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第12頁(yè)共12頁(yè)公司部門團(tuán)建活動(dòng)方案〔共7篇〕第1篇:部門團(tuán)建活動(dòng)方案團(tuán)建游戲方案一、目的:釋放壓力、增進(jìn)員工之間感情,加強(qiáng)校區(qū)之間團(tuán)結(jié)協(xié)作。二、時(shí)間:三、地點(diǎn):四、參加人數(shù):五、需要提早準(zhǔn)備1、邀請(qǐng)攝影、攝像2、團(tuán)隊(duì)中挑選主持人1名、協(xié)助者2名3、音響一個(gè),話筒2個(gè)4、水2箱5、條幅〔待定〕:北京職業(yè)規(guī)劃大家庭6、服飾:35件,方案分為4組,每一組一個(gè)顏色的T恤〔待定,考慮從賽事〕7、小禮品:兩種,一種是每人發(fā)放的紀(jì)念小禮品35份,另外一種是贏得比賽的小組獎(jiǎng)勵(lì)8份。六、活動(dòng)細(xì)節(jié)1、破冰愛的抱抱〔歡快的音樂〕、抓不住規(guī)那么:所有人圍成一個(gè)大圈,慢跑起來,跑動(dòng)過程中保持首尾相接,聽從主持人口令,主持人喊到幾,幾個(gè)人就抱在一起,不能成團(tuán)的接收懲罰〔表演節(jié)目或者懲罰〕,此游戲可以玩3-4輪之后完畢。2、分組:游戲分組〔百度,游戲分組,〕規(guī)那么:抽簽分組3、傳遞號(hào)碼〔挪動(dòng)塑料球〕每個(gè)組員手拿一個(gè)U型槽,將球連續(xù)滾動(dòng)到下一個(gè)隊(duì)員的U型槽中,并迅速的排隊(duì)到隊(duì)伍的末端,繼續(xù)傳送前方隊(duì)員傳來的球,直到球到達(dá)目的地,最先到達(dá)的隊(duì)伍獲勝獲獎(jiǎng),給禮品步步高升4、無敵風(fēng)火輪1〕組內(nèi)所有的成員全部站在大圓環(huán)內(nèi)2〕過程中假設(shè)有成員從圓環(huán)內(nèi)探出,否那么視為反應(yīng),那么需要全組從起點(diǎn)重新再出發(fā)3〕以最后一名組員過終點(diǎn)線為完成比賽,首先到達(dá)終點(diǎn)的獲勝5、人劫1〕8個(gè)人手拉手圍成圈,不能和左右兩邊的人拉手2〕最后解完要求,形成一個(gè)圓的狀態(tài)3〕最先解開的組獲勝6、說出你的煩惱〔準(zhǔn)備輕柔的音樂〕〔吐槽大會(huì)〕1〕小組成員圍坐成一個(gè)圈,給每一位發(fā)一張A4白紙〔可以提早在白紙上標(biāo)上幾組〕2〕每位成員在白紙上面寫下自己近段時(shí)間的最感到煩惱、或者最困難、最有壓力的,并且不知道該如何解決的問題〔不用留下姓名〕3〕協(xié)助者將所有小組的問題收上來,打亂順序后,再發(fā)給其他小組的每個(gè)人〔不能拿到自己的問題〕4〕每個(gè)人在拿到問題,在下面協(xié)商針對(duì)性的建議和鼓勵(lì)的話,寫完同組內(nèi)按照順時(shí)針的方向傳給下一位成員,同組寫完為止。5〕所有寫完之后,歸還問題的主人6〕所有的成員看大家給到的建議和鼓勵(lì)7〕找3位分享感觸最深的建議和鼓勵(lì),并找到給出建議的同學(xué),以示感謝〔擁抱的方式〕。七、宣布比賽成績(jī),頒發(fā)獎(jiǎng)品八、總結(jié)此次的團(tuán)建活動(dòng)意義九、聚餐活動(dòng)第2篇:【團(tuán)建活動(dòng)方案】公司團(tuán)建活動(dòng)方案【團(tuán)建活動(dòng)方案】公司團(tuán)建活動(dòng)方案(共9篇)公司團(tuán)建活動(dòng)方案第一篇《公司培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)建立活動(dòng)方案》XXX公司培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)建立活動(dòng)方案(草案)一、活動(dòng)目的:為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資;理解公司其他部門的日常工作;增強(qiáng)部門與部門間,同事與同事間的溝通、交流與合作;加強(qiáng)公司凝聚力;進(jìn)步工作效率和員工的積極性;同時(shí)布置公司下半年的工作任務(wù),攜手并進(jìn),為完成最終的目的而努力。二、活動(dòng)主題:“敞開胸懷,自由奔放”三、活動(dòng)時(shí)間:2023年X月XX日下午X點(diǎn):四、活動(dòng)地點(diǎn):(附近酒店會(huì)議室)五、活動(dòng)參與主題:XXX全體員工六、活動(dòng)主持:XX為主,各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場(chǎng)七、活動(dòng)形式:培訓(xùn)+互動(dòng)游戲八、活動(dòng)方案:(共分兩個(gè)局部,共約4個(gè)小時(shí)左右)前奏:(時(shí)間約30分鐘)老板布本次活動(dòng)的意義,介紹公司情況,介紹各部門情況及負(fù)責(zé)人,同時(shí)公布下半年工作目的和工作方案。下面的時(shí)間交給各部門負(fù)責(zé)人。各部門負(fù)責(zé)人輪番登臺(tái)介紹本部門成員,最好以此種方式,比方:“這是客戶部最具有活力的美女-XX”,然后XX登臺(tái)跟大家打招呼,用最幽默最具代表性的語言自我介紹,包括工作職責(zé),興趣愛好等,目的是讓大家對(duì)自己留下深入印象。部門成員全部介紹完畢后,負(fù)責(zé)人描繪本部門工作職責(zé),日常工作情況,結(jié)合成員展開,同時(shí)找出最能代表本部門工作情況或?qū)砥谕脑~語或句子作為本部門的代號(hào)(此代號(hào)可以作為互動(dòng)游戲中口號(hào))。