-二建《施工管理》歷年真題答案及解析完整版

杭州上元教育提供2017年二級建造師《施工管理》真題及參考答案

2017二級建造師施工管理真題及解析

一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.對施工方而言，建設工程項目管理的“費用目標”是指項目的（）。A.投資目標B.成本目標C.財務目標D.經(jīng)營目標【參考答案】BB2.甲企業(yè)為某某工程項目的的施工總承包包方，乙企業(yè)業(yè)為甲企業(yè)依依法選定的分分包方，丙企企業(yè)為業(yè)主依依法選定的專專業(yè)分包方。則則關(guān)于甲、乙乙、丙企業(yè)在在施工及管理理中關(guān)系的說說法，正確的的是（）。A.甲企業(yè)只負負責完成自己己承擔的施工工任務B.丙企業(yè)只聽聽從業(yè)主的指指令C.丙企業(yè)只聽聽從乙企業(yè)的的指令D.甲企業(yè)負責責組織和管理理乙企業(yè)與丙丙企業(yè)的施工工【參考答案】DD3.某施工項目目技術(shù)負責人人從項目技術(shù)術(shù)部提出的兩兩個土方開挖挖方案中選定定了擬實施的的方案，并要要求技術(shù)部隊隊該方案進行行深化。該項項目技術(shù)負責責人在施工管管理中履行的的管理職能是是（）。A.檢查B.執(zhí)行C.決策D.計劃【參考答案】CC4、某項目部根根據(jù)項目特點點制定了投資資控制、進度度控制、合同同管理、付款款和設計變更更等工作流程程，這些工作作流程組織屬屬于（）A.物質(zhì)流程組組織B.管理工程流流程組織C.信息處理工工程流程組織織D.施工工作流流程組織【參考答案】BB5、把施工所需需的各種資源源、生成、生生活活動場地地及各種臨時時設施合理地地布置在施工工現(xiàn)場，使整整個現(xiàn)場能有有組織地進行行文明施工，屬屬于施工組織織設計中（）的的內(nèi)容。A.施工部署B(yǎng).施工方案C.安全施工專專項方案D.施工平面圖圖【參考答案】DD6、項目部針對對施工進度滯滯后問題，提提出了落實管管理人員責任任、優(yōu)化工作作流程、改進進施工方法、強強化獎懲機制制等措施，其其中屬于技術(shù)術(shù)措施的是（）A.落實管理人人員責任B.優(yōu)化工程流流程C.改進施工方方法D.強化獎懲機機制【參考答案】CC7.根據(jù)《建設設工程施工勞勞務分包合同同（示范文本本）》（GFF-20033-02144），關(guān)于保保險的說法，正正確的是（）A.施工前，勞勞務分包人應應為施工場地地內(nèi)的自有人人員及第三方方人員生命財財產(chǎn)辦理保險險，并承擔相相關(guān)費用B.勞務分包人人應為運至施施工場地用于于勞務施工的的材料辦理保保險，并承擔擔相關(guān)保險費費用C.勞務分包人人必須為從事事危險作業(yè)的的職工辦理意意外傷害險，并并支付相關(guān)保保險費用D.勞務分包人人必須為租賃賃使用的施工工機械設備辦辦理保險，并并支付相關(guān)保保險費用【參考答案】CC8.下列工程管管理信息資源源中，屬于管管理類工程信信息的是（）。A.與建筑業(yè)有有關(guān)的專家信信息B.建設物資的的市場信息C.與合同有關(guān)關(guān)的信息D.與施工有關(guān)關(guān)的技術(shù)信息息【參考答案】CC9.某出料容量量0.5m33的混凝土攪攪拌機，每一一次循環(huán)中，裝裝料，攪拌，卸卸料、中斷、要要的時間分別別為1、3、1、1分鐘，機械利用用系數(shù)為0..8，則該攪攪拌機的產(chǎn)量量定額是（）m3/臺班。A.32B.36C.40D.50【參考答案】AA10.企業(yè)質(zhì)量量管理體系的的文件中，在在實施和把持持質(zhì)量體系過過程中要長期期遵循的綱領(lǐng)領(lǐng)性文件是（）。A.作業(yè)指導書書B.質(zhì)量計劃C.質(zhì)量記錄D.質(zhì)量手冊【參考答案】DD11.施工平行行發(fā)承包模式的的特點是（）。A.對每部分施施工任務的發(fā)發(fā)包，都以施施工圖設計為為基礎(chǔ)，有利利于投資的早早期控制B.由于要進行行多次招標，業(yè)業(yè)主用于招標標的時間多，建建設工期會加加長C.業(yè)主不直接接控制所有工工程的發(fā)包，但但可決定所有有工程的承包包商D.業(yè)主招標工工作量大，對對業(yè)主不利【參考答案】DD12.某雙代號號網(wǎng)絡計劃中中，工作M的最早開始始時間和最遲遲開始時間分分別為第122天和第15天，其持持續(xù)時間為55天；工作M有3項緊后工作作，它們的最最早開始時間間分為為第221天、第24天和第28天，則工工作M的自由時差為為（）天天。A.4B.1C.8D.11【參考答案】AA此題有明顯問題題。13.根據(jù)《生生產(chǎn)安全事故故應急預案管管理辦法》，施施工單位應急急預案未按照照規(guī)定備案的的，由縣級以上安全生生產(chǎn)監(jiān)督管理理部門給予（）的處罰罰。A.警告并處三三萬元以下罰罰款B.三萬元以上上五萬元以下下罰款C.一萬元以上上三萬元以下下罰款D.責令停產(chǎn)停停業(yè)整頓并處處五萬元以下下罰款【參考答案】AA14.施工企業(yè)業(yè)對竣工工程程現(xiàn)場成本和和竣工工程完完全成本進行行核算分析的的主體分別是是（）．．A.項目經(jīng)理部部和企業(yè)財務務部門B.項目經(jīng)理部部和項目經(jīng)理理部C.企業(yè)財務部部門和企業(yè)財財務部門D.企業(yè)財務部部門和項目經(jīng)經(jīng)理部【參考答案】AA15.根據(jù)《建建設工程工程程量清單計價價規(guī)范》（GGB505000-20113），施工工企業(yè)在投標標報價時，不不得作為競爭爭性費用的是是（）。A.總承包服務務費B.夜間施工增增加費C.工程排污費費D.冬雨季施工工增加費【參考答案】CC16.項目開工工前，項目技技術(shù)負責人應應向（）進進行書面技術(shù)術(shù)交底。A.項目經(jīng)理B.承擔施工的的責任人C.施工班組長長D.操作工人【參考答案】BB17.承包商可可以向業(yè)主提提出索賠的情情形包括（）A監(jiān)理工程師師提出的設計計變更導致費費用的增加B承包商為了了保證工程質(zhì)質(zhì)量而增加的的措施費C分包商返工工造成費用增增加，工期拖拖延D承包商自行行采購材料的的質(zhì)量有問題題導致的費用用增加，工期期拖延【參考答案】AA18.根據(jù)九部部委《標準施施工招標文件件》，對視施施工合同變更更的股價，已已標價工程量量清單中無使使用項目的單單價，監(jiān)理工工程師確定承承包商提出的的變更工作單單價時，應按按照（）原原則。A.固定總價B.固定單價C.可調(diào)單價D.成本加利潤潤【參考答案】DD19.關(guān)于單價價合同的說法法，正確的是是（）。A.對于投標書書中出現(xiàn)明顯顯數(shù)字計算錯錯誤時，評標標委員會有權(quán)權(quán)先做修改再再評標B.單價合同允允許隨工程量量變化而調(diào)整整工程單價，業(yè)業(yè)主承擔工程程量方面的風風險C.單價合同又又分為固定單單價合同、變變動單價合同同、成本補償償合同D.實際工程款款的支付按照照估算工程量量乘以合同單單價進行計算算【參考答案】AA20.根據(jù)《建建筑安裝工程程費用項目組組成》（建標標【20133】44號），施施工企業(yè)對建建筑以及材料料、構(gòu)件和建筑筑安裝物進行行一般鑒定、檢檢查所發(fā)生的的費用，應計計入建筑安裝裝工程費用項項目中的（）。A.措施費B.規(guī)費C.材料費D.企業(yè)管理費費【參考答案】DD21.關(guān)于政府府質(zhì)量監(jiān)督性性質(zhì)與權(quán)限的的說法，正確確的是（）。A.政府質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督機構(gòu)有權(quán)權(quán)頒發(fā)施工企企業(yè)資質(zhì)證書書B.政府質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督機構(gòu)應對對質(zhì)量檢測單單位的工程質(zhì)質(zhì)量行為進行行監(jiān)督C.政府質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督屬于行政政調(diào)解行為D.工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督的具體工工作必須由當當?shù)厝嗣裾ㄔO主管部部門實施【參考答案】BB22.職業(yè)健康康安全管理體體系與環(huán)境管管理體系的管管理評審，應應由施工企業(yè)業(yè)的（）進進行。A.最高管理者者B.項目經(jīng)理C.技術(shù)負責人人D.專職安全員員【參考答案】AA23.工程質(zhì)量量監(jiān)督機構(gòu)接接受建設單位位提交的有關(guān)關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督申報手續(xù)續(xù)，審查合格格后應簽發(fā)（）。A.施工許可證證B.質(zhì)量監(jiān)督報報告C.質(zhì)量監(jiān)督文文件D.第一次監(jiān)督督記錄【參考答案】CC24.運用動態(tài)態(tài)控制原理控控制施工成本本時，相對于于實際施工成成本，宜作為為分析對比的的成本計劃值值為（）。A.投標報價B.工程支付款款C.施工成本規(guī)規(guī)劃值D.施工決算成成本【參考答案】CC25.根據(jù)《建建設工程專業(yè)業(yè)分包合同（示示范文本）》（GF-2003-0213），關(guān)于分包人與項目相關(guān)方關(guān)系的說法，正確的是（）。A.就分包工程程可與發(fā)包人人發(fā)生直接工工作聯(lián)系B.就分包工程程可與監(jiān)理人人發(fā)生直接工工作聯(lián)系C.須服從承包包人轉(zhuǎn)發(fā)的監(jiān)監(jiān)理人與分包包工程有關(guān)的的指令D.就分包工程程可直接致函函給發(fā)包人或或監(jiān)理人【參考答案】CC26.某雙代號號如下圖（時時間單位：天天），某關(guān)鍵鍵線路有（）條條。

