大學(xué)課件-管理信息系統(tǒng)-第13章職能信息系統(tǒng)

第13章職能信息系統(tǒng)MIS由多種職能信息系統(tǒng)組成MIS可以分為多種職能信息系統(tǒng)11/23/20221第13章職能信息系統(tǒng)MIS由多種職能信息系統(tǒng)組成11/2內(nèi)容介紹本部分由一些具體的MIS組成介紹常見MIS的功能和內(nèi)容2內(nèi)容介紹本部分由一些具體的MIS組成2市場信息系統(tǒng)市場信息系統(tǒng)概貌戰(zhàn)略計劃系統(tǒng)運(yùn)營計劃系統(tǒng)控制報告系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)3市場信息系統(tǒng)市場信息系統(tǒng)概貌3市場信息系統(tǒng)銷售預(yù)測常用的預(yù)測方法一元線性回歸Y＝a＋bX4市場信息系統(tǒng)銷售預(yù)測Y＝a＋bX4市場信息系統(tǒng)多元線性回歸例如：研究時間、價格、成本三個變量與銷售量之間的發(fā)展變化規(guī)律5市場信息系統(tǒng)多元線性回歸例如：研究時間、價格、成本三個變量與市場信息系統(tǒng)移動平均法例如，根據(jù)已有的1～11月的銷售量預(yù)測12月的銷售量預(yù)測值：36216.506市場信息系統(tǒng)移動平均法例如，根據(jù)已有的預(yù)測值：36216.5市場信息系統(tǒng)指數(shù)平滑方法例如，根據(jù)已有的1～11月的銷售量預(yù)測12月的銷售量預(yù)測值：36981.357市場信息系統(tǒng)指數(shù)平滑方法例如，根據(jù)已有的預(yù)測值：36981.市場信息系統(tǒng)廣告與促銷廣告管理信息系統(tǒng)選擇廣告媒體選擇廣告時間合理分配費(fèi)用廣告效果評價舉例：電視廣告決策支持系統(tǒng)8市場信息系統(tǒng)廣告與促銷8市場信息系統(tǒng)促銷管理顧客信息產(chǎn)品信息訂單處理銷售分析9市場信息系統(tǒng)促銷管理9市場信息系統(tǒng)產(chǎn)品管理新產(chǎn)品的評價定價管理定價策略以成本為基礎(chǔ)的定價策略以需求為基礎(chǔ)的定價策略報價系統(tǒng)引入成長成熟衰退10市場信息系統(tǒng)產(chǎn)品管理引入成長成熟衰退10市場信息系統(tǒng)銷售渠道管理——供應(yīng)鏈管理什么是供應(yīng)鏈企業(yè)從原材料和零部件采購、運(yùn)輸、加工制造、分銷直至最終送到顧客手中的這一過程被看成是一個環(huán)環(huán)相扣的鏈條，這就是供應(yīng)鏈。為什么進(jìn)行供應(yīng)鏈管理改善服務(wù)和降低庫存水平供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)在于提高用戶服務(wù)水平和降低總的交易成本，并且尋求兩個目標(biāo)之間的平衡供應(yīng)鏈管理涉及的內(nèi)容

供應(yīng)（supply）、生產(chǎn)計劃（scheduleplan）、物流（logistic）、需求（Demand）11市場信息系統(tǒng)銷售渠道管理——供應(yīng)鏈管理11市場信息系統(tǒng)市場信息層次系統(tǒng)

