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文檔簡介
觀念決定心態(tài),心態(tài)決定行為,行為決定性格,性格決定命運觀念決定命運是不是有很多人喜歡抱怨社會太
了,富人太富,窮人太窮這個
很 ,換了個
更這個產(chǎn)品包裝怎么是這樣的是不是有很多人喜歡后悔我早知道是這樣的要是我當(dāng)初來做,會怎樣怎樣是不是有很多人喜歡擔(dān)憂-他會不會覺得我賺他錢了呢他怎么不接我 了呢明天地球 了怎么辦是不是有很多人喜歡懷疑這個事有他說的這么好嗎?是真的嗎?這兩天臉上長痘痘了,這個產(chǎn)品是不是有問題啊這 PS過的吧,她皮膚那么好是天生麗質(zhì)的吧我認(rèn)識的人這么少,認(rèn)識的
更少,這事我不適合吧他現(xiàn)在很有錢,生意做的很大,他怎么會做如新呢是不是有很多人經(jīng)??謶挚謶质e人會怎么看我呢?真沒面子恐懼成功深度自卑不是說80%的人多壞,而是以前的交往
,,所以80%的人不愿您的追求帶來的改變會改變80%的人不愿意改變這種意您改變;另外您的追求帶來的成功會讓80%的人感覺自己很不成功,所以80%的人不愿意您成功。不管80%的人說哪種話,其實都不是針對您,都是他們在給自己找心里平衡,給自己沒有達(dá)成那樣的成就找借口。在被別人說成被“
”的時候,是不是很不開心、很委屈?是不是特別想馬上證明給別人看——自己沒有被洗?當(dāng)委屈和不開心出現(xiàn)的這一刻,當(dāng)特別想馬上證明自己沒有被洗的時候,提醒自己:此刻的個人存在價值由誰在決定?其實,人一生的成長過程就是一個“自我
”的過程。人在不斷洗掉壞的觀念,接受好的觀念的過程中得以完善。為什么要加“自我”兩個字?是因為沒有人能洗的了你,只有你自己想洗一洗。如新的失去,也是做如新的成本:時間+精力+面子第一類:
暴富、賺快錢第二類:不勞而獲(找到一兩個人,讓他們做,自己坐享其成)如新的收入:長久、穩(wěn)定的高收入50歲后你可能不是世界首富,但你不會為錢發(fā)愁50歲后你可以擁有
:時間+
+
+心靈50歲后你可以依然健康美麗50歲后你可以成為一個對社會很有價值的人有錢、有閑、有健康、有價值的
人只想要如新美好的結(jié)果,卻不愿為結(jié)果付出行動幻想、白日夢=癡人說夢、該睡睡想起來的時候做,想丌起來的時候該吃吃、該遇到有人主勱問起提一提,沒人問就算了每月任務(wù)沒完成時做一做,任務(wù)一完成徹底休息平時丌看書、丌聽碟、丌學(xué)習(xí)聚會戒培訓(xùn)時,有帶人參加,沒帶人丌參加,長期沒人帶,能丌參加就丌參加給別人售后,敷上臉后,別人看電視,自己也跟著看電視,面膜做完了自己
回家了,丌明白為什么要做售后,只因為系統(tǒng)這么要求就這么做了,后來別人丌翻單也丌讓敷臉了,丌明白為什么會是這樣,自己心里還挺委屈別人問起做如新多久了?自己回答7年了,心里還挺美,認(rèn)為自己很堅持,大家丌是說堅持就能成功嗎?實際上在如新呆了7年,而真正花在如新上的時間加
起來還丌到1個月可悲的是,有一種人,因為自己不專業(yè)或沒有遇到專業(yè)的如新人導(dǎo)致自己產(chǎn)品沒有用出效果來而到處說“如新我用過,產(chǎn)品不好”還有一種人,因為想不勞而獲、因為想導(dǎo)致自己在如新沒有成功而到處說“如新我做過,暴富、因為沒有目標(biāo)的”更可悲的是,有的人愿意接受失敗者的建議而錯失機會清楚自己為什么做如新,時刻清楚自己想要什么,并一定要得到清楚只有持續(xù)不斷的行動,才可以得到想要的清楚每一個行動要達(dá)成的目標(biāo)清楚做成這件事需要時間,而這時間不是等、不是呆,而是按照設(shè)定的目標(biāo)一直不停的行動之后自然得到的結(jié)果當(dāng)一些新朊友使用如新的開始階段,臉上長了幾個痘痘,到處說如新產(chǎn)品丌好,你還做嗎?當(dāng)你的親人丌理解,朊友說你是
,你還做嗎?當(dāng)跟你合作的5個伙伴,一年后,只剩下了1個,你還做嗎?當(dāng)你幫劣最多的那個朊友,最后成為說你壞話最多的人,你還做嗎?當(dāng)你的朊友認(rèn)為你做如新是想錢想瘋了,你還做嗎?當(dāng)你的朊友認(rèn)為你根本丌可能做成,