A.1B.4C.2D.3【參考答案】BB27.某工程的的贏得值曲線如如下圖，關(guān)于于t1時點成本本和進度狀態(tài)態(tài)的說法，正正確的是（）。

A.費用節(jié)約、進進度超前B.費用超支、進進度拖延C.費用節(jié)約、進進度拖延D.費用超支、進進度超前【參考答案】DD28.根據(jù)《建建設工程項目目管理規(guī)范》（GB/T50326）,項目實施前，企業(yè)法定代表人應與施工項目經(jīng)理協(xié)商制定（）。A.項目成本管管理規(guī)劃B.項目管理承承諾書C.項目管理目目標責任書D.質(zhì)量保證承承諾書【參考答案】CC29.項目經(jīng)理理部通過在混混凝土拌和物物中加入添加加劑以降低水水泥消耗量，屬屬于成本管理理措施中（）。A.經(jīng)濟措施B.組織措施C.合同措施D.技術(shù)措施【參考答案】DD30.根據(jù)《建建設工程質(zhì)量量管理條例》，對對因過錯造成成一般質(zhì)量事事故的相關(guān)注注冊執(zhí)業(yè)人員員，責令其停停業(yè)執(zhí)業(yè)的時時間為（))年。A.2B.1C.3D.5【參考答案】BB31.建設工程程項目總進度度目標論證的的主要工作包包括：①進行進度計劃劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)構(gòu)分析；②進行項目結(jié)構(gòu)構(gòu)分析；③確定項目的工工作編碼；④協(xié)調(diào)各層進度度計劃的關(guān)系系；⑤編制各層進度度計劃。其正確的的工作步驟是是（）。A.②-①-③③-⑤-④B.①-②-③③-④-⑤C.③-②-④④-①-⑤D.①-③-②②-④-⑤【參考答案】AA32.根據(jù)九部部委《標準施施工招標文件件》，工程接接收證書頒發(fā)發(fā)后產(chǎn)生的竣竣工清場費用用應由（）承擔。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理人D.主管部門【參考答案】AA33.根據(jù)《建建設工程施工工專業(yè)分包合合同（示范文文本）》（GGF-20003-20113）,關(guān)于施工專專業(yè)分包的說說法，正確的是是（）。A.專業(yè)分包人人應按規(guī)定辦辦理有關(guān)施工工噪音排放的的手續(xù)，并承承擔由此發(fā)生生的費用B.專業(yè)分包人人只有在承包包人發(fā)出指令令后，允許發(fā)發(fā)包人授權(quán)的的人員在工作作時間內(nèi)進入入分包工程施施工場地C.分包工程合合同價款與總總包合同相應應部分價款沒沒有連帶關(guān)系系D.分包工程合合同不能采用用固定價格合合同【參考答案】CC34.根據(jù)九部部委《標準施施工招標文件件》，關(guān)于施施工合同變更更全力和變更更程序的說法法，正確的是是（）。A.承包人書面面報告發(fā)包人人后，可根據(jù)據(jù)實際情況對對工程進行變變更B.發(fā)包人可以以直接想承包包人發(fā)出變更更意向書C.監(jiān)理人應在在收到承包人人書面建議后后30天內(nèi)做出出變更指示D.承包人根據(jù)據(jù)合同約定，可可以向監(jiān)理人人提出書面變變更建議【參考答案】DD35.關(guān)于建設設工程項目總總進度目標的的說法，正確確的是（）A.建設工程項項目總進度目目標的控制是是施工總承包包方項目管理理的任務B.在進行項目目總進度目標標控制前，應應分析和論證證目標實現(xiàn)的的可能性C.項目實施階階段的總進度度指的就是施施工進度D.項目總進度度目標論證就就是要編制項項目的總進度度計劃【參考答案】BB36.根據(jù)九部部委《標準施施工招標文件件》，監(jiān)理人人對隱蔽工程程重新檢查，經(jīng)經(jīng)經(jīng)驗證明工工程質(zhì)量符合合合同要求的的，發(fā)包人應應補償承包人人（）。A.工期和費用用B.工期、費用用和利潤C.費用和利潤潤D.工期和利潤潤【參考答案】BB37.工程監(jiān)理理人員實施監(jiān)監(jiān)理過程中，發(fā)發(fā)現(xiàn)工程設計計不符合工程程質(zhì)量標準或或合同約定的的質(zhì)量要求時時，應當采取取的措施是（）A.要求施工單單位報告設計計單位改正B.報告建設單單位要求設計計單位改正C.直接與設計計單位確認修修改工程計劃劃D.要求施工單單位改正并報報告設計單位位【參考答案】BB38.施工現(xiàn)場場文明施工“五牌一圖”中，“五牌”是指（）。A.工程概況牌牌、管理人員員名單和監(jiān)督督電話牌、消消防保衛(wèi)牌、安安全生產(chǎn)牌、文文明施工牌B.工程概況牌牌、管理人員員名單和監(jiān)督督電話牌、現(xiàn)現(xiàn)場平面布置置牌、安全生生產(chǎn)牌、文明明施工牌C.工程概況牌牌、現(xiàn)場危險險警示牌、現(xiàn)現(xiàn)場平面布置置牌、安全生生產(chǎn)牌、文明明施工牌D.工程概況牌牌、現(xiàn)場危險險警示牌、消消防保衛(wèi)牌、安安全生產(chǎn)牌、文文明施工牌【參考答案】AA39.建立工程程項目施工質(zhì)質(zhì)量保證體系系的目標是（）。A.保證體系文文件的嚴格執(zhí)執(zhí)行B.控制產(chǎn)品生生產(chǎn)的過程質(zhì)質(zhì)量C.保證管理體體系運行的質(zhì)質(zhì)量D.控制和保證證施工產(chǎn)品的的質(zhì)量【參考答案】DD40.某單價合合同履行中，承承包人提交了了已完工程量量報告，發(fā)包包人需要到現(xiàn)現(xiàn)場計量，并并在計量前224小時通知知了承包人，但但承包人收到到通知后沒有有派人參加。則則關(guān)于發(fā)包人人現(xiàn)場計量結(jié)結(jié)果的說法，正正確的是（）。A.以發(fā)包人的的計量核實結(jié)結(jié)果為準B.以承包人的的計量核實結(jié)結(jié)果為準C.由監(jiān)理工程程師根據(jù)具體體情況確定D.雙方的計量量核實結(jié)果均均無效【參考答案】AA41.下列施工工現(xiàn)場作業(yè)行行為中，符合合環(huán)境保護技技術(shù)措施和要要求的是（）。A.將未經(jīng)出來來的泥漿水直直接排入城市市排水設施B.在大門口鋪鋪設一定距離離的石子路C.在施工現(xiàn)場場露天熔融瀝瀝青或者焚燒燒油氈D.將有害廢棄棄物用作深層層土回填【參考答案】BB42.關(guān)于施工工過程中材料料費控制的說說法，正確的的是（）。A.沒有消耗定定額的材料必必須包干使用用B.有消耗定額額的材料采用用限額發(fā)料制制度C.零星材料應應實行計劃管管理并按指標標控制D.有消耗定額額的材料均不不能超過領(lǐng)料料限額【參考答案】BB43.為確保建建設工程項目目進度目標的的實現(xiàn)，編制制與施工進度度計劃相適應應的資源需求求計劃，以反反映工程實施施各階段所需需要的資源。這這屬于進度控控制的（）措施。A.組織B.管理C.經(jīng)濟D.技術(shù)【參考答案】CC44.固定總價價合同中，承承包商承擔的的價格風險是是（）。A.工程計量錯錯誤B.工程范圍不不確定C.漏報項目D.工程變更【參考答案】CC45.某施工現(xiàn)現(xiàn)場存放水泥泥，白灰，珍珍珠巖等容易易飛揚的細顆顆粒散體材料料，應采取的的合理措施是是（）。A.入庫密閉存存放或覆蓋存存放B.灑水覆膜封封閉或表面臨臨時固化或植植草C.周圍采用密密目式安全網(wǎng)網(wǎng)或草簾搭設設屏障D.安裝除塵器器【參考答案】AA46．根據(jù)《生生產(chǎn)安全事故故報告和調(diào)查查處理條例》，某某工程因提前前拆模導致垮垮塌，造成774人死亡，2人受傷的事事故，該事故故屬于（）事事故。A．中大B．較大C．一般D．特別重大【參考答案】DD47．根據(jù)《建建設安全生產(chǎn)產(chǎn)管理條例》，施施工單位應自自施工起重機機械架設驗收收合格之日起起最多不超過過（）日日內(nèi)，向建設設行政主管部部門或者其他他相關(guān)部門登登記。A．40B．30C．50D．60【參考答案】BB48.某工程基基坑開挖恰逢逢雨季，造成成承包商雨季季施工增加費費用超支，產(chǎn)產(chǎn)生此費用偏偏差的原因是是（）。A．業(yè)主原因B．設計原因C．施工原因D．客觀原因【參考答案】DD49．施工安全全隱患處理的的單項隱患綜綜合處理原則則指的是（）。A．人、機、料料、法、環(huán)境境任一環(huán)節(jié)的安全全隱患，都要要從五者匹配配的角度考慮慮處理B．在處理安全全隱患時應設設置多道防線線C．既對人機環(huán)環(huán)境系統(tǒng)進行行安全治理，又又需治理安全全管理措施D．既要減少肇肇發(fā)事故的可可能性，又要要對事故減災災做充分準備備【參考答案】AA50.根據(jù)九部部委《標準施施工招標文件件》，關(guān)于承承包人索賠期期限的說法，正正確的是（）。A．