采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)PMI-北京統(tǒng)計(jì)局課件

采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)（PMI）相關(guān)情況介紹

2016年12月統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)處王鈞豪2016.12.202017年采購(gòu)經(jīng)理調(diào)查培訓(xùn)會(huì)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局北京調(diào)查總隊(duì)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)處采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)（PMI）2016年12月統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)處2第一部分采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)的基本概念

第一部分采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)的基本概念采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)（PMI）：PurchasingManagers’Index

第一部分基本概念是通過對(duì)企業(yè)采購(gòu)經(jīng)理的月度問卷調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總、編制而成的指數(shù)。PMIPMI涉及生產(chǎn)與流通、制造業(yè)與非制造業(yè)等領(lǐng)域是世界通行的宏觀經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系之一對(duì)國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)測(cè)和預(yù)警具有重要作用采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)（PMI）：第一部分基本概念是通過對(duì)企業(yè)采

第一部分基本概念采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)（PMI）制造業(yè)PMI非制造業(yè)PMI

采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)的構(gòu)成：采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)（PMI）制造業(yè)PMI采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)（PMI）非制造業(yè)PMI制造業(yè)PMI采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)（PMI）制造業(yè)PMI采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)（PMI）第一部分基本概念采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)（PMI）制造業(yè)PMI非制第二部分采購(gòu)經(jīng)理調(diào)查的特點(diǎn)及發(fā)展歷程第二部分采購(gòu)經(jīng)理調(diào)查的特點(diǎn)及發(fā)展歷程填報(bào)對(duì)象不同

采購(gòu)經(jīng)理調(diào)查的關(guān)鍵在于填報(bào)人的視角和高度。了解或掌握企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)狀況的采購(gòu)（業(yè)務(wù)）經(jīng)理或主管企業(yè)運(yùn)營(yíng)的負(fù)責(zé)人。權(quán)威性

第二部分之一采購(gòu)經(jīng)理調(diào)查特點(diǎn)填報(bào)對(duì)象不同采購(gòu)經(jīng)理調(diào)查的關(guān)鍵在于填報(bào)調(diào)查內(nèi)容不同

作為定性調(diào)查，調(diào)查更著眼于填報(bào)人的主觀意向，要求填報(bào)人根據(jù)本企業(yè)的運(yùn)行情況和外部市場(chǎng)環(huán)境的綜合考量進(jìn)行填報(bào)，財(cái)務(wù)資料僅作為輔助判斷依據(jù)。合理性

第二部分之一采購(gòu)經(jīng)理調(diào)查特點(diǎn)調(diào)查內(nèi)容不同作為定性調(diào)查，調(diào)查更著眼于填反映情況不同采購(gòu)經(jīng)理調(diào)查是一種事前統(tǒng)計(jì)，不僅反映過去的情況，還對(duì)未來一段時(shí)間內(nèi)發(fā)展趨勢(shì)做出預(yù)測(cè)和預(yù)期。比如問卷中包含“對(duì)未來3個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)整體水平的預(yù)計(jì)”這樣的問題。前瞻性

第二部分之一采購(gòu)經(jīng)理調(diào)查特點(diǎn)反映情況不同采購(gòu)經(jīng)理調(diào)查是一種事前統(tǒng)計(jì)，1948美國(guó)1990歐洲

2000亞洲

2002

全球PMI指數(shù)采購(gòu)經(jīng)理調(diào)查在國(guó)際的發(fā)展

第二部分之二采購(gòu)經(jīng)理調(diào)查發(fā)展PMI調(diào)查報(bào)告非常出色，它為政府各個(gè)部門和代表機(jī)構(gòu)提供了良好的數(shù)據(jù)補(bǔ)充。

——艾倫?格林斯潘1948美國(guó)1990歐洲2000亞洲2002采購(gòu)經(jīng)理調(diào)查在國(guó)內(nèi)的發(fā)展

2005年起，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局和中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)開始共同合作編制中國(guó)制造業(yè)PMI，并把PMI調(diào)查列為國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的正式調(diào)查制度。2007年開始發(fā)布非制造業(yè)PMI。

北京市是較早開展這項(xiàng)工作的省市之一。

第二部分之二采購(gòu)經(jīng)理調(diào)查發(fā)展采購(gòu)經(jīng)理調(diào)查在國(guó)內(nèi)的發(fā)展2005年起，國(guó)第三部分采購(gòu)經(jīng)理的計(jì)算方法及應(yīng)用

