公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)（共6篇）

第44頁(yè)共44頁(yè)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)〔共6篇〕第1篇：公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)篇1：財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)職務(wù)名稱：財(cái)務(wù)經(jīng)理所屬部門(mén)：財(cái)務(wù)部直屬上級(jí)：總經(jīng)理一、工作內(nèi)容1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司開(kāi)展戰(zhàn)略。2、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作管理、日常財(cái)務(wù)管理與分析^p、資本運(yùn)作、籌資方略、對(duì)外合作會(huì)談等。3、負(fù)責(zé)工程本錢(qián)核算與控制。4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展的方案完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況。5、按時(shí)向總經(jīng)理提供財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析^p，并確保這些報(bào)告可靠、準(zhǔn)確。6、制定、維護(hù)、改良公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求，如：改良應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、本錢(qián)費(fèi)用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等。7、組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)視執(zhí)行，制定年度、季度財(cái)務(wù)方案。8、監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。9、監(jiān)控公司重大投資工程，以確保未經(jīng)批準(zhǔn)的工程不施行，批準(zhǔn)的工程在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)展并在控制之中。10、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作。11、負(fù)責(zé)編制及組織施行財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、月/季/年度財(cái)務(wù)報(bào)告。12、負(fù)責(zé)公司全面的獎(jiǎng)金調(diào)配，本錢(qián)核算、會(huì)計(jì)核算和分析^p工作。13、負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作。14、管理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系，并及時(shí)辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來(lái)。15、完成上級(jí)交給的其他日常事務(wù)性工作。二、權(quán)責(zé)范圍一〕、權(quán)利1、經(jīng)總經(jīng)理受權(quán)后，對(duì)公司各部門(mén)的經(jīng)費(fèi)支出有總體控制權(quán)。2、對(duì)下屬人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)。3、對(duì)各部門(mén)財(cái)務(wù)方案的執(zhí)行情況有檢查和考核權(quán)。4、對(duì)違背財(cái)經(jīng)紀(jì)律、不符合財(cái)務(wù)制度的費(fèi)用開(kāi)支有權(quán)拒付二〕、責(zé)任1、對(duì)公司財(cái)務(wù)方案的完成負(fù)監(jiān)視施行責(zé)任。2、對(duì)資產(chǎn)管理、利潤(rùn)本錢(qián)管理、會(huì)計(jì)核算管理等負(fù)組織責(zé)任。3、對(duì)資金籌措及負(fù)債管理負(fù)直接責(zé)任，如因管理不善給公司造成損失，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。會(huì)計(jì)人員工作內(nèi)容及職責(zé)如下：1、根據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和行業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)定，結(jié)合公司特點(diǎn)，負(fù)責(zé)擬訂公司會(huì)計(jì)核算的有關(guān)工作細(xì)那么和詳細(xì)規(guī)定，報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織施行。根據(jù)規(guī)定的本錢(qián)、費(fèi)用開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。2、根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，設(shè)置科目明細(xì)賬和使用對(duì)應(yīng)的賬簿，認(rèn)真、準(zhǔn)確地登錄各類明細(xì)賬，要求做到賬目清楚、數(shù)字正確、登記及時(shí)、賬證相符，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更正。3、及時(shí)理解、審核公司原材料、設(shè)備、產(chǎn)品的進(jìn)出情況，并建立明細(xì)賬和明細(xì)核算，理解經(jīng)濟(jì)合同履約情況，催促經(jīng)辦人員及時(shí)辦理結(jié)算和出入庫(kù)手續(xù)，進(jìn)展應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的清算。4、準(zhǔn)確、及時(shí)地做好公司本部及各工程賬務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)展會(huì)計(jì)核算，填制和審核會(huì)計(jì)憑證，登記明細(xì)賬和總賬，對(duì)款項(xiàng)的收付，財(cái)物的收發(fā)、增減和使用，資產(chǎn)增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)展核算。5、正確計(jì)算收入、費(fèi)用、本錢(qián)，正確處理財(cái)務(wù)成果，詳細(xì)負(fù)責(zé)編制公司月度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表、年度會(huì)計(jì)決算及附注說(shuō)明和利潤(rùn)分配核算工作。6、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)明細(xì)核算工作，建立固定資產(chǎn)輔助明細(xì)賬，及時(shí)辦理記賬登記手續(xù)，按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作。7、負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和解繳工作，協(xié)助有關(guān)部門(mén)開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢工作。8、及時(shí)做好會(huì)計(jì)原始憑證、會(huì)計(jì)憑證、賬冊(cè)、報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的搜集、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作。9、協(xié)助經(jīng)理做好部門(mén)內(nèi)務(wù)工作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。篇2：財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議。在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常工作。2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)管理、本錢(qián)管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)視、審計(jì)、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。3、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策，監(jiān)視公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律以及董事會(huì)決議，保障公司合法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)股東權(quán)益。4、參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析^p和決策。5、參與制定公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整、匯總，審核下級(jí)部門(mén)上報(bào)的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析^p與平衡會(huì)議。6、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支方案、本錢(qián)費(fèi)用方案、信貸方案、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)方案、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。