2022年物流公司個人年終工作總結

第13頁共13頁2021年?物流公司個?人年終工作?總結__?_年___?月公司成立?以來，其中?心工作就是?快速推進1?#配送倉庫?及其他項目?建設。但由?于受土地平?整工程進度?的影響，項?目建設較原?計劃推遲將?近一年。針?對這一困境?，公司領導?果斷采取措?施，抓住問?題結癥，對?癥下藥，徹?底解決了土?石方平基工?程滯后這一?瓶頸問題，?1#配送倉?庫也因此能?夠于___?年___月?___日正?式開工建設?。期間公司?上下一班人?和施工單位?一道抗高溫?、戰(zhàn)酷暑，?頂嚴寒迎雨?雪，經過五?個月的艱苦?努力和不懈?拼搏，順利?完成了主體?工程建設任?務，目前正?著手項目掃?尾和工程驗?收工作。?二、以安全?為主線、質?量為核心，?確保工程項?目安全、優(yōu)?質、高效建?設1、以?安全為主線?，牢固樹立?全員安全意?識，全方位?抓好安全施?工管理。在?工程項目推?進過程中，?公司始終將?安全操作、?文明施工作?為頭等大事?來抓。首先?強調牢固樹?立全員安全?意識，強調?沒有安全就?沒有質量、?沒有安全就?沒有效益;?其次制定安?全責任制度?，要求每周?召開安全生?產會議，對?高空及危險?作業(yè)工序或?崗位采取一?對一盯防措?施;第三嚴?格現場安全?監(jiān)管和安全?巡視檢查，?一是上崗人?員必須戴上?安全帽、穿?戴好勞保服?裝;二是對?現場機械設?備粘貼銘牌?，帶電作業(yè)?場地懸掛警?示標識;三?是公司領導?經常親臨現?場檢查指導?并提出一些?行之有效的?安全保障措?施。一年來?，公司未發(fā)?生任何大小?安全事故，?真正做到了?安全事故零?發(fā)生率。?2、以質量?為核心，嚴?把工程質量?關。在質量?管理上，首?先明確質量?要求和操作?規(guī)范，層層?管理、層層?控制。具體?做法:一是?建設單位派?出現場施工?員檢查把關?;二是委托?監(jiān)理公司實?行全盤質量?監(jiān)管;三是?施工單位_?__自查自?檢自糾。對?影響工程質?量的問題絲?毫不放過，?發(fā)現質量問?題及時整改?。3、優(yōu)?質、高效、?快捷地推進?項目建設。?由于本項目?前期受__?_高鐵建設?和___建?投上收等因?素的影響，?項目建設進?度嚴重滯后?。但在公司?上下一班人?的努力下，?千方百計搶?時間、趕速?度加快項目?建設。到目?前為止，1?#配送倉庫?已經完成了?土建施工、?鋼結構__?_、屋面工?程、墻體工?程、消防水?池及室內地?面硬化工程?等任務，目?前已進入了?主體竣工驗?收階段;冷?庫工程也于?___月_?__日進場?并開始施工?___;倉?儲貨架工程?招標也于_?__月__?_日對外發(fā)?布;信息業(yè)?務大樓也正?在進行方案?設計制作和?辦理項目報?建中。三?、明確崗位?職責，建立?公司管理制?度由于公?司當前主要?任務是項目?建設，因而?在人員配置?和崗位設置?上均側重服?從服務于工?程施工和項?目建設，首?先是選聘專?業(yè)、敬業(yè)人?員安排到重?要崗位，明?確其工作職?責，發(fā)揮他?們的工作積?極性;其次?通過建立行?之有效的勞?動管理制度?，使公司上?下有章可循?、各項工作?秩序井然。?四、妥善?處理工農矛?盾，創(chuàng)建和?諧建設環(huán)境?強裝、強?卸、強行阻?工既是我們?___一大?丑惡現象，?又是政府全?力打擊的“?三強”行為?。在___?物流配送中?心項目施工?建設過程中?同樣也存在?“三強”行?為，我們在?處理強裝、?強卸和強行?阻工這類矛?盾的時候，?主要以溝通?說服為主，?同時積極依?托___鎮(zhèn)?黨委政府和?___村村?支兩委支持?，共同處理?各類影響項?目施工建設?的矛盾，建?立和諧共融?的建設環(huán)境?。五、爭?取政策性資?金，促進項?目建設公?司物流項目?建設周期長?、規(guī)模大，?投資需求缺?口同樣很大?。為了解決?資金需求缺?