第三部分采購(gòu)經(jīng)理的計(jì)算方法及應(yīng)用制造業(yè)問卷中問題對(duì)應(yīng)指數(shù)情況

第三部分之一指數(shù)計(jì)算方法問卷中的問題匯總得到的指數(shù)生產(chǎn)量生產(chǎn)指數(shù)訂貨量新訂單指數(shù)出口訂貨量新出口訂單指數(shù)剩余訂貨量在手訂單指數(shù)產(chǎn)成品庫(kù)存產(chǎn)成品庫(kù)存指數(shù)采購(gòu)量采購(gòu)量指數(shù)進(jìn)口進(jìn)口指數(shù)購(gòu)進(jìn)(出廠)價(jià)格原材料購(gòu)進(jìn)（出廠）價(jià)格指數(shù)主要原材料庫(kù)存原材料庫(kù)存指數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員從業(yè)人員指數(shù)供應(yīng)商配送時(shí)間供應(yīng)商配送時(shí)間指數(shù)生產(chǎn)活動(dòng)預(yù)期生產(chǎn)活動(dòng)預(yù)期指數(shù)制造業(yè)問卷中問題對(duì)應(yīng)指數(shù)情況第三部分之一指數(shù)計(jì)算方法問問卷中的問題匯總得到的指數(shù)業(yè)務(wù)總量商務(wù)活動(dòng)指數(shù)新訂單（客戶需求）新訂單指數(shù)國(guó)外新訂單新出口訂單指數(shù)存貨存貨指數(shù)未完成訂單在手訂單指數(shù)投入價(jià)格投入品價(jià)格指數(shù)收費(fèi)價(jià)格銷售價(jià)格指數(shù)從業(yè)人員從業(yè)人員指數(shù)供應(yīng)商配送時(shí)間供應(yīng)商配送時(shí)間指數(shù)業(yè)務(wù)活動(dòng)預(yù)期業(yè)務(wù)活動(dòng)預(yù)期指數(shù)非制造業(yè)問卷中問題對(duì)應(yīng)指數(shù)情況

第三部分之一指數(shù)計(jì)算方法問卷中的問題匯總得到的指數(shù)業(yè)務(wù)總量商務(wù)活動(dòng)指數(shù)新訂單（客戶需單個(gè)指數(shù)計(jì)算公式：＝增加的比重＋持平的比重×0.5

第三部分之一指數(shù)計(jì)算方法＝增加的比重＋（1-增加的比重-減少的比重）×0.5

＝50%+（增加的比重-減少的比重）*0.5

單個(gè)指數(shù)計(jì)算公式：第三部分之一指數(shù)計(jì)算方法＝增加的比重番外：從“勢(shì)”理解PMI50%50%0%上升持平下降指數(shù)值：（50%-50%）/2+50%=50%50升>降降>升番外：從“勢(shì)”理解PMI50%50%0%上升持平下降指數(shù)值：番外：從“勢(shì)”理解PMI20%20%60%上升持平下降指數(shù)值：50%+（20%-20%）/2=50%番外：從“勢(shì)”理解PMI20%20%60%上升持平下降指數(shù)值番外：從“勢(shì)”理解PMI40%20%40%上升持平下降指數(shù)值：50%+（40%-20%）/2=60%番外：從“勢(shì)”理解PMI40%20%40%上升持平下降指數(shù)值番外：從“勢(shì)”理解PMI10%50%40%上升持平下降指數(shù)值：50%+（10%-50%）/2=30%番外：從“勢(shì)”理解PMI10%50%40%上升持平下降指數(shù)值制造業(yè)PMI需要加權(quán)計(jì)算新訂單30%原材料庫(kù)存10%供應(yīng)商配送15%從業(yè)人員20%生產(chǎn)25%

第三部分之一指數(shù)計(jì)算方法制造業(yè)PMI需要加權(quán)計(jì)算新訂單30%原材料庫(kù)存10%供應(yīng)商配

制造業(yè)綜合指數(shù)

PMI＝訂單×30%＋

生產(chǎn)×25%＋

雇員×20%＋（100-配送）×15%＋

存貨×10%

制造業(yè)綜合指數(shù)項(xiàng)目合計(jì)增加基本持平減少填報(bào)企業(yè)數(shù)(個(gè))150408129X月份生產(chǎn)指數(shù)的計(jì)算填報(bào)企業(yè)比重(%)10026.6754.0019.33擴(kuò)散指數(shù)(%)=53.6726.67+54.00*0.5擴(kuò)散指數(shù)(%)50+（26.67-19.33）/2=53.67項(xiàng)目合計(jì)增加基本持平減少填報(bào)企業(yè)數(shù)(個(gè))15040812新訂單指數(shù)

(%)49.67*0.30=14.90生產(chǎn)指數(shù)