7、建立健全公司內(nèi)部核算的組織、數(shù)據(jù)管理體系、核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度，組織公司有關(guān)部門(mén)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析^p，努力降級(jí)本錢(qián)、增收節(jié)支、進(jìn)步效益。8、負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢查改良與研究開(kāi)展，掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，并及時(shí)向董事長(zhǎng)和總經(jīng)理報(bào)告工作。9、負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)方案、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開(kāi)支預(yù)算或本錢(qián)標(biāo)準(zhǔn)。10、制定財(cái)務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目的和工作方案，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。11、主持制定公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)視、預(yù)算管理、審計(jì)、庫(kù)管工作的規(guī)章制度及工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織施行并監(jiān)視檢查落實(shí)情況。12、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作，進(jìn)步財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。13、及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示并貫徹執(zhí)行。14、定期主持財(cái)務(wù)系統(tǒng)例會(huì)，召集公司財(cái)務(wù)方面的會(huì)議；負(fù)責(zé)對(duì)下屬各分、子公司的財(cái)務(wù)管理。15、參加公司總經(jīng)理辦公會(huì)，發(fā)表工作意見(jiàn)和行使表決權(quán)。16、定期向董事長(zhǎng)、總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情況。17、完成上級(jí)交給的其他工作。財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位責(zé)職1、根據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)制定適用的內(nèi)部控制度和財(cái)務(wù)管理方法。在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。2、按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度設(shè)置和使用會(huì)計(jì)科目。除會(huì)計(jì)制度允許變動(dòng)的以外，不得任意增減或者合并會(huì)計(jì)科目。3、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)開(kāi)展規(guī)劃和工作方案，負(fù)責(zé)編制公司財(cái)務(wù)方案和費(fèi)用預(yù)算，有效地籌劃和運(yùn)用公司資金。4、按財(cái)務(wù)要求做好資產(chǎn)和票據(jù)的審核、登記、匯總及編制有關(guān)報(bào)表等工作。5、做好公司各項(xiàng)資金的收取與支出管理。詳細(xì)施行公司內(nèi)部核算的組織、數(shù)據(jù)管理體系、核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度，組織公司有關(guān)部門(mén)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析^p，努力降低本錢(qián)、增收節(jié)支、進(jìn)步效益。6、定期匯總經(jīng)濟(jì)運(yùn)作情況，編制財(cái)務(wù)報(bào)表并進(jìn)展財(cái)務(wù)分析^p，提出合理化建議，定期向財(cái)務(wù)總監(jiān)報(bào)告工作。7、做好財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)和會(huì)計(jì)賬目、報(bào)表及年終結(jié)算工作，并妥善保管會(huì)計(jì)憑證，賬簿、報(bào)表和其他檔案資料。8、定期檢查財(cái)務(wù)方案、費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況，監(jiān)視各部門(mén)的財(cái)務(wù)活動(dòng)，分析^p存在問(wèn)題，查明原因，及時(shí)解決。9、統(tǒng)一歸口管理公司各種票據(jù)和賬目，杜絕管理處資金流失。10、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核監(jiān)視工作，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)做好各下屬分、子公司的財(cái)務(wù)管理。11、保守公司財(cái)務(wù)機(jī)密，維護(hù)公司利益。12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。主辦會(huì)計(jì)崗位職責(zé)：1、按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，進(jìn)展記賬、復(fù)賬、報(bào)賬工作，做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、按期報(bào)賬。2、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理按財(cái)務(wù)要求做好資產(chǎn)和票據(jù)的審核，登記、匯總及編制有關(guān)報(bào)表等工作。3、協(xié)同財(cái)務(wù)經(jīng)理編制有關(guān)企業(yè)本錢(qián)方案并報(bào)批準(zhǔn)，進(jìn)展有關(guān)本錢(qián)管理工作，主要是本錢(qián)的核算和控制，協(xié)助和催促有關(guān)部門(mén)建立健全原始記錄和定額管理工作；搜集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)進(jìn)展有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作；進(jìn)展有關(guān)企業(yè)內(nèi)價(jià)格管理工作。4、按照《會(huì)計(jì)檔案管理準(zhǔn)那么》，妥善地保管好會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬薄、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。做好財(cái)務(wù)專用章的保管工作。5、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)每月稅務(wù)申報(bào)和年終匯算清繳工作，辦理與其他單位的往來(lái)和結(jié)算工作。6、做好公司內(nèi)部的預(yù)算匯總和各類費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作。7、完成上級(jí)交付的其他工作。出納會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。負(fù)責(zé)保管本單位的庫(kù)存現(xiàn)金，保管支票、發(fā)票等有編號(hào)的銀行結(jié)算憑證。嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額，超過(guò)局部必須及時(shí)送存銀行，原那么上不坐支現(xiàn)金結(jié)算，不得白條抵壓庫(kù)存現(xiàn)金。建立健全現(xiàn)金出納各處賬目，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。辦理貨幣資金的結(jié)算和收付業(yè)務(wù)，及時(shí)登記庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款日記賬。嚴(yán)格支票管理制度，對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證，有權(quán)不予承受，并向財(cái)務(wù)總監(jiān)報(bào)告。積極配合銀行做好對(duì)賬、報(bào)賬工作進(jìn)展有關(guān)賬證相符、賬款相符的查核、校對(duì)工作；做好財(cái)務(wù)印鑒章的保管工作。配合會(huì)計(jì)做好各種財(cái)務(wù)處理和匯總工作，做好票據(jù)保管及開(kāi)票等工作。完成上級(jí)交付的其他工作。篇3：財(cái)務(wù)經(jīng)理招聘要求及崗位說(shuō)明財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)直屬上級(jí)：總經(jīng)理【崗位職責(zé)】：1、負(fù)責(zé)總賬工作，按制度規(guī)定組織進(jìn)展各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算工作，按時(shí)編報(bào)各類財(cái)會(huì)報(bào)表，保證及時(shí)、準(zhǔn)確反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。2、定期進(jìn)展財(cái)務(wù)報(bào)表分析^p，本錢(qián)核算分析^p，為公司經(jīng)營(yíng)管理決策提供詳實(shí)根據(jù)。3、負(fù)責(zé)向各相關(guān)部門(mén)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為企業(yè)預(yù)算管理提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。