運(yùn)行控制方面包括雇用和訓(xùn)練銷售人員、銷售和推銷的日常調(diào)度，還包括按區(qū)域、產(chǎn)品、顧客的銷售數(shù)量的定期分析等。在管理控制方面包含總的成果和市場計劃的比較，它所用的信息有顧客、競爭者、競爭產(chǎn)品和銷售力量要求等。在戰(zhàn)略計劃方面包含新市場的開發(fā)和新市場的戰(zhàn)略，它使用的信息包含顧客分析、競爭者分析、顧客評價、收入預(yù)測、人口預(yù)測和技術(shù)預(yù)測等。12市場信息系統(tǒng)市場信息層次系統(tǒng)12市場信息系統(tǒng)市場情報與市場研究市場情報子系統(tǒng)市場研究子系統(tǒng)市場預(yù)測子系統(tǒng)市場情報子系統(tǒng)市場預(yù)測子系統(tǒng)市場研究子系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品管理子系統(tǒng)廣告促銷子系統(tǒng)分銷渠道子系統(tǒng)價格子系統(tǒng)市場決策子系統(tǒng)13市場信息系統(tǒng)市場情報與市場研究市場情報子系統(tǒng)市場預(yù)測子系統(tǒng)市財會信息系統(tǒng)財務(wù)管理層次系統(tǒng)

運(yùn)行控制關(guān)心每天的差錯和異常情況報告、延遲處理的報告和未處理業(yè)務(wù)的報告等。管理控制包括預(yù)算和成本數(shù)據(jù)的分析比較，如財務(wù)資源的實(shí)際成本。處理會計數(shù)據(jù)的成本和差錯率等。戰(zhàn)略計劃關(guān)心的是財務(wù)保證的長期計劃、減少稅收影響的長期計劃，成本會計和預(yù)算系統(tǒng)的計劃。14財會信息系統(tǒng)財務(wù)管理層次系統(tǒng)14財會信息系統(tǒng)會計信息系統(tǒng)定貨處理會計應(yīng)收應(yīng)支系統(tǒng)庫存系統(tǒng)總賬系統(tǒng)15財會信息系統(tǒng)會計信息系統(tǒng)15財會信息系統(tǒng)財務(wù)信息系統(tǒng)資金控制投資優(yōu)化會計信息系統(tǒng)內(nèi)部審計子系統(tǒng)財務(wù)情報子系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫預(yù)測子系統(tǒng)資金管理子系統(tǒng)財務(wù)控制子系統(tǒng)16財會信息系統(tǒng)財務(wù)信息系統(tǒng)會計信息系統(tǒng)內(nèi)部審計子系統(tǒng)財務(wù)情報子生產(chǎn)信息系統(tǒng)生產(chǎn)信息管理層次系統(tǒng)運(yùn)行控制要求把實(shí)際進(jìn)度與計劃相比較，發(fā)現(xiàn)卡脖子環(huán)節(jié)。管理控制要求進(jìn)行總進(jìn)度、單位成本和單位工時消耗的計劃比較。戰(zhàn)略計劃要考慮加工方法和自動化的方法。

17生產(chǎn)信息系統(tǒng)生產(chǎn)信息管理層次系統(tǒng)17生產(chǎn)信息系統(tǒng)MRP系統(tǒng)MRP的發(fā)展階段傳統(tǒng)的物料需求計劃閉環(huán)式MRP資源：零部件及物料管理：物料數(shù)量及其配套時間MRP－Ⅱ資源：材料、人力、資金、設(shè)備、時間管理：生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、人力18生產(chǎn)信息系統(tǒng)MRP系統(tǒng)18生產(chǎn)信息系統(tǒng)MRP的邏輯關(guān)系圖主生產(chǎn)計劃物料清單訂貨產(chǎn)品相關(guān)零件需求量相關(guān)零件凈需求量外購件訂貨批量決策自制件生產(chǎn)量決策生產(chǎn)進(jìn)度計劃庫存改變庫存狀況查相關(guān)零件現(xiàn)有庫存19生產(chǎn)信息系統(tǒng)MRP的邏輯關(guān)系圖主生產(chǎn)計劃物料清單訂貨產(chǎn)品相關(guān)生產(chǎn)信息系統(tǒng)MRP－ⅡMRP－Ⅱ系統(tǒng)的構(gòu)