上這些“癥狀”你有木有??淘寶運營本質淘寶運營的本質本質產(chǎn)品轉化率流量紅海OR藍海?發(fā)現(xiàn)屬于你的目標市場淘寶市場環(huán)境現(xiàn)狀與趨勢-紅海OR藍海?2012年中
絡零售市場概況淘寶市場環(huán)境現(xiàn)狀淘寶市場發(fā)展趨勢及機會淘寶市場分析模型及實用工具紅海VS藍海?2012年中絡零售市場概況2012年中絡零售市場概況2012年中絡零售市場概況2012年中絡零售市場概況2012年中絡零售市場概況2012年中絡零售市場概況2012年中絡零售市場概況天貓男裝2012主要品類交易額男裝:600*17.6%=105.6T恤:105.6*13.61%=14.37羽絨服:105.6*10.95%=11.6牛仔褲:11.5億襯衫:11.4億休閑褲:10.5億棉衣:7.6億針織衫/毛衣:7.5億夾克:7.4億皮衣:6.8億衛(wèi)衣:3.4億…………淘寶市場環(huán)境現(xiàn)狀淘寶
數(shù):700萬家;-70萬;有銷售,每天有成交10%90%淘寶生存環(huán)境堪憂……2007-2012淘寶網(wǎng)交易額(單位:億)10000處于關閉狀態(tài);3000200080007000600050004000900043353443700200010008629淘寶市場環(huán)境現(xiàn)狀天貓 數(shù):6萬家;淘寶系(C+B)銷售額已絡零售整體市場份額的83%左右;2010-2012天貓網(wǎng)交易額(單位:億)050010001500200025003009552194淘寶市場發(fā)展趨勢與機會大而全->小而美全品類->細分類目風格大同小異->差異化靠扶持->公平競爭淘品牌->傳統(tǒng)品牌追求低價->重視品質淘寶市場分析模型及實用工具發(fā)現(xiàn)你的目標市場細分類目TOP30市場數(shù)據(jù)類目及細分類目市場數(shù)據(jù)淘寶整體市場數(shù)據(jù)網(wǎng)購市場趨勢或行業(yè) 數(shù)據(jù)CNNIC\ \派代等淘寶年度及季度不定期發(fā)布淘寶數(shù)據(jù)魔方工具找準
市場數(shù)據(jù)魔方、手工統(tǒng)計、第
工具紅海VS
藍海?紅海VS
藍海?做好淘寶產(chǎn)品規(guī)劃-贏在起跑線做好淘寶產(chǎn)品規(guī)劃-贏在起跑線產(chǎn)品線-越多越好
OR
越少越好?產(chǎn)品線-寬度
PK
深度產(chǎn)品定價-是什么因素在影響產(chǎn)品價格?產(chǎn)品組合策略(
商品、黃金商品、鉆石商品)上新節(jié)奏及技巧產(chǎn)品線-越多越好OR
越少越好?專注
有序專業(yè)
擴張單獨運營產(chǎn)品線-寬度PK
深度寬度PK
深度產(chǎn)品組合恰當單品類突破先深后寬產(chǎn)品定價-是什么因素在影響產(chǎn)品價格?價格:50賣點:低價、質量差價格:70賣點:時尚音體聲價格:90賣點:數(shù)字調(diào)頻音質好價格:120賣點:小、數(shù)碼調(diào)頻價格:200賣點:液晶屏、送耳機價格:240賣點: 聲、音質好、數(shù)碼調(diào)頻、產(chǎn)品定價-是什么因素在影響產(chǎn)品價格?價格包裝品牌稅金物流市場顧客競爭
成本產(chǎn)品定價-是什么因素在影響產(chǎn)品價格?產(chǎn)品都無價!產(chǎn)品組合策略市場 產(chǎn)品分析 定位競爭
品類行情 規(guī)劃一、
商品或
商品的特性量 高轉化 低利潤標準化
差異化
銷量高價格低 價格中 庫存足產(chǎn)品組合策略一、
商品或
商品的特性凡客:69元的襯衫、29元的t恤、9元產(chǎn)品組合策略、59元帆布鞋京東:秒殺活動、6.18大促價格戰(zhàn)淘寶:淘寶 活動(淘金幣、試用中心、周末購)、聚劃算、雙十一、淘寶爆款一、
商品或
商品的特性產(chǎn)品組合策略:188元售價:99包郵銷量:10000+特點:差異化設計、可比性不高一、
商品或
商品的特性產(chǎn)品組合策略:154元