4、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)總結(jié)方案組織編制財(cái)務(wù)收支、本錢(qián)費(fèi)用等總結(jié)方案。5、根據(jù)國(guó)家稅務(wù)法規(guī)做好稅款申報(bào)繳納工作。6、協(xié)助工程人員做好財(cái)務(wù)分析^p及風(fēng)險(xiǎn)控制工作。7、維護(hù)和協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等部門(mén)與機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系，維護(hù)公司經(jīng)營(yíng)利益?！救温氋Y格】：1、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、金融、財(cái)經(jīng)類大學(xué)本科及以上學(xué)歷。2、5年以上企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)歷。3、熟悉財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、金融知識(shí)，熟悉財(cái)稅相關(guān)法律法規(guī)及財(cái)務(wù)內(nèi)控制度工作流程，熟悉財(cái)務(wù)軟件的使用。4、較強(qiáng)的本錢(qián)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制和財(cái)務(wù)分析^p才能。5、成熟穩(wěn)重、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、責(zé)任心強(qiáng)、保密意識(shí)強(qiáng)，忠于職業(yè)操守。6、具有良好的溝通表達(dá)才能、團(tuán)隊(duì)合作精神，抗壓才能強(qiáng)。7、有專業(yè)咨詢、公關(guān)公司的工作經(jīng)歷優(yōu)先。一、工作內(nèi)容1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司開(kāi)展戰(zhàn)略。2、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作管理、日常財(cái)務(wù)管理與分析^p、資本運(yùn)作、籌資方略、對(duì)外合作會(huì)談等。3、負(fù)責(zé)工程本錢(qián)核算與控制。4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展的方案完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況。5、按時(shí)向總經(jīng)理提供財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析^p，并確保這些報(bào)告可靠、準(zhǔn)確。6、制定、維護(hù)、改良公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求，如：改良應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、本錢(qián)費(fèi)用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等。7、組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)視執(zhí)行，制定年度、季度財(cái)務(wù)方案。8、監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。9、監(jiān)控公司重大投資工程，以確保未經(jīng)批準(zhǔn)的工程不施行，批準(zhǔn)的工程在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)展并在控制之中。10、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作。11、負(fù)責(zé)編制及組織施行財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、月/季/年度財(cái)務(wù)報(bào)告。12、負(fù)責(zé)公司全面的獎(jiǎng)金調(diào)配，本錢(qián)核算、會(huì)計(jì)核算和分析^p工作。13、負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作。14、管理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系，并及時(shí)辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來(lái)。15、完成上級(jí)交給的其他日常事務(wù)性工作。二、權(quán)責(zé)范圍一〕、權(quán)利1、經(jīng)總經(jīng)理受權(quán)后，對(duì)公司各部門(mén)的經(jīng)費(fèi)支出有總體控制權(quán)。2、對(duì)下屬人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)。3、對(duì)各部門(mén)財(cái)務(wù)方案的執(zhí)行情況有檢查和考核權(quán)。4、對(duì)違背財(cái)經(jīng)紀(jì)律、不符合財(cái)務(wù)制度的費(fèi)用開(kāi)支有權(quán)拒付二〕、責(zé)任1、對(duì)公司財(cái)務(wù)方案的完成負(fù)監(jiān)視施行責(zé)任。2、對(duì)資產(chǎn)管理、利潤(rùn)本錢(qián)管理、會(huì)計(jì)核算管理等負(fù)組織責(zé)任。3、對(duì)資金籌措及負(fù)債管理負(fù)直接責(zé)任，如因管理不善給公司造成損失，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至。第2篇：公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)精選模板1、建立并完善系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)體系和制度，形成工作標(biāo)準(zhǔn)，保證部門(mén)工作有序的開(kāi)展。2、根據(jù)國(guó)家財(cái)、稅政策和制度進(jìn)展財(cái)務(wù)管理、核算、決算。3、及時(shí)、準(zhǔn)確記錄和反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表;有效管理資金，提供決策支持和參與決策，加強(qiáng)資產(chǎn)管理和稅務(wù)管理。4、嚴(yán)格控制預(yù)算內(nèi)的各項(xiàng)本錢(qián)和費(fèi)用，及時(shí)反映工程預(yù)算和年度預(yù)算的執(zhí)行情況。5、建立內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的原那么，保障內(nèi)部核算體系正常運(yùn)行。6、負(fù)責(zé)工程財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)管理;充分利用各種的資平臺(tái)，有效推動(dòng)整體工作的高質(zhì)量完成。7、建立并維護(hù)與銀行、稅務(wù)、工商、其他金融機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系。1、全面執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，會(huì)計(jì)制度以及內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的相關(guān)規(guī)定;2、主管審核公司的財(cái)務(wù)收支工作，并按相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理規(guī)定，按程序報(bào)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3、建立健全公司內(nèi)部的會(huì)計(jì)監(jiān)視、審核、控制體系，組織公司內(nèi)部稽核部門(mén)對(duì)公司相關(guān)部門(mén)進(jìn)展定期或不定期的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)視、審計(jì)，有效進(jìn)步公司會(huì)計(jì)資料的質(zhì)量，保證公司資的平安、完好和增值;4、認(rèn)真審查會(huì)計(jì)事項(xiàng)，正確反映和監(jiān)視公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng);5、負(fù)責(zé)公司及時(shí)準(zhǔn)確、全面、真實(shí)地提供各種會(huì)計(jì)核算資料，編制各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告(日、旬、月、年)，提交簡(jiǎn)要的財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)，向公司外部及內(nèi)部報(bào)送各類報(bào)表;定期向公司主要行政領(lǐng)導(dǎo)提供詳盡的內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)告和合并報(bào)表，提出改良財(cái)務(wù)管理的詳細(xì)措施和方案，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考和意見(jiàn);6、純熟掌握國(guó)家有關(guān)財(cái)政政策、方法、法律、法規(guī)、制度及經(jīng)濟(jì)動(dòng)向，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度;7、協(xié)調(diào)集團(tuán)公司稅務(wù)部門(mén)，配合稅務(wù)的檢查;8、承辦上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。