社區(qū)警務室工作方案

社區(qū)警務室工作方案社區(qū)警務室工作方案社區(qū)警務室工作方案V:1.0精細整理，僅供參考社區(qū)警務室工作方案日期：20xx年X月竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除社區(qū)警務室工作方案

篇一：城市社區(qū)警務室規(guī)劃建設方案

城市社區(qū)警務室規(guī)劃建設方案

為全面落實市委、市政府城市社區(qū)建設工作會議精神，進一步加快城市社區(qū)建設，推進城市網(wǎng)格化建設，強力推動公安機關(guān)基礎信息化、警務實戰(zhàn)化、執(zhí)法規(guī)范化、隊伍正規(guī)化等“四項建設”深入開展，進一步提升全市城區(qū)社會面治安整體管控水平，根據(jù)全市城市社區(qū)建設要求，制定城市社區(qū)警務室規(guī)劃建設方案如下。

一、總體建設思路

緊緊依靠黨委、政府，加強部門間的溝通協(xié)作，合理布局城市警務室，加大建設投入，確保警務室建設與城市社區(qū)建設實現(xiàn)同步規(guī)劃、同步布局、同步建設；進一步強化警務室警力、協(xié)勤力量配備，將有限的警力充實到基層社區(qū)，建立健全公安機關(guān)社區(qū)警務“警民聯(lián)防、警居聯(lián)管、警種聯(lián)動”三聯(lián)機制，將公安機關(guān)各項基礎業(yè)務工作向基層、向社區(qū)延伸，確保公安機關(guān)的觸角伸入到最基層，使社會治安打防管控一體化防控體系建設落實到最基層，實現(xiàn)我市城市社區(qū)“發(fā)案少、秩序好、社區(qū)穩(wěn)定的目標”，進一步促進社區(qū)和諧，增強群眾安全感和滿意度。

二、組織領導體系

為切實加強全市城區(qū)社區(qū)警務室建設工作的組織領導，成立由市城市社區(qū)工作辦公室主任為組長，市城工辦、市綜治辦、1

市財政局、市住建局、市公安局、市人社局、城區(qū)三辦一區(qū)分管領導為成員的社區(qū)警務室建設領導小組，全面負責城市社區(qū)警務室建設的研究決策、指揮調(diào)度和組織協(xié)調(diào)工作。領導小組辦公室設在市公安局，由公安局分管領導兼任辦公室主任，成員由相關(guān)部門和街道（區(qū)）確定一名聯(lián)系人組成，具體負責城區(qū)社區(qū)警務室建設的組織實施和業(yè)務指導工作。各相關(guān)部門、街道（區(qū)）也要成立相應的領導體系，進一步強化工作的組織領導，分工負責，落實措施，確保城市社區(qū)警務室建設工作的順利開展。

三、警務室建設標準

（一）警務室布局要求。城市警務室建設要綜合考慮社區(qū)規(guī)模大小、人口多少、治安狀況、警力數(shù)量等因素，科學劃分警務區(qū)，規(guī)范警務室建設，原則上每個社區(qū)都要建設一個警務室，社區(qū)規(guī)模較少的（少于1000戶），可以由臨近2個社區(qū)共同建設一個警務室。警務室要求建在治安狀況復雜、刑事案件高發(fā)、矛盾糾紛較多的地點，并盡可能與居委會相鄰。對于城市新建社區(qū)，要在對社區(qū)進行規(guī)劃的同時，確定警務室的位置和辦公用房，對于老舊的社區(qū)，由三辦一區(qū)黨委政府會同住建部門負責選擇合適的警務室辦公場所。

（二）警務室建設要求。警務室辦公用房應滿足社區(qū)民警的工作需要。對于新建的城市社區(qū)，3000戶以下的社區(qū)，警務室辦公用房建筑面積不低于60平方米，3000戶以上的社區(qū)，警務2

室建筑面積要達到80-100平方米；對城市老舊社區(qū)，警務室辦公用房面積原則上不低于50平方米。警務室要求配備有基本辦公設施、有基本警務裝備及個人防護器材、有適宜交通工具、有警務通訊工具、有信息化辦公設備、有便民服務設施。警務室要有統(tǒng)一外觀形象、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一制度規(guī)定，設立警務公示欄、公布民警照片、姓名及聯(lián)系方式，設置治安預警專欄等設施。警務室內(nèi)部要有轄區(qū)示意圖、民警工作職責等。同時每個社區(qū)警務室要建立自己的宣傳陣地。