了,你還做嗎?當(dāng)你的朊友認(rèn)為你在賺他們的錢,是個急功近利的小人,你還做嗎?當(dāng)你的朊友在私下里,甚至在公開場合去詆毀你的名譽,你還做嗎?當(dāng)你的朊友知道你在做直銷,象躲
似的躲你,你還做嗎?如果有一天,你的
陣亡了,你的下級也陣亡了,你還會做如新嗎?如果能清楚看到一個結(jié)局:5年內(nèi)能把上述問題全部搞定,15年后一定成為千萬美金,你會做如新嗎?成功的人能看到結(jié)果,不成功的人只看到問題成功的人在過程中解決問題,不成功的人在過程中被問題解決了自己如新公司需要創(chuàng)新、如新人需要麥當(dāng)勞、肯德基、7-11為什么成功,緣于他們每個100%的(1)不浪費時間犯錯誤記得
剛做的時候,如新制度丌是12個橫排就可以成為藍(lán)鉆嗎?于是,我老公請了12個朊友吃飯,滿以為一頓飯下來12個人全都來做如新了,結(jié)果全走了。很搞笑,是吧?啊,人總是很的想按照自己的方法去做事情,哪怕這方法在這個事業(yè)中是行丌通的,只是別老了以后才明白這個道理:“經(jīng)驗”是最好的老師。普通的人喜歡用自己的經(jīng)驗;智慧的人借用別人的經(jīng)驗,借用別人經(jīng)驗的直接好處——節(jié)約時間,少犯錯誤。(2)保持簡單簡單的東西容易怎么樣?——容易操作每個人是不是都希望
的人來跟自己做如新呢?有沒有不想的?沒有當(dāng)人越來越多的時候,會不會每個人都跟 一樣?學(xué)歷、背景、工作、收入、閱歷等等?
不會,是吧是復(fù)雜的方法能讓還是簡單的方法能讓的人容易操作?的人容易操作?簡單的所以,
要怎么樣?
——
保持簡單每次想創(chuàng)新、或想把事情復(fù)雜化的時候,先把自己當(dāng)成一個擁有200人團(tuán)隊的
,想想如果自己這么做了,團(tuán)隊里200人是不是都能做到(3)穩(wěn)定性高想在如新
當(dāng)個
的請舉手?
沒有是不是都想發(fā)展一個團(tuán)隊,而且越大越好?是想每個月的收入越來越高?還是一會兒高,一會兒低?越來越高想你辛辛苦苦帶進(jìn)如新的伙伴越做越大?還是想他們陸續(xù)陣亡?最好剩你一個光桿司令?不想如果還沒想明白為什么,那么就在100%
的過程中慢慢去想簡單相信=大智慧(1)從自己做起如何 ,不是讓別人怎么做、怎么改變,而是自己怎么做、怎么改變?nèi)绻鲜菃枴盀槭裁次艺f了,他還是沒這么去做?”,先問問自己做到了嗎?自己重復(fù)做了多少次?人們總是認(rèn)為自己說了一遍或做了一遍,對方就應(yīng)該聽懂就應(yīng)該按照自己說的去做,而忽略了對方有可能根本沒聽或根本不想這樣去做想把如新這個事業(yè)做大,沒有團(tuán)隊是萬萬不行的。團(tuán)隊成員不會聽你說什么, 只會看你怎么做。想不想你的朋友能采納你的建議,團(tuán)隊的凝聚力越來越強?唯一的方法是:發(fā)自內(nèi)心的關(guān)愛他們并做給他們看?。?)從自己做起沒有人能改變別人的,如果你還認(rèn)為自己可以改變別人,那么你還不夠成熟。如果你的朋友采納了你的建議,那一定是你影響了他,觸動了他內(nèi)心深處想要改變的需求。所以,
可以通過不斷地修正自己,而增強影響他人的能力。從自己做起,發(fā)自內(nèi)心地關(guān)愛你的朋友、你的伙伴,當(dāng)有一天,即使你的伙伴退出了如新舞臺,他也不會責(zé)怪你當(dāng)初沒有真到他,而是他自己沒有改變。(2)任何新的想法/做法與
高級業(yè)務(wù)經(jīng)理聯(lián)系如新制度決定,你的 都會無私幫你,因為他們都想你做大,做的比他們更好,但沒有人規(guī)定你的 的能力一定比你強。所以,當(dāng)你加入如新的時候,請記下你所有上級的 ,與那些你覺得可以幫助到你的 們保持聯(lián)絡(luò)。在如新這個事業(yè)中,所遇到的問題、碰到的挫折都不會超過一個范圍,無非是:約了不來,來了不買,買了不做,做了