成框架生產(chǎn)計劃大綱主生產(chǎn)計劃物料需求計劃生產(chǎn)進(jìn)度計劃能力需求計劃MRP－Ⅱ系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖MRP－Ⅱ系統(tǒng)流程圖20生產(chǎn)信息系統(tǒng)MRP－Ⅱ20生產(chǎn)信息系統(tǒng)企業(yè)資源計劃（ERP）基本思想面向供應(yīng)鏈的管理思想管理信息的高度集成ERP的體系結(jié)構(gòu)（三個層次）經(jīng)營目標(biāo)及遠(yuǎn)景規(guī)劃戰(zhàn)略決策、經(jīng)營與運(yùn)作層技術(shù)基礎(chǔ)層21生產(chǎn)信息系統(tǒng)企業(yè)資源計劃（ERP）21生產(chǎn)信息系統(tǒng)ERP的軟件系統(tǒng)營銷資源計劃管理系統(tǒng)制造資源計劃管理系統(tǒng)研發(fā)資源計劃管理系統(tǒng)人力資源計劃管理系統(tǒng)財力資源計劃管理系統(tǒng)品質(zhì)保障資源管理系統(tǒng)行政資源計劃管理系統(tǒng)決策支持系統(tǒng)電子商務(wù)系統(tǒng)22生產(chǎn)信息系統(tǒng)ERP的軟件系統(tǒng)22生產(chǎn)信息系統(tǒng)主生產(chǎn)計劃總量計劃子系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)圖表法管理系數(shù)法總量計劃法主生產(chǎn)調(diào)度計劃子系統(tǒng)23生產(chǎn)信息系統(tǒng)主生產(chǎn)計劃23生產(chǎn)信息系統(tǒng)庫存的基本概念庫存庫存量因需求而減少，因補(bǔ)充而增加。需求需求就是庫存的輸出補(bǔ)充補(bǔ)充就是庫存的輸入費(fèi)用庫存費(fèi)、定貨費(fèi)、生產(chǎn)費(fèi)、缺貨費(fèi)24生產(chǎn)信息系統(tǒng)庫存的基本概念24生產(chǎn)信息系統(tǒng)庫存控制主要功能計算原料的需求時間、需求數(shù)量、需求地區(qū)確定定貨批量庫存管理25生產(chǎn)信息系統(tǒng)庫存控制25生產(chǎn)信息系統(tǒng)庫存計劃的步驟確定產(chǎn)品總需求量確定安全存儲量確定凈需求量考慮經(jīng)濟(jì)批量確定定貨的開發(fā)日期展開產(chǎn)品結(jié)構(gòu)獲得對組件的需求量，重復(fù)上述步驟，以確定每個零件的定貨26生產(chǎn)信息系統(tǒng)庫存計劃的步驟26生產(chǎn)信息系統(tǒng)庫存產(chǎn)品分類27生產(chǎn)信息系統(tǒng)庫存產(chǎn)品分類27生產(chǎn)信息系統(tǒng)庫存策略T0循環(huán)策略每隔T0時間補(bǔ)充存儲量Q（s,S）策略當(dāng)x≤s時補(bǔ)充存儲量Q＝S－x（t,s,S）混合策略每隔t時間檢查存儲量x，當(dāng)x≤s時補(bǔ)充存儲量Q＝S－x28生產(chǎn)信息系統(tǒng)庫存策略28生產(chǎn)信息系統(tǒng)庫存模型確定性模型隨機(jī)性模型參考資料運(yùn)籌學(xué)29生產(chǎn)信息系統(tǒng)庫存模型參考資料29生產(chǎn)信息系統(tǒng)確定性庫存模型*不允許缺貨，進(jìn)貨時間很短不允許缺貨，進(jìn)貨需要一定時間允許缺貨（缺貨需要補(bǔ)充），進(jìn)貨時間很短允許缺貨（缺貨需要補(bǔ)充），進(jìn)貨需要一定時間30生產(chǎn)信息系統(tǒng)確定性庫存模型30生產(chǎn)信息系統(tǒng)31生產(chǎn)信息系統(tǒng)31生產(chǎn)信