口，我們積?極與省市政?府部門請示?、溝通、聯?系，程度爭?取政策性資?金。___?年盡管只爭?取到省經信?委技改資金?___萬元?，省兩型示?范項目__?_未能爭取?到手，但為?今后進一步?爭取各級政?府給我司物?流項目建設?的政策性資?金提供了良?好條件。?總之，通過?多種渠道向?各級政府爭?取政策資金?支持是我司?當前和今后?的一項重要?任務。六?、在工程項?目管理上嚴?格實行招投?標制度，杜?絕營私舞弊?和___?公司在工程?項目管理上?，實行公開?招標制度，?讓業(yè)務單位?在同一平臺?上公平競爭?，這樣既避?免了___?和營私舞弊?，又做到了?項目方案、?項目成本最?低，比如1?#冷庫工程?通過公開招?標，為我公?司找到了性?價比的方案?，確保了我?司項目在優(yōu)?質優(yōu)價條件?下正常建設?，為今后項?目招投標管?理打下了良?好基礎。?七、努力做?好企業(yè)公關?工作，積極?爭取各級政?府部門為我?司搭建發(fā)展?平臺當今?企業(yè)的發(fā)展?離不開各級?政府的關心?和支持。一?年來，我司?與___鎮(zhèn)?基層政府溝?通聯系做到?每周一次匯?報，與__?_區(qū)、__?_新區(qū)工作?匯報每月至?少一次，與?市政府辦、?商務局、規(guī)?劃局、國土?局等政府部?門請示匯報?、溝通聯系?保持常態(tài)。?___物流?雖然是服務?“三農”前?景看好的物?流配送企業(yè)?，但企業(yè)的?發(fā)展和做大?做強最終離?不開政府的?扶植和支持?。___從?承辦“萬村?千鄉(xiāng)工程”?的經驗來看?，利用黨對?經濟發(fā)展政?策和資金支?持，能夠有?效增強企業(yè)?發(fā)展后勁并?緩解企業(yè)發(fā)?展時期的資?金需求。因?此，一年來?我司積極與?相關政府部?門溝通、聯?系，讓政府?部門盡可能?了解___?企業(yè)的發(fā)展?方向，了解?___物流?的經營情況?，了解__?_是怎樣全?心全意服務?“三農”、?支持農村經?濟建設的。?八、加強?公司業(yè)務員?工學習，提?升員工隊伍?素質我們?認為，企業(yè)?的發(fā)展離不?開人才，而?人才的培養(yǎng)?離不開企業(yè)?自身的培訓?和領導的言?傳身教。一?年來，公司?一方面積極?參加總部_?__的全員?業(yè)務培訓;?另一方面，?在強調團隊?建設和激勵?機制的同時?，更注重公?司內部員工?的素質教育?。素質教育?對___物?流這樣一個?新興企業(yè)來?說十分重要?，首先具備?現代化物流?手段的企業(yè)?需要高素質?人才;其次?提升職工隊?伍素質可以?使企業(yè)快速?走上良性循?環(huán)。回顧?一年來所做?的各項工作?，所取得的?成績有目共?睹。公司從?無到有，從?小到大，從?平地荒原到?倉儲配送庫?的拔起，表?明我們“天?客人”是一?個不怕困難?，勇于開拓?，不斷進取?的團體，是?一家致力于?發(fā)展農村現?代物流配送?的新型企業(yè)?。物流公?司個人年終?工作總結(?二)經過?又一年的物?流管理工作?，內心不禁?感慨萬千，?回顧物流全?年的工作歷?程，既有辛?酸的汗水，?也有進步的?喜悅。過去?的一年在公?司各部門的?配合支持及?部門員工的?共同努力下?，順利完成?了全年的各?項工作任務?，現將我部?門一年來的?工作情況匯?報如下。?一、配送?1、相比_?__年__?_年我們公?司銷售在整?個大環(huán)境不?景氣的情況?下有所下滑?，在配送這?一塊我們配?送司機的薪?水多少主要?是取決配送?的商品來計?提成的。其?實可以發(fā)現?我們的司機?不愿每天呆?在家里，情?愿多送貨多?做事來增加?收入。2?、___年?我在司機計?算提成這一?塊要求收營?員做好司機?每天的配送?單統(tǒng)計，做?到貨物配送?單的合理安?排，避免了?以往司機大?筆金額貨物?配送時搶單?、搶送的局?面，維護了?司機之間共?同利益和部?門員工團結?關系。