(%)53.67*0.25=13.42原材料庫(kù)存指數(shù)

(%)48.67*0.10=4.87供應(yīng)商配送時(shí)間指數(shù)(%)(100-50.00)*0.15=7.50PMI(%)50.2從業(yè)人員指數(shù)

(%)47.31*0.20=9.46新訂單指數(shù)49.67*0.30=14.90生產(chǎn)指非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù)計(jì)算方法舉例企業(yè)數(shù)（個(gè)）增加（%）基本持平（%）減少（%）商務(wù)活動(dòng)指數(shù)（%）10050.020.030.060.0=50.0+20.0×0.5

由于國(guó)際上沒有合成的非制造業(yè)綜合指數(shù)，通常用商務(wù)活動(dòng)指數(shù)（businessactivity）來反映非制造業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體變化情況。

第三部分之一指數(shù)計(jì)算方法非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù)計(jì)算方法舉例企業(yè)數(shù)（個(gè)）增加基本持平（%采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)取值范圍在0至100%之間，50%為擴(kuò)張與收縮的分界點(diǎn)；高于50%，表示經(jīng)濟(jì)處于擴(kuò)張狀態(tài)；低于50%，表示經(jīng)濟(jì)處于收縮狀態(tài)。50%100%0

第三部分之二采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)區(qū)間及其經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)取值范圍在0至100%之間，50%為擴(kuò)張與收縮的用PMI判斷其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)企業(yè)利用PMI作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的參考23用PMI判斷轉(zhuǎn)折點(diǎn)1預(yù)警作用預(yù)測(cè)作用參考輔助作用

第三部分之二采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)主要應(yīng)用2用PMI判斷其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)企業(yè)利用PMI作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的參考231.判斷經(jīng)濟(jì)走勢(shì)轉(zhuǎn)折點(diǎn)：08年7月，PMI首次回落至50%以下，預(yù)示經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入減速階段。09年3月，PMI經(jīng)過多月收縮區(qū)低位運(yùn)行后，首上50%臨界線，預(yù)示經(jīng)濟(jì)增速將探底回升。

第三部分之二采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)主要應(yīng)用1.判斷經(jīng)濟(jì)走勢(shì)轉(zhuǎn)折點(diǎn)：08年7月，PMI09年3月，PMI

2.預(yù)測(cè)其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：研究表明，制造業(yè)PMI、非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù)均先行GDP走勢(shì)1個(gè)季度。

第三部分之二采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)主要應(yīng)用2.預(yù)測(cè)其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：研究表明，制造業(yè)PMI、非制造業(yè)商3.參考輔助作用：

企業(yè)可應(yīng)用PMI來判斷整體經(jīng)濟(jì)狀況對(duì)市場(chǎng)的影響

第三部分之二采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)主要應(yīng)用

（1）企業(yè)可以利用PMI評(píng)估當(dāng)前或未來經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，判斷其對(duì)企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的潛在影響。（2）PMI也可用于判斷整體經(jīng)濟(jì)狀況對(duì)特定行業(yè)的影響。如利用商務(wù)活動(dòng)指數(shù)、新訂單指數(shù)、在手訂單指數(shù)等數(shù)據(jù)判斷某行業(yè)增長(zhǎng)狀況，確定企業(yè)發(fā)展政策。（3）用PMI預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)從而甄別特定的采購(gòu)決策。如使用PMI購(gòu)進(jìn)（銷售）價(jià)格指數(shù)和其他價(jià)格信息，決定主要產(chǎn)品（服務(wù)）的定價(jià)策略。3.參考輔助作用：企業(yè)可應(yīng)用PMI來判斷整體經(jīng)濟(jì)狀況對(duì)謝謝！謝謝！采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)（PMI）相關(guān)情況介紹

2016年12月統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)處王鈞豪2016.12.202017年采購(gòu)經(jīng)理調(diào)查培訓(xùn)會(huì)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局北京調(diào)查總隊(duì)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)處采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)（PMI）2016年12月統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)處2第一部分采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)的基本概念

第一部分采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)的基本概念采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)（PMI）：PurchasingManagers’Index

第一部分基本概念是通過對(duì)企業(yè)采購(gòu)經(jīng)理的月度問卷調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總、編制而成的指數(shù)。PMIPMI涉及生產(chǎn)與流通、制造業(yè)與非制造業(yè)等領(lǐng)域是世界通行的宏觀經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系之一對(duì)國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)測(cè)和預(yù)警具有重要作用采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)（PMI）：第一部分基本概念是通過對(duì)企業(yè)采

第一部分基本概念采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)（PMI）制造業(yè)PMI非制造業(yè)PMI

