電大人力資源管理單項(xiàng)選擇題答案

電大人力資源管理單項(xiàng)選擇題答案電大人力資源管理單項(xiàng)選擇題答案電大人力資源管理單項(xiàng)選擇題答案xxx公司電大人力資源管理單項(xiàng)選擇題答案文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度一、單項(xiàng)選擇題（共25道試題，共25分。）得分：251.失業(yè)保險(xiǎn)金的標(biāo)準(zhǔn)是（A）A.一般應(yīng)高于當(dāng)?shù)爻鞘芯用褡畹蜕畋Ｕ蠘?biāo)準(zhǔn)，低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)B.低于當(dāng)?shù)爻鞘芯用褡畹蜕畋Ｕ蠘?biāo)準(zhǔn)C.高于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)D.各地區(qū)自己決定滿(mǎn)分：1分2.企業(yè)對(duì)新錄用的員工進(jìn)行的培訓(xùn)叫做（A）A.入職培訓(xùn)B.在崗培訓(xùn)C.脫產(chǎn)培訓(xùn)D.資格培訓(xùn)滿(mǎn)分：1分3.下面影響組織人力需求的因素中，（B）選項(xiàng)更主要A.組織外部B.組織內(nèi)部C.個(gè)人因素D.社會(huì)因素滿(mǎn)分：1分4.馬爾可夫分析法是一種常用的（B）方法A.內(nèi)部人力資源供給預(yù)測(cè)B.外部人力資源供給預(yù)測(cè)C.內(nèi)部人力資源需求預(yù)測(cè)D.外部人力資源需求預(yù)測(cè)滿(mǎn)分：1分5.適齡就業(yè)人口、未成年就業(yè)人口、老年就業(yè)人口與（B）構(gòu)成了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)人口。A.家務(wù)勞動(dòng)人口B.求業(yè)人口C.服役人口D.就學(xué)人口滿(mǎn)分：1分6.在處理勞動(dòng)爭(zhēng)議過(guò)程中，承擔(dān)處理職責(zé)的機(jī)構(gòu)，必須堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，對(duì)爭(zhēng)議案件進(jìn)行審查和處理的（A）A.合法原則B.公正原則C.及時(shí)處理原則D.調(diào)解原則滿(mǎn)分：1分7.（B）培訓(xùn)方法的特點(diǎn)是使培訓(xùn)對(duì)象在培訓(xùn)活動(dòng)中相互啟迪思想、激發(fā)創(chuàng)造性思維。A.案例研究B.頭腦風(fēng)暴C.模擬訓(xùn)練D.敏感性訓(xùn)練滿(mǎn)分：1分8.某公司財(cái)務(wù)部以前每天平均有700萬(wàn)元的應(yīng)收款，公司特意為他們開(kāi)設(shè)了一門(mén)培訓(xùn)課程，教他們?nèi)绾胃行У刈酚懬房?。培?xùn)后評(píng)估發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)部每天的應(yīng)收款項(xiàng)下降到每天平均300萬(wàn)元，取得了較好的培訓(xùn)效果。請(qǐng)問(wèn)公司是用哪一個(gè)指標(biāo)對(duì)此次培訓(xùn)課程的效果進(jìn)行評(píng)估的？DA.反映B.學(xué)習(xí)C.行為D.成果滿(mǎn)分：1分9.(A)是以窮追不舍的方式針對(duì)空缺職位工作中的某一事項(xiàng)發(fā)問(wèn)，逐步深入，詳細(xì)而徹底，直至應(yīng)試者無(wú)法回答為止A.壓力式面試B.系列式面試C.陪審團(tuán)式面試D.非定型式面試滿(mǎn)分：1分10.馬斯洛的需要層次理論把人的需要分為七個(gè)層次，其中(C)為最高層次的需要。A.審美需要B.求知需要C.自我實(shí)現(xiàn)需要D.尊重需要滿(mǎn)分：1分11.我國(guó)現(xiàn)行的勞動(dòng)年齡規(guī)定（B）A.16—60歲B.男子16—60歲，女子16—55歲C.18—60歲D.男子18—60歲，女子18—55歲滿(mǎn)分：1分12.人群關(guān)系理論的代表人物是（D）A.泰羅B.孔茨C.巴納德D.梅約滿(mǎn)分：1分13.勞動(dòng)者預(yù)告解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前（C）以書(shū)面形式通知用人單位。A.10天B.15天C.30天D.60天滿(mǎn)分：1分14.充分考慮環(huán)境的變化、積極主動(dòng)適應(yīng)環(huán)境的變化體現(xiàn)了人力資源規(guī)劃的（A）原則A.動(dòng)態(tài)性B.目標(biāo)性C.兼顧性D.靈活性滿(mǎn)分：1分15.（D）主要用于提高人的自信心，培養(yǎng)把握機(jī)遇、抵御風(fēng)險(xiǎn)的心理素質(zhì)，保持積極進(jìn)取的態(tài)度，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神等。A.