車間主任崗位的管理職責

Word———車間主任崗位的管理職責車間主任崗位的管理職責（通用6篇）

車間主任崗位的管理職責篇11、負責對員工宣導公司的績效管理思路、政策和制度;

2、負責為員工計件、計時工資審批和制定;

3、負責收集員工的績效記錄、建立員工績效檔案，并準時進行反饋;

4、負責與員工進行績效面談，評價員工的績效表現(xiàn)并將評價結果反饋給員工;

5、負責團隊建設及人員管理，充分執(zhí)行目標要求的任務;

6、組織、實施員工培訓，提高員工技能水平;開展多能工培育;"

7、5S管理及資產(chǎn)管理,對部門平安生產(chǎn)負責，定期對員工開展平安教育;

車間主任崗位的管理職責篇21、全面負責車間生產(chǎn)、行政工作，組織和領導車間的生產(chǎn)、技術、經(jīng)濟活動，確保平安、均衡地完成方案任務，對分管范圍內的工作負全責。

2、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，對車間產(chǎn)品生產(chǎn)、工藝紀律、衛(wèi)生規(guī)范等執(zhí)行狀況進行監(jiān)督、檢查和管理。

3、熟識并正確執(zhí)行國家食品生產(chǎn)質量管理的相關法律、法規(guī)，正確理解和把握實施食品GMP的有關規(guī)定，根據(jù)GMP生產(chǎn)管理規(guī)程和生產(chǎn)工藝規(guī)程組織車間生產(chǎn)，對本部門GMP的實施和食品質量負責。

4、負責健全本車間生產(chǎn)和質量、平安管理體系，建立本部門各項管理制度和崗位職責，落實經(jīng)濟責任制，完善各項考核指標。

5、依據(jù)生產(chǎn)部下達的總生產(chǎn)方案，組織工藝員進行生產(chǎn)指令的下達，負責并監(jiān)督生產(chǎn)方案的執(zhí)行。

6、負責本車間生產(chǎn)調度管理工作，合理使用和調度生產(chǎn)員工、設備、設施、物料、能源等各類資源，協(xié)調各種生產(chǎn)要素，充分利用各種生產(chǎn)資源，組織均衡生產(chǎn)，保證完成各項生產(chǎn)方案和技術、經(jīng)濟指標。

7、負責本車間平安管理，仔細貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)管理制度，保障本車間生產(chǎn)平安。

8、負責本車間各級人員的培訓、培育工作。

9、督促車間質量員定期對用于生產(chǎn)和檢驗的儀器、儀表、量器、衡器等的校驗狀況進行跟蹤落實。

10、指導本車間統(tǒng)計員做好車間技術經(jīng)濟指標的統(tǒng)計和管理工作。定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟活動分析，提出改進工作的看法和建議。

車間主任崗位的管理職責篇31、負責其功能領域內主要目標和方案，制定、參加或幫助上層執(zhí)行相關的政策和制度;

2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

3、負責工廠生產(chǎn)方案落實，物料預備，新產(chǎn)品導入預備;

4、完成車間每月生產(chǎn)任務，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

6、負責車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

7、負責出廠產(chǎn)品的工序質量掌握工作。

車間主任崗位的管理職責篇41.依據(jù)經(jīng)營策略及階段進展目標，落實年度經(jīng)營方案涉及的生產(chǎn)工作任務及指標;

2.幫助制訂并落實生產(chǎn)流程及各類相關管理制度(生產(chǎn)布局、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)定額、工序單價、生產(chǎn)方案、排班調度、車間考勤、崗位職責、人員培訓、生產(chǎn)績效激勵機制、質量保證、設備使用、生產(chǎn)平安、6S等);

3.依據(jù)部門職責提前檢討人員、物料、設備及工藝等各影響因素對生產(chǎn)交期的滿意程度，為接單生產(chǎn)制造良好的基礎;

4.依據(jù)訂單交期要求編制并下達各工序生產(chǎn)指令和批包裝指令，支配組織均衡生產(chǎn)，檢查生產(chǎn)進度，監(jiān)督檢查關鍵生產(chǎn)工序工藝處方及其調整掌握過程的實施狀況，確保交期;

5.準時報告生產(chǎn)特別現(xiàn)象，參加質量分析會，查找質量緣由，提出解決建議，實施解決方案，協(xié)同解決質量問題;

6.部門下屬崗位的聘請面試、培訓、績效管理、人事動態(tài)及后備梯隊的培育。

車間主任崗位的管理職責篇51、車間主任對生產(chǎn)部負責，在生產(chǎn)部領導下，全面負責車間各項管理工作

2、負責車間生產(chǎn)、質量、平安及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質量第一負責人、平安生產(chǎn)第一負責人”意識。

3、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)方案，全面完成生產(chǎn)任務。

4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負責車間的人身、設備平安，確保平安文明生產(chǎn);

6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素養(yǎng)。

8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行狀況負責。

9、對車間各類報表、原始資料的準時性、真實性負責。

10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

11、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

12、有權對上道工序轉來得不合格產(chǎn)品提出異議。

13、有權對車間條件無法滿意制造質量要求的生產(chǎn)方案提出申訴和修改看法

車間主任崗位的管理職責篇61、負責車間生產(chǎn)管理的組織，生產(chǎn)方案的分解與支配，執(zhí)行與協(xié)調;

2、負責組織車間人員配置、團隊建設、人員培育等工作，組織編制崗位職責，指導、激勵、考核下屬員工;

3、負責制定車間平安規(guī)程管理制度，負責車間平安，負責車間成本掌握，向公司領導組織報送生產(chǎn)日報等內部管理文件，協(xié)作公司財務定期報送生產(chǎn)報表及臨時性統(tǒng)計報表，統(tǒng)計車間質量合格率，組織編制生產(chǎn)月報;

4、幫助公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理完成