采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)的構(gòu)成：采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)（PMI）制造業(yè)PMI采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)（PMI）非制造業(yè)PMI制造業(yè)PMI采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)（PMI）制造業(yè)PMI采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)（PMI）第一部分基本概念采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)（PMI）制造業(yè)PMI非制第二部分采購(gòu)經(jīng)理調(diào)查的特點(diǎn)及發(fā)展歷程第二部分采購(gòu)經(jīng)理調(diào)查的特點(diǎn)及發(fā)展歷程填報(bào)對(duì)象不同

采購(gòu)經(jīng)理調(diào)查的關(guān)鍵在于填報(bào)人的視角和高度。了解或掌握企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)狀況的采購(gòu)（業(yè)務(wù)）經(jīng)理或主管企業(yè)運(yùn)營(yíng)的負(fù)責(zé)人。權(quán)威性

第二部分之一采購(gòu)經(jīng)理調(diào)查特點(diǎn)填報(bào)對(duì)象不同采購(gòu)經(jīng)理調(diào)查的關(guān)鍵在于填報(bào)調(diào)查內(nèi)容不同

作為定性調(diào)查，調(diào)查更著眼于填報(bào)人的主觀意向，要求填報(bào)人根據(jù)本企業(yè)的運(yùn)行情況和外部市場(chǎng)環(huán)境的綜合考量進(jìn)行填報(bào)，財(cái)務(wù)資料僅作為輔助判斷依據(jù)。合理性

第二部分之一采購(gòu)經(jīng)理調(diào)查特點(diǎn)調(diào)查內(nèi)容不同作為定性調(diào)查，調(diào)查更著眼于填反映情況不同采購(gòu)經(jīng)理調(diào)查是一種事前統(tǒng)計(jì)，不僅反映過去的情況，還對(duì)未來一段時(shí)間內(nèi)發(fā)展趨勢(shì)做出預(yù)測(cè)和預(yù)期。比如問卷中包含“對(duì)未來3個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)整體水平的預(yù)計(jì)”這樣的問題。前瞻性

第二部分之一采購(gòu)經(jīng)理調(diào)查特點(diǎn)反映情況不同采購(gòu)經(jīng)理調(diào)查是一種事前統(tǒng)計(jì)，1948美國(guó)1990歐洲

2000亞洲

2002

全球PMI指數(shù)采購(gòu)經(jīng)理調(diào)查在國(guó)際的發(fā)展

第二部分之二采購(gòu)經(jīng)理調(diào)查發(fā)展PMI調(diào)查報(bào)告非常出色，它為政府各個(gè)部門和代表機(jī)構(gòu)提供了良好的數(shù)據(jù)補(bǔ)充。

——艾倫?格林斯潘1948美國(guó)1990歐洲2000亞洲2002采購(gòu)經(jīng)理調(diào)查在國(guó)內(nèi)的發(fā)展

2005年起，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局和中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)開始共同合作編制中國(guó)制造業(yè)PMI，并把PMI調(diào)查列為國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的正式調(diào)查制度。2007年開始發(fā)布非制造業(yè)PMI。

北京市是較早開展這項(xiàng)工作的省市之一。

第二部分之二采購(gòu)經(jīng)理調(diào)查發(fā)展采購(gòu)經(jīng)理調(diào)查在國(guó)內(nèi)的發(fā)展2005年起，國(guó)第三部分采購(gòu)經(jīng)理的計(jì)算方法及應(yīng)用

第三部分采購(gòu)經(jīng)理的計(jì)算方法及應(yīng)用制造業(yè)問卷中問題對(duì)應(yīng)指數(shù)情況

第三部分之一指數(shù)計(jì)算方法問卷中的問題匯總得到的指數(shù)生產(chǎn)量生產(chǎn)指數(shù)訂貨量新訂單指數(shù)出口訂貨量新出口訂單指數(shù)剩余訂貨量在手訂單指數(shù)產(chǎn)成品庫(kù)存產(chǎn)成品庫(kù)存指數(shù)采購(gòu)量采購(gòu)量指數(shù)進(jìn)口進(jìn)口指數(shù)購(gòu)進(jìn)(出廠)價(jià)格原材料購(gòu)進(jìn)（出廠）價(jià)格指數(shù)主要原材料庫(kù)存原材料庫(kù)存指數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員從業(yè)人員指數(shù)供應(yīng)商配送時(shí)間供應(yīng)商配送時(shí)間指數(shù)生產(chǎn)活動(dòng)預(yù)期生產(chǎn)活動(dòng)預(yù)期指數(shù)制造業(yè)問卷中問題對(duì)應(yīng)指數(shù)情況第三部分之一指數(shù)計(jì)算方法問問卷中的問題匯總得到的指數(shù)業(yè)務(wù)總量商務(wù)活動(dòng)指數(shù)新訂單（客戶需求）新訂單指數(shù)國(guó)外新訂單新出口訂單指數(shù)存貨存貨指數(shù)未完成訂單在手訂單指數(shù)投入價(jià)格投入品價(jià)格指數(shù)收費(fèi)價(jià)格銷售價(jià)格指數(shù)從業(yè)人員從業(yè)人員指數(shù)供應(yīng)商配送時(shí)間供應(yīng)商配送時(shí)間指數(shù)業(yè)務(wù)活動(dòng)預(yù)期業(yè)務(wù)活動(dòng)預(yù)期指數(shù)非制造業(yè)問卷中問題對(duì)應(yīng)指數(shù)情況