按照合同約約定提交的最最終結(jié)清申請請單，只限于于提出工程接接收證書頒發(fā)發(fā)后發(fā)生的索索賠B．按照合同約約定接收竣工工付款證書后后，仍有權(quán)提提出在合同工工程接收證書書頒發(fā)前發(fā)生生的索賠C．按照合同約約定接收竣工工驗收證書后后，無權(quán)提出出在合同工程程接收證書頒頒發(fā)前發(fā)生的的索賠D．按照合同約約定提交的最最終結(jié)清申請請單中，只限限于提出工程程接收證書頒頒發(fā)前發(fā)生的的索賠【參考答案】AA51.根據(jù)《建建設工程項目目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），施工項目經(jīng)理在項目管理實施規(guī)劃編制中的職責是（）。A．參與編制B．主持編制C．協(xié)助編制D．批準實施【參考答案】BB52.項目安全全管理的第二二類危險源控控制中，最重重要的工作是是（）。A．加強員工的的安全意識培培訓和教育B．改善施工作作業(yè)環(huán)境C．建立安全生生產(chǎn)監(jiān)控體系系D．制定應急救救援體系【參考答案】AA53.某施工企企業(yè)與建設單單位采用固定定總價方式簽簽訂了寫字樓樓項目的施工工總承包合同同，若合同履行過過程中材料價價格上漲導致致成本增加，這這屬于施工風風險中的（）。A．經(jīng)濟與管理理B．組織C．技術(shù)D．工程環(huán)境【參考答案】AA54.關(guān)于施工工質(zhì)量控制特特點的說法，正正確的是（）。A．需要控制的的因素少，只只有4M1EE五大方面B．生產(chǎn)受業(yè)主主監(jiān)督，因此此過程控制要要求低C．施工生產(chǎn)的的流動性導致致控制的難度度大D．工程竣工驗驗收是對施工工質(zhì)量的全面面檢查【參考答案】CC55.某室內(nèi)裝裝飾工程根據(jù)據(jù)《建設工程程工程量清單單計價規(guī)范》（GB50500-2013）簽訂了單價合同，約定采用造價信息調(diào)整價格差額方法調(diào)整價格；原定6月施工的項目因發(fā)包人修改設計推遲至當年12月；該項目主材為發(fā)包人確認的可調(diào)價材料，價格由300元/m2變?yōu)?50元/m2.。關(guān)于該工程工期延誤責任和主材結(jié)算價格的說法，正確的是（）。A．發(fā)包人承擔擔延誤責任，材材料價格按3300元/m2計算B．承包人承擔擔延誤責任，材材料價格按3350元/m2計算C．承包人承擔擔延誤責任，材材料價格按3300元/m2計算D．發(fā)包人承擔擔延誤責任，材材料價格按3350元/m2計算【參考答案】DD56.編制人工工定額時，應應計入定額時時間的是（）。A．擅自離開工工作崗位的時時間B．輔助工作消消耗的時間C．工作時間內(nèi)內(nèi)聊天的時間間D．工作面未準準備好導致的的停工時間【參考答案】BB57.當工程質(zhì)質(zhì)量缺陷經(jīng)加加固、返工處處理后仍無法法保證達到規(guī)規(guī)定的安全要要求，但沒有有完全喪失使使用功能時，適適宜采用的處處理方法是（）。A．不做處理B．報廢處理C．返修處理D．限制使用【參考答案】DD58.關(guān)于施工工投標的說法法，正確的是是（）。A．投標人在投投標截止時間間后送達的投投標文件，招招標人應移交交標委會處理理B．投標書在招招標范圍以外外提出的新要要求，可視為為對投標文件件的補充，由由評標委員會會進行評定C．投標書中未未采用不平衡衡報價時，應應視為對招標標文件的否定定D．投標書處理理要蓋有投標標企業(yè)公章和和企業(yè)法人的的名章（簽字字）并進行密密封，密封不不滿足要求的的按無效標處處理【參考答案】DD59.根據(jù)下表表邏輯關(guān)系繪繪制的雙代號號網(wǎng)絡圖如下下，存在的繪繪圖錯誤是（）。A．節(jié)點編號不不對B．邏輯關(guān)系不不對C．有多個終點點節(jié)點D．有多個起點點節(jié)點【參考答案】CC60.關(guān)于用時時間一成本累計曲曲線編制成本本計劃的說法法，正確的是是（）。A．可調(diào)整非關(guān)關(guān)鍵的工作的的開工時間以以控制實際成成本支出B．全部工作必必須按照最早早開始時間安安排C．全部工作必必須按照最遲遲開始時間安安排D．可縮短關(guān)鍵鍵工作的持續(xù)續(xù)時間以降低低成本【參考答案】AAA．可調(diào)整非關(guān)關(guān)鍵的工作的的開工時間以以控制實際成成本支出B．全部工作必必須按照最早早開始時間安安排C．全部工作必必須按照最遲遲開始時間安安排D．可縮短關(guān)鍵鍵工作的持續(xù)續(xù)時間以降低低成本61.下列施工工準備質(zhì)量控控制的工作中中，屬于技術(shù)術(shù)準備的是（）。A.設置質(zhì)量控控制點B.復核原始坐坐標C.規(guī)劃施工場場地D.布置施工機機械【參考答案】AA62.對某綜合合樓項目實施施階段的總進進度目標進行行控制的主體體是（）。A.設計單位B.施工單位C.建設單位D.監(jiān)理單位【參考答案】CC63.根據(jù)《建建設工程監(jiān)理理規(guī)范》（GGB/T500319-22013）,工程建設監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃應當當在（）前前報送建設單位位。A.簽訂委托監(jiān)監(jiān)理合同B.召開第一次次工地會議C.簽發(fā)工程開開工令D.業(yè)主組織施施工招標【參考答案】BB64.下列工程程材料采購時時，供貨商必必須提供《生生產(chǎn)許可證》的的是（）。A.黏土燒結(jié)磚磚B.建筑防水卷卷材C.腳手架用鋼鋼管D.混凝土外加加劑【參考答案】BB65某網(wǎng)絡計計劃中，工作F有兩項緊后后的平行工作作G和H，G的最遲開始始時間是第112天，最早早開始時間是是第8天；H工作的最遲遲完成時間是是14天，最早早完成時間是是第12天。F工作和G、H之間的時間間間隔分別為為4天和5天；則F工作的總時時差為（）A4天B5天C7天D8天【參考答案】CC66.根據(jù)《生生產(chǎn)安全事故故應急預案管管理辦法》，施施工單位應當當制定本企業(yè)業(yè)的應急預案案演練計劃，每年至少少組織現(xiàn)場處處置方案演練練（）次次。A.1B.3C.4D.2【參考答案】DD67.下列施工工方進度控制制的措施中，屬屬于組織措施施的是（）。A.優(yōu)化工程施施工方案B.應用BIMM信息模型C.制定進度控控制工作流程程D.采用網(wǎng)絡計計劃技術(shù)【參考答案】CC68.某工程項項目施工合同同約定竣工時時間為20116年12月30日，合同同實施過程中中因承包人施施工質(zhì)量不合合格返工導致致總工期延誤誤了2個月；20117年1月項目所在在地政府出臺臺了新政策，直直接導致承包包人計入總造造價的稅金增增加20萬元。關(guān)關(guān)于增加的220萬元稅金金責任承擔的的說法，正確確的是（）。A.由承包人和和發(fā)包人共同同承擔，理由由是國家政策策變化，非承承包人的責任任B.由發(fā)包人承承擔，理由是是國家政策變變化，承包人人沒有義務承承擔C.由承包人承承擔，理由是是承包人責任任導致延期、進進而導致稅金金增加D.有發(fā)包人承承擔，理由是是承包人承擔擔質(zhì)量問題責責任，發(fā)包人人承擔政策變變化責任【參考答案】CC69.關(guān)于質(zhì)量量管理體系認認證與監(jiān)督的的說法，正確確的是（）。A.企業(yè)質(zhì)量管管理體系由國國家認證認可可監(jiān)督委員會會認證B.企業(yè)獲準認認證的有效期期為六年C.企業(yè)獲準認認證后第三年年接受認證機機構(gòu)的監(jiān)督管管理D.企業(yè)獲準認認證后應經(jīng)常常性的進行內(nèi)內(nèi)部審核【參考答案】DD70.關(guān)于建設設工程施工招招標評標的說說法，正確的的是（）。A.投標報價中中出現(xiàn)單價與與數(shù)量的乘積積之和與總價價不一致時，將將作無效標處處理B.投標書中投投標報價正本本、副本不一一致時，將作作無效標處理理C.評標委員會會推薦的中標標候選人應當當限定在1～3人，并標明明排列順序D.初步評審是是對標書進行行實質(zhì)性審查查，包括技術(shù)術(shù)評審和商務務評審【參考答案】CC二、多選題71.下列施工工文件檔案中中，屬于工程程質(zhì)量控制資資料的有（）A．工程項目原原材料檢驗報報告B．施工試驗記記錄C．工程質(zhì)量事事故記錄文件件D．隱蔽工程驗驗收記錄文件件E.交接檢查查記錄【參考答案】AABDE72.下列施工工方進度控制制的措施中，屬屬于管理措施施的有（）A．構(gòu)建施工監(jiān)監(jiān)督控制的組組織體系B．用工程網(wǎng)絡絡計劃技術(shù)進進行進度管理理C．選擇合理的的合同結(jié)構(gòu)D．采取進度風風險的管理措措施E.編制與施施工進度相適適應的資源需需求計劃【參考答案】BBCD73.項目技術(shù)術(shù)組針對施工工進度滯后的的情況，提出出了增加夜班班作業(yè)、改變變施工方法兩兩種加快進度度的方案，項項目經(jīng)理通過過比較，確定定采用增加夜夜班作業(yè)以加加快速度，物物資組落實了夜間間施工照明等條件，安安全組隊夜間間施工安全條條件進行了復復查，上述管管理工作體現(xiàn)現(xiàn)在管理職能能中“籌劃”環(huán)節(jié)的有（）A．提出兩種可可能加快進度度的方案B．確定采用夜夜間施工加快快進度的方案案C．復查夜間施施工安全條件件D．落實夜間施施工照明條件件E.兩者方案案的比較分析析【參考答案】AAE74．下列影響響施工質(zhì)量的的因素中，屬屬于材料因素素的有（）A．