模擬訓(xùn)練B.管理者訓(xùn)練C.敏感性訓(xùn)練D.拓展訓(xùn)練滿(mǎn)分：1分16.比率分析法是根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)對(duì)人力資源需求進(jìn)行預(yù)測(cè)，這種方法適用于（C）A.技術(shù)較穩(wěn)定的企業(yè)的短期人力資源需求預(yù)測(cè)B.技術(shù)不穩(wěn)定的企業(yè)的短期人力資源需求預(yù)測(cè)C.技術(shù)較穩(wěn)定的企業(yè)的長(zhǎng)期人力資源需求預(yù)測(cè)D.技術(shù)變化快的企業(yè)的長(zhǎng)期人力資源需求預(yù)測(cè)滿(mǎn)分：1分17.城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度實(shí)行（D）A.個(gè)人負(fù)擔(dān)B.企業(yè)負(fù)擔(dān)C.國(guó)家統(tǒng)籌D.社會(huì)統(tǒng)籌與個(gè)人賬戶(hù)相結(jié)合滿(mǎn)分：1分18.組織的階層減少和管理跨度加大體現(xiàn)了現(xiàn)代組織的（D）特征A.靈活性B.可塑性C.柔性化D.扁平化滿(mǎn)分：1分19.我國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理程序?yàn)?D)。A.一調(diào)一裁三審制B.一調(diào)二裁兩審制C.一調(diào)一裁一審制D.一調(diào)一裁兩審制滿(mǎn)分：1分20.勞動(dòng)爭(zhēng)議處理實(shí)行回避制度是為了堅(jiān)持（B）A.合法原則B.公正原則C.及時(shí)處理原則D.調(diào)解原則滿(mǎn)分：1分21.當(dāng)事人如對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)裁決不服的，自收到裁決書(shū)之日起（B）內(nèi)，可向人民法院起訴，期滿(mǎn)不起訴的，裁決書(shū)即發(fā)生法律效力。A.10天B.15天C.30天D.60天滿(mǎn)分：1分22.“師傅帶徒弟”是典型的（C）實(shí)踐性培訓(xùn)方法A.行為學(xué)習(xí)B.工作指導(dǎo)C.個(gè)別指導(dǎo)D.工作輪換滿(mǎn)分：1分23.(D)又稱(chēng)職位要求，主要說(shuō)明某項(xiàng)工作對(duì)從業(yè)人員的品質(zhì)、特點(diǎn)、技能以及工作背景或經(jīng)歷等方面要求的書(shū)面文件。A.工作描述B.工作分析C.工作說(shuō)明書(shū)D.工作規(guī)范滿(mǎn)分：1分24.下面的（B）選項(xiàng)對(duì)“人力資源總量”的表述是正確的A.即人力資源數(shù)量B.即人力資源數(shù)量×質(zhì)量C.即總?cè)丝冢蔷蜆I(yè)人口D.即國(guó)內(nèi)人力資源＋駐外人員＋海外留學(xué)生滿(mǎn)分：1分25.我國(guó)現(xiàn)行的醫(yī)療保險(xiǎn)制度中，職工個(gè)人賬戶(hù)約占用人單位繳費(fèi)的（A）左右A.30%左右B.50％左右C.70%左右D.90％左右滿(mǎn)分：1分一、單項(xiàng)選擇題（共25道試題，共25分。）得分：241.當(dāng)事人如對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)裁決不服的，自收到裁決書(shū)之日起（B）內(nèi)，可向人民法院起訴，期滿(mǎn)不起訴的，裁決書(shū)即發(fā)生法律效力。A.10天B.15天C.30天D.60天滿(mǎn)分：1分2.（D）主要用于提高人的自信心，培養(yǎng)把握機(jī)遇、抵御風(fēng)險(xiǎn)的心理素質(zhì)，保持積極進(jìn)取的態(tài)度，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神等。A.模擬訓(xùn)練B.管理者訓(xùn)練C.敏感性訓(xùn)練D.拓展訓(xùn)練滿(mǎn)分：1分3.企業(yè)對(duì)新錄用的員工進(jìn)行的培訓(xùn)叫做（A）A.入職培訓(xùn)B.在崗培訓(xùn)C.脫產(chǎn)培訓(xùn)D.資格培訓(xùn)滿(mǎn)分：1分4.“師傅帶徒弟”是典型的（C）實(shí)踐性培訓(xùn)方法A.行為學(xué)習(xí)B.工作指導(dǎo)C.個(gè)別指導(dǎo)D.工作輪換滿(mǎn)分：1分5.（D）較好地體現(xiàn)了工資的不同功能，反映了勞動(dòng)的不同形態(tài)。A.績(jī)效工資制B.技能工資制C.資歷工資制D.結(jié)構(gòu)工資制滿(mǎn)分：1分6.公平理論是由美國(guó)學(xué)者（B）提出的。A.馬斯洛B.亞當(dāng)斯C.弗魯姆D.德魯克滿(mǎn)分：1分7.津貼分配的主要依據(jù)是（B）。A.有效勞動(dòng)時(shí)間B.勞動(dòng)者所處的環(huán)境和崗位條件的優(yōu)劣C.勞動(dòng)者的技術(shù)業(yè)務(wù)水平D.