（三）警力配備要求。按照城市社區(qū)每5000人配備一名社區(qū)民警的總體要求，在規(guī)模較小、治安較為平穩(wěn)的社區(qū)警務室，配備一名社區(qū)民警，在規(guī)模較大，治安復雜的警務區(qū)實行2名社區(qū)民警，并根據(jù)社區(qū)民警數(shù)量，按照1：2或1：3的比例配備專職協(xié)勤人員，即每個社區(qū)至少要配備2-3名專職協(xié)勤人員，配合社區(qū)民警開展社區(qū)管理工作。推動社區(qū)民警在居委會、村委會擔任副主任，直接參與社區(qū)黨務、政務、事務決策和管理，將警務工作納入基層社區(qū)“網(wǎng)格化”管理體系，促進治理力量、措施、手段在基層整合。

四、部門職責分工

（一）市城工辦要加強社區(qū)警務室建設的協(xié)調(diào)、調(diào)度和綜合指導，并將建設工作開展情況納入年度綜治工作考核。

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（二）市財政局要組織各級財政部門將社區(qū)警務室建設工作納入各級財政預算，強化警務室建設的經(jīng)費保障，并將警務室建成后的運行經(jīng)費列入年度財政預算。

（三）市住建局要會同三辦一區(qū)黨委、政府根據(jù)各社區(qū)居委會的用房情況，做好警務室辦公場所的規(guī)劃和建設工作；同時對于新建城市社區(qū)，要在規(guī)劃審批環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，對未按規(guī)定規(guī)劃社區(qū)警務室的新建社區(qū)，原則上不予審批。

（四）市公安局要加強社區(qū)警務室建設的指導監(jiān)督，負責警務室警務裝備的配備，社區(qū)民警的配備，組織好社區(qū)警務室日常工作。

（五）市人社局要會同三辦一區(qū)黨委、政府做好社區(qū)警務室專職協(xié)勤人員的招聘和配備工作。

（六）城區(qū)三辦一區(qū)要會同住建部門切實做好警務室的選址和基礎建設工作，負責專職協(xié)勤人員的配備，確保警務室能夠及時完成基礎建設，盡快開展相關(guān)警務工作。

五、建設進度要求

按照建成一個城市社區(qū)，同步建成社區(qū)警務室的要求，結(jié)合我市城區(qū)和公安機關(guān)的實際，20XX年底前，城區(qū)三辦一區(qū)所屬轄區(qū)至少建設2個標準警務室，20XX年底前，完成全部建設任務的60%，20XX年完成全部建設任務。

根據(jù)20XX年度建設進度，將年度建設任務細化如下：

（一）警務室選址（現(xiàn)在起到6月底）

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各街道、區(qū)結(jié)合轄區(qū)社區(qū)的實際，提報年度警務室建設的社區(qū)，并組織對警務室的辦公用房進行先期規(guī)劃，確定好警務室位置和辦公場所。

（二）警務室基礎建設（7月初至9月底）

由領導小組辦公室對擬定建設的社區(qū)警務室進行實地勘察，進一步予以確定，公安部門根據(jù)實際情況提出建設要求，組織對警務室的基礎硬件進行施工建設，完成基礎建設和辦公設施的配備。

（三）警務室人員配備（至10月底）

社區(qū)警務室硬件建設完成以后，公安部門完善警務室的警用裝備配備，科學調(diào)整警力擔任社區(qū)民警，三辦一區(qū)負責按照標準配備專職協(xié)勤力量，警務室正式運行開展工作。

六、工作要求

（一）明確任務分工，合力推進社區(qū)警務建設。各部門、各單位要進一步明確各自在城市社區(qū)警務室建設工作中的職責任務，按照部門分工，分兵把口、分步實施，同時加強協(xié)作配合，形成合力，強力推進城市社區(qū)警務室建設

