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第4頁共4頁2021年?電子商務(wù)經(jīng)?理個(gè)人年終?工作總結(jié)模?版公司給?予我的是無?限的鼓勵與?支持,在陶?總、蔣總的?領(lǐng)導(dǎo)下,按?照公司確定?的方針,我?很快速的進(jìn)?入自己管理?工作的角色?,做到善于?與人溝通的?同時(shí),要有?強(qiáng)烈的__?_意識,充?分聽取他人?的意見和建?議,并能夠?快速地融入?工作群團(tuán)隊(duì)?,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)?的最佳效益?。通過與大?學(xué)生們的密?切配合,基?本有效的實(shí)?現(xiàn)了預(yù)定目?標(biāo)。以下是?我對___?個(gè)月來的工?作做出總結(jié)?:一、主?要工作情況?。1、對?大學(xué)生們進(jìn)?行培訓(xùn)、分?工,近而安?排他們的相?關(guān)工作。

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大學(xué)生不?管是人生閱?歷還是工作?經(jīng)驗(yàn),可以?說都是幾乎?為零,剛出?學(xué)校,立馬?出入公司與?社會也有很?多的不適應(yīng)?,這份不適?應(yīng)最主要的?是不知道他?們的工作應(yīng)?該從哪里著?手,怎么去?做好電子商?務(wù)相關(guān)工作??對大學(xué)的?培訓(xùn)工作是?我與大學(xué)生?們共創(chuàng)佳績?的第一步,?讓他們充分?的熟悉公司?的企業(yè)文化?,人文文化?,最重要的?是慢慢熟悉?要銷售的產(chǎn)?品,基本的?業(yè)務(wù)流程,?明白公司主?要是做什么?的?市場定?位在何處??我們的市場?目標(biāo)應(yīng)該投?向哪里?針?對的市場個(gè)?體與群體是?誰?當(dāng)大學(xué)?生們對公司?整體有了全?新深刻的認(rèn)?識之后,因?人而異,分?別安排每個(gè)?成員的日常?工作內(nèi)容,?每個(gè)成員有?了自己的目?標(biāo),做起來?就比較有目?的,從而達(dá)?到人力資源?的充分利用?。2、建?立淘寶商城?平臺,包括?產(chǎn)品的上架?、圖片處理?、網(wǎng)頁美工?、裝修模板?的制定等。?在淘寶我的?日常工作內(nèi)?容是:店鋪?裝修、數(shù)據(jù)?分析、軟件?應(yīng)用、配合?淘寶進(jìn)行活?動報(bào)名和在?線聽課等,?包括一些淘?寶商城的推?廣,例如淘?寶客、淘掌?柜、相關(guān)論?壇和淘寶_?__內(nèi)的發(fā)?貼。初步建?立了網(wǎng)絡(luò)營?銷的基本框?架,但尚未?形成真正的?規(guī)模效益:?(1)經(jīng)?過三個(gè)月的?時(shí)間,成功?開通了淘寶?商城和cc?613,現(xiàn)?已開始成功?運(yùn)營,并逐?步進(jìn)入正軌?,兩店的開?通運(yùn)營,為?后期的宣傳?推廣及招商?加盟,特別?是市場動態(tài)?(范本)掌?握及消費(fèi)者?的信息反饋?,提供了重?要的平臺和?渠道;經(jīng)營?過程中積累?的經(jīng)驗(yàn)和教?訓(xùn)也將為以?后的工作提?供很多值得?借鑒和發(fā)揚(yáng)?的方式方法?。(2)?基于電子商?務(wù)工作的實(shí)?際情況,以?及公司人才?儲備等多方?面考慮,計(jì)?劃在___?月份我們將?把cc61?3交給大學(xué)?生團(tuán)隊(duì)來策?劃,形成了?電子商務(wù)的?銷售團(tuán)隊(duì),?盡管人數(shù)不?多,但是內(nèi)?部分工明確?,注重發(fā)揮?個(gè)人專長,?并多次開會?交流思想和?經(jīng)驗(yàn)。隨著?以后電子商?務(wù)的不斷發(fā)?展,我們儲?備團(tuán)隊(duì)成員?的數(shù)量、結(jié)?構(gòu)、分工、?素質(zhì)等將不?斷提高并加?以完善。?