1、負(fù)責(zé)建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體系，為子公司的運(yùn)作和決策提供財(cái)務(wù)支持;2、組織編制企業(yè)預(yù)決算、財(cái)務(wù)收支和資金籌措方案;3、根據(jù)總部要求，執(zhí)行公司年度預(yù)算方案，及時(shí)反應(yīng)預(yù)算執(zhí)行信息，真實(shí)反映分公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果;4、執(zhí)行與總部一致的會(huì)計(jì)政策，按月完成并報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表;按季完成并報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表、報(bào)表附注，及財(cái)務(wù)分析^p報(bào)告;5、負(fù)責(zé)子公司的稅收管理和稅務(wù)安排等工作;6、負(fù)責(zé)子公司資金的管理，確保公司資金的平安;7、定期組織資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)，保證財(cái)產(chǎn)平安;8、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)建立及員工培養(yǎng)等。1、建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)展有效內(nèi)部控制，標(biāo)準(zhǔn)上市公司運(yùn)作;2、編制公司的財(cái)務(wù)報(bào)表、對(duì)外披露的上市年報(bào)，并確保報(bào)告的準(zhǔn)確性與及時(shí)性;3、制定并執(zhí)行公司會(huì)計(jì)核算方案和稅收籌劃方案;4、制定公司資金運(yùn)營(yíng)方案，監(jiān)視資金管理報(bào)告和預(yù)、決算;5、參與重大投資工程和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。(1)主持集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部的工作，領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)人員實(shí)行崗位責(zé)任制，實(shí)在地完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作(2)執(zhí)行總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)有關(guān)財(cái)務(wù)工作的決定,控制和降低公司本錢(qián)費(fèi)用，審核監(jiān)視資金的使用及財(cái)務(wù)預(yù)算(3)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)資金的管理，定期匯總、分析^p分公司的資金預(yù)算(4)負(fù)責(zé)審核會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)預(yù)算、內(nèi)部考核報(bào)表的匯總分析^p(5)負(fù)責(zé)組織年度所得稅清算及財(cái)務(wù)審計(jì)(6)定期或不定期地組織會(huì)計(jì)人員對(duì)下屬公司、進(jìn)展財(cái)務(wù)檢查，監(jiān)視下屬公司執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司相關(guān)規(guī)章制度(7)負(fù)責(zé)部門(mén)的工作績(jī)效考核(8)完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作第3篇：公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)【崗位職責(zé)一】1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司進(jìn)展戰(zhàn)略。2、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作治理、日常財(cái)務(wù)治理與分析^p、資本運(yùn)作、籌資方略、對(duì)外合作會(huì)談等。3、負(fù)責(zé)工程本錢(qián)核算與操縱。4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)治理及內(nèi)部操縱，按照公司業(yè)務(wù)進(jìn)展的打算完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況。5、按時(shí)向總經(jīng)理提供財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析^p，并確保這些報(bào)告可靠、準(zhǔn)確。6、制定、維護(hù)、改良公司財(cái)務(wù)治理程序和政策，以滿足操縱風(fēng)險(xiǎn)的要求，如：改良應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、本錢(qián)費(fèi)用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等。7、組織制定財(cái)務(wù)方面的治理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)視執(zhí)行，制定年度、季度財(cái)務(wù)打算。8、監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。9、監(jiān)控公司重大投資工程，以確保未經(jīng)批準(zhǔn)的工程不施行，批準(zhǔn)的工程在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)展并在操縱之中。10、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常治理工作。11、負(fù)責(zé)編制及組織施行財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、月/季/年度財(cái)務(wù)報(bào)告。12、負(fù)責(zé)公司全面的獎(jiǎng)金調(diào)配，本錢(qián)核算、會(huì)計(jì)核算和分析^p工作。13、負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的治理工作。14、治理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系，并及時(shí)辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來(lái)。15、完成上級(jí)交給的其他日常事務(wù)性工作?！緧徫宦氊?zé)二】1、協(xié)助決策層制定公司進(jìn)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)Word文檔僅供參考公司中長(zhǎng)期目的的達(dá)成產(chǎn)生重要阻礙；2、負(fù)責(zé)公司財(cái)政方面的業(yè)務(wù)和策略，包括會(huì)計(jì)治理、財(cái)務(wù)打算、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)物、本錢(qián)操縱和投資研究分析^p；3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)治理及內(nèi)部操縱，按照公司業(yè)務(wù)進(jìn)展的打算完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況；4、制定、治理和施行公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，以滿足操縱風(fēng)險(xiǎn)的要求；5、分析^p并改良現(xiàn)有流程，不斷進(jìn)步資金的利用率和工作效率；6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作?！緧徫宦氊?zé)三】1、負(fù)責(zé)編制公司財(cái)務(wù)收支打算和資金預(yù)算，并協(xié)助總經(jīng)理對(duì)財(cái)務(wù)打算和資金預(yù)算進(jìn)展審核工作任務(wù)2、按照公司的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)情況，負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)收支打算和資金預(yù)算，并協(xié)助總經(jīng)理對(duì)財(cái)務(wù)打算和資金預(yù)算進(jìn)展審核，保證其順利施行。3、負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行季度、月度財(cái)務(wù)收支打算和資金預(yù)算，在滿足消費(fèi)經(jīng)營(yíng)資金需求的條件下，合理調(diào)度和安排資金，有效地利用各項(xiàng)資產(chǎn)，進(jìn)步資金的使用效率。4、依法合理地籌集資金，有效地落低融資本錢(qián)和各項(xiàng)費(fèi)用5、按照公司的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)打算和資金打算，保證消費(fèi)對(duì)流淌資金的需求，對(duì)公司的資金缺口制定相關(guān)的融資打算，選擇有利融資渠道，努力落低融資本錢(qián)和費(fèi)用6、加強(qiáng)會(huì)計(jì)根底工作，嚴(yán)格做好會(huì)計(jì)憑證和資料的稽核，覺(jué)察咨詢題及時(shí)糾正。7、做好工程會(huì)計(jì)檔案的保管和歸檔，確保工程部會(huì)計(jì)檔案的全面。8、擬定并執(zhí)行融資治理制度和融資方案，維護(hù)融資渠道?！