（二）加強溝通協(xié)調(diào)，建立部門協(xié)作機制。要在各級黨委政府的大力支持下，以各級綜治部門為依托，會商相關(guān)職能部門明確工作職責、制定工作措施，做好社區(qū)警務工作整體規(guī)劃，建立聯(lián)席會議制度，加強溝通聯(lián)系，定期調(diào)度協(xié)調(diào)工作，促進治理力量、措施和手段在基層整合。社區(qū)民警要發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，進一步5

篇二：文檔社區(qū)社區(qū)警務室工作計劃

社區(qū)警務工作改革實施方案為了順應時代的發(fā)展要求，建立與市場經(jīng)濟改革相適應的先進的警務運行機制，并通過理順管理體制、整合警力資源、推行目標管理，實現(xiàn)警力下沉、警務前移延伸，使派出所真正成為集合防范、管理、打擊和服務的綜合戰(zhàn)斗實體，推進公安工作的整體發(fā)展。根據(jù)上級公安機關(guān)關(guān)于社區(qū)警務工作指示精神，結(jié)合我區(qū)實際，制定如下實施方案。一、指導思想以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指針，以開展“貫徹十六大，全面建小康，公安怎么辦”大討論活動為主線，以全國“二十公”、全省“二十六公”會議精神為指導，以建立健全派出所管理機制和社會服務機制為核心，立足社區(qū)，依靠社區(qū)，優(yōu)化警力配置，規(guī)范警務運作，建立科學的警務運行機制，努力提高派出所社區(qū)警務工作整體水平。

二、工作目標（一）理順管理體制，實現(xiàn)警力下沉，配齊配強責任區(qū)民警。

（二）創(chuàng)新警務機制，啟動新的警務模式和勤務方式。

（三）夯實基礎工作，轉(zhuǎn)變、延伸、拓展社區(qū)警務工作職能，圍繞發(fā)案少、秩序好、群眾滿意的工作目標，把減少犯罪、服務群眾作為社區(qū)民警職能定位和努力方向。

三、工作內(nèi)容（一）警務室建設。

1、按每個社區(qū)必須設置一個警務室的要求建設警務室，并做到社區(qū)警務室有明顯的統(tǒng)一標識牌。

2、警務室內(nèi)設置有民警警民聯(lián)系牌（去向牌），警務公開欄（其內(nèi)有社區(qū)平面示意圖，社區(qū)群防群治網(wǎng)絡圖），法律法規(guī)宣傳欄及辦公桌椅、資料柜（有條件的應配電話、電腦），各項職責制度上墻。

3、警務室配置有社區(qū)民警入戶調(diào)查表、服務群眾連心卡、社區(qū)民警工作日誌本、征求意見書、警民聯(lián)系箱及其他工作臺帳。

（二）警力配置。

派出所應根據(jù)社區(qū)規(guī)劃、人口數(shù)量及治安情況，實行一區(qū)一警、一區(qū)兩警或一區(qū)多警配置模式。社區(qū)民警應當保持相對穩(wěn)定，不得隨意調(diào)動或更換。如需更換，必須報請分局審批。

（三）社區(qū)民警工作職責。

1、人口管理。對社區(qū)實有人口（包括常住人口、暫住人口、重點人口）進行調(diào)查、登記和經(jīng)常性管理教育，掌握基本情況，做到底數(shù)清、情況明、登記準確及時，并能發(fā)現(xiàn)違法犯罪線索，預防違法犯罪活動。

2、治安管理。督促社區(qū)內(nèi)的公共娛樂場所、特種行業(yè)和重點企業(yè)建立健全安全防范制度，開展經(jīng)常性的安全大檢查，消除安全隱患和減少治安災害事故。

3、安全防范。建立社區(qū)群防群治組織，組織社區(qū)內(nèi)的單位和群眾開展經(jīng)常性群防群治工作，落實社區(qū)“人防、物防、技防”措施，構(gòu)筑和完善社區(qū)防范體系。

4、收集情報信息。建立覆蓋全社區(qū)的治安情報信息網(wǎng)絡，掌握社區(qū)敵社情動態(tài)，及時處置并上報涉及政治、治安和社會穩(wěn)定方面的情報信息。