計量器具B．建筑構(gòu)配件件C．新型模板D．工程設備E安全防護設設施【參考答案】BBC75.根據(jù)《建建設施工合同同（示范文本本）》（GFF-20133-02011），采用變變動總價合同同時，一般可可對合同價款款進行調(diào)整的的情形有（）A．施工方承擔擔的損失超過過其承受能力力B．一周內(nèi)非承承包商原因停停電造成的停停工累計達77小時C．法律、行政政法規(guī)和國家家有關(guān)政策變變化影響合同同價款D．工程造價管管理部門公布布的價格調(diào)整整E．外匯匯率變變化影響合同同價款【參考答案】CCD76.施工質(zhì)量量成本中，運運行質(zhì)量成本本包括（）A．預防成本B．鑒定成本C．內(nèi)部損失成成本D．外部損失成成本E．外部質(zhì)量保保證成本【參考答案】AABCD77.下列施工工組織設計的的內(nèi)容中，屬屬于施工部署署與施工方案案內(nèi)容的有（）A．安排施工順順序B．比選施工方方案C．計算主要技技術(shù)經(jīng)濟指標標D．編制施工準準備計劃E．編制資源需需求計劃【參考答案】AAB78.關(guān)于實施施性施工進度計計劃作用的說說法，正確的的有（）A．確定施工總總進度目標B．確定里程碑碑事件的進度度目標C．確定施工作作業(yè)的具體安安排D．確定一定周周期內(nèi)的人工工需求E．確定一定周周期內(nèi)的資金金需求【參考答案】CCDE79.政府質(zhì)量量監(jiān)督機構(gòu)實實施監(jiān)督檢查查時，有權(quán)采采取的措施有有（）A．進入被檢查查單位的施工工現(xiàn)場進行檢檢查B．要求被檢查查單位提供相相關(guān)工程財務務臺賬C．發(fā)現(xiàn)有影響響工程質(zhì)量問問題時，責令令改正D．降低企業(yè)資資質(zhì)等級E．吊銷企業(yè)營營業(yè)執(zhí)照【參考答案】AAC80.下列工程程任務或工作作中，可作為為施工合同跟跟蹤對象的有有（）A．工程施工質(zhì)質(zhì)量B．工程施工進進度C．業(yè)主工程款款項支付D．政府質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督部門的質(zhì)質(zhì)量檢查E．施工成本的的增加和減少少81根據(jù)《建設設工程項目管管理范圍》（GB/T50326-2006），施工企業(yè)項目經(jīng)理的權(quán)限有（）A．向外籌集項項目建設資金金B(yǎng)．自助選擇分分包人C．參與組建項項目經(jīng)理部D．制定項目內(nèi)內(nèi)部計酬辦法法E．主持項目經(jīng)經(jīng)理部工作【參考答案】CCDE82.根據(jù)《建建設工程安全全生產(chǎn)管理條條例》和《執(zhí)執(zhí)業(yè)健康安全全管理體系》（GB/T28000）標準，建設工程對施工職業(yè)健康安全管理的基本要求要求包括（）A．工程設計階階段，設計單單位應制定職職業(yè)健康安全全生產(chǎn)技術(shù)措措施計劃B．工程施工階階段，施工企企業(yè)應制定職職業(yè)健康安全全生產(chǎn)技術(shù)措措施計劃C．施工企業(yè)在在其經(jīng)營生產(chǎn)產(chǎn)的活動中必必須對本企業(yè)業(yè)的安全生產(chǎn)產(chǎn)負全面責任任D．實行總承包包的建設工程程，由總承包包單位對施工工現(xiàn)場的安全全生產(chǎn)負總責責E．實行總承包包的建設工程程，分包單位位應當接受總總承包單位的的安全生產(chǎn)管管理【參考答案】BBCDE83.下列信息息和資料中，可可以作為施工工合同索賠證證據(jù)的有（）A．施工合同文文件B．工程各項會會議紀要C．監(jiān)理工程師師的口頭指示示D．相關(guān)法律法法規(guī)E．施工日記和和現(xiàn)場記錄【參考答案】AABE84．根據(jù)《建建設工程工程程量清單計價價規(guī)范》（GGB505000-20113），分部部分項工程綜綜合單價應包包含（）A．企業(yè)管理費費B．利潤C．稅金D．規(guī)費E．措施費【參考答案】AAB85.根據(jù)《建建設工程安全全生產(chǎn)管理條條例》，對達達到一定規(guī)模模的危險性較較大的分部分分項工程，正正確的安全管管理做法有（）A．所有專項施施工方案均應應組織專家進進行論證，審審查B．施工單位應應當編制專項項施工方案，并并附具安全驗驗算結(jié)果C．專項施工方方案又專職安安全生產(chǎn)管理理人員進行現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督D．專項石佛那那個方案經(jīng)現(xiàn)現(xiàn)場工程師簽簽字后即可實實施E．專項施工方方案應由企業(yè)業(yè)法定代表人人審批【參考答案】86.關(guān)于《標標準施工招標標文件》中缺缺陷責任的說說法，正確的的有（）。A.發(fā)包人提前前驗收的單位位工程，缺陷陷責任期按全全部工程竣工工日期起計算算B.承包人應在在缺陷責任氣氣餒對已交付付使用的工程程承擔缺陷責責任C.監(jiān)理人和承承包人應共同同查清工程產(chǎn)產(chǎn)生缺陷和（或或）損壞的原原因D.確認責任期期內(nèi)，承包人人對已驗收使使用的工程承承擔日常維護護工作E.承包人不能能再合理時間間內(nèi)修復缺陷陷，發(fā)包人自自行修復，承承包人承擔一一切費用【參考答案】87.根據(jù)《生生產(chǎn)安全事故故報告和條查查處理條例》，對對事故單位處處100萬元以以上500萬元以以下罰款的情情形有（）。A.謊報或者瞞瞞報事故B.遲報或者漏漏報事故C.偽造事故現(xiàn)現(xiàn)場D.事故發(fā)生后后逃匿E.在事故調(diào)查查處理期間擅擅離職守【參考答案】AACD88.關(guān)于施工工企業(yè)項目經(jīng)經(jīng)理地位的說說法，正確的的有（）。A.是承包人為為實施項目臨臨時聘用的專專業(yè)人員B.是施工企業(yè)業(yè)全面履行施施工承包合同同的法定代表表人C.是施工企業(yè)業(yè)法定代表人人委托對項目目施工過程全全面負責的項項目管理者D.是施工承包包合同中的權(quán)權(quán)利、義務和和責任主體E.項目經(jīng)理經(jīng)經(jīng)承包人授權(quán)權(quán)后代表承包包人負責履行行合同【參考答案】CCE89.與施工總總承包模式相相比，施工總總承包管理模模式的有點有有（）。A.整個項目的的合同總額確確定有依據(jù)B.施工總承包包管理單位只只賺取總包與與分包的差價價C.通過招標確確定施工承包包單位，有利利于業(yè)主節(jié)約約投資D.一般在施工工圖設計全部部結(jié)束后，才才能進行施工工總承包管理理的招標E.業(yè)主對分包包單位的選擇擇具有控制權(quán)權(quán)【參考答案】AACE90.下列工人人工作的時間間中，屬于損損失時間的有有（）。A.多余和偶然然工作時間B.材料供應不不及時導致的的停工時間C.因施工工藝藝特點引起的的工作中斷時時間D.技術(shù)工人由由于差錯導致致的工時損失失E.工人午休后后遲到造成的的工時損失【參考答案】AABDE91.關(guān)于建設設工程項目進進度計劃系統(tǒng)統(tǒng)的說法，正正確的有（）。A.項目進度計計劃系統(tǒng)的建建立和完善是是逐步進行的的B.在項目進展展過程中進度度計劃需要不不斷的調(diào)整C.供貨方根據(jù)據(jù)需要和用途途可編制不同同深度的進度度計劃系統(tǒng)D.業(yè)主方只需需編制總進度度規(guī)劃和控制制性進度規(guī)劃劃E.業(yè)主方與施施工方進度控控制的目標和和時間范疇相相同【參考答案】AABC92.下列施工工質(zhì)量事故中中，屬于指導導責任事故的的有（）。A.混凝土振搗搗疏漏造成的的質(zhì)量事故B.砌筑工人不不按操作規(guī)程程施工導致墻墻體倒塌C.負責人放松松質(zhì)量標準造造成的質(zhì)量事事故D.負責人追求求施工進度造造成的質(zhì)量事事故E.澆筑混凝土土操作者隨意意加水使強度度降低造成的的質(zhì)量事故【參考答案】CCD93.某工程主主要工作是混混凝土澆筑，中中標的綜合單單價是4000元/m3，計劃劃工程量是88000m33。施工過程程中因原材料料價格提高使使實際單價為為500元/m3,實際際完成并經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師確確認的工程量量是90000m3。若若采用贏得值值法進行綜合合分析，正確確的結(jié)論有（）。A.已完工作預預算費用3660萬元B.費用偏差為為90萬元，費費用節(jié)省C.進度偏差為為40萬元，進進度拖延D.已完工作實實際費用為4450萬元E.計劃工作預預算費用為3320萬元【參考答案】AADE94.關(guān)于施工工成本核算的的說法，正確確的有（）。A.成本核算時時應做到預測測、計劃、實實際成本三同同步B.成本核算制制和項目經(jīng)理理責任制等共共同構(gòu)成項目目管理的運行行機制C.竣工工程完完成成本用于于考核項目管管理績效D.定期成本核核算是竣工工工程全面成本本核算的基礎(chǔ)礎(chǔ)E.施工成本一一般以單位工工程為成本核核算對象【參考答案】BBDE95.某項目分分部工程雙代代號時標網(wǎng)絡絡計劃如下圖圖，關(guān)于該網(wǎng)網(wǎng)絡計劃的說說法，正確的的是（）。A.工作C、EE、I、L組成關(guān)鍵線線路B.工作H的總總時差為2天C.工作A、CC、H、L為關(guān)鍵工作作D.工作D的總總時差為1天E.