小學(xué)年度總務(wù)工作計(jì)劃

總務(wù)工作不僅是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分是學(xué)校工作的基本保障勤務(wù)是繁瑣而又平凡的工作勤務(wù)好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展了強(qiáng)學(xué)校后勤管理提工作效率，樹立后勤作為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，結(jié)合本校實(shí)際情況，特制定xx年?？倓?wù)工作計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想在上級(jí)工作意見和學(xué)校素質(zhì)教育工作計(jì)劃的指導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)持以為本、服務(wù)育人”的思想進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人的責(zé)任心和事業(yè)心力發(fā)揮后勤人員的積極性主動(dòng)性和創(chuàng)造性，做到“四到位”認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位）和“五確保（確保教育教學(xué)工作和各種活動(dòng)正常、有序的開展；確保辦公用品的維護(hù)、維修、采購、供應(yīng)的及時(shí)到位；確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度化、規(guī)范化，勤儉節(jié)約，用好每一分錢；確保營養(yǎng)午餐改善計(jì)劃和資助管理健康有序；確保后勤服務(wù)工作更上一層樓二、工作重點(diǎn)(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高工作人的個(gè)人素質(zhì)。、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高理人員自身素質(zhì)；通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，掌握一定技能管水平通加強(qiáng)思想政治教育創(chuàng)質(zhì)服務(wù)樹立愛崗敬業(yè)業(yè)德高尚的新形象通按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí)了社會(huì)動(dòng)了學(xué)校工作中心和工作要求廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神風(fēng)雨同舟的合作意識(shí)、永不滿足的創(chuàng)新意識(shí)、校榮我榮的主人翁意識(shí)。(二)健全機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一提高服務(wù)意識(shí)。、進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有落實(shí)。、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一改進(jìn)工作作風(fēng)。多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反饋意見。遇事能做的，隨時(shí)處理，不拖拉，提高工作效能。三、工作任務(wù)及措施(一)、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度本年度將對(duì)原有規(guī)章制度重新審查實(shí)善使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行

為的作用真能用制度去管理育人價(jià)人各項(xiàng)工作都能做到有安排檢、有落實(shí)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，糾正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。隨著教育形勢(shì)的變化和辦學(xué)條件的改善，總務(wù)處的事務(wù)會(huì)不斷增多，但人員不會(huì)增加，甚至?xí)p少。總務(wù)處的事務(wù)繁雜，崗位多，這就要求大多數(shù)是一人多崗。所以既要有明確的崗位分工，又要做到統(tǒng)籌兼顧，做到分工不分家。牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想立后勤為”的意識(shí)和理念分各自崗位所服務(wù)對(duì)象的情況發(fā)展變化對(duì)照新的要求和目標(biāo)力提高自己的業(yè)務(wù)水平確?？倓?wù)整體保障能力的提高。(二)堅(jiān)勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，開源節(jié)流。在經(jīng)費(fèi)使用上，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，做好校長(zhǎng)參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)。嚴(yán)守財(cái)務(wù)管理制度，辦事堅(jiān)持廉潔奉公，嚴(yán)格采辦手續(xù)和差旅報(bào)銷規(guī)定，控制接待生活費(fèi)等三公消費(fèi)，極推行財(cái)務(wù)制度化、規(guī)范化、公開化，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度。(三)加強(qiáng)校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資的功能作用。、進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管、物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責(zé)制度，做到精打細(xì)算，少花錢多辦事，庫存物品要物放有序，并做到防火防盜。對(duì)辦公用品的發(fā)放實(shí)行登記制，水電器材的維修實(shí)行按實(shí)領(lǐng)用、以舊換新、修舊補(bǔ)廢，明確責(zé)任，減少浪費(fèi)。尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷，并與考核掛鉤。強(qiáng)化維修管理意識(shí)，對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長(zhǎng)使用壽命，提高使用效率。、加大對(duì)校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度，隨時(shí)排查各建筑物及管道等設(shè)施的安和使用隱患。對(duì)學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到室、到班、到人，誰丟失誰負(fù)責(zé)，對(duì)學(xué)校桌椅門窗等要及時(shí)檢查作好修理及登記工作通班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育，強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理制度力爭(zhēng)把人為損耗降到最低程度。、管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé)往的工作基礎(chǔ)上進(jìn)行落實(shí)、規(guī)范、科學(xué)、創(chuàng)新，做到賬賬相符、賬物相符，同時(shí)做到賬務(wù)規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。(四)努辦好食堂，做好營養(yǎng)改善計(jì)劃惠民工程。食堂工作是學(xué)校后勤工作的重要內(nèi)容的好壞直接影響師生的工作和學(xué)習(xí)，我們努力做到：①把握采購環(huán)節(jié)，以新鮮、價(jià)廉物美為原則；②對(duì)食堂環(huán)境衛(wèi)生、炊餐用具衛(wèi)生食品衛(wèi)生等經(jīng)常性檢查查中如有不盡人意求整改用好用足營養(yǎng)午餐經(jīng)費(fèi)，確保師生吃好、吃飽、吃暖（至少兩菜一湯，米飯吃飽，有菜有肉時(shí)調(diào)整菜譜，合理搭配，營養(yǎng)均衡④嚴(yán)格貫徹實(shí)食品衛(wèi)生法確不發(fā)生任何大小食品安全事故經(jīng)常開展調(diào)研和測(cè)評(píng)，廣泛接受學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督，完善公示墻，提高食堂的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，增加食堂管理的透明度。

(五)全力以赴加強(qiáng)兩室（書室、實(shí)驗(yàn)室）一”（班班通）建設(shè)，按要求盡力爭(zhēng)取資金完善相關(guān)資源設(shè)備設(shè)施的配備，提高管理和服務(wù)水平。（六）煤水、汽、電工作。進(jìn)一步加強(qiáng)煤、、汽、電管，規(guī)范操作，增強(qiáng)責(zé)任感，加大檢查力度，確保煤、水、汽、電安全運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)常巡查，認(rèn)真記錄巡查維修情況，及時(shí)處理隱患，配合學(xué)校搞好用煤、水、汽、電的檢查，號(hào)召各個(gè)部門、各班級(jí)齊抓共管、群策群力，全體師生要牢固樹立節(jié)煤水、汽、電的意識(shí)，嚴(yán)禁私拉亂接，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水，使每一度電每一滴水都物盡其用杜浪費(fèi)現(xiàn)象及安全故的發(fā)生故障時(shí)及時(shí)聯(lián)系專業(yè)工作人員發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)