廚房工作人員個人總結(jié)_第1頁
廚房工作人員個人總結(jié)_第2頁
廚房工作人員個人總結(jié)_第3頁
廚房工作人員個人總結(jié)_第4頁
廚房工作人員個人總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第第10頁共9頁廚房工作人員個人總結(jié)2021廚房工作人員年終總結(jié)2021單的總結(jié):一、認(rèn)真做事老實(shí)做人很多人認(rèn)為廚房工作是一份看起來簡單的工作特別是關(guān)于于像我這樣做著簡單準(zhǔn)備工作的人員。但是廚房的工作不管是主廚還是打雜都關(guān)系到全廠一切員工的安全與健康事雖小但關(guān)系重大因此每天上班我都勤勤懇懇認(rèn)認(rèn)真真干好自己的工作為廠里員工吃放心飯滿意飯出自己的一份力。二、勤勤懇懇不計得失大家都知道廚房勤勤懇懇不計得失的工作不像當(dāng)老師需要很高的文化需要口才和專業(yè)技術(shù)廚房工作主要是細(xì)致和認(rèn)真我認(rèn)為還要舍得花力氣要有樂于奉獻(xiàn)的精神。雖然我的文化程度不高但是我有力氣因此在工作中從不挑三揀四服從組長安排與同事工作互幫互助。在本年度的工作中也因為衛(wèi)生原因被罰款了這是我自己的工作做的不夠細(xì)致的原因。在今后的工作中我會盡快注意以免再次發(fā)生類似的事情。努2021如果我還在現(xiàn)在的崗位我會努力做的比去年更好。如果因為工作原因需要關(guān)于我的崗位進(jìn)行調(diào)整我也會積極的配合工作安排把新的剛好做的更好如果有不懂的我也會向原來在這個崗位的同事或者前輩咨詢虛心向?qū)W。最后其實(shí)我歷來沒有想過能夠當(dāng)上組長如果我是組長我會帶著大家好好做事盡快把廚房事情做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意讓廠里來吃飯的員工滿意。要是我和我的同事產(chǎn)生關(guān)于立行為了大家就事論事有啥說啥。要是當(dāng)時吵起來也沒什么過了就算了事情說出來總比憋著好這樣還避免了誤會的產(chǎn)生。謝謝大家聽我講了這么多這一年的工作中感謝大家關(guān)于我的幫助與支持新的一年就祝愿大家工作順利心想事成。餐飲廚房個人工作總結(jié)餐飲廚房個人工作總結(jié)餐飲區(qū)根據(jù)形式可分為獨(dú)力式餐廳和共用式餐廳。本文為餐飲廚房個人工作總結(jié)范文讓我們經(jīng)過以下的文章來了解。一、以提升服務(wù)品質(zhì)為核心加強(qiáng)服務(wù)品質(zhì)工程建設(shè)餐飲服務(wù)品質(zhì)的建設(shè)是一個龐大的系統(tǒng)工程是餐飲管理實(shí)力的綜合體現(xiàn)年度在關(guān)于各運(yùn)作部門的日常管理及服務(wù)品質(zhì)建設(shè)方面開展了以下工作:1、編寫操作規(guī)程提升服務(wù)質(zhì)量根據(jù)餐飲部各個部門的實(shí)際運(yùn)作狀況編寫了《宴會服務(wù)操作規(guī)矩》、《青葉庭服務(wù)操作規(guī)范》、《西餐廳服務(wù)操作規(guī)矩》、《酒吧服務(wù)操作規(guī)矩》、《管事部服務(wù)操作規(guī)矩》等。源節(jié)約等方面作了明確詳細(xì)的規(guī)則促進(jìn)了貴賓房的服務(wù)質(zhì)量。2理的重要形式本人堅持在當(dāng)班期間按二八原則進(jìn)行管理時間分配(百分之八十的時間在管理現(xiàn)場百分之二十的時間在做管理總結(jié))并且直接參與現(xiàn)場服務(wù)關(guān)于現(xiàn)場出現(xiàn)的問題給予即時的糾正和提示關(guān)于典范問題進(jìn)行記錄并且向各部門負(fù)責(zé)人反映分析問題根源制定培訓(xùn)計劃堵塞管理漏洞。3、編寫婚宴整體實(shí)操方案提升婚宴服務(wù)質(zhì)量宴會服務(wù)部是酒店的品牌項目為了進(jìn)一部的提升婚宴服務(wù)的質(zhì)量編寫了《婚宴服務(wù)整體實(shí)操方案》進(jìn)一步規(guī)矩了婚宴服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)突顯了婚禮現(xiàn)場的氣氛并且邀請人力資源部關(guān)于婚禮司儀進(jìn)行了專場培訓(xùn)使司儀主持更具特色促進(jìn)了婚宴市場的口碑。4品質(zhì)是餐飲競爭力的核心為了保證服務(wù)質(zhì)量提高服務(wù)管理水平提高顧客滿意度將每月最后一天定為服務(wù)質(zhì)量專題研討會日由各餐4-55、建立餐廳案例收集制度減少顧客投訴幾率本年度餐飲部在各餐廳實(shí)施餐飲案例收集制度收集各餐廳顧客關(guān)于服務(wù)質(zhì)量、出品質(zhì)量等方面的投訴作為改善管理和評估各部門管理人員管理水平的重要依據(jù)各餐廳管理人員關(guān)于收集的案例進(jìn)行分析總結(jié)針關(guān)于問題拿出解決方案使管理更具針關(guān)于性減少了顧客的投訴幾率。二、組織首屆服務(wù)技能競賽展示餐飲部服務(wù)技能為了配合酒158暨餐飲知識競賽編寫了競賽實(shí)操方案經(jīng)過一個多月的準(zhǔn)備和預(yù)賽在人力資源部、行政部的大舉支持下取得了成功得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定充分展示了餐飲部嫻熟的服務(wù)技能和過硬的基本功增強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力鼓舞了員工士氣達(dá)到了預(yù)期的目的。15339一崗位工作已有四、五年時間2021廚房員工工作總結(jié)參考范文2021廚房員工工作總結(jié)參考范文篇一一、 年工作總結(jié):1.加強(qiáng)廚房內(nèi)部培訓(xùn)。根據(jù)前一年的工作總結(jié)廚房員工工能力差和工作意識不強(qiáng)現(xiàn)象嚴(yán)抓新員工的工作服務(wù)意識強(qiáng)化崗技能提升員工的綜合能力。工的工作內(nèi)容提升員工的工作效率。細(xì)規(guī)則。一如既往做好廚房“五常法”和衛(wèi)生工作廚房的衛(wèi)生和行落實(shí)。在飯店星級復(fù)評自查中受飯店領(lǐng)導(dǎo)好評還被評為西餐部“五常法”示范廚房。等等。本廚房出去的任何成品或半成品契合標(biāo)準(zhǔn)提升部門的服務(wù)與品質(zhì)。經(jīng)過兩個多月的努力圓滿完成任務(wù)。是驚喜和滿足。中屢獲金獎、特金獎為飯店爭奪榮譽(yù)。戰(zhàn)未來創(chuàng)造更美好的明天。20及各位同事提供餐飲服務(wù)。位的食堂這也是很重要的。作為管理者更應(yīng)多為工作人員及領(lǐng)導(dǎo)的飲食著想為保證每位同事的身心健康而考慮。走過了勤奮耕耘的20 年新的一年又來臨了回顧過去年感慨良多。做為一名廚師我始終嚴(yán)格要求自己認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排堅持以大局為重在領(lǐng)導(dǎo)的支持下圓滿結(jié)束了一

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論