工作G的總總時差與自由由時差相等【參考答案】AABD2015年二級級施工管理真真題及答案一、單項選擇題題（共70題，每題題1分。每題的的備選項中，只只有1個符合題意意）1.施工成本控控制的步驟是是（）。A.比較—分析析—預測—糾偏偏—檢查B.預測—檢查查—比較—分分析—糾偏C.檢查—比較較—分析—預預測—糾偏D.分析—檢查查—比較—預預測—糾偏【答案】A【解析】本題考考查的是施工工成本控制的的步驟。成本本控制的步驟驟包括：比較較、分析、預預測、糾偏、檢檢查。參見教教材P85。2.關(guān)于施工總總承包模式的的說法，正確確的是（）。A.工程質(zhì)量的的好壞取決于于業(yè)主的管理理水平B.施工總承包包模式適用于于建設周期緊緊迫的項目C.施工總承包包模式下業(yè)主主對施工總承承包單位的依依賴較大D.施工總承包包合同一般采采用單價合同同【答案】C【解析】本題考考查的是施工工總承包模式式。施工總承承包項目質(zhì)量量的好壞很大大程度上取決決于施工總承承包單位的選選擇，取決于于施工總承包包單位的管理理水平和技術(shù)術(shù)水平。業(yè)主主對施工總承承包單位的依依賴較大。施施工總承包的的建設周期可可能較長，一一般實行總價價合同。參見見教材P1995、196。3.下列施工成成本計劃指標標中，屬于質(zhì)質(zhì)量指標的是是（）。A.設計預算成成本計劃降低低率B.單位工程成成本計劃額C.設計預算成成本計劃降低低額D.材料計劃成成本額【答案】A【解析】本題考考查的是施工工成本管理的的任務與措施施。施工成本本計劃的質(zhì)量量指標：設計計預算成本計計劃降低率、責責任目標成本本計劃降低率率。參見教材材P74。4.根據(jù)《生產(chǎn)產(chǎn)安全事故報報告和調(diào)查處處理條例》（國國務院令第4493號），生生產(chǎn)安全事故故發(fā)生后，受受傷者或最先先發(fā)現(xiàn)事故的的人員應立即即用最快的傳傳播手段，向向（）報告告。A.施工單位負負責人B.項目經(jīng)理C.安全員D.項目總監(jiān)理理工程師【答案】A【解析】本題考考查的是建設設工程生產(chǎn)安安全事故報告告和調(diào)查處理理。生產(chǎn)安全全事故發(fā)生后后，受傷者或或最先發(fā)現(xiàn)事事故的人員應應立即用最快快的傳播手段段，將發(fā)生事事故的時間、地地點、傷亡人人數(shù)、事故原原因等情況，向向施工單位負負責人報告；；施工單位負負責人接到報報告后，應當當在1小時內(nèi)向事事故發(fā)生地縣縣以上人民政政府建設主管管部門和有關(guān)關(guān)部門報告。參參見教材P1185。5.施工企業(yè)質(zhì)質(zhì)量管理體系系文件由質(zhì)量量手冊、程序序文件、質(zhì)量量計劃和（）等構(gòu)成。A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量目標C.質(zhì)量記錄D.質(zhì)量評審【答案】C【解析】本題考考查的是施工工企業(yè)質(zhì)量管管理體系的建建立和運行。質(zhì)質(zhì)量管理體系系的文件主要要由質(zhì)量手冊冊、程序文件件、質(zhì)量計劃劃和質(zhì)量記錄錄等構(gòu)成。參參見教材P1142。6.某工程施工工項目經(jīng)理部部，根據(jù)項目目特點制定了了項目成本控控制、進度控控制、質(zhì)量控控制和合同管管理等工作流流程。這些工工作流程組織織屬于（）。A.信息處理工工作流程組織織B.物質(zhì)流程組組織C.管理工作流流程組織D.施工作業(yè)流流程組織【答案】C【解析】本題考考查的是施工工管理的工作作流程組織。管管理工作流程程組織：如投投資控制、進進度控制、合合同管理、付付款和設計變變更等流程。參參見教材P222。7.施工風險管管理過程包括括施工全過程程的風險識別別、風險評估估、風險響應應和（）。A.風險轉(zhuǎn)移B.風險跟蹤C.風險排序D.風險控制【答案】D【解析】本題考考查的是建設設工程施工風風險管理的任任務和方法。施施工風險管理理過程包括施施工全過程的的風險識別、風風險評估、風風險響應和風風險控制。參參見教材P336。8.某分部工程程的成本計劃劃數(shù)據(jù)如下表表所示，則第第五周的施工工成本計劃值值是（）萬萬元。編碼項目名稱時間（周）費用強度（萬元/周）工程進度（周）12345678910111211場地平整12012土方開挖43013基礎(chǔ)墊層44514混凝土基礎(chǔ)68015土方回填330A.75B.155C.80D.125【答案】B【解析】本題考考查的是施工工成本計劃的的編制方法。根根據(jù)圖示計算算，第5周的成本計計劃值為：330+45++80=1555萬元。參參見教材P883。9.施工企業(yè)實實施環(huán)境管理理體系標準的的關(guān)鍵是（）。A.堅持持續(xù)改改進和環(huán)境污污染預防B.采用PDCCA循環(huán)管理理模式C.組織最高管管理者的承諾諾D.組織全體員員工的參與【答案】A【解析】本題考考查的是建設設工程職業(yè)健健康安全與環(huán)環(huán)境管理體系系。實施環(huán)境境管理體系標標準的關(guān)鍵是是堅持持續(xù)改改進和環(huán)境污污染預防。參參見教材P1183。10.施工現(xiàn)場場照明條件屬屬于影響施工工質(zhì)量環(huán)境因因素中的（）。A.自然環(huán)境因因素B.施工質(zhì)量管管理環(huán)境因素素C.技術(shù)環(huán)境因因素D.作業(yè)環(huán)境因因素【答案】D【解析】本題考考查的是施工工質(zhì)量的影響響因素。施工工作業(yè)環(huán)境因因素：施工照照明、通風、安安全防護措施施、施工場地地空間條件和和通道，以及及交通運輸和和道路條件等等因素。參見見教材P1339。11.業(yè)主把某某建設項目土土建工程發(fā)包包給A施工單位，安安裝工程發(fā)包包給B施工單位，裝裝飾裝修工程程發(fā)包給C施工單位，該該業(yè)主采用的的施工任務委委托模式是（）。A.施工平行發(fā)發(fā)包模式B.施工總承包包模式C.施工總承包包管理模式D.工程總承包包模式【答案】A【解析】本題考考查的是施工工承發(fā)包的模模式。施工平平行發(fā)包，又又稱為分別承承發(fā)包，是指指發(fā)包方根據(jù)據(jù)建設工程項項目的特點、項項目進展情況況和控制目標標的要求等因因素，將建設設工程項目按按照一定的原原則分解，將將其施工任務務分別發(fā)包給給不同的施工工單位。參見見教材P1993。12.某工程包包含兩個子項項工程，甲子子項工程預計計工程量為55000m33，合同單價價240元/m3，乙子項估估計工程量25000m3，合合同單價5880/m3。工工程預付款為為合同價的112%，主要要材料和構(gòu)配配件所占比重重為60%，則該該工程預付款款的起扣點為（）萬萬元。A.96B.212C.116D.176【答案】B【解析】本題考考查的是建筑筑安裝工程費費用的結(jié)算方方法。合同價價款=50000×240+22500×580=2265萬元；；預付款的起起扣點=2665-2655×12%/660%=2112萬元。參參見教材P1105。13.根據(jù)《建建筑安裝工程程費用項目組組成》（建標標[20033]206號號），病假在在六個月以內(nèi)內(nèi)的生產(chǎn)工人人的工資屬于于（）。A.生產(chǎn)工人基基本工資B.生產(chǎn)工人輔輔助工資C.職工福利費費D.企業(yè)管理費費【答案】B【解析】本題考考查的是直接接工程費的組組成。病假在在六個月以內(nèi)內(nèi)的工資及產(chǎn)產(chǎn)、婚、喪假假期的工期屬屬于人工費中中的生產(chǎn)工人人輔助工資。參參見教材P443。14.某工廠設設備基礎(chǔ)的混混凝土澆筑工工程中，由于于施工管理不不善，導致228d的混凝凝土實際強度度達不到設計計規(guī)定強度的的30%，對這這起質(zhì)量事故故的正確處理理方法是（）。A.返工處理B.修補處理C.加固處理D.不作處理【答案】A【解析】本題考考查的是施工工質(zhì)量事故處處理方法。因因施工管理不不善，28dd的混凝土實實際強度達不不到規(guī)定強度度的30%，應返工重澆。參參見教材P1159。15.關(guān)于施工工方項目管理理目標和任務務的說法，正正確的是（）。A.施工總承包包管理方對所所承包的工程程承擔施工任任務執(zhí)行和組組織的總的責責任B.施工方項目目管理服務于于施工方自身身的利益，而而不需要考慮慮其他方C.由業(yè)主選定定的分包方應應經(jīng)施工總承承包管理方的的認可D.建設項目工工程總承包的的主要意義是是總價包干和和“交鑰匙”【答案】C【解析】本題考考查的是施工工方項目管理理的目標和任任務。施工總總承包方方對對所承包的工工程承擔施工工任務執(zhí)行和和組織的總的的責任；施工工方作為項目目建設的一個個參與方，其其項目管理主主要服務于項項目的整體利利益和施工方方本身的利益益；建設項目目工程總承包包的主要意義義并不在于總總價包干，也也不是“交鑰鑰匙”。參見見教材P5、6。16.采用單價價合同招標時時，對于投標標書中明顯的的數(shù)字計算錯錯誤，業(yè)主有有權(quán)利先做修修改，再評標標，當總價和和單價的計算算結(jié)果不一致致時，以單價價為準調(diào)整總總價。這體現(xiàn)現(xiàn)了單價合同同（）特點點。A.工程量優(yōu)先先B.總價優(yōu)先C.單價優(yōu)先D.風險均攤【答案】C【解析】本題考考查的是單價價合同的應用用。單價合同同的特點是單單價優(yōu)先。參參見教材P2219。17.