緧徫宦氊?zé)四】1、利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)治理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供根據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定；2、建立和完善財(cái)務(wù)部門(mén)，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)展有效的內(nèi)部操縱；3、制定公司資金運(yùn)營(yíng)打算，監(jiān)視資金治理報(bào)告和預(yù)、決算；4、對(duì)公司投資活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)展本錢(qián)計(jì)算，并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式；5、籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金，保證公司戰(zhàn)略進(jìn)展的資金需求，審批公司重大資金流向；6、主持對(duì)重大投資工程和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)操縱；7、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門(mén)的關(guān)系，維護(hù)公司利益；8、參與公司重要事項(xiàng)的分析^p和決策，為企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)進(jìn)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析^p和決策根據(jù)；9、審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)治理工作報(bào)告?！緧徫宦氊?zé)五】1、按照總部的財(cái)務(wù)政策、制度和目的，確定上海分公司的財(cái)務(wù)操作程序和治理制度細(xì)那么，并定期將財(cái)務(wù)工作情況向總經(jīng)理及總部財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)告；2、建立健全分公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織構(gòu)造，設(shè)置崗位，明確職責(zé)3、對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)目的進(jìn)展財(cái)務(wù)描繪，為經(jīng)營(yíng)治理決策提供根據(jù)，定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，采納有效的措施予以防范；4、建立健全公司內(nèi)部財(cái)務(wù)治理、審計(jì)制度并組織施行，主持公司財(cái)務(wù)治理及內(nèi)部操縱工作；5、協(xié)調(diào)公司同銀行、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門(mén)的關(guān)系，維護(hù)公司利益；6、出具和審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)分析^p和治理工作報(bào)告；跟蹤分析^p各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，提醒潛在的經(jīng)營(yíng)咨詢題并提供決策參考；7、確保公司財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)；組織并詳細(xì)推動(dòng)公司年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算打算程序，包括對(duì)資本的需求規(guī)劃及正常運(yùn)作；8、按照公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，利用各種財(cái)務(wù)手段，確保公司最優(yōu)資本構(gòu)造；9、完成總經(jīng)理和總部財(cái)務(wù)交辦的其他臨時(shí)工作。10、負(fù)責(zé)組織公司的本錢(qián)治理工作,，進(jìn)展本錢(qián)預(yù)測(cè)、操縱、核算、分析^p和考核，確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成。第4篇：公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)【第1篇】分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1、建立并完善系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)體系和制度，形成工作標(biāo)準(zhǔn)，保證部門(mén)工作有序的開(kāi)展。2、根據(jù)國(guó)家財(cái)、稅政策和制度進(jìn)展財(cái)務(wù)管理、核算、決算。3、及時(shí)、準(zhǔn)確記錄和反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表;有效管理資金，提供決策支持和參與決策，加強(qiáng)資產(chǎn)管理和稅務(wù)管理。4、嚴(yán)格控制預(yù)算內(nèi)的各項(xiàng)本錢(qián)和費(fèi)用，及時(shí)反映工程預(yù)算和年度預(yù)算的執(zhí)行情況。5、建立內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的原那么，保障內(nèi)部核算體系正常運(yùn)行。6、負(fù)責(zé)工程財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)管理;充分利用各種的資平臺(tái)，有效推動(dòng)整體工作的高質(zhì)量完成。7、建立并維護(hù)與銀行、稅務(wù)、工商、其他金融機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系?！镜?篇】分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1、全面執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，會(huì)計(jì)制度以及內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的相關(guān)規(guī)定;2、主管審核公司的財(cái)務(wù)收支工作，并按相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理規(guī)定，按程序報(bào)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3、建立健全公司內(nèi)部的會(huì)計(jì)監(jiān)視、審核、控制體系，組織公司內(nèi)部稽核部門(mén)對(duì)公司相關(guān)部門(mén)進(jìn)展定期或不定期的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)視、審計(jì)，有效進(jìn)步公司會(huì)計(jì)資料的質(zhì)量，保證公司資的平安、完好和增值;4、認(rèn)真審查會(huì)計(jì)事項(xiàng)，正確反映和監(jiān)視公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng);5、負(fù)責(zé)公司及時(shí)準(zhǔn)確、全面、真實(shí)地提供各種會(huì)計(jì)核算資料，編制各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告(日、旬、月、年)，提交簡(jiǎn)要的財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)，向公司外部及內(nèi)部報(bào)送各類報(bào)表;定期向公司主要行政領(lǐng)導(dǎo)提供詳盡的內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)告和合并報(bào)表，提出改良財(cái)務(wù)管理的詳細(xì)措施和方案，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考和意見(jiàn);6、純熟掌握國(guó)家有關(guān)財(cái)政政策、方法、法律、法規(guī)、制度及經(jīng)濟(jì)動(dòng)向，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度;7、協(xié)調(diào)集團(tuán)公司稅務(wù)部門(mén)，配合稅務(wù)的檢查;8、承辦上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)?！镜?篇】子公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體系，為子公司的運(yùn)作和決策提供財(cái)務(wù)支持;2、組織編制企業(yè)預(yù)決算、財(cái)務(wù)收支和資金籌措方案;3、根據(jù)總部要求，執(zhí)行公司年度預(yù)算方案，及時(shí)反應(yīng)預(yù)算執(zhí)行信息，真實(shí)反映分公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果;4、執(zhí)行與總部一致的會(huì)計(jì)政策，按月完成并報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表;按季完成并報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表、報(bào)表附注，及財(cái)務(wù)分析^p報(bào)告;5、負(fù)責(zé)子公司的稅收管理和稅務(wù)安排等工作;6、負(fù)責(zé)子公司資金的管理，確保公司資金的平安;7、定期組織資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)，保證財(cái)產(chǎn)平安;8、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)建立及員工培養(yǎng)等?！镜?