息系統(tǒng)32生產(chǎn)信息系統(tǒng)32生產(chǎn)信息系統(tǒng)成本計劃與控制直接勞動成本的計劃與控制材料成本計劃與控制管理費(fèi)的處理制定非常詳細(xì)的成本項(xiàng)目劃分出成本中心管理費(fèi)分?jǐn)倖栴}計劃和控制資產(chǎn)消耗33生產(chǎn)信息系統(tǒng)成本計劃與控制33生產(chǎn)信息系統(tǒng)示例：成本管理系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)34生產(chǎn)信息系統(tǒng)示例：成本管理系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)34生產(chǎn)信息系統(tǒng)實(shí)際成本核算系統(tǒng)35生產(chǎn)信息系統(tǒng)實(shí)際成本核算系統(tǒng)35生產(chǎn)信息系統(tǒng)成本計劃與控制36生產(chǎn)信息系統(tǒng)成本計劃與控制36生產(chǎn)信息系統(tǒng)成本分析37生產(chǎn)信息系統(tǒng)成本分析37生產(chǎn)信息系統(tǒng)成本預(yù)測38生產(chǎn)信息系統(tǒng)成本預(yù)測38生產(chǎn)信息系統(tǒng)成本優(yōu)化39生產(chǎn)信息系統(tǒng)成本優(yōu)化39人事信息系統(tǒng)人事管理層次系統(tǒng)運(yùn)行控制關(guān)心的是雇用、培訓(xùn)、終止、變化工資率、產(chǎn)生效果。管理控制主要進(jìn)行實(shí)情與計劃的比較，包括雇用數(shù)、招募費(fèi)用、技術(shù)庫存成分、培訓(xùn)費(fèi)用、支付工資、工資率的分配和政府要求符合的情況。戰(zhàn)略計劃包括雇用戰(zhàn)略和方案評價、工資、訓(xùn)練、收益、建筑位置及對留用人員的分析等，把本國的人員流動、工資率、教育情況和世界的情況進(jìn)行比較。40人事信息系統(tǒng)人事管理層次系統(tǒng)40人事信息系統(tǒng)輸入子系統(tǒng)記帳子系統(tǒng)人力資源研究子系統(tǒng)人力資源情報子系統(tǒng)41人事信息系統(tǒng)輸入子系統(tǒng)41人事信息系統(tǒng)輸出子系統(tǒng)人力計劃子系統(tǒng)招聘子系統(tǒng)人力管理子系統(tǒng)酬勞子系統(tǒng)津貼子系統(tǒng)環(huán)境報告子系統(tǒng)評價子系統(tǒng)42人事信息系統(tǒng)輸出子系統(tǒng)42人事信息系統(tǒng)人力資源系統(tǒng)結(jié)構(gòu)記帳子系統(tǒng)人力資源研究系統(tǒng)人力資源情報系統(tǒng)HRIS數(shù)據(jù)庫人力計劃子系統(tǒng)招聘子系統(tǒng)人力管理子系統(tǒng)酬勞子系統(tǒng)津貼子系統(tǒng)環(huán)境報告子系統(tǒng)43人事信息系統(tǒng)人力資源系統(tǒng)結(jié)構(gòu)記帳子系統(tǒng)人力資源研究系統(tǒng)人力資其他信息作業(yè)：總結(jié)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的主要功能，500字以內(nèi)，每段文字必須要有標(biāo)題44其他信息作業(yè)：總結(jié)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的主要功能，500字以內(nèi)，每段第13章職能信息系統(tǒng)MIS由多種職能信息系統(tǒng)組成MIS可以分為多種職能信息系統(tǒng)11