工人先鋒號(hào)申報(bào)材料

工人先鋒號(hào)申報(bào)材料

篇一：工人先鋒號(hào)申報(bào)材料

五陽(yáng)煤礦礦開(kāi)拓隊(duì)，現(xiàn)有在冊(cè)職工116人，下設(shè)3個(gè)消費(fèi)班，1個(gè)運(yùn)料打雜和1個(gè)機(jī)電維修班。主要擔(dān)負(fù)著我隊(duì)礦井下巖巷開(kāi)拓掘進(jìn)消費(fèi)工作任務(wù)。

2、集團(tuán)公司本質(zhì)平安型消費(fèi)礦井、先進(jìn)單位；潞安集團(tuán)2022年度平安消費(fèi)先進(jìn)集體申報(bào)表

一、攻克技術(shù)難關(guān)，提升掘進(jìn)效率

二、強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，提升職工綜合素質(zhì)

為了確保平安消費(fèi)，我隊(duì)把“加強(qiáng)職工平安思想教育，強(qiáng)化職工平安防范意識(shí)〞工作放在了首位。充分利用班前班后會(huì)和每周

二、五平安例會(huì)時(shí)間，組織職工開(kāi)展平安教育活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)平安消費(fèi)方針、政策和公司、礦有關(guān)規(guī)定、指令。認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)百分百〞，持續(xù)加強(qiáng)“三個(gè)全覆蓋〞貫徹落實(shí)工作，強(qiáng)化崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，不斷標(biāo)準(zhǔn)職工的崗位作業(yè)行為，深化推行“手指口述〞平安工作法，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，大力加強(qiáng)職工隊(duì)伍平安思想教育和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，針對(duì)職工隊(duì)伍各類(lèi)工種司機(jī)和特殊工種持證率低的詳細(xì)實(shí)際，今年以來(lái)，隊(duì)組指導(dǎo)通過(guò)與職工學(xué)校積極協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，先后為隊(duì)里培養(yǎng)煤溜、皮帶、裝巖機(jī)等崗位司機(jī)和電鉗工、局扇風(fēng)機(jī)司機(jī)等特殊工種技術(shù)人才40多人，并且從整章建制入手，重點(diǎn)加強(qiáng)了全隊(duì)職工的勞動(dòng)紀(jì)律管理和班組管理整頓工作。尤其是結(jié)合全隊(duì)職工思想狀況和業(yè)務(wù)程度、作業(yè)技能實(shí)際，針對(duì)性地對(duì)各班組人員進(jìn)展了重新整頓和合理的調(diào)整，選配齊了班組長(zhǎng)和特殊崗位人員，使得個(gè)班組作業(yè)的技術(shù)實(shí)力得到平衡，職工思想得到了進(jìn)一步統(tǒng)一，平安意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，為保證平安消費(fèi)和“兩化〞建立奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。

三、科學(xué)組織消費(fèi)，確保各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)如期完工

篇二：工人先鋒號(hào)申報(bào)材料

一、積極健全注冊(cè)效勞機(jī)制，樹(shù)立效勞型窗口新形象。窗口從強(qiáng)化崗位責(zé)任入手，減少辦事環(huán)節(jié)。積極推行〞一審一核“制度，減少內(nèi)部審批流程。從強(qiáng)化首辦責(zé)任入手，堅(jiān)持首辦責(zé)任制，堅(jiān)持兌現(xiàn)辦理工商注冊(cè)登記事務(wù)的時(shí)限承諾，對(duì)提交材料齊全的，申辦獨(dú)資企業(yè)或合伙企業(yè)，在3個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)；申辦有限責(zé)任公司，在5個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)。從扶持特定對(duì)象入手，開(kāi)拓〞綠色通道“。為受災(zāi)人員、殘疾人、高校畢業(yè)生、下崗失業(yè)人員、城鎮(zhèn)退役士兵、征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員開(kāi)拓〞綠色通道“。強(qiáng)化監(jiān)視學(xué)習(xí)機(jī)制，傾力打造效能型窗口。窗口人員能針對(duì)注冊(cè)登記出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題開(kāi)展有針對(duì)性的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提升注冊(cè)登記質(zhì)量和效率。窗口還通過(guò)公開(kāi)舉報(bào)投訴、辦事制度、辦事流程、發(fā)放效勞質(zhì)量意見(jiàn)反響卡、走訪企業(yè)等多種渠道，把窗口辦事置于所有效勞對(duì)象的監(jiān)視之下，讓申請(qǐng)人就每一件申請(qǐng)事項(xiàng)對(duì)窗口人員的業(yè)務(wù)程度、效勞態(tài)度、效勞效率、效勞質(zhì)量等綜合素質(zhì)進(jìn)展整體評(píng)議，做到依法行政。