篇】上市公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1、建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)展有效內(nèi)部控制，標(biāo)準(zhǔn)上市公司運(yùn)作;2、編制公司的財(cái)務(wù)報(bào)表、對(duì)外披露的上市年報(bào)，并確保報(bào)告的準(zhǔn)確性與及時(shí)性;3、制定并執(zhí)行公司會(huì)計(jì)核算方案和稅收籌劃方案;4、制定公司資金運(yùn)營(yíng)方案，監(jiān)視資金管理報(bào)告和預(yù)、決算;5、參與重大投資工程和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。【第】集團(tuán)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)(1)主持集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部的工作，領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)人員實(shí)行崗位責(zé)任制，實(shí)在地完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作(2)執(zhí)行總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)有關(guān)財(cái)務(wù)工作的決定,控制和降低公司本錢(qián)費(fèi)用，審核監(jiān)視資金的使用及財(cái)務(wù)預(yù)算(3)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)資金的管理，定期匯總、分析^p分公司的資金預(yù)算(4)負(fù)責(zé)審核會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)預(yù)算、內(nèi)部考核報(bào)表的匯總分析^p(5)負(fù)責(zé)組織年度所得稅清算及財(cái)務(wù)審計(jì)(6)定期或不定期地組織會(huì)計(jì)人員對(duì)下屬公司、進(jìn)展財(cái)務(wù)檢查，監(jiān)視下屬公司執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司相關(guān)規(guī)章制度(7)負(fù)責(zé)部門(mén)的工作績(jī)效考核(8)完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1.財(cái)務(wù)經(jīng)理工作的崗位職責(zé)2.財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)3.財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)是什么4.財(cái)務(wù)主管崗位的詳細(xì)職責(zé)5.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)經(jīng)理的崗位職責(zé)模板6.財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位的主要職責(zé)內(nèi)容第5篇：公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)職責(zé)2023年4月19日1公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)【篇1：分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)】分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明:(1)不同地區(qū)或不同時(shí)期財(cái)務(wù)經(jīng)理工作側(cè)重點(diǎn)可以相應(yīng)調(diào)整，但財(cái)務(wù)經(jīng)理是財(cái)務(wù)工作的第一責(zé)任人.(2)上述表格是績(jī)效考核責(zé)任劃分的根據(jù)，考核分值的設(shè)立以此為根底。【篇2：子公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)】子公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供根據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財(cái)務(wù)部門(mén)的日常組織、管理工作。1.財(cái)務(wù)決策1)貫徹總公司財(cái)務(wù)部制定的各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算原那么，并在此根底上構(gòu)建和完善本領(lǐng)業(yè)部的會(huì)計(jì)核算體系；2)參與本領(lǐng)業(yè)部重大投資決策3)負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)、控制本領(lǐng)業(yè)部的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)22023年4月19日4)參與本領(lǐng)業(yè)部重大經(jīng)營(yíng)決策5)負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)、控制本領(lǐng)業(yè)部的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)6)負(fù)責(zé)組織對(duì)事業(yè)部現(xiàn)金流量指標(biāo)的監(jiān)測(cè)與控制7)參與本領(lǐng)業(yè)部各種經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的擬定工作2.財(cái)務(wù)制度的制訂與執(zhí)行1)貫徹總公司財(cái)務(wù)部制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，此根底上，根據(jù)本領(lǐng)業(yè)部的實(shí)際情況，構(gòu)建和完善與本領(lǐng)業(yè)部的經(jīng)營(yíng)管理相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度2)負(fù)責(zé)推動(dòng)本領(lǐng)業(yè)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行3)負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)視本領(lǐng)業(yè)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行3.費(fèi)用管控1)圍繞本領(lǐng)業(yè)部目的利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)，負(fù)責(zé)制訂本領(lǐng)業(yè)部各級(jí)、各項(xiàng)費(fèi)用的管控目的2)負(fù)責(zé)組織本領(lǐng)業(yè)部各級(jí)、各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算的編制，并負(fù)責(zé)本領(lǐng)業(yè)部各級(jí)、各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算的審定與上報(bào)3)負(fù)責(zé)對(duì)本領(lǐng)業(yè)部各級(jí)、各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)展監(jiān)視與檢查4)負(fù)責(zé)對(duì)本領(lǐng)業(yè)部各級(jí)、各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行責(zé)任人進(jìn)展財(cái)務(wù)維度上的考評(píng)32023年4月19日4.應(yīng)收賬款管理1)結(jié)合本領(lǐng)業(yè)部的經(jīng)營(yíng)實(shí)際，以總公司《授信管理制》為根本根據(jù)，參與確定和控制本領(lǐng)業(yè)部的授信規(guī)模2)負(fù)責(zé)審查核準(zhǔn)承受授信客戶的各項(xiàng)資質(zhì)文件3)負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)和控制客戶往來(lái)賬的各項(xiàng)數(shù)據(jù)4)參與審查核準(zhǔn)本領(lǐng)業(yè)部業(yè)務(wù)人員的授信申請(qǐng)5)負(fù)責(zé)對(duì)客戶的信譽(yù)狀況進(jìn)展客觀的數(shù)字化評(píng)估6)負(fù)責(zé)對(duì)客戶的信譽(yù)函告7)負(fù)責(zé)對(duì)本領(lǐng)業(yè)部業(yè)務(wù)人員的往來(lái)對(duì)賬工作進(jìn)展檢查和監(jiān)視8)負(fù)責(zé)對(duì)本領(lǐng)業(yè)部業(yè)務(wù)人員的授信工作進(jìn)展數(shù)字化考評(píng)9)負(fù)責(zé)對(duì)本領(lǐng)業(yè)部發(fā)生的壞賬損失進(jìn)展責(zé)任認(rèn)定5.廠家往來(lái)管理1)參與審核與廠家簽訂的承銷合同，負(fù)責(zé)系統(tǒng)研究廠家的各項(xiàng)政策2)參與廠家任務(wù)完成情況的監(jiān)測(cè)與控制3)負(fù)責(zé)核對(duì)本領(lǐng)業(yè)部廠家返利的兌現(xiàn)情況，并參與本領(lǐng)業(yè)部廠家返利的追索2023年4月19日44)負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)本領(lǐng)業(yè)部三包胎廠檢與廠結(jié)情況，負(fù)責(zé)核對(duì)廠家三包結(jié)算價(jià)格5)負(fù)責(zé)核算、監(jiān)測(cè)與控制本領(lǐng)業(yè)部三包盈虧情況6)以廠家結(jié)算價(jià)格政策為根底，負(fù)責(zé)審核本領(lǐng)業(yè)部產(chǎn)品價(jià)格政策的制訂，并負(fù)責(zé)監(jiān)視執(zhí)行7)負(fù)責(zé)整理、編制本領(lǐng)業(yè)部的信譽(yù)資料，參與廠家信譽(yù)支持的爭(zhēng)取6.