體驗(yàn)式服務(wù)課件_第1頁
體驗(yàn)式服務(wù)課件_第2頁
體驗(yàn)式服務(wù)課件_第3頁
體驗(yàn)式服務(wù)課件_第4頁
體驗(yàn)式服務(wù)課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩70頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

體驗(yàn)式服務(wù)技巧訓(xùn)練1-體驗(yàn)式服務(wù)技巧訓(xùn)練1-2-2-課程大綱第一講體驗(yàn)式服務(wù)概論一、什么是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)二、體驗(yàn)營銷的典范——星巴克三、體驗(yàn)服務(wù)的本質(zhì)四、體驗(yàn)服務(wù)的特點(diǎn)第二講:體驗(yàn)五要素和實(shí)戰(zhàn)技巧一、感覺體驗(yàn)二、情感體驗(yàn)三、思考體驗(yàn)四、行動(dòng)體驗(yàn)五、關(guān)聯(lián)服務(wù)體驗(yàn)第三講:體驗(yàn)服務(wù)的核心——過程服務(wù)一、顧客臨柜二、給與原則三、產(chǎn)品益處四、展示技巧五、連帶銷售六、服務(wù)檔案七、增值服務(wù)八、我的顧客第四講:體驗(yàn)服務(wù)關(guān)鍵技能——售后服務(wù)技巧一、道歉的藝術(shù)二、壞事變好事三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作四、人性溝通公式(認(rèn)同+贊美+轉(zhuǎn)移+反問)五、案例分析3-課程大綱第一講體驗(yàn)式服務(wù)概論第三講:體驗(yàn)服務(wù)的核心—第一講體驗(yàn)式服務(wù)概論一、什么是體驗(yàn)式服務(wù)二、體驗(yàn)營銷的典范——星巴克三、體驗(yàn)服務(wù)的本質(zhì)四、體驗(yàn)服務(wù)的特點(diǎn)4-第一講體驗(yàn)式服務(wù)概論一、什么是體驗(yàn)式服務(wù)4-一、什么是體驗(yàn)式服務(wù)成田機(jī)場(chǎng)案例.doc5-一、什么是體驗(yàn)式服務(wù)成田機(jī)場(chǎng)案例.doc5-1999年4月,由約瑟夫·派恩和詹姆斯·吉爾摩合著的《體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)》初版時(shí),首次提出了“工作是劇場(chǎng),生意是舞臺(tái)”的理念。

體驗(yàn)就是以服務(wù)為舞臺(tái),以商品為道具,圍繞消費(fèi)者創(chuàng)造出值得消費(fèi)者回憶的活動(dòng)。按照體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn),商品是有形的,服務(wù)是無形的,而創(chuàng)造出的體驗(yàn)是令人難忘的。

6-1999年4月,由約瑟夫·派恩和詹姆斯·吉爾摩合著的《體驗(yàn)經(jīng)體驗(yàn)就是團(tuán)隊(duì)、就是我們?nèi)绻銥槲锲泛陀行蔚臇|西收費(fèi),你的角色是理貨員;如果你為自己開展的服務(wù)收費(fèi),你的角色是服務(wù)員,而只有當(dāng)你和你的團(tuán)隊(duì)為消費(fèi)者留下美好的回憶時(shí),你才算進(jìn)入體驗(yàn)服務(wù)。

