經(jīng)營部總經(jīng)理崗位職責(zé)4篇

Word———經(jīng)營部總經(jīng)理崗位職責(zé)4篇【第1篇】經(jīng)營部副總經(jīng)理崗位職責(zé)

經(jīng)營方案部副總經(jīng)理職責(zé)描述:

1.幫助公司管理層制定公司策略進(jìn)展規(guī)劃;

2.幫助公司管理層制定公司年度商業(yè)方案;

3.審核公司月度、季度、年度經(jīng)營分析報告;

4.審核ppsa年度工作方案和預(yù)算報告、調(diào)整報告;

5.審核ppsa月度、季度、年度石油作業(yè)報告;

6.審核公司績效考核制度及落實實施;

7.審核公司目標(biāo)責(zé)任書編制;

8.審核部門月度、季度、年度預(yù)算報表;

9.編寫部門年度總結(jié)方案;

10.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

任職要求:

教育背景:

管理類相關(guān)專業(yè)本科或以上學(xué)歷。

培訓(xùn)經(jīng)受:

企業(yè)經(jīng)營管理、策略規(guī)劃等方面的培訓(xùn)。

閱歷:

策略規(guī)劃管理工作8年以上;5年以上大型油氣公司策略規(guī)劃經(jīng)理(或相關(guān)職位)工作閱歷。

技能技巧:

1.流利的中英文表達(dá)與談判力量;

2.嫻熟使用辦公軟件。職責(zé)描述:

1.幫助公司管理層制定公司策略進(jìn)展規(guī)劃;

2.幫助公司管理層制定公司年度商業(yè)方案;

3.審核公司月度、季度、年度經(jīng)營分析報告;

4.審核ppsa年度工作方案和預(yù)算報告、調(diào)整報告;

5.審核ppsa月度、季度、年度石油作業(yè)報告;

6.審核公司績效考核制度及落實實施;

7.審核公司目標(biāo)責(zé)任書編制;

8.審核部門月度、季度、年度預(yù)算報表;

9.編寫部門年度總結(jié)方案;

10.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

任職要求:

教育背景:

管理類相關(guān)專業(yè)本科或以上學(xué)歷。

培訓(xùn)經(jīng)受:

企業(yè)經(jīng)營管理、策略規(guī)劃等方面的培訓(xùn)。

閱歷:

策略規(guī)劃管理工作8年以上;5年以上大型油氣公司策略規(guī)劃經(jīng)理(或相關(guān)職位)工作閱歷。

技能技巧:

1.流利的中英文表達(dá)與談判力量;

2.嫻熟使用辦公軟件。

【第2篇】經(jīng)營部總經(jīng)理崗位職責(zé)

經(jīng)營部總經(jīng)理崗位職責(zé):

1、依據(jù)集團(tuán)公司進(jìn)展策略和年度工作目標(biāo),負(fù)責(zé)制定、修改和完善本部門的各項管理制度、規(guī)章、流程等,并監(jiān)督執(zhí)行;

2、負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作,對下屬各專業(yè)部門進(jìn)行綜合管理和評價,同時做好所屬員工的選拔、培訓(xùn)、考核等的梯隊建設(shè)工作;

3、負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)、培訓(xùn)、檢查、評估分公司經(jīng)營管理等工作;

4、負(fù)責(zé)開展經(jīng)營管理日常工作,及項目全過程的經(jīng)濟(jì)行為管理工作;

5、負(fù)責(zé)集團(tuán)各區(qū)域(分)公司、項目部經(jīng)營成本的指導(dǎo)、掌握、監(jiān)督等管理工作;

6、依據(jù)企業(yè)年度目標(biāo),通過分解、策劃、指導(dǎo)和落實,完成相應(yīng)的年度指標(biāo);

7、整合相關(guān)專業(yè)部門和區(qū)域(分)公司的相關(guān)信息,并匯總統(tǒng)計,定期向上級(或集團(tuán)高層)作匯報;