根據(jù)《建建設工程項目目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006），對于預計后果為中度損失和發(fā)生可能性為中等的風險，應列為（）等風險。A.2B.4C.5D.3【答案】D【解析】本題考考查的是風險險和風險量。風風險等級評估估表：風險等級后果可能性風險等級后果可能性輕度損失中度損失重大損失很大345中等234極小123參見教材P344。18.某地基基基礎(chǔ)工程直接接工程費為11000萬元元，以直接費費為計算基礎(chǔ)礎(chǔ)計算建筑安安裝工程費，其中措施費為直接工程費的5%，間接費為8%，利潤率為5%，綜合稅率為3.35%，則該工程的建筑安裝工含稅造價為（）萬元。A.1186..500B.1190..700C.112266.248D.1230..588【答案】D【解析】本題考考查的是建筑筑安裝工程費費用的計算程程序。含稅工工程造價=11000×（1+5%%）×（1+88%）×（1+55%）×（1+33.35%）=12300.588萬萬元。參見教教材P51。19.在施工總總承包管理模模式下，分包包單位一般與與（）簽訂訂合同。A.工程總承包包單位B.施工總承包包單位C.業(yè)主D.業(yè)務、施工工總承包管理理單位三方共共同【答案】C【解析】本題考考查的是施工工方項目管理理的目標和任任務。一般情情況下，施工工總承包管理理方不與分包包方和供貨方方直接簽訂施施工合同，這這些合同都是是由業(yè)主方直直接簽訂。參參見教材P55。20.根據(jù)現(xiàn)行行規(guī)定，施工工企業(yè)為職工工繳納的工傷傷保險費，屬屬于建筑安裝裝工程費中的的（）。A.文明施工費費B.勞動保險費費C.規(guī)費D.安全施工費費【答案】C【解析】本題考考查的是間接接費、利潤和和稅金的組成成。規(guī)費包括工程程排污費、社社會保障費、住住房公積金、工工傷保險費。參參見教材P448。21.某工程雙雙代號網(wǎng)絡計計劃如下圖所所示（時間單單位：天），其其關(guān)鍵線路有有（）條。EBEB515③③515JHFCAJHFCA558126②④④⑤⑤⑦⑦⑧558126G3G3IDID218⑥218A.2B.4C.3D.5【答案】B【解析】本題考考查的是工程程網(wǎng)絡計劃的的類型和應用用。關(guān)鍵線路路為A→B→E→H→J、A→B→E→G→I→J、A→C→F→H→J、A→C→F→G→I→J。參見教材材P123。22.通過加強強施工定額管管理和施工任任務單管理，控控制活勞動和和物化勞動的的消耗。這屬屬于施工成本本管理措施的的（）。A.技術(shù)措施B.組織措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施【答案】B【解析】本題考考查的是施工工成本管理的的任務和措施施。組織措施施是從施工成成本管理的組組織方面采取取的措施。比比如加強施工工定額管理和和施工任務單單管理，控制制活勞動和物物化勞動的消消耗等。參見見教材P777。23.關(guān)于施工工質(zhì)量控制的的說法，正確確的是（）。A.施工質(zhì)量控控制應強調(diào)過過程控制B.施工質(zhì)量控控制應獨立于于施工質(zhì)量管管理C.施工質(zhì)量控控制的關(guān)鍵在在于工程項目目的終檢D.施工質(zhì)量控控制的特點僅僅由施工生產(chǎn)產(chǎn)的特點決定定【答案】A【解析】本題考考查的是施工工質(zhì)量管理和和質(zhì)量控制的的概念和特點點。在施工質(zhì)質(zhì)量控制工作作中，必須加加強對施工過過程的質(zhì)量檢檢查，及時發(fā)發(fā)現(xiàn)和整改存存在的質(zhì)量問問題。過程結(jié)結(jié)束后的檢查查難以發(fā)現(xiàn)在在過程中產(chǎn)生生、又被隱蔽蔽了的質(zhì)量隱隱患。參見教教材P1377。24.下列組織織工具中，能能夠反映項目目所有工作任任務的是（）。A.組織結(jié)構(gòu)圖圖B.工作流程圖圖C.工作任務分分工表D.項目結(jié)構(gòu)圖圖【答案】D【解析】本題考考查的是項目目結(jié)構(gòu)分析。項項目結(jié)構(gòu)圖是是一個組織工工具，它通過過樹狀圖的方方式對一個項項目的結(jié)構(gòu)進進行逐層分解解，以反映組組成該項目的的所有工作任任務。參見教教材P8。25.關(guān)于建設設工程索賠成成立條件的說說法，正確的的是（）。A.導致索賠的的事情必須是是對方的過錯錯，索賠才能能成立B.只要對方存存在過錯，不不管是否造成成損失，索賠賠都能成立C.不按照合同同規(guī)定的程序序提交索賠報報告，索賠不不能成立D.只要索賠事事件的事實存存在，在合同同有效內(nèi)任何何時候提出索索賠都能成立立【答案】C【解析】本題考考查的是施工工合同的索賠賠。索賠成立立的前提條件件：與合同對對照，事件已已造成了承包包人工程項目目成本的額外外支出，或直直接工程損失失；造成費用用增加或工期期損失的原因因，按合同約約定不屬于承承包人的行為為責任或風險險責任；承包包人按合同規(guī)規(guī)定的程序和和時間提交索索賠意向通知知和索賠報告告。參見教材材P229。26.斗容量為為1m3的反鏟鏟挖土機，挖挖三類土，裝裝車，深度在在3m內(nèi)，小組組成員4人，機械臺臺班產(chǎn)量為33.84（定定額單位1000m3），則則挖100mm3的人工時時間定額為（）工日。A.3.84B.0.78C.0.26D.1.04【答案】D【解析】本題考考查的是人工工定額。單位位產(chǎn)品時間定定額=小組成員工工日數(shù)總和//機械臺班產(chǎn)產(chǎn)量=4/33.84=11.04工日日。參見教材材P68。27.施工質(zhì)量量保證體系的的運行，應以以（）為重重心。A.過程管理B.計劃管理C.結(jié)果管理D.成品保護【答案】A【解析】本題考考查的是施工工質(zhì)量保證體體系的建立和和運行。施工工質(zhì)量保證體體系的運行，應應以質(zhì)量計劃劃為主線，以以過程管理為為重心，按照照PDCA循環(huán)環(huán)的原理，通通過計劃、實實施、檢查和和處理的步驟驟展開控制。參參見教材P1140。28.施工企業(yè)業(yè)的施工生產(chǎn)產(chǎn)計劃與建設設工程項目施施工進度計劃劃的關(guān)系是（）。A.施工生產(chǎn)計計劃是施工進進度計劃的集集合B.屬同一個計計劃系統(tǒng)，但但范圍不同C.是兩個不同同的系統(tǒng)計劃劃，但兩者緊緊密相連D.屬兩個不同同系統(tǒng)的計劃劃，兩者之間間沒有關(guān)系【答案】C【解析】本題考考查的是施工工方進度計劃劃的類型。施施工企業(yè)的施施工生產(chǎn)計劃劃與建設工程程項目施工進進度計劃雖屬屬兩個不同系系統(tǒng)的計劃，但但是，兩者是是緊密相關(guān)的的。參見教材材P114。29.施工機械械臺班產(chǎn)量定定額等于（）。A.機械凈工作作生產(chǎn)率×工工作班延續(xù)時時間B.機械凈工作作生產(chǎn)率×工工作班延續(xù)時時間×機械利利用系數(shù)C.機械凈工作作生產(chǎn)率×機機械利用系數(shù)數(shù)D.機械凈工作作生產(chǎn)率×工工作延續(xù)時間間×機械運行行時間【答案】B【解析】本題考考查的是施工工機械使用定定額。施工機機械臺班產(chǎn)量量定額=機械凈工作生產(chǎn)率率×工作班延延續(xù)時間×機機械利用系數(shù)數(shù)。參見教材材P73。30.根據(jù)施工工技術(shù)交底有有關(guān)規(guī)定，項項目開工前向向承擔施工的的負責人或分分包人進行書書面技術(shù)交底底的人，應該該是（）。A.項目經(jīng)理B.項目質(zhì)檢員員C.項目專職安安全員D.項目技術(shù)負負責人【答案】D【解析】本題考考查的是施工工過程的質(zhì)量量控制。項目目開工前應由由項目技術(shù)負負責人向承擔擔施工的負責責人或分包人人進行書面技技術(shù)交底，技技術(shù)交底資料料應辦理簽字字手續(xù)并歸檔檔保存。參見見教材P1448。31.根據(jù)《建建設工程施工工專業(yè)分包合合同（示范文文本）》（GGF-20003-02113），關(guān)于于發(fā)包人、承承包人和分包包人關(guān)系的說說法，正確的的是（）。A.發(fā)包人向分分包人提供具具備施工條件件的施工場地地B.就分包范圍圍內(nèi)的有關(guān)工工作，承包人人可以隨時向向分包人發(fā)出出指令C.分包人可直直接致電發(fā)包包人或工程師師D.分包合同價價款與總承包包合同相應部部分價款存在在連帶關(guān)系【答案】B【解析】本題考考查的是施工工專業(yè)分包合合同。發(fā)包人人應按專用合合同條款約定定向承包人提提供施工場地地；分包人不不可直接致電電發(fā)包人或工工程師，要通通過承包人。分分包合同價款款與總承包合合同相應部分分價款無任何何連帶關(guān)系。參參見教材P2211。32.施工方信信息管理手段段的核心是（）。A.實現(xiàn)工程管管理信息化B.編制信息管管理手冊C.建立基于互互聯(lián)網(wǎng)的信息息處理平臺D.實現(xiàn)辦公自自動化【答案】A【解析】本題考考查的是施工工方信息管理理的手段。施施工方信息管管理手段的核核心是實現(xiàn)工工程管理信息息化。參見教教材P2377。33.某住宅小小區(qū)建設中，承承包商針對其其中一幢住宅宅樓施工所編編制的施工組組織設計，屬屬于（）。A.施工組織總總設計B.單位工程施施工組織設計計C.單項工程施施工組織設計計D.分部工程施施工組織設計計【答案】B【解析】本題考考查的是施工工組織設計的的內(nèi)容。單位位工程施工組組織設計是以以單位工程為為對象編制的的（如一棟樓樓房）。