售價:108包郵特點:差異化設計、可比性不高銷量:6000+一、
商品或
商品的特性產(chǎn)品組合策略:118元售價:68包郵銷量:50000+特點:便宜、多色、差異化設計、可比性不高一、
商品或
商品的特性產(chǎn)品組合策略:140元
售價:99包郵銷量:20000+特點:便宜、差異化設計、可比性不高一、
商品或
商品的特性產(chǎn)品組合策略品牌:售價:54特點:基本款、需求量大、低價一、
商品或
商品的特性產(chǎn)品組合策略標價:140元 售價:
54特點:基本款、低價一、
商品或
商品的特性銷售額及銷售量應該占到
整體銷售額及銷售量的40-45%左右;商品在整體產(chǎn)品開發(fā)中應該占到10%-15%;商品必須保證足夠的市場競爭力(要么低價、要么款式差異化、單品轉化應該大于3%)產(chǎn)品組合策略二、黃金商品(利潤商品,利潤來源)產(chǎn)品組合策略中轉化利潤源不輕易打折標準化中價位差異化高價位二、黃金商品(利潤商品,利潤來源)銷售額及銷售量應該占到
整體銷售額及銷售量的35-40%左右;黃金商品在整體產(chǎn)品開發(fā)中應該占到70%-75%;黃金商品必須是基本款商品或差異款、價格適中(單品轉化率需達到2%左右);產(chǎn)品組合策略三、鉆石商品(形象展示商品,利潤補充)產(chǎn)品組合策略低轉化
形象款
不打折
銷量低
價格高三、鉆石商品(形象展示商品,利潤補充)銷售額及銷售量應該占到
整體銷售額及銷售量的15-25%左右;鉆石商品在整體產(chǎn)品開發(fā)中應該占到10%-20%;鉆石商品必須是質優(yōu)、價高,基本賣不動,但提升品牌高度及形象(單品轉化率低于1%);產(chǎn)品組合策略產(chǎn)品上新節(jié)奏及技巧(以服裝品類為例)比實季天氣及季節(jié)提前一個半月為宜節(jié)奏技巧流量趨勢判斷淘寶指數(shù)指數(shù)競爭對手分日上架分時段上架布局方法優(yōu)秀案例-傳統(tǒng)品牌VS網(wǎng)絡品牌梅完梅了分組
:給你200萬,發(fā)現(xiàn)時間:1個小時任務:?選組長;?發(fā)展目標;?品牌定位;?產(chǎn)品規(guī)劃
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- T-ZRIA 002-2024 工業(yè)巡檢四足機器人通.用技術條件
- T-ZSM 0058-2024“領跑者”評價技術要求 飾面木質墻板
- 二零二五年度林業(yè)林地經(jīng)營權買賣合同
- T-ZJATA 0022-2024 土壤中揮發(fā)性有機物測定用便攜式氣相色譜-質譜聯(lián)用儀
- T-ZJZYC 022-2024 靈芝工廠化生產(chǎn)技術規(guī)程
- 二零二五年度簽約主播與汽車廠商合作直播試駕體驗協(xié)議
- 二零二五年度會展中心物業(yè)管理服務托管協(xié)議
- 二零二五年度新能源項目投資對賭協(xié)議
- 二零二五年度股東清算與清算資產(chǎn)評估及拍賣協(xié)議
- 二零二五年度創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊員工合作協(xié)議書
- 2025年安徽職業(yè)技術學院單招職業(yè)技能測試題庫學生專用
- 2025年黑龍江農(nóng)墾職業(yè)學院單招職業(yè)傾向性測試題庫附答案
- 2025年黑龍江農(nóng)業(yè)工程職業(yè)學院單招職業(yè)適應性測試題庫完整版
- 小學科學點亮我的小燈泡省公開課一等獎全國示范課微課金獎課件
- 2023-2024學年高中信息技術必修一滬科版(2019)第三單元項目六《 解決溫標轉換問題-認識程序和程序設計語言》教學設計
- 2024年中國農(nóng)業(yè)大學招聘筆試真題
- 浙江新陣地教育聯(lián)盟2025屆高三第二次聯(lián)考化學試題及答案
- 2024預防流感課件完整版
- 校園食品安全培訓課件
- 《各種各樣的橋》ppt課件
- 機動車維修經(jīng)營備案表
評論
0/150
提交評論