/23/202245第13章職能信息系統(tǒng)MIS由多種職能信息系統(tǒng)組成11/2內(nèi)容介紹本部分由一些具體的MIS組成介紹常見MIS的功能和內(nèi)容46內(nèi)容介紹本部分由一些具體的MIS組成2市場信息系統(tǒng)市場信息系統(tǒng)概貌戰(zhàn)略計劃系統(tǒng)運(yùn)營計劃系統(tǒng)控制報告系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)47市場信息系統(tǒng)市場信息系統(tǒng)概貌3市場信息系統(tǒng)銷售預(yù)測常用的預(yù)測方法一元線性回歸Y＝a＋bX48市場信息系統(tǒng)銷售預(yù)測Y＝a＋bX4市場信息系統(tǒng)多元線性回歸例如：研究時間、價格、成本三個變量與銷售量之間的發(fā)展變化規(guī)律49市場信息系統(tǒng)多元線性回歸例如：研究時間、價格、成本三個變量與市場信息系統(tǒng)移動平均法例如，根據(jù)已有的1～11月的銷售量預(yù)測12月的銷售量預(yù)測值：36216.5050市場信息系統(tǒng)移動平均法例如，根據(jù)已有的預(yù)測值：36216.5市場信息系統(tǒng)指數(shù)平滑方法例如，根據(jù)已有的1～11月的銷售量預(yù)測12月的銷售量預(yù)測值：36981.3551市場信息系統(tǒng)指數(shù)平滑方法例如，根據(jù)已有的預(yù)測值：36981.市場信息系統(tǒng)廣告與促銷廣告管理信息系統(tǒng)選擇廣告媒體選擇廣告時間合理分配費(fèi)用廣告效果評價舉例：電視廣告決策支持系統(tǒng)52市場信息系統(tǒng)廣告與促銷8市場信息系統(tǒng)促銷管理顧客信息產(chǎn)品信息訂單處理銷售分析53市場信息系統(tǒng)促銷管理9市場信息系統(tǒng)產(chǎn)品管理新產(chǎn)品的評價定價管理定價策略以成本為基礎(chǔ)的定價策略以需求為基礎(chǔ)的定價策略報價系統(tǒng)引入成長成熟衰退54市場信息系統(tǒng)產(chǎn)品管理引入成長成熟衰退10市場信息系統(tǒng)銷售渠道管理——供應(yīng)鏈管理什么是供應(yīng)鏈企業(yè)從原材料和零部件采購、運(yùn)輸、加工制造、分銷直至最終送到顧客手中的這一過程被看成是一個環(huán)環(huán)相扣的鏈條，這就是供應(yīng)鏈。為什么進(jìn)行供應(yīng)鏈管理改善服務(wù)和降低庫存水平供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)在于提高用戶服務(wù)水平和降低總的交易成本，并且尋求兩個目標(biāo)之間的平衡供應(yīng)鏈管理涉及的內(nèi)容

供應(yīng)（supply）、生產(chǎn)計劃（scheduleplan）、物流（logistic）、需求（Demand）55市場信息系統(tǒng)銷售渠道管理——供應(yīng)鏈管理11市場信息系統(tǒng)市場信息層次系統(tǒng)

運(yùn)行控制方面包括雇用和訓(xùn)練銷售人員、銷售和推銷的日常調(diào)度，還包括按區(qū)域、產(chǎn)品、顧客的銷售數(shù)量的定期分析等。在管理控制方面包含總的成果和市場計劃的比較，它所用的信息有顧客、競爭者、競爭產(chǎn)品和銷售力量要求等。在戰(zhàn)略計劃方面包含新市場的開發(fā)和新市場的戰(zhàn)略，它使用的信息包含顧客分析、競爭者分析、顧客評價、收入預(yù)測、人口預(yù)測和技術(shù)預(yù)測等。