版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第7頁共7頁公司平安管理制度宏鯤建材平安管理制度第一章總那么第一條為加強(qiáng)公司的平安管理,增強(qiáng)全體員工的平安意識,落實各項平安措施,保障公司各項工作的順利開展,本著“預(yù)防為主,杜絕隱患的原那么,結(jié)合公司實際,特制定本制度。第二條本制度的平安管理是指消防、財產(chǎn)、用電突發(fā)事件處理及工程施工現(xiàn)場等方面的平安管理。第三條公司成立平安責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立行政人員,全面負(fù)責(zé)本公司的平安管理工作。第四條本制度適用于宏鯤建材全體員工。第二章消防平安管理第五條公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)每一年組織全體員工學(xué)習(xí)一次消防平安知識,開展多種形式的消防平安宣傳教育,以增強(qiáng)全體員工平安意識,使員工理解和掌握必備的平安防范知識。第六條公司應(yīng)按照消防法規(guī)和消防部門的要求,在辦公區(qū)域內(nèi)外裝備消防設(shè)施設(shè)備,并對消防設(shè)施設(shè)備的性能情況經(jīng)常進(jìn)展檢查,確保消防栓、滅火器具完好、能使用,消防通道暢通。第七條平安設(shè)施的擺放要有固定位置,不得隨意改動,“注意”、“制止”標(biāo)牌、標(biāo)志、應(yīng)醒目的準(zhǔn),消防標(biāo)識明晰、準(zhǔn)確。第八條辦公區(qū)域嚴(yán)禁存放易燃易爆物品。發(fā)生火情應(yīng)立即撥打報警,并及時上報集團(tuán)公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人及行政人力管理中心。準(zhǔn)確報告起火部位、燃燒品等情況,按動附近火災(zāi)報警器,關(guān)掉一切電,并利用附近滅火設(shè)備滅火。第三章財產(chǎn)平安管理第九條公司全體員工都有保障公司財產(chǎn)平安的責(zé)任和義務(wù),在公司財產(chǎn)受到損害時,應(yīng)采取果斷措施,維護(hù)公司資產(chǎn)的完好和平安。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)全面負(fù)責(zé)配置資產(chǎn)的平安,資產(chǎn)的直接使用者或保管者為第一責(zé)任人,做到誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé),如因不負(fù)責(zé)任造成喪失或損壞,將根據(jù)公司相關(guān)制度處理。第十條每天下班及節(jié)假日應(yīng)關(guān)好門窗、電燈、開關(guān)、水龍頭或其他用電、用水設(shè)施,公司定期對下班及夜間值班情況進(jìn)展檢查;上班時間外出應(yīng)及時鎖好抽屜,鑰匙隨身攜帶,最后分開者關(guān)窗鎖門。行政人員在下班前應(yīng)檢查所有房間是否上鎖。第十一條財務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理規(guī)定嚴(yán)格管理,帳面資金的管理嚴(yán)格按照有關(guān)制度管理,對不按照規(guī)定辦理造成損失的,當(dāng)事人應(yīng)全額賠償,直至追究法律責(zé)任。第十二條公司印章應(yīng)存放在保險柜或其他平安的地方,財務(wù)專用章和法人代表印章應(yīng)分開存放〔詳細(xì)參照公司印章管理制度〕。第十三條公司車輛使用應(yīng)嚴(yán)格遵守公司車輛管理制度,公司司機(jī)及駕車人員必須嚴(yán)格遵守交通法那么和行車標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁酒后駕車違章行為,服從交警指揮,保證行車平安。公司車輛應(yīng)停放在指定地點(diǎn),并要做好平安防范工作,要關(guān)窗鎖門、不得存放貴重物品〔詳細(xì)參照公司車輛管理制度〕。第十四條員工上下班途中要結(jié)實樹立交通平安意識,如遇加班超時至深夜,盡量防止單人獨(dú)行。第四章用電平安管理第十五條員工使用各類設(shè)施設(shè)備,應(yīng)遵守相關(guān)的操作程序和要求,制止違規(guī)操作以保障用電平安。第十六條除辦公設(shè)備以外的電力設(shè)施設(shè)備的維修維護(hù),由物業(yè)管理人員負(fù)責(zé),并由物業(yè)專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)維修維護(hù)。第十七條維修人員在維修各類電力設(shè)備時,應(yīng)嚴(yán)格按照平安操作規(guī)程操作。第十八條員工不得在辦公區(qū)域內(nèi)私拉電線,不得擅自使用電熱器具,下班應(yīng)切斷辦公設(shè)施設(shè)備的電。第五章突發(fā)事件處理管理規(guī)定第十九條公司的突發(fā)事件是指與公司有關(guān)的、突然發(fā)生的,已經(jīng)或者可能對公司的經(jīng)營、財務(wù)、聲譽(yù)產(chǎn)生嚴(yán)重影響以及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)采取應(yīng)急處理機(jī)制的重大事件,主要包括但不限于糾紛引起的重大堵門事件、公司重大平安事故、公司財產(chǎn)事故、員工人身傷害等。第二十條突發(fā)事件處理應(yīng)遵循的原那么保護(hù)公司利益;預(yù)防為主、常備不懈;反響及時、措施到位;統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé);最大程度地減少對公司經(jīng)營及形象的影響。第二十一條突發(fā)重大事件一經(jīng)發(fā)生,由公司迅速成立突發(fā)事件處理,相關(guān)部門及員工全力配合。