7-體驗(yàn)就是團(tuán)隊(duì)、就是我們?nèi)绻銥槲锲泛陀行蔚臇|西收費(fèi),你的角色二、體驗(yàn)營銷的典范——星巴克有這么一個(gè)故事:一對(duì)剛剛抵達(dá)威尼斯的夫婦來到圣馬可廣場(chǎng)的一家咖啡店。在這里,兩人一邊在威尼斯早晨清新的空氣中飲著蒸汽加壓的咖啡,一邊沉浸在古城最為壯觀的景色和喧鬧中。當(dāng)他們結(jié)賬時(shí),發(fā)現(xiàn)咖啡15美元一杯,而在一般小餐館、街頭咖啡店喝咖啡只需要0.5美元,可這對(duì)夫妻卻愉快地認(rèn)為這杯咖啡絕對(duì)值15美元,因?yàn)樵谝话阈〔宛^根本體驗(yàn)不到什么是威尼斯。8-二、體驗(yàn)營銷的典范——星巴克有這么一個(gè)故事:一對(duì)剛剛抵達(dá)威尼除了咖啡和服務(wù),這家咖啡店還提供了一種最終體驗(yàn),或者說享受,把威尼斯的早晨同咖啡一起賣給了顧客,這種情感的力量,給顧客留下了難以忘懷的愉悅記憶。9-除了咖啡和服務(wù),這家咖啡店還提供了一種最終體驗(yàn),或者說享受,星巴克成功地創(chuàng)立了一種以創(chuàng)造“星巴克體驗(yàn)”為特點(diǎn)的“咖啡宗教”10-星巴克成功地創(chuàng)立了一種以創(chuàng)造“星巴克體驗(yàn)”為特點(diǎn)的“咖啡宗教三、體驗(yàn)服務(wù)的本質(zhì)經(jīng)營快樂是服務(wù)業(yè)的本質(zhì),是體驗(yàn)服務(wù)最佳的切入點(diǎn)體驗(yàn)服務(wù)的本質(zhì)是使顧客快樂快樂的人提供快樂的服務(wù)11-三、體驗(yàn)服務(wù)的本質(zhì)經(jīng)營快樂是服務(wù)業(yè)的本質(zhì),是體驗(yàn)服務(wù)最佳的切體驗(yàn)無處不在我快樂,故我存在快樂大循環(huán):激情是快樂之本12-體驗(yàn)無處不在12-13-13-一位顧客在“非典”期間難忘的體驗(yàn)14-一位顧客在“非典”期間14-四、體驗(yàn)服務(wù)的特點(diǎn)我的顧客平凡的人做不平凡的事超越顧客期望值體驗(yàn)即細(xì)節(jié)智者享受工作15-四、體驗(yàn)服務(wù)的特點(diǎn)我的顧客15-我的顧客通過我實(shí)現(xiàn)銷售因?yàn)槲覍?shí)現(xiàn)銷售案例分析——王楠換品牌了16-我的顧客通過我實(shí)現(xiàn)銷售16-平凡的人做不平凡的事案例分享——我就不講理了,怎么樣?17-平凡的人做不平凡的事案例分享——我就不講理了,怎么樣?17-超越顧客期望值趕在顧客之前做好準(zhǔn)備——怨怨和歡歡的故事18-超越顧客期望值18-體驗(yàn)即細(xì)節(jié)泰國東方酒店的細(xì)節(jié)服務(wù)體驗(yàn)19-體驗(yàn)即細(xì)節(jié)泰國東方酒店的細(xì)節(jié)服務(wù)體驗(yàn)19-智者享受工作快樂人做快樂事干一行,愛一行曾志偉的兩把槍20-智者享受工作快樂人做快樂事20-你無法改變天氣,但你可以改變心情改變自己,就能改變世界——主教的遺言老鷹再生的故事21-你無法改變天氣,但你可以改變心情改變自己,就能改變世界——主第二講:體驗(yàn)五要素和實(shí)戰(zhàn)技巧

感覺體驗(yàn)情感體驗(yàn)思考體驗(yàn)行動(dòng)體驗(yàn)關(guān)聯(lián)服務(wù)體驗(yàn)22-第二講:體驗(yàn)五要素和實(shí)戰(zhàn)技巧感覺體驗(yàn)22-人的需求心理顧客的行為心理:刺激——欲望——購買——平衡自我實(shí)現(xiàn)尊重與愛社會(huì)交往安全需要生理需求高級(jí)需求低級(jí)需求23-人的需求心理顧客的行為心理:刺激——欲望——購買——平衡高級(jí)“DoyoureallyunderstandwhatImean?

