思想政治工作成效

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)落實科學發(fā)展觀，建設(shè)和諧型機關(guān)——讀《政道：仇和十年》思想政治工作成效塔山屯鎮(zhèn)齊文順細心讀了《政道—仇和十年》一書，深深地為仇和那種敢想敢干、不畏艱難、銳意改革的創(chuàng)造精神所折服。仇和憑借這種精神，從江蘇省沭陽縣委書記到宿遷市市長，創(chuàng)造了一個又一個奇跡。仇和初到江蘇宿遷沭陽任縣委書記時，沭陽是全國貧困縣之一。仇和面臨的是經(jīng)濟發(fā)展非常困難，社會矛盾非常尖銳，官員貪污腐化非常嚴重，社會治安非?；靵y的局面。找到阻礙沭陽發(fā)展的原因，他不避風險、不懼壓力，進行大膽的改革，一切從發(fā)展經(jīng)濟，為民造福出發(fā)，讓沭陽縣發(fā)生了翻天覆地的變化，讓老百姓得到了實惠。作為一個干部，就是要有勇于面對困難和挑戰(zhàn)的勇氣，要有勇氣承受壓力的堅韌品格。最為重要的是，要有為人民服務(wù)的公仆思想，只要是為了廣大的人民群眾，再大的困難都愿意去戰(zhàn)勝。我們塔山屯鎮(zhèn)黨委、政府在建設(shè)和諧機關(guān)工作中，力求以人為本，立黨為公，執(zhí)政為民，努力構(gòu)建服務(wù)型政府。為此，我們主要抓了以下兩個方面：建章立制，規(guī)范機關(guān)管理。常言道，沒有規(guī)矩，不成方圓。規(guī)章制度與法律法規(guī)一樣，都是具有強制約束力、普遍管束力的行為準則、辦事規(guī)章、交往規(guī)程。仇和說過這樣一句經(jīng)典的話：“區(qū)域競爭的本質(zhì)是打四差：一是時間差—改革，二是空間差—開放，三是信息差-創(chuàng)新，四是制度差-治理。而制度創(chuàng)新最重要、最根本?！眻?zhí)行制度的自覺程度，是衡量一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是否講黨性、做表率、重品行的標尺，也是檢驗黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是否堅持科學發(fā)展觀的縮影。如何抓好制度建設(shè)，如何讓制度建設(shè)為和諧機關(guān)構(gòu)建提供保障，使和諧機關(guān)建設(shè)取得實效？我認為要做好三件事情：一是制度設(shè)計從寬的原則，盡可能考慮多數(shù)人的利益，多考慮操作層面，從可執(zhí)行的角度去設(shè)計制度條款；制度設(shè)計要體現(xiàn)公平效率，體現(xiàn)獎勤罰懶，體現(xiàn)調(diào)動積極性。二是執(zhí)行從嚴的要求。凡是經(jīng)過黨委會討論研究，并經(jīng)過機關(guān)大會通過的，都必須無條件的全部執(zhí)行，不講條件，不允許有選擇地執(zhí)行。制度面前人人平等，制度對領(lǐng)導(dǎo)、對普通干部、都具有同等約束力。對于違反制度的，要給予嚴肅的處理。三是建立制度評估機制。要根據(jù)發(fā)展了的、變化了的新情況，適時組織對規(guī)章制度，以及部分條款進行審定，并及時修訂相關(guān)制度或條款，以滿足新形勢下工作需要。2010年我們先后出臺了《塔山屯鎮(zhèn)財務(wù)管理制度》、《塔山屯鎮(zhèn)辦公室車輛管理制度》、《塔山屯鎮(zhèn)機關(guān)食堂管理制度》、《塔山屯鎮(zhèn)村帳鎮(zhèn)管財務(wù)規(guī)章制度》、《塔山屯鎮(zhèn)文件及公章管理制度》、《塔山屯鎮(zhèn)值班值宿制度》等規(guī)章制度。通過建章立制有效地糾正一切以我為中心，天馬行空、信馬由韁的“自由主義”行為。建立、健全嚴格的規(guī)章制度后，機關(guān)作風有了很大轉(zhuǎn)變，防汛值班從未間斷，24小時輪流值班制執(zhí)行得有條不紊，政務(wù)接待鋪張浪費、假公濟私的現(xiàn)象不再發(fā)生，大大節(jié)省了鎮(zhèn)財務(wù)開支。