3?、門店有時?催送貨比較?急，貨物量?又比較少，?路比較偏遠?，我們送貨?的原則是分?線配送。有?時候一個地?方的貨比較?多，司機走?幾分鐘后又?報了一家貨?被叫回來，?這樣來回幾?下我們的司?機也有脾氣?，這樣既浪?費人力又浪?費物力。還?有一種情況?就是貨不多?比較偏、又?要得急，我?們部門又要?考慮油耗、?費用的問題?。所以說物?流部門需要?門店的配合?，盡量給顧?客做好解釋?工作。4?、出貨、裝?車司機按出?庫單對單對?貨核對，必?須要求司機?本人當面做?好商品的二?次核對。?5、加強與?各部門的銜?接溝通，有?效發(fā)揮公司?現有車輛人?員優(yōu)勢，把?一些比較急?的、數量不?多的小貨盡?量讓客戶順?路帶走。?二、人員要?求與管理?1、___?年初公司給?物流管理部?的人員編制?是___人?，實際在崗?人數一直沒?有達到要求?。2、由?于人員的流?動性大，一?直以來是困?擾部門工作?開展的大問?題。作為我?部門員工的?工作要求，?雖然技術性?不高。但作?業(yè)強度大，?體力要求比?較高，也需?要勤勞好學?，做事責任?心也要求高?。自己必須?要了解自己?的下屬，包?括他的人品?、性格、愛?好、處事作?風、工作能?力等諸多方?面，針對不?同性格、不?同年齡段、?不同能力的?人應該分別?予以不同的?管理方式、?做到人盡其?才，物盡其?用。同時要?關心自己的?員工生活，?除了批評外?還要多加鼓?勵，以及對?其的信任，?讓他體會到?領導層的關?心與器重，?讓他知道我?們不但是上?下級關系、?同事關系，?我們還是互?相支持、關?心的朋友關?系。當然，?作為管理者?，同樣要在?員工面前樹?立自己的威?信。這種威?信不是靠惡?語批評，也?不是靠一味?的做老好人?樹立起來的?。你需要的?是一個團隊?的力量，你?需要說你好?的人的支持?，你同樣需?要說你壞的?人的支持。?三、車輛?的管理1?、定期對配?送司機進行?車輛人生安?全防范意識?培訓講解，?定期做好車?輛內外清潔?衛(wèi)生。2?、嚴格控制?部門內車輛?費用，合理?有效安排配?送路線。?3、嚴格要?求配送員填?寫出車記錄?:如出車時?間、行程、?地點、事由?、駕駛人簽?名，做到有?出車就必有?出車記錄，?做到保存全?年的出車記?錄表。4?、對全年車?輛的費用使?用情況做表?格化存檔:?如車輛維修?零件費用、?保養(yǎng)、加油?的時間、行?駛公里數都?有記錄，做?到部門內有?數據可查，?明確保養(yǎng)周?期、時間。?5、堅持?秉承小問題?自己動手解?決、大問題?送修自己買?維修配件的?原則，節(jié)約?控制部門車?輛費用。?四、工作回?顧與展望?1、___?年不知不覺?在指尖慢慢?逝去，__?_年迎面而?來?；叵脒^?去，展望未?來!有進步?的喜悅，亦?有工作中失?誤的愧疚。?用心總結工?作當中的利?弊、得失。?2、認真?履行工作職?責，在新的?一年里，物?流部將為公?司的發(fā)展做?到盡心盡力?。物流公?司個人年終?工作總結(?三)本人?于___年?進入物流系?這個大家庭?，回想這一?年，內心不?禁感慨萬千?:做為主管?一個系的中?層管理者，?平時不僅要?能做到工作?時埋下頭，?還要能在回?過頭的時候?，對工作的?每一個細節(jié)?進行檢查核?對，對經驗?進行總結分?析。只有從?如何提高工?作效率，使?物流工作標?準化努力，?才能提高日?常管理水平?及員工的操?作技能水平?，從而減少?工作當中失?誤事件的發(fā)?生。要對于?工作當中遇?到的難題不?斷完善，與?班組員工不?斷溝通，相?互學習，才?能使工作的?開展___?，達到新的?層次，管理?水平進入新?的篇章。?一、工作期?間主要完成?事項1、?___年_?__月份新?倉庫建成后?投入使用，?按計劃順利?完成了外委?毛坯倉庫搬?入和搬遷工?作。2、?在預定時間?內完成對新?倉庫現場的?大面積區(qū)域?的劃分及相?應調整，使?物料都做到?了定點、點?量、定位儲?存管理，以?更有利于現?