需求的冰山明顯的利益價(jià)格、質(zhì)量隱藏的利益關(guān)系、維護(hù)深藏的利益情感、信任24-“Doyoureallyunderstandwhat銷售三角形原理態(tài)度、熱情、目標(biāo)銷售技巧產(chǎn)品知識(shí)25-銷售三角形原理態(tài)度、熱情、目標(biāo)銷售技巧產(chǎn)品知識(shí)25-問題:病人為什么要上醫(yī)院動(dòng)手術(shù)?客戶為什么要我們的產(chǎn)品?——解決問題、解決危機(jī)需求點(diǎn):問題解決方案26-問題:病人為什么要上醫(yī)院動(dòng)手術(shù)?26-行為心理學(xué)表明人的行為動(dòng)機(jī):1、解決問題(遠(yuǎn)離痛苦)危機(jī)銷售法2、實(shí)現(xiàn)快樂(榮譽(yù)尊嚴(yán))催眠銷售法需求點(diǎn)——關(guān)鍵按鈕解決問題實(shí)現(xiàn)快樂27-行為心理學(xué)表明人的行為動(dòng)機(jī):解決問題實(shí)現(xiàn)快樂27-專業(yè)營銷新模式建立新任發(fā)現(xiàn)需求說明促成28-專業(yè)營銷新模式建立新任發(fā)現(xiàn)需求說明促成28-29-29-感官包括視覺、聽覺、觸覺、味覺和嗅覺。感覺體驗(yàn)服務(wù)的訴求目標(biāo)是要?jiǎng)?chuàng)造知覺體驗(yàn)的感覺,以此引發(fā)購買動(dòng)機(jī)與增加產(chǎn)品的附加價(jià)值等。一、感覺體驗(yàn)30-感官包括視覺、聽覺、觸覺、味覺和嗅覺。感覺體驗(yàn)服務(wù)的訴求目標(biāo)顧客服務(wù)的三種沖突——視覺沖突:——交流的沖突:——服務(wù)的沖突:31-顧客服務(wù)的三種沖突31-互動(dòng)討論:——環(huán)境衛(wèi)生、儀容儀表、商品展示、品牌形象的作用?32-互動(dòng)討論:32-案例分享:——顧客皮鞋蹭破了的西裝蹭臟了33-案例分享:33-二、情感體驗(yàn)情感體驗(yàn)就是以顧客內(nèi)在的情感為訴求,通過激發(fā)和滿足顧客的情感來實(shí)現(xiàn)服務(wù)目標(biāo)的策略方法。34-二、情感體驗(yàn)情感體驗(yàn)就是以顧客內(nèi)在的情感為訴求,通過激發(fā)和互動(dòng)討論:——三米微笑原則、日落原則、致歡迎詞的作用35-互動(dòng)討論:35-案例分享:——不微笑者有敵(一個(gè)失敗員工的教訓(xùn))

36-案例分享:36-思考服務(wù)訴求的是智力,以創(chuàng)意的方式引起顧客的好奇、興趣,引導(dǎo)顧客對(duì)問題進(jìn)行集中或分散的思考,為顧客創(chuàng)造認(rèn)知和解決問題的體驗(yàn)度。

三、思考體驗(yàn)37-思考服務(wù)訴求的是智力,以創(chuàng)意的方式引起顧客的好奇、興趣,引導(dǎo)“工作是劇場(chǎng),生意是舞臺(tái)”——優(yōu)秀導(dǎo)購的場(chǎng)景練習(xí)

38-“工作是劇場(chǎng),生意是舞臺(tái)”38-優(yōu)秀導(dǎo)購的場(chǎng)景練習(xí)一對(duì)聾啞父子來到你的貨區(qū),父親向你比畫著,孩子穿著蠟筆小新圖案的外衣,很鬧。你如何接待?一個(gè)完整的接待過程既將完成,顧客不易察覺的皺了一下眉頭,猶豫了一下,向收銀臺(tái)走去。顧客走到你柜臺(tái)前問其它品牌運(yùn)動(dòng)衣在哪,你怎么辦?下雨天,一位老人在場(chǎng)內(nèi)徘徊,你怎么辦?39-優(yōu)秀導(dǎo)購的場(chǎng)景練習(xí)一對(duì)聾啞父子來到你的貨區(qū),父親向你比畫著,優(yōu)秀促銷員之必備能力:□良好的溝通能力□注重服務(wù)過程的每一個(gè)細(xì)節(jié)□提供備選方案□以人為本40-優(yōu)秀促銷員之必備能力:40-互動(dòng)討論:保持高峰體驗(yàn)的方法——自我激勵(lì)41-互動(dòng)討論:41-保持高度的自信心42-保持高度的自信心42-有一只小獅子問母親:“媽媽,幸福在哪里?”母親說:“幸福就在你的尾巴上啊?!庇谑牵—{子轉(zhuǎn)起了圈,追著自己的尾巴。母獅子笑著說:“孩子,幸福不是那樣得到的,只要你昂首向前走,幸福就會(huì)一直跟著你?!毙腋>驮谀愕奈舶蜕螧alzac43-有一只小獅子問母親:“媽媽,幸福在哪里?”母秀才趕考有位秀才第三次進(jìn)京趕考,住在一個(gè)經(jīng)常住的店里。考試前兩天他做了三個(gè)夢(mèng),第一個(gè)夢(mèng)是夢(mèng)到自己在墻上種白菜,第二個(gè)夢(mèng)是下雨天,他戴了斗笠還打傘,第三個(gè)夢(mèng)是夢(mèng)到跟心愛的表妹脫光了衣服躺在一起,但是背靠著背。

44-秀才趕考有位秀才第三次進(jìn)京趕考,住在一個(gè)經(jīng)常住的店里??荚嚽靶悴炮s考這三個(gè)夢(mèng)似乎有些深意,秀才第二天就趕緊去找算命的解夢(mèng)。算命的一聽,連拍大腿說:“你還是回家吧。你想想,高墻上種菜不是白費(fèi)勁嗎?戴斗笠打雨傘不是多此一舉嗎?跟表妹都脫光了躺在一張床上了,卻背靠背,不是沒戲嗎?”

