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酒店管理委員會(huì)常務(wù)副總經(jīng)理崗位描述_第2頁(yè)
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3/4常務(wù)副總經(jīng)理崗位講明書(shū)崗位名稱(chēng)常務(wù)副總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)酒店治理委員會(huì)崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)2級(jí)直接下級(jí)房務(wù)部經(jīng)理、餐飲部經(jīng)理、康樂(lè)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理(質(zhì)量與培訓(xùn))薪酬類(lèi)型年薪制所轄人員人崗位分析日期2002-11-21工作綜述在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)酒店日常運(yùn)營(yíng)治理,全面監(jiān)控酒店質(zhì)量和培訓(xùn)工作;主持召開(kāi)重大經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)會(huì),組織酒店行政例會(huì),及時(shí)解決經(jīng)營(yíng)待協(xié)調(diào)環(huán)節(jié);抽查重大接待預(yù)備,巡視酒店?duì)I運(yùn),全面監(jiān)控酒店來(lái)賓中意率良性進(jìn)展;任質(zhì)量治理者代表,全面監(jiān)督、檢查酒店ISO9001體系執(zhí)行和操盡情況。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)酒店日常運(yùn)營(yíng)治理,全面監(jiān)控酒店質(zhì)量工作。工作時(shí)刻百分比:30%工作任務(wù)按照管委會(huì)成員分工,負(fù)責(zé)酒店日常運(yùn)營(yíng)治理分管酒店質(zhì)量和培訓(xùn)工作,監(jiān)控酒店培訓(xùn)工作高效進(jìn)展聽(tīng)取各經(jīng)營(yíng)部門(mén)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)匯報(bào),審定經(jīng)營(yíng)進(jìn)展舉措,提報(bào)酒店管委會(huì)討論形成最終決議監(jiān)督經(jīng)營(yíng)舉措按打算進(jìn)行,主持過(guò)程和結(jié)果操縱,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)及時(shí)掌握分管部門(mén)工作狀況,合理調(diào)配人力,滿(mǎn)足正常經(jīng)營(yíng)需要職責(zé)二職責(zé)表述:主持召開(kāi)重大經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)會(huì),組織酒店每周行政例會(huì),及時(shí)解決經(jīng)營(yíng)待協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)。工作時(shí)刻百分比:18%工作任務(wù)按酒店慣例,主持每周一、三、五行政例會(huì),聽(tīng)取各部門(mén)經(jīng)理經(jīng)營(yíng)情況總結(jié)或預(yù)報(bào)、問(wèn)題點(diǎn)匯報(bào)對(duì)提出的問(wèn)題做出解答,并做出布置依照經(jīng)營(yíng)實(shí)際和酒店職責(zé)分工,布置重要接待、會(huì)議、宴會(huì)的預(yù)備和分工視經(jīng)營(yíng)需要,召集專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)會(huì),明確接待職責(zé)和工作分工,督促各部門(mén)做好接待預(yù)備職責(zé)三職責(zé)表述:抽查重大接待預(yù)備,巡視酒店?duì)I運(yùn),全面監(jiān)控酒店來(lái)賓中意率良性進(jìn)展。工作時(shí)刻百分比:25%工作任務(wù)不間斷巡視酒店各經(jīng)營(yíng)區(qū)域,及時(shí)發(fā)覺(jué)并制止隱性質(zhì)量問(wèn)題針對(duì)重大問(wèn)題,及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,必要時(shí)報(bào)酒店管委會(huì)審定了解酒店日重大接待和大型接待,抽查接待預(yù)備情況對(duì)接待中出現(xiàn)的臨時(shí)性問(wèn)題和慣性問(wèn)題提出分析,監(jiān)督部門(mén)改進(jìn)工作職責(zé)四職責(zé)表述:任質(zhì)量治理者代表,全面監(jiān)督、檢查酒店ISO9001體系執(zhí)行和操盡情況。