二、積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)需要，努力提升窗口效勞質(zhì)量。工商窗口對(duì)于區(qū)重點(diǎn)工程和招商引資工程實(shí)行對(duì)接效勞。今年與工業(yè)園區(qū)的管委會(huì)、區(qū)招商局建立了無(wú)縫對(duì)接的效勞工作機(jī)制，做到事前理解、事中指導(dǎo)、事后監(jiān)視回訪，保證與引進(jìn)企業(yè)溝通渠道的暢通。在企業(yè)工程論證、名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn)階段就提早介入，指導(dǎo)企業(yè)辦理審批和登記材料，防止企業(yè)走彎路，促進(jìn)重大工程落戶(hù)生根。

三、積極落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，加強(qiáng)〞三農(nóng)“對(duì)口優(yōu)質(zhì)效勞。窗口積極按照各級(jí)政府對(duì)〞三農(nóng)“支持的有關(guān)政策，積極主動(dòng)為受災(zāi)的農(nóng)民、返鄉(xiāng)的農(nóng)民工、涉農(nóng)的一些企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)對(duì)口效勞，把他們應(yīng)享受的優(yōu)惠減免落實(shí)到位，對(duì)他們的經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題提醒到位，對(duì)他們的咨詢(xún)解釋到位。特別是在對(duì)促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開(kāi)展、增加農(nóng)民收入的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社這類(lèi)登記主體的證照辦理上，窗口更是采取特事特辦，限時(shí)辦結(jié)的工作制度，一個(gè)季度辦證量往往是前幾年一年的量，保證了我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的需要，方便了農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的進(jìn)入市場(chǎng)，效勞社員，為地方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展起到了一定助推作用。

四、積極轉(zhuǎn)變效勞方式，推行效勞新舉措。針對(duì)許多市場(chǎng)主體因經(jīng)營(yíng)期限到期、實(shí)收資本應(yīng)到位而未到位、經(jīng)營(yíng)范圍涉及前置答應(yīng)證到期未更換等實(shí)際情況，窗口堅(jiān)持效勞工作前移，從被動(dòng)式效勞轉(zhuǎn)入主動(dòng)式效勞，用進(jìn)展提示，促使這批市場(chǎng)主動(dòng)及時(shí)到窗口辦理相關(guān)變更登記。推行集中年檢和預(yù)約年檢效勞，為解決企業(yè)審照難的問(wèn)題，工商窗口在下放企業(yè)年檢權(quán)限的同時(shí)，對(duì)于全區(qū)分支機(jī)構(gòu)多、子公司多的大型企業(yè)和集團(tuán)公司，由窗口人員直接集中為他們辦理企業(yè)年檢手續(xù)，對(duì)新設(shè)立企業(yè)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)網(wǎng)上年檢申報(bào)操作。