45-秀才趕考這三個(gè)夢(mèng)似乎有些深意,秀才第二天就趕緊去找算命的解夢(mèng)秀才趕考

秀才一聽,心灰意冷,回店收拾包袱準(zhǔn)備回家。店老板非常奇怪,問:“不是明天才考試嗎,今天你怎么就回鄉(xiāng)了?”秀才如此這般說了一番,店老板樂了:“喲,我也會(huì)解夢(mèng)的。我倒覺得,你這次一定要留下來。你想想,墻上種菜不是高種嗎?戴斗笠打傘不是說明你這次有備無患嗎?跟你表妹脫光了背靠靠躺在床上,不是說明你翻身的時(shí)候就要得到了嗎?”

46-秀才趕考秀才一聽,心灰意冷,回店收拾包袱準(zhǔn)備回家。店老板非秀才趕考秀才一聽,更有道理,于是精神振奮地參加考試,居然中了個(gè)探花。

有信心的人,象太陽,照到哪里哪里亮;沒信心的人,象月亮,初一十五不一樣。47-秀才趕考秀才一聽,更有道理,于是精神振奮地參加考試,居然中了行動(dòng)體驗(yàn)服務(wù)的目標(biāo)是顧客身體的有形體驗(yàn)、生活形態(tài)體驗(yàn)與互動(dòng)。行動(dòng)體驗(yàn)服務(wù)通過增加顧客的身體體驗(yàn),指出做事的替代方式,豐富顧客的生活。通過行動(dòng)體驗(yàn),可以增強(qiáng)品牌形象。四、行動(dòng)體驗(yàn)48-行動(dòng)體驗(yàn)服務(wù)的目標(biāo)是顧客身體的有形體驗(yàn)、生活形態(tài)體驗(yàn)與互動(dòng)。體驗(yàn)服務(wù)=全過程+全接觸+全體員工(每個(gè)人、每個(gè)崗位)49-體驗(yàn)服務(wù)=49-互動(dòng)討論:“企業(yè)興亡,我有責(zé)任”的含義50-互動(dòng)討論:50-案例分享:——買電腦的煩惱

51-案例分享:51-關(guān)聯(lián)服務(wù)即建立個(gè)人對(duì)某種品牌的偏好,同時(shí)讓使用該品牌的人們形成一個(gè)群體。五、關(guān)聯(lián)服務(wù)體驗(yàn)52-關(guān)聯(lián)服務(wù)即建立個(gè)人對(duì)某種品牌的偏好,同時(shí)讓使用該品牌的人們形會(huì)員制與增值服務(wù)53-會(huì)員制與增值服務(wù)53-案例分享:——無票退貨與顧客服務(wù)檔案54-案例分享:54-互動(dòng)討論:

你如何向顧客提供增值服務(wù)?55-互動(dòng)討論:55-第三講:體驗(yàn)服務(wù)的核心——過程服務(wù)一、顧客臨柜二、給與原則三、產(chǎn)品益處四、展示技巧五、連帶銷售六、服務(wù)檔案七、增值服務(wù)八、我的顧客56-第三講:體驗(yàn)服務(wù)的核心——過程服務(wù)一、顧客臨柜顧客到商店購買商品,不僅是對(duì)商品有需求,同時(shí)也在享受商店提供的服務(wù),這好比人們?nèi)タ淳W(wǎng)球比賽,不僅是參一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng),更是去欣賞球手高超的技藝,因此商品與服務(wù)永遠(yuǎn)是零售行業(yè)的兩大主題,換句話說,只有“兩只手都要硬”,才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中取得良好的可持續(xù)性的發(fā)展。57-顧客到商店購買商品,不僅是對(duì)商品有需求,同時(shí)也在享受商店提供有一句講易難行的話:顧客就是上帝,“上帝”永遠(yuǎn)是對(duì)的,所以不要與上帝爭(zhēng)論是與非。因?yàn)槟愕米锪艘粋€(gè)顧客,那么失去的將是一批消費(fèi)者。所以,我們的銷售人員一定要將這句話作為一切工作的前提。在我們要面對(duì)、了解、滿足功課的過程中,我們要不可避免的送往迎來,雖然整個(gè)過程是個(gè)連續(xù)的事件,我們好是將它理性的分為五個(gè)步驟:58-有一句講易難行的話:顧客就是上帝,“上帝”永遠(yuǎn)是對(duì)的,所以一、顧客臨柜通過迎接顧客并與顧客進(jìn)行交談,從而建立一種融洽的氣氛,良好的開頭將有利于顧客的進(jìn)一步溝通。59-一、顧客臨柜通過迎接顧客并與顧客進(jìn)行交談,從而建立一種融洽的真誠的微笑是你贏得顧客