5、控管幫教違法人員。認真落實對違法青少年及兩勞回歸、緩刑、保釋、保外就醫(yī)、取保候?qū)徣藛T的“四定”（定幫教對象，定幫教人員，定幫教組織，定幫教措施）制度，做好

教育轉(zhuǎn)化工作，同時做好監(jiān)控管理工作。

6、服務群眾。牢固樹立執(zhí)法為民的服務意識，主動積極為群眾提供辦證、警務咨詢服務，接受群眾報警求助，做好治安糾紛調(diào)解，積極為群眾排憂解難。

7、完成所領導交辦的其它警務工作（安全保衛(wèi)、值班備勤等）。

（四）社區(qū)民警工作標準。

1、建一套臺帳：即社區(qū)工作日誌、重點人員管理、社區(qū)工作會務等日常管理工作記錄臺帳及檔案內(nèi)容齊全、規(guī)范。

2、交一批朋友：即在密切聯(lián)系轄區(qū)居民群眾的基礎上，能與一批企業(yè)家、治安積極分子結(jié)成良好的工作關(guān)系，并能為困難群眾排憂解難。

3、有一支隊伍：即擁有一支較穩(wěn)定的能夠配合公安機關(guān)聯(lián)防、聯(lián)打的群防群治隊伍（包括社區(qū)安保隊、安防隊、治安巡邏隊及治安信息員和國保聯(lián)絡員隊伍）。

4、創(chuàng)一個特色：即結(jié)合轄區(qū)治安實際，開展“無盜、無毒、無搶、無民轉(zhuǎn)刑案件、無重大事故”等各種特色創(chuàng)建以及社區(qū)警務模式的創(chuàng)新。

5、履一項承諾：即在社區(qū)日常警務工作中能夠自覺推行并認真履行一項便民服務承諾。

（五）社區(qū)民警工作制度。

1、社區(qū)警務工作和社區(qū)民警管理由各派出所副所長負責。

2、全面實行社區(qū)民警負責制。即社區(qū)民警作為社區(qū)警務工作的第一責任人，對所轄社區(qū)警務日常工作負全責。社區(qū)民警務必要處理協(xié)調(diào)好與社區(qū)居委會和居民群眾的關(guān)系，積極主動創(chuàng)造條件，并通過合法程序進入社區(qū)領導班子，以促進社區(qū)警務的全面發(fā)展。

3、實行社區(qū)民警著裝掛牌下社區(qū)，每周社區(qū)工作時間不得少于20小時，其中保證有二個半天在警務室接待群眾。

4、落實一項服務承諾、利民措施，并對群眾交辦事宜實行回告制。

5、一月一次居民代表會，將社區(qū)警務工作情況向社區(qū)群眾予以報告，聽取群眾的意見和建議，接受群眾監(jiān)督。

6、半月一次警情公示及安民告示，警示群眾增強自我防范意識和參與聯(lián)動、聯(lián)防意識。

7、一周熟悉兩戶常住人口，及時為群眾解難排憂。

8、一周一次率安防隊員在易發(fā)案地段巡邏巡查。

9、一月一次對重點單位、出租屋及公共復雜場所的治安檢查。

（六）社區(qū)民警工作考核與獎懲。

1、考核評分細則⑴社區(qū)警務基礎業(yè)務建設。（15分）社區(qū)一室二會三隊建立健全各項職責上墻并落實到位，有內(nèi)容完整的分局制作的工作日誌、接處警登記薄、糾紛調(diào)解登記薄、戶籍民警手冊、暫住人口登記薄、房屋租賃戶登記薄、重點人口檔案、治安信息員檔案、國保重點對象檔案、治安重點單位和場所的檔案、社區(qū)內(nèi)的單位門店和攤位登記。檔案、臺帳內(nèi)容齊全、規(guī)范。

扣分：社區(qū)警務室未建的扣2分、缺項扣1分、“二會三隊”未建缺一項扣2分、臺帳內(nèi)容缺項扣1分。

獎分：警務室建設按規(guī)定達標，二會三隊發(fā)揮作用好，獎3分。(:社區(qū)警務室工作方案)