庫(kù)存管理1)以總公司庫(kù)存管理制度為指導(dǎo)，構(gòu)建和完善本領(lǐng)業(yè)部的庫(kù)存管理制度2)負(fù)責(zé)組織本領(lǐng)業(yè)部會(huì)計(jì)庫(kù)存賬與業(yè)務(wù)庫(kù)存賬的核對(duì)3)組織并監(jiān)視本領(lǐng)業(yè)部的庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作4)參與對(duì)本領(lǐng)業(yè)部庫(kù)存盤(pán)盈、盤(pán)虧業(yè)務(wù)的責(zé)任處理，負(fù)責(zé)組織對(duì)本領(lǐng)業(yè)部庫(kù)存盤(pán)盈、盤(pán)虧業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理7.資金管理1)根據(jù)本領(lǐng)業(yè)部的經(jīng)營(yíng)實(shí)際，編制本領(lǐng)業(yè)部的長(zhǎng)、中、短期資金方案2)根據(jù)本領(lǐng)業(yè)部的經(jīng)營(yíng)實(shí)際，參與本領(lǐng)業(yè)部的資金運(yùn)籌，負(fù)責(zé)對(duì)本領(lǐng)業(yè)部的財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)展預(yù)測(cè)、監(jiān)測(cè)、核算和控制52023年4月19日3)負(fù)責(zé)組織與總公司內(nèi)部銀行進(jìn)展賬目核對(duì)，組織編制內(nèi)部銀行余額調(diào)節(jié)表4)負(fù)責(zé)編制、分析^p本領(lǐng)業(yè)部的現(xiàn)金流量表5)與其它事業(yè)部共同參與對(duì)總公司內(nèi)部銀行信譽(yù)創(chuàng)造職能的控制，防范集團(tuán)內(nèi)部的信譽(yù)膨脹8.資產(chǎn)管理1)組織對(duì)本領(lǐng)業(yè)部各類固定資產(chǎn)、長(zhǎng)期投資、無(wú)形資產(chǎn)、低值易耗品、持?jǐn)傎M(fèi)用、遞延資產(chǎn)的核算和管理2)參與本領(lǐng)業(yè)部的發(fā)起、分立、合并工作，并負(fù)責(zé)組織相應(yīng)的清產(chǎn)核資工作3)參與本領(lǐng)業(yè)部投資工程的可行性研究，對(duì)相關(guān)方案進(jìn)展財(cái)務(wù)維度的審查與測(cè)算4)對(duì)本領(lǐng)業(yè)部的投資工程進(jìn)展核算和評(píng)估9.會(huì)計(jì)根底工作管理1)在總公司財(cái)務(wù)部各項(xiàng)會(huì)計(jì)根底工作管理制度的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)構(gòu)建并完善本領(lǐng)業(yè)部的會(huì)計(jì)根底工作管理制度2)負(fù)責(zé)組織本領(lǐng)業(yè)部會(huì)計(jì)資料的整理、保管和歸檔3)負(fù)責(zé)制訂本領(lǐng)業(yè)部財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的根底管理制度62023年4月19日4)在總公司財(cái)務(wù)部、信息部的統(tǒng)一管理下，負(fù)責(zé)進(jìn)展本領(lǐng)業(yè)部財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的根底設(shè)置5)在總公司財(cái)務(wù)部的統(tǒng)一要求下，負(fù)責(zé)設(shè)置和編制本領(lǐng)業(yè)部各級(jí)、各類自動(dòng)化電子報(bào)表10.稅務(wù)籌劃如本領(lǐng)業(yè)部作為獨(dú)立的法人實(shí)體而獨(dú)立注冊(cè)、獨(dú)立納稅，那么事業(yè)部財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)對(duì)本領(lǐng)業(yè)部的稅務(wù)籌劃負(fù)全責(zé)：1)根據(jù)本領(lǐng)業(yè)部的實(shí)際情況，制訂本領(lǐng)業(yè)部納稅統(tǒng)籌方案，合理建立本領(lǐng)業(yè)部的納稅會(huì)計(jì)核算體系2)根據(jù)本領(lǐng)業(yè)部的實(shí)際情況，編制本領(lǐng)業(yè)部的納稅目的3)負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)家稅收法律體系進(jìn)展系統(tǒng)研究，關(guān)注國(guó)家稅制改革的動(dòng)向，有針對(duì)性地制訂本領(lǐng)業(yè)部合理的應(yīng)對(duì)策略4)負(fù)責(zé)本領(lǐng)業(yè)部的稅費(fèi)核算、繳納與清算工作5)制訂本領(lǐng)業(yè)部的涉稅管理制度，防止出現(xiàn)納稅事故6)對(duì)本領(lǐng)業(yè)部出現(xiàn)的不可控納稅事故，合理運(yùn)用法律手段，加以平息和處理，防止出現(xiàn)納稅損失7)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展本領(lǐng)業(yè)部強(qiáng)有力的稅務(wù)公關(guān)工作11.臨時(shí)性工作：積極參與總公司財(cái)務(wù)部組織的臨時(shí)性工作72023年4月19日《財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)》1．0負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部門(mén)的日常組織、管理工作：1．1負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)部的組織架構(gòu)、部門(mén)職責(zé)及下屬員工的工作職責(zé)，并對(duì)其工作進(jìn)展監(jiān)視、指導(dǎo)；1．2編制財(cái)務(wù)部的月度、年度工作方案、總結(jié)報(bào)告；1．3制定財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部管理規(guī)章制度；1．4組織財(cái)務(wù)人員的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)財(cái)務(wù)部員工進(jìn)展業(yè)績(jī)考評(píng)；績(jī)效指標(biāo)：工作方案完成情況、員工的業(yè)績(jī)提升、員工滿意度2．0負(fù)責(zé)組織公司日常財(cái)務(wù)核算、決算工作：2．1負(fù)責(zé)制定各級(jí)會(huì)計(jì)科目；2．2組織進(jìn)展日常財(cái)務(wù)核算、年終會(huì)計(jì)決算工作；2．3負(fù)責(zé)組織公司的財(cái)務(wù)分析^p工作；績(jī)效指標(biāo)：流程質(zhì)量、過(guò)失率、報(bào)告及時(shí)性、準(zhǔn)確性3．0負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)稽核工作：3．1審核公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支、貨幣資金結(jié)算事項(xiàng)；3．2審核記賬憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告；3．3組織公司固定資產(chǎn)、庫(kù)存原材料、庫(kù)存現(xiàn)金等的盤(pán)點(diǎn)工作；82023年4月19日4．0負(fù)責(zé)組織公司的財(cái)務(wù)預(yù)算工作：4．1負(fù)責(zé)組織施行公司月度、年度資金收支、利潤(rùn)預(yù)算，并監(jiān)視貫徹執(zhí)行；4．2負(fù)責(zé)組織公司月度、年度資金收支、利潤(rùn)預(yù)算分析^p報(bào)告；4．3負(fù)責(zé)組織本部門(mén)的財(cái)務(wù)預(yù)算編制、審核、分析^p工作；績(jī)效指標(biāo)：部門(mén)預(yù)算差異率、預(yù)算制度執(zhí)行情況5．0負(fù)責(zé)組織制定公司財(cái)務(wù)管理制度：5．1負(fù)責(zé)組織制定財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，并監(jiān)視執(zhí)行；5．2負(fù)責(zé)組織制定財(cái)務(wù)核算、管理制度，并監(jiān)視執(zhí)行；5．3負(fù)責(zé)組織制定本錢(qián)費(fèi)用管理制度，并監(jiān)視執(zhí)行；績(jī)效指標(biāo)：完成制度數(shù)量、執(zhí)行效果6．0負(fù)責(zé)公司的資金管理：6．1制定公司的資金調(diào)動(dòng)方案；6．2負(fù)責(zé)組織制定、落實(shí)公司的信貸方案；績(jī)效指標(biāo):資金到位及時(shí)性、財(cái)務(wù)費(fèi)用增減率2023年4月19日97．0組織進(jìn)展財(cái)稅、金融政策研究，對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策提供財(cái)務(wù)專業(yè)意見(jiàn)；8．0負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)、集團(tuán)各公司財(cái)務(wù)部等部門(mén)的關(guān)系：9．0服從上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作?？?jī)效指標(biāo)：及時(shí)性、準(zhǔn)確性【篇3：餐飲行業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)】餐飲行業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)一、監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)、配合、支持的工作：1、完善公司各項(xiàng)管理制度和工作流程，確定業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵控制點(diǎn)，并監(jiān)視、檢查流程施行情況，對(duì)不完善的工作流程提出改良措施，堵塞破綻，防范風(fēng)險(xiǎn)。