8、落實經(jīng)營部其它日常管理工作。

任職資格:

1、土木工程、工程造價等工民建相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷,具有高級工程師職稱,持有一級建筑師或造價工程師等執(zhí)業(yè)資格證書;

2、五年以上部門領(lǐng)導(dǎo)管理閱歷,十年及以上大型建筑施工企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)受,參加完成過兩個及以上大中型建設(shè)項目(建筑面積十萬平方米以上)的全過程管理工作;

3、具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)力量,具備處理突發(fā)大事的應(yīng)變力量;

4、具備良好的職業(yè)素養(yǎng)、事業(yè)心和工作責(zé)任心;

5、閱歷豐富、力量突出者,任職條件可適當(dāng)放寬。

崗位職責(zé):

1、依據(jù)集團(tuán)公司進(jìn)展策略和年度工作目標(biāo),負(fù)責(zé)制定、修改和完善本部門的各項管理制度、規(guī)章、流程等,并監(jiān)督執(zhí)行;

2、負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作,對下屬各專業(yè)部門進(jìn)行綜合管理和評價,同時做好所屬員工的選拔、培訓(xùn)、考核等的梯隊建設(shè)工作;

3、負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)、培訓(xùn)、檢查、評估分公司經(jīng)營管理等工作;

4、負(fù)責(zé)開展經(jīng)營管理日常工作,及項目全過程的經(jīng)濟(jì)行為管理工作;

5、負(fù)責(zé)集團(tuán)各區(qū)域(分)公司、項目部經(jīng)營成本的指導(dǎo)、掌握、監(jiān)督等管理工作;

6、依據(jù)企業(yè)年度目標(biāo),通過分解、策劃、指導(dǎo)和落實,完成相應(yīng)的年度指標(biāo);

7、整合相關(guān)專業(yè)部門和區(qū)域(分)公司的相關(guān)信息,并匯總統(tǒng)計,定期向上級(或集團(tuán)高層)作匯報;

8、落實經(jīng)營部其它日常管理工作。

任職資格:

1、土木工程、工程造價等工民建相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷,具有高級工程師職稱,持有一級建筑師或造價工程師等執(zhí)業(yè)資格證書;

2、五年以上部門領(lǐng)導(dǎo)管理閱歷,十年及以上大型建筑施工企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)受,參加完成過兩個及以上大中型建設(shè)項目(建筑面積十萬平方米以上)的全過程管理工作;

3、具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)力量,具備處理突發(fā)大事的應(yīng)變力量;

4、具備良好的職業(yè)素養(yǎng)、事業(yè)心和工作責(zé)任心;

5、閱歷豐富、力量突出者,任職條件可適當(dāng)放寬。

【第3篇】公司經(jīng)營部總經(jīng)理崗位職責(zé)

標(biāo)題經(jīng)營部總經(jīng)理崗位職責(zé)編號

頁碼共1頁

修改第1次

1、負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營'工作方案'和'工作目標(biāo)'的編制。

2、領(lǐng)導(dǎo)項目投標(biāo),組織業(yè)務(wù)開拓,完成經(jīng)營目標(biāo)。

3、領(lǐng)導(dǎo)對招標(biāo)業(yè)主最高負(fù)責(zé)人、招標(biāo)負(fù)責(zé)人上門公關(guān)訪問、了解招標(biāo)業(yè)辦法向。

4、依據(jù)招標(biāo)業(yè)辦法向和項目詳細(xì)狀況,負(fù)責(zé)投標(biāo)可行性分析,策劃投標(biāo)方式,強(qiáng)化投標(biāo)打算。