⑵社區(qū)控防。（20分）積極開展創(chuàng)“無盜搶社區(qū)”活動，組織轄區(qū)單位居民落實人防、物防和技防等防范措施，門棟關(guān)照、治安巡邏工作制度落實，刑事案件、可防性案件與上兩年平均數(shù)相比持平，計基礎分。（公交汽車上的扒竊案件不算社區(qū)）扣分：每發(fā)生一起重特大刑事案件扣1分；每發(fā)生一起可防性案件（包括民轉(zhuǎn)刑）扣分；隱瞞重特大案件扣2分，一般案件扣1分。

獎分：刑事案件和可防性案件較上年同比每少發(fā)一起獎分，全年創(chuàng)“無盜搶社區(qū)”獎5分，警務工作有特色獎5分。技防每安裝一戶（居民和單位）獎分。

⑶人口管理。（20分）對實有人口進行經(jīng)常性管理，重點人口管理、幫教措施落實，無脫管、失控現(xiàn)象。

①常住人口：重點年齡段（16歲至45歲）的常住人口，按接管社區(qū)一、二、三年時間，熟悉率分別達到30%、60%、90%以上，人戶分離登記100%并控制10%以下。

扣分：熟悉率差一個百分點扣分。

②暫住人口管理登記率達到100%，辦證率達到95%，房屋出租登記簽訂治安責任保證書達100%。

扣分：暫住人口犯罪（暫住地）社區(qū)民警未發(fā)現(xiàn)的1人次扣1分；房屋租賃戶違規(guī)出租的，每戶扣1分；應辦暫住證而未辦的，每發(fā)現(xiàn)1人扣分；分局以上公安機關(guān)通緝的重點逃犯或犯罪嫌疑人，在社區(qū)內(nèi)居住30天以上未發(fā)現(xiàn)的1人扣2分。

③重點人口管理：重點人口管理列管（含暫住人口）城區(qū)達到5‰，農(nóng)村達到3‰，重點人口幫教控管人員落實措施有效，重點人口的情況做到“四知”（即知基本情況、現(xiàn)實表現(xiàn)、經(jīng)濟收入、交往人員）、“六熟悉”（即熟悉犯罪前科及主要問題、體貌特征、別名綽號、性格特點、作案手段及其活動規(guī)律），熟悉率達到100%，重點人口重新違法犯罪率控制在10%以內(nèi)，全部達標的得基礎分。

扣分：列管率差一個百分點扣分，熟悉率差一個百分點扣1分，控制率超過一個百分點扣1分，列為幫教對象的違法青少年重新違法犯罪的1人次扣1分，列管重點人口人戶分離，被所外打擊處理，原列管單位不扣分。國保重點對象因失控上京上訪鬧事的扣2分。

獎分：通過人口管理，協(xié)助抓獲勞教以上打擊對象的1人次獎4分；人口管理受分局以上公安機關(guān)表彰的獎2至8分。

⑷治安管理。（15分）社區(qū)內(nèi)的特種行業(yè)、公共娛樂場所、危險物品及易燃易爆等單位，做到底數(shù)清、制度全、管理到位，無被上級公安機關(guān)查處的“黃、賭、毒”案，無涉槍、涉爆案件發(fā)生；學校周邊無侵害師生人身財產(chǎn)安全案件；無群體鬧事事件和法輪功邪教人員上京鬧事案件，及時調(diào)處民事糾紛，防火宣傳和工作到位計基礎分。

扣分：被上級公安機關(guān)查處和市級以上新聞媒體曝光1起扣3分；發(fā)生三無案件（涉槍涉爆、侵害師生安全、群體治安事件）每起扣1分；發(fā)生一起火災，一般的扣2分，重大以上的扣4分；因糾紛調(diào)處不當引發(fā)上訪鬧事的扣2分。

⑸情報信息收集和協(xié)破案件工作。（15分）及時掌握社區(qū)內(nèi)的情報信息情況，對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的治安、刑事案件能迅速掌握相關(guān)情報，及時處理，并能積極地為偵查破案提供相關(guān)線索。