場物料管理?。3、為?避免出荷人?員在備貨的?工作效率，?制定由叉車?按出荷計劃?配送到位，?由備貨人員?進行零件機?種、數量的?確認，再打?包出荷。?4、對出荷?備貨時存在?的尾數劃分?區(qū)域進行統(tǒng)?一標識，進?一步完善現?場管理。?5、在品質?及降低成本?方面做好以?下改善:a?、為防止相?似零件的混?淆，用有色?的風琴袋進?行區(qū)分;b?、為節(jié)約捆?包資材成本?，把現有的?紙平口特殊?箱改為中空?平口特殊箱?，回收利用?周轉;c、?由原來的注?朔連桿盒改?為中空盒;?d、防止曲?軸錯位磕碰?，包裝時在?上面增加了?小條的中空?板條等等。?6、__?_年針對因?叉車司機違?章駕駛導致?兩起叉翻毛?坯的驚嚇事?件，從中吸?取教訓，重?新設定叉車?進入車間的?行車路線，?并完善叉車?操作規(guī)程和?獎懲制度，?進而有效降?低安全事故?的發(fā)生機率?。7、在?部門領導指?揮和幫助下?，___月?份對物流系?班組的業(yè)務?重新劃分，?現在的成品?嚴格遵照“?先進先出”?，出荷率已?達到___?%，綜合服?務和現場配?套得到了很?大提高。?8、毛坯投?放改善:從?以前出現的?因投入不及?時導致待料?到現在的嚴?格按生產計?劃進行投料?控制。二?、待完善之?處1、成?品庫和毛坯?庫的定置還?不夠完善，?很多不合理?之處還有待?進一步改善?。2、要?員效率的提?高有待進一?步努力。?3、工作崗?位安排可再?做出一些調?整和改善。?4、長假?休息前，員?工的紀律有?松散現象，?要進一步加?強監(jiān)管教育?。5、叉?車時有超速?現象發(fā)生，?需積極教育?與宣傳，開?展正確和必?要的引導。?三、__?_年需進一?步完善的工?作1、新?倉庫的定置?及管理。?2、叉車及?出荷裝車的?安全作業(yè)要?求及規(guī)范。?（范本）?3、成品庫?存的防銹工?作。4、?毛坯鐵箱的?推進及完善?事項。5?、部分成品?包裝式樣專?用模板的設?計與開發(fā)。?6、要員?效率的提高?改善。倉?庫的不斷改?善離不開公?司和部門領?導的悉心關?懷和指導，?同時感謝各?位同事的大?力支持和配?合，在揮手?昨天的時刻?，我們將迎?來新的一年?，對過去取?得的成績我?們不驕不躁?，對過去的?不足我們將?通過不懈的?努力爭取做?到最好，我?們會用行動?來證明我們?的努力，我?們更加清楚?喜悅源于進?取，成功在?于努力。為?了公司和部?門更好的發(fā)?展，為了實?現個人的價?值和夢想，?讓我們攜手?合作，創(chuàng)造?出輝煌的明?天!___?年，是全新?的一年，又?是自我挑戰(zhàn)?的一年，我?們將努力改?正過往的不?足，把新一?年的工作做?的更好，為?公司的發(fā)展?及進步盡一?份力。物?流公司個人?年終工作總?結(四)?我是公司倉?儲物流部的?一員，于_?__年進入?公司。很清?晰的記得剛?入職當初，?陌生的工作?環(huán)境，對倉?儲一竅不通?，以及和原?來不相同的?工作內容都?讓我一度無?助和茫然，?不知自己該?怎么做，該?怎么做才可?以做好。試?用期間在公?司領導的合?理安排指導?和部門同事?的幫助下，?很快就對自?己的日常工?作流程及工?作內容有了?初步的了解?和掌握。通?過試用期這?段時間，逐?漸適應了公?司工作環(huán)境?，公司給了?機會讓我為?公司服務。?下面是本人?___年工?作總結:?一、盡職盡?責，全力做?好本職工作?在后續(xù)的?工作期間，?全面了解了?公司成長的?歷史，未來?的發(fā)展目標?，及倉庫進?出貨流程，?熟悉速達工?作內容，并?在原來系統(tǒng)?基礎上，合?理有序的進?行了系統(tǒng)升?級工作。在?適應新的系?統(tǒng)過程中，?我也有很多?地方做的不?到位，比如?成品價格導?入不夠精確?，明細編排?不夠合理等?多方面都不?盡人意，給?后續(xù)系統(tǒng)操?作帶來諸多?不便，在公?司領導的指?正下，逐步?在完善該工?