工作時(shí)刻百分比:10%工作任務(wù)依照酒店ISO體系認(rèn)證工作分工,任質(zhì)量治理者代表,全面組織ISO體系策劃、建立工作主持酒店質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施、測(cè)算和分析、改進(jìn)工作總體負(fù)責(zé)ISO體系文件的制訂、審定、修改、換版治理,確保其滿(mǎn)足“做到、講到,有效”原則同意認(rèn)證公司對(duì)質(zhì)量治理者代表的外部審核,匯報(bào)質(zhì)量體系建立和運(yùn)行情況向酒店最高治理者提報(bào)質(zhì)量治理體系治理評(píng)審報(bào)告,進(jìn)行質(zhì)量治理體系總結(jié),提出待酒店決策的投資或整改項(xiàng)目,經(jīng)審批后,組織并監(jiān)督事實(shí)上施監(jiān)督質(zhì)量治理體系內(nèi)審、分析測(cè)量工作,督促不符合項(xiàng)的整改關(guān)閉,確保持續(xù)改進(jìn)職責(zé)五職責(zé)表述:分管酒店質(zhì)量和培訓(xùn)治理,監(jiān)督人力資源部及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行顧客中意度分析,確保酒店質(zhì)量治理水平不斷提高。工作時(shí)刻百分比:15%工作任務(wù)分管酒店質(zhì)量和培訓(xùn)分部,指導(dǎo)編制酒店年度/月度培訓(xùn)打算,督促各部門(mén)實(shí)施主持并組織酒店質(zhì)量檢查工作,參預(yù)酒店全面質(zhì)量檢查,發(fā)覺(jué)各部門(mén)各區(qū)域質(zhì)量問(wèn)題督促質(zhì)檢部下發(fā)質(zhì)檢通報(bào),對(duì)部門(mén)質(zhì)量問(wèn)題整改情況進(jìn)行總體監(jiān)督督促質(zhì)檢部及相關(guān)部門(mén)按周期進(jìn)行顧客中意率分析,總結(jié)問(wèn)題點(diǎn),及時(shí)改進(jìn)權(quán)力權(quán)限一:對(duì)下屬人事任免、下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)權(quán)限二:對(duì)酒店日常運(yùn)營(yíng)工作的檢查督促權(quán)權(quán)限三:對(duì)上級(jí)提出本職工作的合理化的建議權(quán)權(quán)限四:對(duì)酒店培訓(xùn)和質(zhì)量工作的監(jiān)控權(quán)和對(duì)各部門(mén)的質(zhì)量問(wèn)題的命令整改權(quán)權(quán)限五:對(duì)重大會(huì)議依照需要有現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)權(quán)限六:對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)權(quán)限七:對(duì)所屬下級(jí)的治理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理、黨支部書(shū)記、主管運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理、主管消防安全副總經(jīng)理、主管咨詢(xún)治理副總經(jīng)理、主管多經(jīng)企業(yè)總經(jīng)理助理、行政辦公室、公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部、計(jì)財(cái)部、人力資源部、房務(wù)部、餐飲部、康樂(lè)部、安全部、工程部、安全部、商貿(mào)部、旅行社外部協(xié)調(diào)關(guān)系襄樊鐵路分局、金利集團(tuán)公司、省/市政府、省/市旅游局、各友好住來(lái)賓館酒店、公安系統(tǒng)、技術(shù)監(jiān)督局、衛(wèi)生防疫站等任職資格教育水平大學(xué)專(zhuān)科及以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)治理、酒店治理、工商企業(yè)治理、旅游治理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷同意過(guò)酒店經(jīng)營(yíng)治理相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)同意過(guò)英語(yǔ)口語(yǔ)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具有5年以上酒店經(jīng)營(yíng)治理經(jīng)驗(yàn),3年以上治理崗位工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作程序、治理技巧熟悉酒店全面質(zhì)量治理知識(shí)、社交禮儀知識(shí)了解國(guó)際經(jīng)濟(jì)進(jìn)展趨勢(shì)、國(guó)家政策法規(guī)技能技巧熟練使用辦公軟件、具備一定的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)具有較強(qiáng)的分析問(wèn)題能力和經(jīng)營(yíng)治理能力個(gè)人素養(yǎng)個(gè)人能力具有較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)治理能力具有較強(qiáng)的分析能力、組織能力和沖突治理能力具有較強(qiáng)的激勵(lì)能力和傾聽(tīng)能力軀體素養(yǎng)軀體健康,無(wú)傳染病,有充沛精力其它使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、電話(huà)、Intranet網(wǎng)絡(luò)、交通及通訊設(shè)備、檔案柜工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作

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