勞動(dòng)者的勞動(dòng)成果滿(mǎn)分：1分8.“直接薪酬”是指（D）。A.當(dāng)月發(fā)放的工資B.工資、獎(jiǎng)金與福利C.即薪酬總體D.工資、獎(jiǎng)金與津貼滿(mǎn)分：1分9.在處理勞動(dòng)爭(zhēng)議過(guò)程中，承擔(dān)處理職責(zé)的機(jī)構(gòu)，必須堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，對(duì)爭(zhēng)議案件進(jìn)行審查和處理的（A）A.合法原則B.公正原則C.及時(shí)處理原則D.調(diào)解原則滿(mǎn)分：1分10.（D）是考核者只看到考核期末一小段時(shí)間內(nèi)的情況，而對(duì)整個(gè)評(píng)估期間的工作表現(xiàn)缺乏了解和記錄，使考核評(píng)估結(jié)果不能反映整個(gè)評(píng)估期內(nèi)員工績(jī)效表現(xiàn)的合理結(jié)果。A.首因效應(yīng)B.個(gè)人好惡C.暈輪效應(yīng)D.近因效應(yīng)滿(mǎn)分：1分11.采用（D）工資制度容易出現(xiàn)同工不同酬的問(wèn)題。A.提成工資制B.結(jié)構(gòu)工資制C.寬帶薪酬D.談判工資制滿(mǎn)分：1分12.（A）是以職工個(gè)人的年齡、工齡、學(xué)歷、本專(zhuān)業(yè)工作年限等因素為依據(jù)的薪酬制度，是勞動(dòng)積累工資。A.資歷工資制B.結(jié)構(gòu)工資制C.績(jī)效工資制D.技能工資制滿(mǎn)分：1分13.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法符合一種重要的管理原理，即（A）A.二八原理B.科學(xué)管理原理C.目標(biāo)管理原理D.PDCA循環(huán)滿(mǎn)分：1分14.我國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理程序?yàn)?D)。A.一調(diào)一裁三審制B.一調(diào)二裁兩審制C.一調(diào)一裁一審制D.一調(diào)一裁兩審制滿(mǎn)分：1分15.某公司財(cái)務(wù)部以前每天平均有700萬(wàn)元的應(yīng)收款，公司特意為他們開(kāi)設(shè)了一門(mén)培訓(xùn)課程，教他們?nèi)绾胃行У刈酚懬房睢Ｅ嘤?xùn)后評(píng)估發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)部每天的應(yīng)收款項(xiàng)下降到每天平均300萬(wàn)元，取得了較好的培訓(xùn)效果。請(qǐng)問(wèn)公司是用哪一個(gè)指標(biāo)對(duì)此次培訓(xùn)課程的效果進(jìn)行評(píng)估的？DA.反映B.學(xué)習(xí)C.行為D.成果滿(mǎn)分：1分16.勞動(dòng)爭(zhēng)議處理實(shí)行回避制度是為了堅(jiān)持（B）A.合法原則B.公正原則C.及時(shí)處理原則D.調(diào)解原則滿(mǎn)分：1分17.高學(xué)歷的高工資是（A）A.潛在勞動(dòng)的反映B.凝固勞動(dòng)的反映C.流動(dòng)勞動(dòng)的反映D.能力工資的體現(xiàn)滿(mǎn)分：1分18.對(duì)于結(jié)構(gòu)工資，應(yīng)加強(qiáng)其中效益工資的比重，以加強(qiáng)效益工資的調(diào)節(jié)力度，這體現(xiàn)了薪酬管理中的（B）原則。A.薪績(jī)一致B.業(yè)績(jī)優(yōu)先C.寬帶薪酬D.利益分享滿(mǎn)分：1分19.在下列四種工資形式中，具有相對(duì)平均分配特點(diǎn)的是（A）A.計(jì)時(shí)工資B.計(jì)件工資C.獎(jiǎng)金D.津貼滿(mǎn)分：1分20.有關(guān)“工資”概念的表述，（D）是錯(cuò)誤的。A.工資是狹義的薪酬B.工資是被雇用后，完成工作任務(wù)而領(lǐng)取的勞動(dòng)報(bào)酬C.其基本形式包括計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、獎(jiǎng)金和津貼D.工資基本上等于人工成本滿(mǎn)分：1分21.績(jī)效管理的思想源于著名的（D）。A.ERPB.SMART原則C.目標(biāo)管理D.PDCA循環(huán)滿(mǎn)分：1分22.對(duì)生產(chǎn)人員的定額要求屬績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)中的（A）A.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)B.行為標(biāo)準(zhǔn)C.目的標(biāo)準(zhǔn)D.任職資格標(biāo)準(zhǔn)滿(mǎn)分：1分23.用人單位為改善與提高員工的生活水平，增加員工的生活便利度而對(duì)員工予以免費(fèi)給付的經(jīng)濟(jì)待遇稱(chēng)為（D）A.工資B.獎(jiǎng)金C.津貼D.福利滿(mǎn)分：1分24.公司