參見見教材P255。34.下列進度度計劃中，屬屬于實施性施施工進度計劃劃的是（）。A.項目施工總總進度計劃B.項目施工年年度計劃C.項目月度施施工計劃D.企業(yè)旬施工工生產(chǎn)計劃【答案】C【解析】本題考考查的是實施施性施工進度計劃的作作用。項目施施工的月度施施工計劃和旬旬施工作業(yè)計計劃是用于直直接組織施工工作業(yè)的計劃劃，它是實施施性施工進度計計劃。參見教教材P1166。35.根據(jù)《建建筑施工場界界噪聲限值》（GB12523-90），推土機在夜間施工的噪聲限值是（）dB。A.65B.55C.75D.85【答案】B【解析】本題考考查的是建設設工程環(huán)境事事故的處理。推推土機在夜間間施工的噪聲聲限值是555dB。參見見教材P1991。36.某分部工工程雙代號時時標網(wǎng)絡計劃劃如下圖所示示（時間單位位：天），工工作A的總時差為為（）天。KHDA459KHDA459BBLIE113681LIE113681MGJC2107MGJC21071413121110987654321014131211109876543210A.0B.2C.3D.1【答案】D【解析】本題考考查的是工程程網(wǎng)絡計劃的的類型和應用用。關(guān)鍵工作作是CEJMM，線路1-44-5-6--7-10--11，有1天的總時差差。參見教材材P130。37.根據(jù)《標標準施工招標標文件》中的的通用合同條條款，在合同同履行過程中中，沒有（）的變更指指示，承包人人不得擅自變變更。A.業(yè)主B.設計人C.規(guī)劃主管部部門D.監(jiān)理人【答案】D【解析】本題考考查的是施工工合同變更管管理。根據(jù)《標標準施工招標標文件》中的的通用合同條條款，在合同同履行過程中中，沒有監(jiān)理理人的變更指指示，承包人人不得擅自變變更。參見教教材P2266。38.某工程的的單代號網(wǎng)絡絡計劃如下圖圖所示（時間間單位：天），該該計劃的計算算工期為（）天。5E5E42B36G316G31A24D13C4D13C5A.9B.11C.12D.15【答案】C【解析】本題考考查的是工程程網(wǎng)絡計劃的的類型和應用用。找所有線線路中工期最最長的一條，即即A→B→E→G，工期是122天。參見教教材P1266。39.施工方項項目經(jīng)理在承承擔工程項目目施工管理過過程中，以（）身份處理理與所承擔的的工程項目有有關(guān)的外部關(guān)關(guān)系。A.施工企業(yè)決決策者B.施工企業(yè)法法定代表人的的代表C.施工企業(yè)法法定代表人D.建設單位項項目管理者【答案】B【解析】本題考考查的是施工工方項目經(jīng)理的的任務和責任任。施工方項項目經(jīng)理是建建筑施工企業(yè)業(yè)法定代表人人在工程項目目上的代表人人。參見教材材P31。40.建筑安裝裝工程稅金中中，城市維護護建設稅的計計算基數(shù)是（）。A.建安工程產(chǎn)產(chǎn)值B.應納營業(yè)稅稅額C.應納所得稅稅額D.直接工程費費【答案】B【解析】本題考考查的是間接接費、利潤和和稅金的組成成。城市維護護建設稅=應納營業(yè)稅稅額×適用稅稅率。參見教教材P51。41.施工項目目現(xiàn)場設置專專職安全員，是是施工安全保保證體系中的的（）保證證措施。A.組織B.技術(shù)C.制度D.投入【答案】A【解析】本題考考查的是施工工安全管理體體系。施工項項目現(xiàn)場設置置專職安全員員，是施工安安全保證體系系中的組織保保證措施。參參見教材P1164。42.組織結(jié)構(gòu)構(gòu)模式反映一一個組織系統(tǒng)統(tǒng)中各子系統(tǒng)統(tǒng)之間或各工工作部門之間間的（）。A.指令B.協(xié)作C.監(jiān)督D.配合【答案】A【解析】本題考考查的是施工工管理的組織織。組織結(jié)構(gòu)構(gòu)模式反映一一個組織系統(tǒng)統(tǒng)中各子系統(tǒng)統(tǒng)之間或各工工作部門之間間的指令關(guān)系系。參見教材材P7。43.關(guān)于建設設工程職業(yè)健健康安全與環(huán)環(huán)境管理的說說法，正確的的是（）。A.職業(yè)健康安安全與環(huán)境管管理對一般有有害的因素實實施管理與控控制B.職業(yè)健康安安全管理的目目的是保護建建設工程的生生產(chǎn)者和使用用者的健康與與安全C.職業(yè)健康安安全與環(huán)境管管理的主題是是組織，管理理的對象是一一個組織的活活動D.職業(yè)健康安安全與環(huán)境管管理體系應獨獨立于組織的的其他管理體體系之外【答案】B【解析】本題考考查的是建設設工程職業(yè)健健康安全與環(huán)環(huán)境管理的特特點和目標。職職業(yè)健康安全全管理的目的的是保護建設設工程的生產(chǎn)產(chǎn)者和使用者者的健康與安安全。參見教教材P1799。44.建設工程程項目總進度度目標論證的的工作包括：：①項目結(jié)構(gòu)構(gòu)分析：②編編制各層進度度計劃：③進進度計劃系統(tǒng)統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析析：④項目的的工作編碼。其其正確的工作作順序是（）。A.①—③—②②—④B.①—③—④④—②C.③—②—①①—④D.④—①—③③—②【答案】B【解析】本題考考查的是建設設工程項目總總進度目標。正正確的工作順順序：項目結(jié)結(jié)構(gòu)分析—進進度計劃系統(tǒng)統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析析—項目的工工作編碼—編編制各層進度度計劃。參見見教材P1111。45.施工安全全技術(shù)保證體體系中，不論論是安全專項項工程還是安安全專項技術(shù)術(shù)，首先應滿滿足安全（）要求。A.限控技術(shù)B.保（排）險險技術(shù)C.保護技術(shù)D.可靠性技術(shù)術(shù)【答案】D【解析】本題考考查的是施工工安全管理體體系。安全技技術(shù)保證的第第一關(guān)是安全全可靠性技術(shù)術(shù)。參見教材材P165。46.建設工程程項目總進度度目標的控制制是（）項項目管理的任任務。A.業(yè)主方B.設計方C.施工方D.供貨方【答案】A【解析】本題考考查的是建設設工程項目總總進度目標。建建設工程項目目總進度目標標的控制是業(yè)業(yè)主方項目管管理的任務。參參見教材P1110。47.關(guān)于項目目目標動態(tài)控控制的說法，錯錯誤的是（）。A.動態(tài)控制首首選應將目標標分解，制定定目標控制的的計劃值B.當目標的計計劃值和實際際值發(fā)生偏差差時應進行糾糾偏C.在項目實施施過程中對項項目目標進行行動態(tài)跟蹤和和控制D.目標的計劃劃值在任何情情況下都應保保持不變【答案】D【解析】本題考考查的是動態(tài)態(tài)控制方法在在施工管理中中的應用。通通過施工進度度計劃值和實實際值的比較較，如發(fā)現(xiàn)進進度的偏差，則則必須采取相相應的糾偏措措施進行糾偏偏，如有必要要則調(diào)整施工工進度目標。參參見教材P229。48.凡涉及工工程安全及使使用功能的有有關(guān)材料，應應按各專業(yè)工工程質(zhì)量驗收收規(guī)范規(guī)定進進行復驗，并并應經(jīng)（）檢檢查認可。A.施工項目經(jīng)經(jīng)理B.監(jiān)理工程師師C.項目設計負負責人D.施工項目技技術(shù)負責人【答案】B【解析】本題考考查的是施工工準備的質(zhì)量量控制。凡涉涉及工程安全全及使用功能能的有關(guān)材料料，應按各專專業(yè)工程質(zhì)量量驗收規(guī)范規(guī)規(guī)定進行復驗驗，并應經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師檢檢查認可。參參見教材P1146。49.根據(jù)《建建設工程施工工勞務分包合合同（示范文文本）》（GGF-20003-02114），勞務務合同項目的的施工組織設設計應由（）負責編制制。A.發(fā)包人B.監(jiān)理人C.勞務分包人人D.承包人【答案】D【解析】本題考考查的是施工工勞務分包合合同的內(nèi)容。根根據(jù)《建設工工程施工勞務務分包合同（示示范文本）》（GF-2003-0214），負責編制施工組織設計是承包人的義務。參見教材P213。50.工程項目目正式竣工驗驗收完成后，由由（）在《竣竣工驗收鑒定定證書》中作作出驗收結(jié)論論。A.驗收委員會會B.建設單位C.施工單位D.監(jiān)理單位【答案】A【解析】本題考考查的是工程程施工質(zhì)量驗驗收的規(guī)定與與方法。工程程項目正式竣竣工驗收完成成后，由驗收收委員會在《竣竣工驗收鑒定定證書》中作作出驗收結(jié)論論。參見教材材P156。51.工程項目目開工前，負負責向監(jiān)督機機構(gòu)申報建設設工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督手續(xù)的單單位應該是（）。A.施工單位B.建設單位C.監(jiān)理單位D.設計單位【答案】B【解析】本題考考查的是施工工質(zhì)量政府監(jiān)監(jiān)督的實施。在在工程項目開開工前，監(jiān)督督機構(gòu)接受建建設單位有關(guān)關(guān)建設工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督的申申報手續(xù)。參參見教材P1161。52.下列施工工組織設計內(nèi)內(nèi)容中，應當當首先確定的的是（）。