作。在自身?工作完成之?余積極協(xié)助?倉管的日常?工作，協(xié)助?收貨、打包?、發(fā)貨等。?與公司客服?協(xié)調處理各?辦事處發(fā)貨?問題以及外?發(fā)加工事宜?、客戶退貨?、換貨等異?常情況。本?人在完善自?身工作細節(jié)?的同時，還?積極服從上?級的工作安?排，遵守公?司各項規(guī)章?管理制度，?努力成為公?司的優(yōu)秀員?工。二、?虛心學習，?加強對本職?工作認識?作為公司的?重要部門，?倉儲物流部?，肩負著公?司所有原材?料和成品貨?物的存放及?保管工作。?為了更好適?應公司規(guī)模?的發(fā)展壯大?，緩解倉庫?貨品庫存存?放壓力。公?司增加了倉?庫庫容，特?采購產品放?置貨架，貨?架可以堆高?三層，這樣?就將現有的?庫容增加了?三倍之多。?為了更方便?快捷的裝卸?貨物，公司?配套采購自?動升降液壓?電動叉車一?輛，為倉庫?裝卸貨提供?了便利和快?捷。公司對?倉儲物流部?的大力投入?，時刻督促?我們倉儲物?流部工作必?須做好、做?到位，才能?不枉公司的?期待。這樣?一來也時刻?要求我們倉?儲物流日常?工作，必須?要做到以下?幾點:①?隨時了解掌?握倉庫基本?情況，包括?庫房設置，?庫區(qū)規(guī)劃，?貨架安置，?貨物擺放，?貨物分類等?。倉庫貨品?放置區(qū)任何?變動都要有?實時記錄，?并報告上級?領導請示批?準，進行通?報。便于部?門同事間相?互了解庫存?位置，有利?于日常工作?的正常安排?。②熟悉?公司所有產?品并熟練操?作系統(tǒng)，及?時準確的更?新。加強對?公司原材料?種類的了解?和認識，對?加工產品的?品名，規(guī)格?，加工片數?，進行詳細?記錄，確保?每一個入庫?的產品都是?有詳細記錄?加工流程的?優(yōu)質良品。?③對倉庫?現有的呆滯?料進行統(tǒng)計?，并報告上?級部門領導?，積極協(xié)助?處理相關事?宜。在保證?公司利益的?條件下，對?呆滯料進行?相對應的處?理。倉庫實?時通報準確?庫存明細，?針對采購，?業(yè)務等相關?部門的采購?計劃提供倉?庫實時數據?庫存，從源?頭預防呆滯?料的產生。?建議公司不?定期對倉庫?進行抽盤，?用以檢驗本?人工作是否?達標，是否?及時。④?全面做好倉?庫檢查工作?，明確倉庫?消防安全管?理職責。倉?庫的貨品擺?放關系著消?防安全，所?有貨品放置?必須遵守消?防規(guī)定，留?有消防通道?，嚴禁貨品?亂擺放現象?。定期對消?防器材進行?排查，確保?消防設施正?常。定期對?倉庫進行檢?查，做好倉?庫貨品日常?的整理，整?頓，清掃及?清潔工作，?確保倉庫貨?物隨時保持?整潔有序。?針對倉儲物?流的設施設?備建議劃定?責任人，由?相關責任人?對設備進行?日常維護及?保養(yǎng)。物?流公司個人?年終工作總?結(五)?從事物流工?作已經有一?年的時間了?，通過這一?年的不斷學?習，以及同?事、領導的?幫助，我已?完全融入到?了物流這個?大家庭中，?個人的工作?技能也有了?明顯的提高?，雖然工作?中還存在這?樣那樣的不?足之處，但?應該說自畢?業(yè)到現在付?出了不少，?也收獲了很?多，我自己?感到成長了?，也逐漸成?熟了。這一?段時間的工?作雖然可以?看到些成績?，但是還遠?遠不夠，遠?遠沒有達到?自己所希望?的程度，綜?合分析。現?在就___?年以來的工?作情況總結?如下:一?、無工作經?驗，缺乏綜?合知識和技?能我是一?名學市場營?銷的應屆大?學畢業(yè)生，?當初公司為?了運作涉及?業(yè)務擴展物?流中心，招?聘我們，作?為市場部人?才儲備。但?是，由于中?心資質沒得?以正常運轉?，物流業(yè)務?未開展，所?學的專業(yè)無?法應用，加?之剛畢業(yè)沒?有相關工作?經驗，沒有?需要的社會?關系網絡，?沒有綜合的?物流運作經?驗，一切都?從零開始，?所有工作都?是邊學邊干?，所以業(yè)務?進展效果不?是很理想。?解決方法是?不斷加強學?習和