扣分：因漏報、遲報、瞞報信息造成影響的1起扣2分；業(yè)務臺帳、治安信息員、國保聯(lián)絡員物建不到位的，缺一項扣1分。

獎分：提供線索或者破一起一般刑事案件的獎2分，重特大刑事案件的獎3分，特別有影響的案件獎5分。提供線索抓獲一名在逃犯的獎3分、抓獲一名市督逃犯的獎5分、省督逃犯的獎8分、部督逃犯的獎10分。破一起經(jīng)分局裁決的治安案件獎分，最高獎5分（每月）。⑹服務群眾。（15分）每周著裝整齊在社區(qū)工作不得少于20小時；在社區(qū)警務室定期接

待群眾；有警民聯(lián)系方式，公開承諾服務守則；對“警企熱線”的企業(yè)，經(jīng)濟服務工作到位；便民利民措施落實，轄區(qū)居民滿意率達到90%以上，計基礎分。

扣分：在社區(qū)工作時間未達到要求的扣2分；經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)未按要求著裝下社區(qū)工作的，發(fā)現(xiàn)1起扣2分；對群眾報警推諉或處理不力而產(chǎn)生惡性后果的每起扣2分；被群眾投訴或新聞單位曝光的，每起扣3分；群眾滿意率少一個百分點的扣分。

獎分：為民辦好事、辦實事、事跡突出被分局以上公安機關(guān)報道的獎3分，被市以上新聞媒體報道的獎5分；對“警企熱線”服務企業(yè)工作到位成績突出的獎3分；積極幫助特困戶、孤寡老人和烈軍屬解決困難的獎2分。

⑺值班、備勤及其他警務工作。（10分）社區(qū)民警在值班、備勤和日常警務活動中要做到警容嚴整，遵守紀律，接待熱情，處置得當，服從命令、聽眾指揮，積極參與重大保衛(wèi)活動、公益活動，認真完成領導交辦的其他警務工作計基礎分。

扣分：工作不積極不到位一次扣2分，因工作消極懈怠造成嚴重后果的扣10分。

獎分：在重大保衛(wèi)活動和公益活動中表現(xiàn)突出獎5分，積極協(xié)助其他部門工作取得良好的效果獎5分。

2、獎懲辦法⑴以考核成績作為社區(qū)民警年度公務員評定的重要依據(jù)，對全年綜合考評前10名的社區(qū)民警按優(yōu)秀公務員等級評定，并授予金牌社區(qū)民警稱號，給予表彰和獎勵。對綜合考評后2名的民警按不稱職公務員等級評定，并由政治處負責組織離崗培訓。

⑵以考核成績作為社區(qū)民警晉職、晉銜、評先受獎的重要條件。凡考核獲分局前10名的社區(qū)民警將納入政治部門考察晉職對象優(yōu)先晉職?？己瞬缓细裾邉t一律取消評先表優(yōu)、晉職資格，連續(xù)兩年居后者，分局將報請上級機關(guān)給予降職（銜）處罰。

⑶凡當月考核成績獲本單位前2名的給予經(jīng)濟獎勵元，末位者則扣發(fā)崗位津貼。⑷考核成績年度居本單位末位且不及格的按照“四位一體”有關(guān)規(guī)定予以處理。

⑸對在年終考核驗收中，創(chuàng)“無盜搶社區(qū)”和安全防范成績特別優(yōu)異的前10名社區(qū)主任和民警給予表彰和獎勵。

⑹派出所社區(qū)民警考核成績不及格者達20%以上者，取消該所及所長、教導員年度評先表優(yōu)資格，并對所長、教導員實行誡免談話；對40%以上社區(qū)民警考核不及格的派出所，分

篇三：警務室建設工作方案和總結(jié)

禹越中學警務室建設工作方案

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，切實履行維護學校及周邊秩序的職責，緊密結(jié)合重點地區(qū)排查整治專項行動，嚴厲打擊侵害師生人身、財產(chǎn)安全犯罪活動，綜合整治學校及周邊秩序，嚴防各類涉校案件發(fā)生，逐項落實學校人防、物防、技防等安全防范措施，建立健全安全保衛(wèi)長效機制，增強師生安全感，為學校創(chuàng)造良好的學習生活環(huán)境，確保各項教育教學活動正常進行。制定此方案：

二、組織領導

為加強領導，落實責任，根據(jù)工作需要，成立禹越中學警務室建設工作領導小組。

組長：徐曉華（校長）沈玉良（書記）

副組長：蔡建榮（副校長）婁加明（法制副校