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25閱讀材料,回答下列問題。(34分)材料一晉商文化源遠(yuǎn)流長,其雛形奠基于晉國的始祖唐侯時代,清朝中期至民國初年達(dá)到全盛。歷代晉商在長期的商業(yè)活動實(shí)踐中形成了共同的信念和追求,即晉商精神。包括嚴(yán)守承諾、利以義制的崇尚信譽(yù)精神和經(jīng)營道德;惟才正舉,重用人才的用人思想;忠于國家,服務(wù)社會的精神;情、禮、法相融相生的激勵制度;集體主義觀念等,對于當(dāng)代仍然有極高的借鑒價值。特別是當(dāng)前假貨橫行、消費(fèi)者極度缺乏安全感的情況下回望晉商,反思其在中國商業(yè)文明中永不磨滅的商業(yè)人格,我們會清晰地看到:商業(yè)行為應(yīng)該是以義取利,而不應(yīng)是見利忘義。材料二晉商的成功很大程度在于其極富特色的總分號經(jīng)營管理模式,即“聯(lián)號制”。明、清時期,隨著商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,晉商一些大商號逐步形成了“山西設(shè)總號,外地設(shè)分號,跨地區(qū)經(jīng)營”的商業(yè)系統(tǒng)。為了避免各商號造成脫節(jié),晉商通常運(yùn)用“大號管小號,總號統(tǒng)支號”的管理方法,層層節(jié)制使整個管理系統(tǒng)有條不紊。各個商號之間又相互聯(lián)系,相互支援,相互制約,建立起一種獨(dú)特的“縱向管理,橫向聯(lián)系”的制衡式的經(jīng)營管理模式。(1)結(jié)合材料,談?wù)劗?dāng)代企業(yè)應(yīng)該從晉商的成功中得到哪些啟示。(8分)①當(dāng)代企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)晉商,確立正確的經(jīng)營戰(zhàn)略(1分)②企業(yè)要注重管理模式創(chuàng)新,加強(qiáng)科學(xué)管理(1分)借鑒“聯(lián)號制”的管理模式。(1分)③企業(yè)要誠實(shí)守信(1分),樹立良好的信譽(yù)和形象(1分)學(xué)習(xí)晉商利以義制的崇尚信譽(yù)精神和經(jīng)營道德(1分)④加強(qiáng)人才培養(yǎng)和職工培訓(xùn)I,提高職工的科學(xué)文化素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)(1分)⑤樹立正確的金錢觀、義利觀,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一,敢于承擔(dān)社會責(zé)任(1分)(2)結(jié)合材料二,運(yùn)用系統(tǒng)優(yōu)化的知識分析“聯(lián)號制”管理模式。(12分)①系統(tǒng)是由相互聯(lián)系、相互作用的諸要素構(gòu)成的統(tǒng)一整體(1分)。②形成了“山西設(shè)總號,外地設(shè)分號,跨地區(qū)經(jīng)營”的商業(yè)系統(tǒng),(1分)著眼于事物的整體性(2分),大號管小號,總號統(tǒng)支號”的管理方法,層層節(jié)制使整個管理系統(tǒng)有條不紊(1分)遵循內(nèi)部結(jié)構(gòu)的有序性,(2分)各個商號之間又相互聯(lián)系,相互支援,相互制約,建立起一種獨(dú)特的“縱向管理,橫向聯(lián)系”的制衡式的經(jīng)營管理模式,(1分)體現(xiàn)了注重內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化趨向(2分)和用綜合的思維方式來認(rèn)識事物(2分)(3)運(yùn)用文化

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