56市場信息系統(tǒng)市場信息層次系統(tǒng)12市場信息系統(tǒng)市場情報與市場研究市場情報子系統(tǒng)市場研究子系統(tǒng)市場預(yù)測子系統(tǒng)市場情報子系統(tǒng)市場預(yù)測子系統(tǒng)市場研究子系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品管理子系統(tǒng)廣告促銷子系統(tǒng)分銷渠道子系統(tǒng)價格子系統(tǒng)市場決策子系統(tǒng)57市場信息系統(tǒng)市場情報與市場研究市場情報子系統(tǒng)市場預(yù)測子系統(tǒng)市財會信息系統(tǒng)財務(wù)管理層次系統(tǒng)

運(yùn)行控制關(guān)心每天的差錯和異常情況報告、延遲處理的報告和未處理業(yè)務(wù)的報告等。管理控制包括預(yù)算和成本數(shù)據(jù)的分析比較，如財務(wù)資源的實(shí)際成本。處理會計數(shù)據(jù)的成本和差錯率等。戰(zhàn)略計劃關(guān)心的是財務(wù)保證的長期計劃、減少稅收影響的長期計劃，成本會計和預(yù)算系統(tǒng)的計劃。58財會信息系統(tǒng)財務(wù)管理層次系統(tǒng)14財會信息系統(tǒng)會計信息系統(tǒng)定貨處理會計應(yīng)收應(yīng)支系統(tǒng)庫存系統(tǒng)總賬系統(tǒng)59財會信息系統(tǒng)會計信息系統(tǒng)15財會信息系統(tǒng)財務(wù)信息系統(tǒng)資金控制投資優(yōu)化會計信息系統(tǒng)內(nèi)部審計子系統(tǒng)財務(wù)情報子系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫預(yù)測子系統(tǒng)資金管理子系統(tǒng)財務(wù)控制子系統(tǒng)60財會信息系統(tǒng)財務(wù)信息系統(tǒng)會計信息系統(tǒng)內(nèi)部審計子系統(tǒng)財務(wù)情報子生產(chǎn)信息系統(tǒng)生產(chǎn)信息管理層次系統(tǒng)運(yùn)行控制要求把實(shí)際進(jìn)度與計劃相比較，發(fā)現(xiàn)卡脖子環(huán)節(jié)。管理控制要求進(jìn)行總進(jìn)度、單位成本和單位工時消耗的計劃比較。戰(zhàn)略計劃要考慮加工方法和自動化的方法。

61生產(chǎn)信息系統(tǒng)生產(chǎn)信息管理層次系統(tǒng)17生產(chǎn)信息系統(tǒng)MRP系統(tǒng)MRP的發(fā)展階段傳統(tǒng)的物料需求計劃閉環(huán)式MRP資源：零部件及物料管理：物料數(shù)量及其配套時間MRP－Ⅱ資源：材料、人力、資金、設(shè)備、時間管理：生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、人力62生產(chǎn)信息系統(tǒng)MRP系統(tǒng)18生產(chǎn)信息系統(tǒng)MRP的邏輯關(guān)系圖主生產(chǎn)計劃物料清單訂貨產(chǎn)品相關(guān)零件需求量相關(guān)零件凈需求量外購件訂貨批量決策自制件生產(chǎn)量決策生產(chǎn)進(jìn)度計劃庫存改變庫存狀況查相關(guān)零件現(xiàn)有庫存63生產(chǎn)信息系統(tǒng)MRP的邏輯關(guān)系圖主生產(chǎn)計劃物料清單訂貨產(chǎn)品相關(guān)生產(chǎn)信息系統(tǒng)MRP－ⅡMRP－Ⅱ系統(tǒng)的構(gòu)成框架生產(chǎn)計劃大綱主生產(chǎn)計劃物料需求計劃生產(chǎn)進(jìn)度計劃能力需求計劃MRP－Ⅱ系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖MRP－Ⅱ系統(tǒng)流程圖64生產(chǎn)信息系統(tǒng)MRP－Ⅱ20生產(chǎn)信息系統(tǒng)企業(yè)資源計劃（ERP）基本思想面向供應(yīng)鏈的管理思想管理信息的高度集成ERP的體系結(jié)構(gòu)（三個層次）經(jīng)營目標(biāo)及遠(yuǎn)景規(guī)劃戰(zhàn)略決策、經(jīng)營與運(yùn)作層技術(shù)基礎(chǔ)層65生產(chǎn)信息系統(tǒng)企業(yè)資源計劃（ERP）21生產(chǎn)信息系統(tǒng)ERP的軟件系統(tǒng)營銷資源計劃管理系統(tǒng)制造資源計劃管理系統(tǒng)研發(fā)資源計劃管理系統(tǒng)人力資源計劃管理系統(tǒng)財力資源計劃管理系統(tǒng)品質(zhì)保障資源管理系統(tǒng)行政資源計劃管理系統(tǒng)決策支持系統(tǒng)電子商務(wù)系統(tǒng)66生產(chǎn)信息系統(tǒng)ERP的軟件系統(tǒng)22生產(chǎn)信息系統(tǒng)主生產(chǎn)計劃總量計劃子系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)圖表法管理系數(shù)法總量計劃法主生產(chǎn)調(diào)度計劃子系統(tǒng)67生產(chǎn)信息系統(tǒng)主生產(chǎn)計劃23生產(chǎn)信息系統(tǒng)庫存的基本概念庫存庫存量因需求而減少，因補(bǔ)充而增加。需求需求就是庫存的輸出補(bǔ)充補(bǔ)充就是庫存的輸入費(fèi)用庫存費(fèi)、定貨費(fèi)、生產(chǎn)費(fèi)、缺貨費(fèi)68生產(chǎn)信息系統(tǒng)庫存的基本概念24生產(chǎn)信息系統(tǒng)庫存控制主要功能計算原料的需求時間、需求數(shù)量、需求地區(qū)確定定貨批量庫存管理69生產(chǎn)信息系統(tǒng)庫存控制25生產(chǎn)信息系統(tǒng)庫存計劃的步驟確定產(chǎn)品總需求量確定安全存儲量確定凈需求量考慮經(jīng)濟(jì)批量確定定貨的開發(fā)日期展開產(chǎn)品結(jié)構(gòu)獲得對組件的需求量，重復(fù)上述步驟，以確定每個零件的定貨70生產(chǎn)信息系統(tǒng)庫存計劃的步驟26生產(chǎn)信息系統(tǒng)庫存產(chǎn)品分類71生產(chǎn)信息系統(tǒng)庫存產(chǎn)品分類27生產(chǎn)信息系統(tǒng)庫存策略T0循環(huán)策略每隔T0時間補(bǔ)充存儲量Q（s,S）策略當(dāng)x≤s時補(bǔ)充存儲量Q＝S－x（t,s,S）混合策略每隔t時間檢查存儲量x，當(dāng)x≤s時補(bǔ)充存儲量Q＝S－x72生產(chǎn)信息系統(tǒng)庫存策略28生產(chǎn)信息系統(tǒng)庫存模型確定性模型隨機(jī)性模型參考資料運(yùn)籌學(xué)73生產(chǎn)信息系統(tǒng)庫存模型參考資料29生產(chǎn)信息系統(tǒng)確定性庫存模型*不允許缺貨，進(jìn)貨時間很短不允許缺貨，進(jìn)貨需要一定時間允許缺貨（缺貨需要補(bǔ)充），進(jìn)貨時間很短允許缺貨（缺貨需要補(bǔ)充），進(jìn)貨需要一定時間74生產(chǎn)信息系統(tǒng)確定性庫存模型30生產(chǎn)信息系統(tǒng)75生產(chǎn)信息系統(tǒng)31生產(chǎn)信息系統(tǒng)76生產(chǎn)信息系統(tǒng)32生產(chǎn)信息系統(tǒng)成本計劃與控制直接勞動成本的計劃與控制材料成本計劃與控制管理費(fèi)的處理制定非