2、資產(chǎn)的監(jiān)視檢查〔1〕貨幣資金的監(jiān)視檢查：不定期抽查現(xiàn)金賬，清點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金是否與賬面相符。不定期抽查銀行存款賬是否與實(shí)際相符。對(duì)現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)進(jìn)展審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)錢(qián)、款、賬、物管理方面的問(wèn)題。〔2〕存貨的監(jiān)視檢查：對(duì)各店物資采購(gòu)、物資領(lǐng)用、物資盤(pán)存的監(jiān)視檢查。〔3〕固定資產(chǎn)的監(jiān)視檢查：對(duì)固定資產(chǎn)的入賬、增加與減少、折舊、結(jié)存的監(jiān)視檢查，確保公司財(cái)產(chǎn)平安。102023年4月19日3、收入、本錢(qián)、費(fèi)用的監(jiān)視檢查：遵循收入、本錢(qián)、費(fèi)用互相配比的原那么，審核其準(zhǔn)確性、真實(shí)性、合法性。嚴(yán)格執(zhí)行資金支付及報(bào)銷制度。4、經(jīng)常到各店進(jìn)展檢查〔1〕檢查收銀員及吧臺(tái)其它操作人員是否按標(biāo)準(zhǔn)程序操作，營(yíng)業(yè)款是否如實(shí)反映，現(xiàn)金是否如實(shí)上繳，假如發(fā)現(xiàn)收銀員或其它操作人員不按標(biāo)準(zhǔn)操作的，應(yīng)立即糾正，并將情況及處理意見(jiàn)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，以防止情況再發(fā)生，確保公司不受損失。〔2〕檢查倉(cāng)庫(kù)物資的收、發(fā)、存工作，庫(kù)管必須嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)展日常操作。對(duì)存貨進(jìn)展定期或不定期清查，確定各種存貨的實(shí)際庫(kù)存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì)，查明存貨盤(pán)盈、盤(pán)虧的數(shù)量及原因。檢查倉(cāng)庫(kù)的平安、整理工作，檢查防盜、防蟲(chóng)蛀、防鼠咬、防霉變等平安措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí)，以保障庫(kù)存物資完好無(wú)損。收貨時(shí)，對(duì)進(jìn)倉(cāng)貨物必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的請(qǐng)購(gòu)單按質(zhì)、按量驗(yàn)收，并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格、金額打印入庫(kù)單或直拔單。嚴(yán)格把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)：屬不符合質(zhì)量要求的，堅(jiān)決退貨，對(duì)不夠斤兩的物資一定要據(jù)實(shí)驗(yàn)收；發(fā)貨時(shí)，一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對(duì)于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)。112023年4月19日〔3〕檢查各店廚房各檔口日清填寫(xiě)情況，要求日清準(zhǔn)確，檢查菜品出品單盤(pán)凈重是否合格，便于準(zhǔn)確計(jì)算跟蹤單品毛利率。理解后廚菜品出品全過(guò)程，從清洗——粗加工——細(xì)加工——裝盤(pán)——出品，全面掌握，并觀察在此過(guò)程中有無(wú)浪費(fèi)現(xiàn)象，有否改良措施?！?〕檢查駐店會(huì)計(jì)是否按工作流程監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)、配合、支持單店的工作，聽(tīng)取駐店會(huì)計(jì)匯報(bào)，和各門(mén)店、各部門(mén)負(fù)責(zé)人做好溝通。關(guān)注跑冒滴漏，關(guān)注本錢(qián)費(fèi)用，并及時(shí)就發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和店長(zhǎng)溝通，對(duì)問(wèn)題處理結(jié)果進(jìn)展跟蹤。如不解決要上報(bào)總經(jīng)理。5、參加公司相應(yīng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的審計(jì)工作，特別關(guān)注應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款。組織編制公司年度、月度收入、本錢(qián)、費(fèi)用、利潤(rùn)、資金等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)方案，定期檢查、監(jiān)視、考核方案的執(zhí)行情況，結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際，及時(shí)調(diào)整和控制方案的施行。分析^p經(jīng)營(yíng)管理工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出建議，促進(jìn)公司不斷進(jìn)步管理程度。監(jiān)視、指導(dǎo)、調(diào)控公司各門(mén)店的財(cái)務(wù)工作，完善內(nèi)審環(huán)節(jié)，加大稽核力度，進(jìn)步內(nèi)審的工作績(jī)效。6、熟悉公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，熟悉并掌握財(cái)務(wù)部各崗位工作流程，施行會(huì)計(jì)根底工作的制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，使公司財(cái)務(wù)工作向正規(guī)化、系統(tǒng)化、數(shù)字化方向開(kāi)展，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管力度，駐店會(huì)計(jì)深化單店一線工作，保證財(cái)務(wù)根底數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在一線，解決問(wèn)題在一線。122023年4月19日7、負(fù)責(zé)公司資金的管理、利潤(rùn)分配以及臨時(shí)性工作。8、參加公司各類經(jīng)營(yíng)會(huì)議，及時(shí)、準(zhǔn)確提供公司會(huì)議所需財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，參與公司經(jīng)營(yíng)決策。二、日常工作事項(xiàng)1、每月月初安排出納按時(shí)交稅，并足量購(gòu)置發(fā)票。2、每月26日起7日內(nèi)結(jié)賬出財(cái)務(wù)分析^p報(bào)告，發(fā)給焦總和焦經(jīng)理，并將審核后的單店相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)送給店長(zhǎng)，或短信通知店長(zhǎng)開(kāi)財(cái)務(wù)分析^p會(huì)前組織店內(nèi)的數(shù)據(jù)分析^p。4、每月6日前計(jì)算公司用車的油耗，將油耗表發(fā)給人力資部，有異常情況及時(shí)與采購(gòu)部經(jīng)理反應(yīng)。5、每月10日前審核工資表，并及時(shí)將審核結(jié)果反應(yīng)給人力資部，落實(shí)修正后將財(cái)務(wù)審核稿提交給人力資部發(fā)各單店審核。6、每月10日通知沸騰店和集集小鎮(zhèn)一起抄電表。7、每月10-12日安排出納辦工資卡8、每月9日起審核供給商支款單，每月20日前簽完字，24日按時(shí)給供給商打款。9、每月15日前簽好工資表，組織安排工資的發(fā)放，安排會(huì)計(jì)及時(shí)整理工資單，保證工資準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放。132023年4月19日10、每月20日左右安排出納按時(shí)交納秦媽二店電費(fèi)，及時(shí)跟店長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)，不耽誤單店?duì)I業(yè)。11、每月20日前與各店長(zhǎng)溝通，提交焦總營(yíng)業(yè)額、abc目的、握手獎(jiǎng)?lì)A(yù)算方案，制定出下月目的。12、每月20日編制各店預(yù)算報(bào)表，提交焦總，并把各店預(yù)算表發(fā)給各店長(zhǎng)。13、每月20日前安排各店餐具盤(pán)點(diǎn)，20日早7點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)。14、每月25日左右，沸騰店預(yù)存電費(fèi)，詳細(xì)根據(jù)電表的剩余電量靈敏處理，與集集小鎮(zhèn)核算分割電費(fèi)。15、每月25日下午把25日前的所有報(bào)銷單據(jù)審核完畢。16、每月25日下午核對(duì)采購(gòu)部備用金使用情況并對(duì)賬，將對(duì)賬情況與采購(gòu)經(jīng)理溝通。17、每月25日晚上安排好各店庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)。18、每月25日下午催收采購(gòu)部及綜合辦加油表。19、每周日下午6點(diǎn)前整理質(zhì)詢會(huì)所用所有數(shù)據(jù)，提交給coo。20、每一月的周三下午3點(diǎn)召開(kāi)財(cái)務(wù)例會(huì)〔會(huì)計(jì)、出納、各店庫(kù)管、收銀參加〕。每周三下午3點(diǎn)召開(kāi)財(cái)務(wù)例會(huì)〔會(huì)計(jì)、出納參加〕。21、每年1月、4月、7月、10月盤(pán)點(diǎn)固定資產(chǎn)。142023年4月19日22、每日及時(shí)審核各部門(mén)的報(bào)銷單，做到不積壓?jiǎn)螕?jù)。23、每周到各單店〔秦媽一店、二店、沸騰誘惑、香御坊〕一線工作，熟悉并掌握收銀、吧臺(tái)、庫(kù)房、