的法寶。60-真誠的微笑是你贏得顧客

的法寶。60-精心設(shè)置的問題例1:通常,銷售人員會(huì)問瀏覽的顧客:“您需要什么?”——分析:這是例行公事的職業(yè)性口吻!一定要避免!例2:銷售人員:“您需要某某嗎?”——分析:這種廢話在我們的銷售過程中不允許出現(xiàn)。61-精心設(shè)置的問題例1:通常,銷售人員會(huì)問瀏覽的顧客:“您需精心設(shè)置的問題以上兩個(gè)例子中,銷售人員還未與顧客交談,還未了解顧客的需要,便讓顧客回答了是與否之后離開了。為什么回這樣呢?原因很簡單。因?yàn)殇N售人員,開口就向顧客進(jìn)行索取,要他回答一個(gè)難以回答的問題。對(duì)顧客來說無疑是一個(gè)難題,難怪顧客的態(tài)度那么消極,也難怪這個(gè)問題嚇跑了一大半有需要但并不真正知道自己需要什么的顧客,索取回答是消極的。那反過來,銷售人員不妨試一下給予,換一中方式來迎接顧客。62-精心設(shè)置的問題以上兩個(gè)例子中,銷售人員還未與顧客交談,還未精心設(shè)置的問題例1:顧客只是隨便看看——銷售人員可以這樣開始:“這里是某某產(chǎn)品的專柜,新上市了某中新產(chǎn)品?!被颉拔覀儸F(xiàn)在進(jìn)行的是某某活動(dòng)”。例2:顧客已經(jīng)在看某一種規(guī)格的產(chǎn)品——銷售人員:這是具體的某一產(chǎn)品,它具有什么樣的功能,有什么樣的作用或有什么區(qū)別與其他產(chǎn)品和品牌的優(yōu)勢(shì)。要用盡量少的語言介紹出產(chǎn)品的作用或獨(dú)特的地方來。63-精心設(shè)置的問題例1:顧客只是隨便看看63-精心設(shè)置的問題例3:顧客的目光在柜臺(tái)上來回掃過——銷售人員應(yīng)及時(shí)捕捉顧客的眼神,并與之進(jìn)行目光交流,向顧客介紹,我們這里的是某某產(chǎn)品,您現(xiàn)在看到的是哪一規(guī)格類型的產(chǎn)品,它具有什么功能,有什么作用或有什么區(qū)別于其他產(chǎn)品和品牌的優(yōu)勢(shì)。例4:幾位顧客同時(shí)在看產(chǎn)品——銷售人員:這是某某產(chǎn)品。邊介紹半向顧客派發(fā)產(chǎn)品的宣傳資料,結(jié)合例2、例3的情況靈活介紹產(chǎn)品,有必要向幾位顧客多介紹幾種的產(chǎn)品,以滿足不同顧客的需要。64-精心設(shè)置的問題例3:顧客的目光在柜臺(tái)上來回掃過64-顧客的反映通常銷售人員在向顧客介紹產(chǎn)品或會(huì)有兩種不同的反應(yīng):——希望能聽到銷售人員說下去,這時(shí),銷售人員要繼續(xù)介紹產(chǎn)品的特點(diǎn)、好處等等,并給顧客觀察和試用等,同時(shí)也可以詢問一下顧客的情況和需要,向他推薦合適的產(chǎn)品使銷售成功?!櫩蜁?huì)提出問題,如:“這種產(chǎn)品跟另一種產(chǎn)品有什么不同?”、“這種產(chǎn)品能不能適應(yīng)我的某種需要?”、“你的產(chǎn)品這么多,哪一種更適合我?”等等,里面都包括了顧客想知道的信息。65-顧客的反映通常銷售人員在向顧客介紹產(chǎn)品或會(huì)有兩種不同的反應(yīng):銷售人員向顧客介紹此次銷售是開

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論