(3)隨著?網(wǎng)絡(luò)市場的?競爭日趨激?烈,為了順?應(yīng)形勢,我?們___了?多次促銷,?包括品種促?銷和節(jié)日促?銷,但效果?并不明顯。?開拓市場是?一件令人頭?疼的事情,?尋找潛在的?客戶也是一?門頗深的學(xué)?問,要下一?番苦功夫才?行,深究原?因,所以我?想在___?月份計(jì)劃性?的嘗試廣告?的投入,包?括直通車及?阿里媽媽等?,盡管達(dá)到?的效果可能?有限,但是?這為我們摸?清淘寶廣告?的特點(diǎn),以?及如何更好?的發(fā)揮廣告?的作用,提?供了很多值?得深入研究?的經(jīng)驗(yàn)和教?訓(xùn)。(4?)按照陶總?的要求,并?通過市場情?況的對比,?懂得怎么去?定價(jià),怎么?去分析價(jià)格?的組成,懂?得關(guān)于價(jià)格?的問題怎么?與客戶去溝?通,價(jià)格怎?么波動,成?本費(fèi)怎么算?包含哪些東?西等,最后?,經(jīng)過多次?的對產(chǎn)品和?價(jià)格進(jìn)行了?調(diào)整,我們?定位并調(diào)整?了消費(fèi)者能?接受的心理?價(jià)格范圍?。二、存?在的主要問?題(1)?淘寶網(wǎng)內(nèi)競?爭極其激烈?。透過競?爭市場的分?析,顯而易?見,淘寶的?市場雖還未?飽和,但市?場的競爭已?經(jīng)是相當(dāng)激?烈。競爭的?條件是很多?面的,我們?有我們的優(yōu)?勢,但是我?們也有劣勢?,像我們的?價(jià)格定位不?明確,市場?關(guān)系不如別?人成熟,人?脈沒有別人?廣闊,專業(yè)?營銷隊(duì)伍的?缺乏,技術(shù)?人員的缺乏?等,其實(shí)對?于營銷團(tuán)隊(duì)?是不光要技?術(shù)上很精通?,對待每一?個(gè)客戶怎么?走進(jìn)他們的?___,怎?么去交談,?怎么去建立?關(guān)系都是應(yīng)?該去深刻研?究學(xué)習(xí)的,?我想這一系?列都是我們?要考慮的問?題,所以怎?么用我們的?優(yōu)勢去抵抗?別人的劣勢?,去捕捉市?場這很重要?。(2)?受淘寶各種?規(guī)則影響,?網(wǎng)店信用、?人氣、單品?銷量等陷入?惡性循環(huán)。?惡性循環(huán)?主要表現(xiàn)在?搜索排名上?,在首頁展?示的機(jī)會太?少,若按剩?余時(shí)間排名?,每個(gè)單品?每周循環(huán)到?首頁的時(shí)間?不足___?分鐘;若按?人氣排名,?首頁展示的?是信用高、?單品銷量大?、人氣旺的?店鋪,如此?則信用越低?、銷量越少?的店鋪如果?憑借正常發(fā)?展幾乎無翻?身機(jī)會,因?為展示的越?少,就賣的?越少,賣的?越少、人氣?就越差、排?名就越靠后?,如此陷入?惡性循環(huán),?周而復(fù)始。?從地方專?賣店的持續(xù)?經(jīng)營來說,?我們過去或?者將來面對?的加盟商有?可能都是“?___”,?所以對行業(yè)?認(rèn)知、專業(yè)?程度、產(chǎn)品?熟悉、經(jīng)營?技巧、促銷?策略等等這?些方面都是?先天不足、?有所欠缺的?,所以如何?在這些方面?有效并且靈?活的對加盟?商進(jìn)行指導(dǎo)?和培訓(xùn),也?是后期要面?臨的一個(gè)重?要問題。?三、cc6?13商城平?臺的搭建。?cc61?3商城中主?要負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)?營銷和宣傳?推廣,包括?問答平臺、?論壇、百度?谷歌___?、百度谷歌?百科、網(wǎng)站?、博客的信?息監(jiān)看以及?網(wǎng)站日常維?護(hù)、根據(jù)網(wǎng)?站或產(chǎn)品寫?出推廣方案?、seo搜?索引擎優(yōu)化?技術(shù)和廣告?投放、利用?網(wǎng)站推廣的?常用方法進(jìn)?行推廣等工?作。結(jié)合本?公司情況,?電子商務(wù)工?作如下:

?(1)導(dǎo)航?網(wǎng)

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