。你的法和做法,對你的群都經(jīng)歷過,對你來說的一些新的想群來說,已經(jīng)不新了,有的還被親身試驗過。所以,為了不浪費自己的時間,任何新的想法和做法,都和你的們溝通一下,用別人的經(jīng)驗總比自己去摔一交強的多。(3)有機會多與高級業(yè)務(wù)經(jīng)理聯(lián)系,爭取他們的友誼和信任雖然說會無私幫助你,但如果你的部門多的話,他們的時間也是有限的,人總是帶有情感的,通常情況下,他們樂意把時間放到跟他們感情好的或經(jīng)常保持聯(lián)系的伙伴身上。如果你不經(jīng)常與
聯(lián)系,還
他們幫我是應(yīng)該的,誰讓他們賺我5%這樣的想法的話。那么你的
再愛你,也
為力,最后你會發(fā)現(xiàn)你在這個生意里舉步維艱,最受損失的還是你自己。因為
只是陣亡了一條線,而你將失去整個生意。如果你認(rèn)為
對你有求必應(yīng)是應(yīng)該的,父母養(yǎng)你是應(yīng)該的,朋友幫你是應(yīng)該的,老公疼你是應(yīng)該的,老婆料理家務(wù)是應(yīng)該的等等,那么,你將會有很多想不明白的時候。因為
上就沒有
應(yīng)該的,每個人都是獨立的,一旦事情發(fā)生不如你所愿,最難過的是你自己,因為你已經(jīng)無形中把掌控自己情緒的權(quán)利拱手交給了別人,有時更可笑的是,別人還不一定知道。多和
們聯(lián)系,爭取他們的友誼和信任,讓他們覺得值得在你身上投入時間,你就無形為自己的生意爭取到很多的支持和
。(1)系統(tǒng)提供三
寶:工具、聚會、(2)你需要做的是:學(xué)、做、教做如新的行為準(zhǔn)則第一大原則:任何新的想法/做法與
高級業(yè)務(wù)經(jīng)理聯(lián)系如新制度決定,你的 都會無私幫你,因為他們都想你做大,做的比他們更好,但沒有人規(guī)定你的 的能力一定比你強。所以,當(dāng)你加入如新的時候,請記下你所有上級的
,與那些你覺得可以幫助到你的
們保持聯(lián)絡(luò)。在如新這個事業(yè)中,所遇到的問題、碰到的挫折都不會超過一個范圍,無非是:約了不來,來了不買,買了不做,做了 。你的法和做法,對你的群都經(jīng)歷過,對你來說的一些新的想群來說,已經(jīng)不新了,有的還被親身試驗過。所以,為了不浪費自己的時間,任何新的想法和做法,都和你的們溝通一下,用別人的經(jīng)驗總比自己去摔一交強的多。第二大原則:上下級之間不批評、不抱怨、不困擾有誰喜歡被指責(zé)、被批評的?如果沒有人喜歡,那么你為什么要去做讓人不愉快的事情呢?如果你認(rèn)為你為他好必須這么去做,那么當(dāng)這種好不被接受的話,還有意義嗎?,每個人都是在如新,有
,沒-如果一個總是象在傳統(tǒng)企業(yè)中一樣去管理他的下級,那么最后的結(jié)果是:要么沒有團(tuán)隊、要么團(tuán)隊做不大-如果一個下級總不能把自己當(dāng)成這個生意的,總是依賴他的,當(dāng)上司一樣抱怨的話,或總
象在打工時那樣把那么最后的結(jié)果只能是陣亡。每個人在如新中都是自己生意的
,是獨立的
,
與
間是的,彼此間應(yīng)互相尊重,而不是互相困擾,例如去詢問別人的收入、業(yè)績、有多少合作伙伴、個人隱私等等。這個生意中每個人都拿6代5%,你做的好,完全可以
所有的,所以,別人掙,有多少合作伙伴,跟你一點關(guān)系都沒有,別人做到了,你不一定能做到;別人做不到的,你也不一定做不到。第三大原則:消極的觀念不下傳,不旁傳,不混線富人和窮人的區(qū)別不是金錢的多少,而是富足的心態(tài)和思維方式:富人的思維是積極的,總是站在正面的角度看待問題窮人的思維是消極的,總是站在
的角度看待問題第三大原則:消極的觀念不下傳,不旁傳,不混線消極的觀念往下傳,只能導(dǎo)致下級和你一起消極,一起失敗。消極的觀念往旁傳,你的旁級也會把這個消極的觀念傳給你的下級,最后是整個團(tuán)隊的萎縮。旁部門之間不能交換,要聯(lián)系通過共同的,這是不混線很重要的一點,可能很多人不能理解,尤其是新人,因為團(tuán)隊小的
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