5、負(fù)責(zé)召開投標(biāo)會議,組建投標(biāo)團(tuán)隊,組織編寫投標(biāo)文件,主導(dǎo)投標(biāo)答辯。

6、領(lǐng)導(dǎo)項目公關(guān),強(qiáng)化公關(guān)策略,攻克甲方上層,確保一戰(zhàn)必勝。

7、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營策略的制定。

8、領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)情報的收集與分析,確定業(yè)務(wù)進(jìn)展方向,確定市場定位,準(zhǔn)時向總裁和主管副總裁供應(yīng)策略建議。

9、負(fù)責(zé)組織項目業(yè)務(wù)合同商談與簽訂。

10、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)開拓任務(wù)的安排。

11、負(fù)責(zé)經(jīng)營部團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊培訓(xùn)、團(tuán)隊激勵、團(tuán)隊管理。

12、負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)提成和創(chuàng)新獎金安排的認(rèn)定。

13、負(fù)責(zé)經(jīng)營區(qū)域的劃分與資源配備。

14、督促經(jīng)營業(yè)務(wù)資金回收。

15、監(jiān)督創(chuàng)新項目業(yè)務(wù)交接工作。

16、負(fù)責(zé)項目處、分公司經(jīng)營業(yè)務(wù)指導(dǎo)和關(guān)心。

17、負(fù)責(zé)部門日常費用開支的審核。

18、負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行監(jiān)督管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)安排、業(yè)績考評。

19、負(fù)責(zé)部門文件的簽發(fā)。

20、領(lǐng)導(dǎo)市政、路橋、房建、水利水電、設(shè)備等投標(biāo)文件范本庫、答辯題庫的編寫。

21、負(fù)責(zé)定期召開部門例會。

22、負(fù)責(zé)本部門工作年終總結(jié)。

23、完成上級交辦的其它工作。

編制/日期2022.12審核/日期2022.12批準(zhǔn)/日期

修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2022.03.06

【第4篇】公司經(jīng)營部副總經(jīng)理崗位職責(zé)

標(biāo)題經(jīng)營部副總經(jīng)理崗位職責(zé)編號

頁碼共1頁

修改第1次

1、幫助總經(jīng)理的工作。

2、負(fù)責(zé)項目投標(biāo),組織業(yè)務(wù)開拓,完成經(jīng)營目標(biāo)。

3、負(fù)責(zé)對招標(biāo)業(yè)主最高負(fù)責(zé)人、招標(biāo)負(fù)責(zé)人上門公關(guān)訪問、了解招標(biāo)業(yè)辦法向。

4、依據(jù)招標(biāo)業(yè)辦法向和項目詳細(xì)狀況,參加投標(biāo)可行性分析,策劃投標(biāo)方式,強(qiáng)化投標(biāo)打算。

5、召開投標(biāo)會議,組建投標(biāo)團(tuán)隊,組織編寫投標(biāo)文件,主導(dǎo)投標(biāo)答辯。

6、負(fù)責(zé)項目公關(guān),強(qiáng)化公關(guān)策略,攻克甲方上層公關(guān),確保一戰(zhàn)必勝。

7、幫助公司經(jīng)營策略的制定。

8、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)情報的收集與分析,確定業(yè)務(wù)進(jìn)展方向,確定市場定位,準(zhǔn)時向總經(jīng)理供應(yīng)策略建議。

9、負(fù)責(zé)組織項目業(yè)務(wù)合同商談與簽訂。

10、幫助經(jīng)營部團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊培訓(xùn)、團(tuán)隊激勵、團(tuán)隊管理。

11、負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)提成和創(chuàng)新獎金安排。

12、督促經(jīng)營業(yè)務(wù)資金回收。

13、監(jiān)督創(chuàng)新項目業(yè)務(wù)交接工作。

14、負(fù)責(zé)項目處、分公司經(jīng)營業(yè)務(wù)指導(dǎo)和關(guān)心。

15、負(fù)責(zé)市政、路橋、房建、水利水電、設(shè)備等投標(biāo)文件范本庫、答辯題庫的編寫。

16、對工作中消失的重大問題與突發(fā)大