任人唯賢加強班子建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記作為黨委一班人的“班長”，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人大、政府的“總班長”，面對的工作紛繁眾多，個人的能力和精力有限，眾多的工作要靠調(diào)動班子成員的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智去完成。開國領(lǐng)袖毛澤東也曾說過：政治路線確定之后，關(guān)鍵的是看干部。這首先就有一個識人、用人、管人的問題。在實踐工作中選用人才，應(yīng)以德才為本，以資歷為末，更不能靠感情選用人才。如此，才能使才者所至。我個人從實踐中總結(jié)用干部應(yīng)挑選的幾種人是：第一種人是有真才實學的人，第二種人是清正廉明，兩袖清風的人，第三種人是不計得失的人，第四種人是善于調(diào)解矛盾的人。在2010年春季濱海公路兩翼綠化和遷墳工作中，我們結(jié)合各沿海村實際，充分調(diào)動廣大鎮(zhèn)村干部積極性，根據(jù)民情、地域特點、以及每位干部的能力水平，把工作任務(wù)分攤下去，分包到人，實現(xiàn)了干部各盡其責，互幫互助，每個人發(fā)揮出了最大能量，最終我們在全縣最先完成工作任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面我們著手抓了四項打造“知識型”班子，提高領(lǐng)導(dǎo)科學發(fā)展能力。一是提高理論素養(yǎng)。緊貼我鎮(zhèn)改革和發(fā)展實際，進一步健全黨委中心組學習制度，每周至少安排一次學習，集中學習黨的基本理論、路線政策、執(zhí)政能力等知識。二是提高解決復(fù)雜問題的能力。實行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部包片包村制度，班子成員每周到所包村進行一次社情民意調(diào)查，對群眾反映的熱點、難點問題現(xiàn)場解答，限時辦結(jié)，在維穩(wěn)工作中提升領(lǐng)導(dǎo)班子處理實際問題的能力。二、打造“民主型”班子，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是落實班子成員個人分工負責制。黨委書記按照總攬不獨攬、放權(quán)不放任的原則，并將其細化為具體指標，分解到班子成員。二是確保決策科學性。探索建立了黨代會閉會期間黨代表聯(lián)系、走訪、重大情況通報、征詢意見等制度，建立健全了領(lǐng)導(dǎo)班子決策議事機制，凡屬方向性、全局性、戰(zhàn)略性的問題和干部崗位調(diào)整及推薦使用、重大項目安排，都在充分聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，提交領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。三、打造“務(wù)實型”班子，提高干事創(chuàng)業(yè)能力。一是明確工作目標。為切實把領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推向經(jīng)濟工作第一線，每年都結(jié)合我鎮(zhèn)實際對黨建工作、招商引資、項目建設(shè)、民生工程等重點工作制定具體目標。二是憑實績使用干部。對在項目爭取、招商引資、先進典型培育等方面做出突出成績的干部，黨委及時給予表彰獎勵或提拔重用，在干部中形成了用實績評干部、憑實績用干部的良好導(dǎo)向。對作風漂浮、抓落實不力、職責履行不到位、重點工作處于后進位次的干部及時進行談話誡勉，責令其限期整改。四、打造“清廉型”班子，提高為民服務(wù)意識。一是建立健全黨內(nèi)外監(jiān)督制度。進一步明確了監(jiān)督責任，完善監(jiān)督制度，班子成員之間互相提醒、互相監(jiān)督。同時，要求鎮(zhèn)黨委必須接受人大代表、政協(xié)委員的監(jiān)督和新聞媒體的輿論監(jiān)督。三是嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，嚴格執(zhí)行班