公司處理突發(fā)事件的詳細(xì)組織工作由突發(fā)事件處理小組負(fù)責(zé)?!仓贫ū静块T各類事故應(yīng)急預(yù)案〕突發(fā)事件處理小組的主要職責(zé)包括:決定啟動和終止突發(fā)事件處理;擬定突發(fā)事件處理方案;組織指揮突發(fā)事件處理工作;協(xié)調(diào)與政府部門和其他有關(guān)部門的關(guān)系;突發(fā)事件處理過程中的其他事項。第二十二條預(yù)警和預(yù)防的規(guī)定各單位負(fù)責(zé)人作為突發(fā)事件的預(yù)警、預(yù)防工作第一責(zé)任人,應(yīng)定期檢查及匯報部門或公司有關(guān)情況,做到及時提示、提早控制,將事態(tài)控制在萌芽狀態(tài)中。第二十三條預(yù)警信息的傳遞及處置預(yù)警信息包括突發(fā)事件的類別、起始時間、可能影響范圍、預(yù)期事項、應(yīng)采取的措施等。公司預(yù)警信息的傳遞主要由公司各單位責(zé)任人負(fù)責(zé)向事故〔件〕相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展匯報,然后由領(lǐng)導(dǎo)對信息進(jìn)展分析^p及調(diào)整,確定為有可能導(dǎo)致或轉(zhuǎn)化為突發(fā)事件的各類信息并予以高度重視。公司的任何人均可作為信息的報告人,報告人有突發(fā)事件信息后應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展匯報,由相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)按照工作程序進(jìn)展處理。第二十五條突發(fā)事件處理程序〔一〕接辦。單位領(lǐng)導(dǎo)接到事故〔件〕報告時,要做詳細(xì)記錄,接報時間要詳細(xì)到分鐘。發(fā)生在各工程現(xiàn)場的突發(fā)事件,及時與各工程現(xiàn)場人員獲得聯(lián)絡(luò)掌握詳細(xì)情況,根據(jù)突發(fā)事故的情況進(jìn)展評估,通過評估作出解決處理突發(fā)事故的方案供領(lǐng)導(dǎo)決策。〔二〕報告??偨?jīng)理將有關(guān)情況理解清楚后,一般性的平安消費(fèi)事故和突發(fā)事件,按正常工作程序處理。重大平安消費(fèi)事故和突發(fā)事件,要形成簡明報告,并在5分鐘內(nèi)送董事長。關(guān)于重大事故〔件〕的總經(jīng)理詳細(xì)負(fù)責(zé)批示意見,要迅速上報,并做好情況跟蹤和詳細(xì)記錄。公司對處理時間較長的突發(fā)事件和重大事故,成立突發(fā)事故處理小組進(jìn)展處理的,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要及時進(jìn)展溝通,掌握有關(guān)情況。〔三〕跟蹤。單位領(lǐng)導(dǎo)要準(zhǔn)確理解和掌握事故〔件〕開展的動態(tài)和進(jìn)程,隨時搞好跟蹤調(diào)度和信息反響,及時將事故〔件〕進(jìn)展和處理情況報告領(lǐng)導(dǎo)?!菜摹辰Y(jié)案。對重大事故〔件〕的處理過程,要形成完好的詳細(xì)材料。處理完畢,要及時將有關(guān)材料送至行政人員存檔備案。第二十四條工作職責(zé)〔一〕實行事故相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,事故相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)為主辦領(lǐng)導(dǎo),總經(jīng)理負(fù)責(zé),員工跟蹤、協(xié)調(diào)責(zé)任?!捕晨偨?jīng)理要高度負(fù)責(zé),做到不拖、不誤,務(wù)求準(zhǔn)確、及時。對遲報、漏報的,要追究主辦領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任?!踩晨偨?jīng)理要準(zhǔn)確領(lǐng)會公司意圖,嚴(yán)格按照公司指示精神協(xié)調(diào)處理,不得擅做主張?!菜摹晨偨?jīng)理遇有難以獨(dú)立處理的緊急情況,要及時報
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024簡單家具維修合同范本
- 2024年加工承攬合同標(biāo)的與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
- 2024建筑材料采購合同范本下載
- 2024年度公園綠化樹苗采購合同
- 2024年山東濰坊物業(yè)委托管理合同
- 迷霧解說課件教學(xué)課件
- 2024年度互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品研發(fā)與推廣合同
- 04版智能家居系統(tǒng)研發(fā)與銷售合同
- 2024年度云服務(wù)提供商合同
- 2024年店鋪投資合作協(xié)議
- 護(hù)理質(zhì)量安全與風(fēng)險管理的案例分析
- 工程流體力學(xué)課后習(xí)題答案-(杜廣生)
- AI智能客服應(yīng)用實踐
- 《止吐藥臨床應(yīng)用》課件
- 幕墻工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄
- 危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)獎懲制度范本
- 報價單模板完
- 30題藥品質(zhì)量檢測崗位常見面試問題含HR問題考察點(diǎn)及參考回答
- 《嬰幼兒行為觀察、記錄與評價》期末試卷及答案 卷3
- 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述
- 消防安全概述
評論
0/150
提交評論