第三部分之一指數(shù)計(jì)算方法問卷中的問題匯總得到的指數(shù)業(yè)務(wù)總量商務(wù)活動(dòng)指數(shù)新訂單（客戶需單個(gè)指數(shù)計(jì)算公式：＝增加的比重＋持平的比重×0.5

第三部分之一指數(shù)計(jì)算方法＝增加的比重＋（1-增加的比重-減少的比重）×0.5

＝50%+（增加的比重-減少的比重）*0.5

單個(gè)指數(shù)計(jì)算公式：第三部分之一指數(shù)計(jì)算方法＝增加的比重番外：從“勢(shì)”理解PMI50%50%0%上升持平下降指數(shù)值：（50%-50%）/2+50%=50%50升>降降>升番外：從“勢(shì)”理解PMI50%50%0%上升持平下降指數(shù)值：番外：從“勢(shì)”理解PMI20%20%60%上升持平下降指數(shù)值：50%+（20%-20%）/2=50%番外：從“勢(shì)”理解PMI20%20%60%上升持平下降指數(shù)值番外：從“勢(shì)”理解PMI40%20%40%上升持平下降指數(shù)值：50%+（40%-20%）/2=60%番外：從“勢(shì)”理解PMI40%20%40%上升持平下降指數(shù)值番外：從“勢(shì)”理解PMI10%50%40%上升持平下降指數(shù)值：50%+（10%-50%）/2=30%番外：從“勢(shì)”理解PMI10%50%40%上升持平下降指數(shù)值制造業(yè)PMI需要加權(quán)計(jì)算新訂單30%原材料庫(kù)存10%供應(yīng)商配送15%從業(yè)人員20%生產(chǎn)25%

第三部分之一指數(shù)計(jì)算方法制造業(yè)PMI需要加權(quán)計(jì)算新訂單30%原材料庫(kù)存10%供應(yīng)商配

制造業(yè)綜合指數(shù)

PMI＝訂單×30%＋

生產(chǎn)×25%＋

雇員×20%＋（100-配送）×15%＋

存貨×10%

制造業(yè)綜合指數(shù)項(xiàng)目合計(jì)增加基本持平減少填報(bào)企業(yè)數(shù)(個(gè))150408129X月份生產(chǎn)指數(shù)的計(jì)算填報(bào)企業(yè)比重(%)10026.6754.0019.33擴(kuò)散指數(shù)(%)=53.6726.67+54.00*0.5擴(kuò)散指數(shù)(%)50+（26.67-19.33）/2=53.67項(xiàng)目合計(jì)增加基本持平減少填報(bào)企業(yè)數(shù)(個(gè))15040812新訂單指數(shù)

(%)49.67*0.30=14.90生產(chǎn)指數(shù)

(%)53.67*0.25=13.42原材料庫(kù)存指數(shù)

(%)48.67*0.10=4.87供應(yīng)商配送時(shí)間指數(shù)(%)(100-50.00)*0.15=7.50PMI(%)50.2從業(yè)人員指數(shù)

(%)47.31*0.20=9.46新訂單指數(shù)49.67*0.30=14.90生產(chǎn)指非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù)計(jì)算方法舉例企業(yè)數(shù)（個(gè)）增加（%）基本持平（%）減少（%）商務(wù)活動(dòng)指數(shù)（%）10050.020.030.060.0=50.0+20.0×0.5

由于國(guó)際上沒有合成的非制造業(yè)綜合指數(shù)，通常用商務(wù)活動(dòng)指數(shù)（businessactivity）來反映非制造業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體變化情況。

第三部分之一指數(shù)計(jì)算方法非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù)計(jì)算方法舉例企業(yè)數(shù)（個(gè)）增加基本持平（%采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)取值范圍在0至100%之間，50%為擴(kuò)張與收