醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急演練總結(jié)

醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急演練總結(jié)醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急演練總結(jié)醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急演練總結(jié)資料僅供參考文件編號(hào)：2022年4月醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急演練總結(jié)版本號(hào)：A修改號(hào)：1頁(yè)次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急演練總結(jié)為提高我院醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)流行應(yīng)急處置能力，熟練掌握?qǐng)?bào)告程序和控制措施，按照三級(jí)綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審的要求。我們感染管理部于xxxx下午3時(shí)組織、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、微生物室、后勤保障部、裝備部、藥事部、保潔部等參加的在腦神經(jīng)重癥醫(yī)學(xué)科的醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急演練?，F(xiàn)把應(yīng)急演練過(guò)程及演練過(guò)程中暴露出的問(wèn)題總結(jié)如下：整個(gè)演練過(guò)程1、xxxxx下午3時(shí)10分、感管部接到腦神經(jīng)重癥醫(yī)學(xué)科電話(huà)報(bào)告，近一周連續(xù)出現(xiàn)5例、下呼吸道感染，痰培養(yǎng)同為銅綠假單胞菌患者。2、感管部主任帶領(lǐng)本部門(mén)人員先到達(dá)、查看患者病歷及檢驗(yàn)單、初步認(rèn)定為‘疑似醫(yī)院感染暴發(fā)’，電話(huà)報(bào)告主管院長(zhǎng)，同時(shí)讓科室電話(huà)報(bào)告醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、檢驗(yàn)科等等科室，3、3時(shí)20分相關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)、啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，護(hù)理部主任指導(dǎo)護(hù)理人員安排及病人集中安置、感管部主任指導(dǎo)感控措施落實(shí)并組織對(duì)周?chē)h(huán)境監(jiān)測(cè)采樣、醫(yī)務(wù)部主任組織呼吸科等會(huì)診救治病人、呼吸科醫(yī)生10分鐘趕到、裝備部7分鐘到達(dá)、其余各部門(mén)待命。4、3時(shí)30分，病人集中在同一個(gè)區(qū)域、護(hù)理人員專(zhuān)人護(hù)理，感管部進(jìn)行床邊、監(jiān)護(hù)儀按鈕等采樣監(jiān)測(cè)，醫(yī)教部組織呼吸科醫(yī)生查看病人指道用藥治療。5、3時(shí)40分完成病人集中區(qū)域治療、專(zhuān)人護(hù)理、治療方案等等，演練結(jié)束6、感管部主任總結(jié)、征求各部門(mén)人員對(duì)這次演練的評(píng)價(jià)。二、演練過(guò)程中暴露出的問(wèn)題1、醫(yī)務(wù)部主任余天東指出：演練有點(diǎn)走過(guò)程，未體現(xiàn)各自積極主動(dòng)行使自己的職責(zé)。監(jiān)測(cè)采樣人員思想上不嚴(yán)肅認(rèn)真，認(rèn)為只是一次演練就沒(méi)有全面考慮本次感染暴發(fā)可能的環(huán)境因素、因此環(huán)境微生物采樣時(shí)僅僅做了床頭、監(jiān)護(hù)儀按鈕、沒(méi)有對(duì)空氣、醫(yī)務(wù)人員手、吸痰用物、呼吸機(jī)管路等等周?chē)h(huán)境全面采樣、綜合分析以便查找原因；呼吸科會(huì)診醫(yī)生、沒(méi)有真正到病人床前、聽(tīng)診、查體；ICU科室也沒(méi)有轉(zhuǎn)床調(diào)整病人及保護(hù)未感染病人等等。2、暴露出ICU科室個(gè)人防護(hù)裝備平時(shí)儲(chǔ)備不足、放置不固定、不便于取用：⑴到目前為止，ICU科室無(wú)防護(hù)面屏、護(hù)目鏡，ICU收治的很多病人有氣管切開(kāi)和氣管插管、病人咳嗽或?yàn)椴∪宋禃r(shí)會(huì)出現(xiàn)病人痰液及分泌物噴濺到護(hù)士面部的可能。按照標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防原則、進(jìn)行相應(yīng)操作應(yīng)著裝與操作相關(guān)的防護(hù)裝備。⑵科室貯備的一次性隔離衣、帽子、口罩、手套沒(méi)有固定存放取用便捷之處：醫(yī)務(wù)人員需要這些防護(hù)用品時(shí)才臨時(shí)派護(hù)士去治療室、庫(kù)房拿取。⑶護(hù)士長(zhǎng)在人員安排上依賴(lài)護(hù)理部：作為科室護(hù)士長(zhǎng)，科室出現(xiàn)要增加上班人員、首先要調(diào)動(dòng)科室自己力量、電話(huà)通知所有休息人員、如果還不能滿(mǎn)足需要在請(qǐng)示護(hù)理部增員護(hù)士。⑷護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)考慮到，護(hù)士專(zhuān)人護(hù)理時(shí)、需要的所有用物應(yīng)有人給與傳送，比如隔離病人所用的輸液藥物等，應(yīng)由治療班給與送達(dá)，以免專(zhuān)職護(hù)士去治療室污染周?chē)h(huán)境，引起感染擴(kuò)散。三、通過(guò)這次演練，在以后的工作中必須做到掌握醫(yī)院感染暴發(fā)的概念、上報(bào)流程真正出現(xiàn)醫(yī)院感染暴發(fā)