車間月度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

Word———車間月度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

車間月度平安生產(chǎn)工作總結(jié)

總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等狀況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性熟悉上來，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。但是卻發(fā)覺不知道該寫些什么，以下是我為大家收集的車間月度平安生產(chǎn)工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，盼望對大家有所關(guān)心。

車間月度平安生產(chǎn)工作總結(jié)1

現(xiàn)將一月來的工作狀況總結(jié)如下：

一、平安工作

針對夏季高溫酷暑，準時領(lǐng)取和發(fā)放防暑降溫物品，仔細組織平安生產(chǎn)現(xiàn)場的過程監(jiān)督，加強檢查、評比、考核力度，杜絕職工有中暑現(xiàn)象發(fā)生。持續(xù)開展平安生產(chǎn)隱患排查治理活動，實現(xiàn)隱患排查治理工作的常?；?、制度化、規(guī)范化。本月共查出各類平安隱患及整改項目共計40余項，整改率達到100%。

二、生產(chǎn)工作

（1）生產(chǎn)指標完成狀況：本月截止到31日原鋁產(chǎn)量9711.930噸，電流效率完成92.69%；噸鋁直流電耗平均完成12741kWh；

（2）操作管理：班組長加強生產(chǎn)的過程監(jiān)督，加強生產(chǎn)的過程監(jiān)督，加大電解槽巡、點、檢頻度和力度，連續(xù)堅持特別槽掛牌制度，加強對高鐵槽的監(jiān)護，責任落實到人加強原鋁質(zhì)量掌握，提高電解質(zhì)除鐵精度，嚴防陽極鋼爪涮爪、化爪，確保低鐵槽滿意合金生產(chǎn)需要；

（3）節(jié)能降耗：加強對低電壓下電解槽管理，加強巡、檢、點力度，保證了電解槽的平穩(wěn)運行；對槽齡短、爐底壓降低、技術(shù)條件穩(wěn)定的電解槽正逐步降低；

（4）精細化管理：深化精細化管理，加大點檢力度，促使作業(yè)質(zhì)量持續(xù)提高，確保電解槽平安、高效、穩(wěn)定運行。

三、現(xiàn)場管理

（1）加大對車間現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的管理和考核力度，每天由精細化檢查小組進行檢查，把責任落實人。

四、存在不足

（1）原鋁質(zhì)量還需進一步提升；8月份重點工作方案：

1、針對夏季高溫，仔細組織平安生產(chǎn)現(xiàn)場的過程監(jiān)督，加強檢查、評比、考核力度，確保平安生產(chǎn)；

2、做好“大干三四五六平安、指標競賽”活動的宣揚貫徹及落實工作、確保車間的平安生產(chǎn)；

3、推行精細化管理，針對槽齡不同、槽況不同，分類管理，區(qū)分對待，合理匹配技術(shù)條件，進一步提高工藝技術(shù)條件合格率，保持電解槽平穩(wěn)運行；

4、做好原鋁質(zhì)量提高工作，更好的協(xié)作鑄造車間合金生產(chǎn)需要；

5、做好夏季設(shè)備管理維護工作，加強槽上部的檢修維護，使設(shè)備盡量發(fā)揮最大的效能更好的為生產(chǎn)服務(wù)，以確保各種設(shè)備穩(wěn)定運行、平安度夏；

6、做好永城鋁廠臨時支配的工作。

車間月度平安生產(chǎn)工作總結(jié)2

一、本月車間的平安工作：

1、x月x日利用車間到期的滅火器材進行滅火演習(xí)，使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的學(xué)問有了學(xué)習(xí)和提高。

2、x月x日召開車間平安例會，傳達公司安環(huán)委會議精神，同時對工作過程中存在的新的問題進行通報，要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。

3、x月x日到x月x日利用7天時間對全體員工進行平安考試，通過考試使員工對崗位操作標準的相關(guān)技能、內(nèi)容、危急辯識和風(fēng)險評價及平安生產(chǎn)常識得到了進一步的學(xué)習(xí)和鞏固，提高平安防范意識?？偨Y(jié)

4、針對x月份大霧天氣多，雪天作業(yè)場所較滑，氣壓普遍較低，點檢和清理檢修易發(fā)生事故的'特點，車間準時合理按排檢修方案，掌握檢修項目，并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進行學(xué)習(xí)和執(zhí)行，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的平安進行。

5、嚴格按“三同時”對9#機組進行驗收，堅持平安條件不具備不試車，先后三次對9#機組系統(tǒng)進行全面排查，并準時督促施工單位對平安設(shè)施進行完善，確保人員在試車時不發(fā)生事故。

6、開展全員查找身邊隱患活動，以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計后上交車間，并按“三定四不推”的原則逐級把關(guān)，最終有13項隱患由車間按排相關(guān)人員按方案進行整改，為員工操作制造一個相對平安的工作環(huán)境。

7、加強設(shè)備的維護，對其進行集中處理，保證效率。

8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統(tǒng)一檢查和維護，對部分防護罩進行換新。

9、節(jié)日前進行了綜合檢查，對發(fā)覺的問題準時賜予處理，同時制定《節(jié)日期間確保平安生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進行學(xué)習(xí)。

二、存在的不足：

1、員工對危急辯識、風(fēng)險評價把握的不嫻熟，有待進一步加強培訓(xùn)和指導(dǎo)。

2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變力量需要進一步提高。

3、對外來施工人員的平安管理需進一步加大監(jiān)控力度。

三、下月：