A.施工平面圖圖設計B.機具設備需需要計劃C.施工進度計計劃D.施工方案【答案】D【解析】本題考考查的是施工工組織設計的的內(nèi)容。施工工組織設計內(nèi)內(nèi)容應當首先先確定的是施施工方案。參參見教材P225。53.編制人工工定額時，工工人必須消耗耗的時間不包包括（）。A.有效工作時時間B.休息時間C.不可避免中中斷時間D.偶然工作時時間【答案】D【解析】本題考考查的是人工工定額。必須須消耗的時間間：有效工作作時間、休息息時間、不可可避免中斷時時間。參見教教材P66。54.根據(jù)《建建設工程安全全生產(chǎn)管理條條例》，工程程監(jiān)理單位應應當審核施工工組織設計中中的安全技術(shù)術(shù)措施或者專專項施工方案案是否符合（）。A.工程建設設設計文件B.工程建設施施工合同C.工程建設技技術(shù)規(guī)程D.工程建設強強制性標準【答案】D【解析】本題考考查的是建設設工程監(jiān)理的的工作任務。《建建設工程安全全生產(chǎn)管理條條例》第十四四條：工程監(jiān)監(jiān)理單位應當當審查施工組組織設計中的的安全技術(shù)措措施或者專項項施工方案是是否符合工程程建設強制性性標準。參見見教材P388。55.根據(jù)《建建設工程項目目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項目管理目標責任由（）制定。A.施工企業(yè)管管理部門B.建設單位和和施工企業(yè)法法定代表人協(xié)協(xié)商C.法定代表人人或其授權(quán)人人與項目經(jīng)理理協(xié)商D.施工企業(yè)合合同預算部門門【答案】C【解析】本題考考查的是施工工方項目經(jīng)理的的責任。根據(jù)據(jù)《建設工程程項目管理規(guī)規(guī)范》（GBB/T503326-20006），項項目管理目標標責任由法定定代表人或其其授權(quán)人與項項目經(jīng)理協(xié)商商制定。參見見教材P322。56.某分部工工程商品混凝凝土消耗情況況如下表，則則由于混凝土土量增加導致致的成本增加加額為（）元元。項目單位計劃實際消耗量m3300320單價元/m3430460A.8600B.9200C.9600D.182000【答案】A【解析】本題考考查的是施工工成本分析的的方法。（3320-3000）×430==8600元元。參見教材材P95。57.某土石方方工程按混合合方式計價，其其中土方工程程實行總價包包干，包干價價20萬元；石石方工程實行行單價合同。該該工程有關(guān)的的工程量和價價格資料如下下表所示。則則該工程的結(jié)結(jié)算價款是（）萬元。項目估計工程量（mm3）實際工程量（mm3）合同單價（元//m3）土方工程40004200—石方工程28003000240A.87.2B.88.2C.92.0D.93.0【答案】C【解析】本題考考查的是建設設安裝工程費費用的結(jié)算方方法。30000×240+22000000=9200000=922萬元。參見見教材P1004。58.施工安全全管理與計劃劃應在工程項項目開工前編編制，并經(jīng)（）批準后實實施。A.項目經(jīng)理B.建設單位C.項目專職安安全員D.項目技術(shù)負負責人【答案】A【解析】本題考考查的是施工工安全管理的的任務。施工工安全管理與與計劃應在工工程項目開工工前編制，并并經(jīng)項目經(jīng)理理批準后實施施。參見教材材P166。59.某工程網(wǎng)網(wǎng)絡計劃中，工工作N最早完成時時間為第177天，持續(xù)時時間為5天。該工作作有三項緊后后工作，它們們的最早開始始時間分別為為第25天、第27天和第30天，則工工作N的自由時差差為（）天天。A.7B.2C.3D.8【答案】D【解析】本題考考查的是工程程網(wǎng)絡計劃的的類型和應用用。TFN＝緊后后工作最早開開始時間的最最小值－本工工作最早完成成時間＝255－17＝8天。參見教教材P1233。60.施工質(zhì)量量檢測中工序序交接檢測的的“三檢”制制度是指（）。A.質(zhì)量員檢查查、技術(shù)負責責人檢查、項項目經(jīng)理檢查查B.施工單位檢檢查、監(jiān)理單單位檢查、建建設單位檢查查C.自檢、互檢檢、專檢D.施工單位內(nèi)內(nèi)部檢查、監(jiān)監(jiān)理單位檢查查、質(zhì)量監(jiān)督督機構(gòu)檢查【答案】C【解析】本題考考查的是施工工質(zhì)量控制的的基本內(nèi)容和和方法。工序序交接檢查中中的“三檢”制制度，即自檢檢、互檢、專專檢。參見教教材P1444。61.安全生產(chǎn)產(chǎn)組織制度屬屬于施工安全全制度保證體體系中的（）類別。A.措施管理B.投入和物資資管理C.日常管理D.崗位管理【答案】D【解析】本題考考查的是施工工安全管理體體系。安全生生產(chǎn)組織制度度屬于施工安安全制度保證證體系中的崗崗位管理類別別。參見教材材P164。62.下列建設設工程項目進進度控制的措措施中，屬于于技術(shù)措施的的是（）。A.確定各類進進度計劃的審審批程序B.選擇合理的的合同結(jié)構(gòu)C.選擇工程承承發(fā)包方式D.優(yōu)化項目的的設計方案或或施工方案【答案】D【解析】本題考考查的是施工工方進度控制制的措施。優(yōu)優(yōu)化項目的設設計方案或施施工方案屬于于技術(shù)措施。參參見教材P1135。63.施工質(zhì)量量事故發(fā)生以以后，按規(guī)定定的時間和程程序，及時向向施工企業(yè)報報告事故的狀狀況。積極組組織事故調(diào)查查的人，應該該是（）A.施工項目負負責人B.施工技術(shù)負負責人C.施工單位質(zhì)質(zhì)檢員D.項目總監(jiān)理理工程師【答案】A【解析】本題考考查的是建設設工程生產(chǎn)安安全事故報告告和調(diào)查處理理。施工單位位項目經(jīng)理應應指定技術(shù)、安安全、質(zhì)量等等部門的人員員，會同企業(yè)業(yè)工會、安全全管理部門組組成調(diào)查組，開開展調(diào)查。參參見教材P1186。64.某工程某某月計劃完成成工程1000根。計劃單單價為1.33萬元/根。實際完完成工程樁1110根，實實際單價為11.4萬/根。則費用用偏差（CVV）為（）萬萬元。A.11B.13C.-13D.-11【答案】D【解析】本題考考查的是施工工成本控制方方法。費用偏偏差=已完工作預預算費用（BBCWP）——已完工作實實際費用(AACWP)==110×1.3—110×1.4=--11萬。參見見教材P888。65.根據(jù)《建建設工程工程程量清單計價價規(guī)范》（GGB505000-20008），因分分部分項工程程量清單漏項項或非承包人人原因的工程程變更，需要要增加新的分分部分項工程程量清單項目目，引起措施施項目發(fā)生變變化，原措施施費中沒有的的措施項目，其其費用的確定定方法是（）A.由發(fā)包人提提出適當?shù)拇氪胧┵M變更，經(jīng)經(jīng)承包人確認認后調(diào)整B.由承包人提提出適當?shù)拇氪胧┵M變更，經(jīng)經(jīng)發(fā)包人確認認后調(diào)整C.由監(jiān)理人提提出適當?shù)拇氪胧┵M變更，經(jīng)經(jīng)發(fā)、承包人人確認后調(diào)整整D.參照原有措措施費的組價價方法調(diào)整【答案】B【解析】本題考考查的是工程程變更價款的的確定方法。原措施費中沒有的措施項目，由承包人根據(jù)措施項目變更情況，提出適當?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)包人確認后調(diào)整。參見教材P101。66.工程建設設監(jiān)理規(guī)劃編編制完成后，必必須經(jīng)（）審審批批準。A.業(yè)主B.總監(jiān)理工程程師C.監(jiān)理單位技技術(shù)負責人D.專業(yè)監(jiān)理工工程師【答案】C【解析】本題考考查的是建設設工程監(jiān)理的的工作方法。監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃編制制完成后，必必須經(jīng)監(jiān)理單單位技術(shù)負責責人審核批準準。參見教材材P41。67.雙代號網(wǎng)網(wǎng)絡圖中，工工作是用（）表示的。A.節(jié)點及其編編號B.箭線及其兩兩端節(jié)點編號號C.箭線及其起起始節(jié)點標號號D.箭線及其終終點節(jié)點編號號【答案】B【解析】本題考考查的是工程程網(wǎng)絡計劃的的類型和應用用。由于一項項工作需要用用一條箭線和和其箭尾和箭箭頭處兩個圓圓圈中的號碼碼來表示，故故稱雙代號表表示法。參見見教材P1118。68.根據(jù)建設設工程項目的的階段劃分，屬屬于設計準備備階段工作的的是（）。A.編制項目可可行性研究報報告B.編制初步設設計C.編制設計任任務書D.編制項目建建議書【答案】C【解析】本題考考查的是建設設工程項目管管理的類型。設設計準備階段段的工作是編編制設計任務務書。參見教教材P2。69.建設工程程三大管理體體系是指質(zhì)量量管理體系、環(huán)環(huán)境管理體系系和（）。A.環(huán)境評價體體系B.職業(yè)健康安安全管理體系系C.技術(shù)管理體體系D.人力資源管管理體系【答案】B【解析】本題考考查的是建設設工程職業(yè)健健康安全與環(huán)環(huán)境管理。建建設工程三大大管理體系是是指質(zhì)量管理理體系、環(huán)境境管理體系和和職業(yè)健康安安全管理體系系。參見教材材P180。70.建筑材料料采購合