五、積極轉(zhuǎn)變思維，提升效勞新領(lǐng)域。工商窗口積極轉(zhuǎn)變思想觀念，摒棄過(guò)去那種〞一支獨(dú)秀“，一講效勞就是僅為管理對(duì)象的舊觀念，積極配合有關(guān)部門(mén)工作，為有關(guān)部門(mén)提供市場(chǎng)主體信息數(shù)據(jù)，協(xié)調(diào)做好重點(diǎn)行業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)治理。完善企業(yè)信譽(yù)體系和信譽(yù)監(jiān)管的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，充分利用〞經(jīng)濟(jì)戶(hù)口“和企業(yè)信譽(yù)分類(lèi)結(jié)果，積極主動(dòng)配合相關(guān)部門(mén)平安檢查工作。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)市場(chǎng)主體的信息搜集、整理，信息分析，整合信息資源，反映企業(yè)生存狀況，提供相關(guān)信息，形成可靠、真實(shí)、有價(jià)值的市場(chǎng)主體根底數(shù)據(jù)。強(qiáng)化與相關(guān)部門(mén)及時(shí)協(xié)調(diào)，推行靠前效勞、跟蹤效勞、延時(shí)效勞和延伸效勞，圍繞〞效勞經(jīng)濟(jì)、方便群眾、進(jìn)步效能“的宗旨，加強(qiáng)與辦證前置部門(mén)配合，實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體信息抄告制度，共同提升對(duì)市場(chǎng)主體監(jiān)管質(zhì)量，促進(jìn)我區(qū)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)開(kāi)展。

篇三：工人先鋒號(hào)申報(bào)材料

***消費(fèi)班組，一直以來(lái)，班組在公司各級(jí)部門(mén)的正確指導(dǎo)下，以全員平安意識(shí)、全員質(zhì)量意識(shí)，以創(chuàng)一流工作、一流團(tuán)隊(duì)為目的，以現(xiàn)場(chǎng)管理為載體，以qcd管理為手段，不斷在強(qiáng)化班組管理實(shí)效、降低各類(lèi)實(shí)物成品指標(biāo)方面下功夫。積極開(kāi)展全體員工技能訓(xùn)練、技術(shù)評(píng)價(jià)等活動(dòng)。通過(guò)全班員工的不懈努力，出色的完成了公司下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)，為公司的目的達(dá)成做出了一定的奉獻(xiàn)。

一、班組根本情況介紹：

二、主要工作和獲得的成績(jī)

1、立足崗位抓質(zhì)量，確定目的促開(kāi)展。

2、克制困難降本錢(qián)，積極努力尋改善。

3、團(tuán)結(jié)一致抓機(jī)遇，齊心協(xié)力保發(fā)交。

4、企業(yè)文化樹(shù)新風(fēng)，技能訓(xùn)練促提升

成型班積極開(kāi)展班組文化建立，對(duì)員工進(jìn)展愛(ài)崗敬業(yè)的宣傳教育。每周至少安排1天班前會(huì)，組織大家進(jìn)展集中學(xué)習(xí)，增強(qiáng)理解自己的崗位職責(zé)、工作流程，逐步改變了部分員工存在的習(xí)慣性陋習(xí)，養(yǎng)成按標(biāo)準(zhǔn)工作的習(xí)慣。在進(jìn)步員工技能方面，以qjt為載體，來(lái)加強(qiáng)員工技能訓(xùn)練，實(shí)在提升員工的操作技能。對(duì)只能從事單一崗位操作的員工，施行一人多崗培訓(xùn)，鼓勵(lì)年青員工多學(xué)、勤鉆技術(shù)，使之成為崗位能手。通過(guò)不斷地培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，全班現(xiàn)u級(jí)員工到達(dá)14%，l級(jí)員工到79%。并在班組范圍內(nèi)開(kāi)展〞榮辱觀“教育。以工作進(jìn)步為榮，以工作落后、倒退為恥；以現(xiàn)場(chǎng)整潔，物品擺放整齊為榮，以現(xiàn)場(chǎng)混亂，物品不能定置擺放恥；以節(jié)約一滴水一度電、人走燈滅為榮，以浪費(fèi)、毫無(wú)節(jié)約意識(shí)、平安意識(shí)為恥；以努力工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)為榮，以作外表工作、斤斤計(jì)較為恥。還教育員工樹(shù)立正確的市場(chǎng)觀。不斷向員工宣傳市場(chǎng)意識(shí)，讓全體員工都意識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，感受到市場(chǎng)的壓力，從而把壓力轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力。讓每一位員工明白：只有產(chǎn)品質(zhì)量有保證，才會(huì)有市場(chǎng)；有了市場(chǎng)，企業(yè)才會(huì)有開(kāi)展。