第一局部:培訓(xùn)(每個(gè)部門時(shí)間控制在15分鐘,Q&A階段控制在2分鐘,中間有10分鐘休息時(shí)間,共計(jì)2小時(shí)30分鐘)所需物料:投影儀、投影幕、攝像機(jī)、照相機(jī)、音響系統(tǒng)、適宜的背景音樂。培訓(xùn)師:各部門負(fù)責(zé)人或代表,本部門員工可以作為有效的補(bǔ)充流程:各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品,為公司員工培訓(xùn)??蛻舨浚好浇椴浚涸O(shè)計(jì)部:籌劃部:第二局部:互動(dòng)游戲宗旨:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,促進(jìn)各部門之間協(xié)作,增進(jìn)同事之間的理解。公司團(tuán)建活動(dòng)方案第二篇《公司團(tuán)建活動(dòng)戶外活動(dòng)方案》京北大峽谷1日?qǐng)F(tuán)建活動(dòng)三區(qū)交界·秋の靜美公司團(tuán)建活動(dòng)方案第三篇《企業(yè)團(tuán)隊(duì)建立活動(dòng)方案》2023年旺正房地產(chǎn)家宴方案一、活動(dòng)目的房地產(chǎn)工程開展目前已到關(guān)鍵階段,為了進(jìn)一步增進(jìn)員工情感,加深員工理解,特舉辦本次聚餐活動(dòng),旨在促進(jìn)員工交流,進(jìn)步員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),進(jìn)而促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的整體建立與開展,為實(shí)現(xiàn)工程工程的品牌塑造和順利開展提供保障人力保障和智力支持。二、活動(dòng)地點(diǎn)與時(shí)間1.活動(dòng)地點(diǎn):****大酒店2.活動(dòng)時(shí)間:2023-5-7晚7:00三、活動(dòng)方式:1.團(tuán)隊(duì)聚餐,席間穿插游戲和節(jié)目表演(即興地表演)。2.鄂爾多斯之夜活動(dòng)四、活動(dòng)流程:(準(zhǔn)備工作要明確分工,責(zé)任到人)1.歡送儀式:(涼菜已經(jīng)起)問題:以什么方式迎接董事長(zhǎng)入場(chǎng)?嘉賓(各部辦、公司領(lǐng)導(dǎo))的預(yù)先邀請(qǐng),及領(lǐng)導(dǎo)座次安排。2.主持人開場(chǎng)白:?jiǎn)栴}:主持人的選定。主持稿的編寫。(內(nèi)容:表達(dá)活動(dòng)主題和意義;歡送各位嘉賓的到來并簡(jiǎn)單介紹;特別感謝董事長(zhǎng)參加;說明這是一次家宴,讓大家吃得開心,玩得盡興。)房地產(chǎn)部門責(zé)任人及員工是否需要依次介紹,介紹的方式?3.請(qǐng)張總講話。問題:發(fā)言稿的編寫與修改。4.邀請(qǐng)董事長(zhǎng)致辭。(共同舉杯)5.宣布晚宴開場(chǎng)。公司團(tuán)建活動(dòng)方案第四篇《中富行團(tuán)建活動(dòng)申請(qǐng)及活動(dòng)籌劃方案》中富行團(tuán)建活動(dòng)申請(qǐng)及活動(dòng)籌劃方案為了豐富員工的業(yè)余生活,為大家在緊張的工作之余可以充分放松,促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通,并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建立,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,加強(qiáng)企業(yè)文化的建立,本周公司組織員工開展戶外拓展活動(dòng)XXX拓展之旅。詳細(xì)如下:一活動(dòng)時(shí)間:2023年11月1日(詳細(xì)時(shí)間暫定為:9:30—17:00)。二集合地點(diǎn):________________________________________________。三活動(dòng)口號(hào):放松心情,勇攀頂峰。四活動(dòng)組織:業(yè)務(wù)部及行政部。五參加人員:公司所有員工?;顒?dòng)總指揮:________;監(jiān)視:________;后勤效勞與記分:________;平安與紀(jì)律:________;游戲主持人:________;后勤保障:________;六活動(dòng)形勢(shì):以戶外拓展活動(dòng)為主,宣傳為輔。七活動(dòng)行程:拓展活動(dòng)行程安排表。八拓展活動(dòng)安排:(一)拓展競(jìng)賽局部全體員工分為紅、黃、藍(lán)三組,每組需任命一名隊(duì)長(zhǎng),由該名隊(duì)長(zhǎng)組織確定隊(duì)名口號(hào)并負(fù)責(zé)該隊(duì)拓展競(jìng)賽的進(jìn)程及相關(guān)事宜。1、拓展競(jìng)賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)1(15分):跟生疏人要號(hào)碼。每組必須跟生疏人要3個(gè)號(hào)碼,3個(gè)號(hào)碼必須來自不同的生疏人,要到1個(gè)號(hào)碼得5分、2個(gè)為10分、3個(gè)為15分(斷定標(biāo)準(zhǔn)為手機(jī)號(hào)能撥通并與人對(duì)話(采用揚(yáng)聲器方式撥打),說聲“謝謝”!)。任務(wù)2(15分):跟生疏人合影。每組所有成員需分別與3個(gè)生疏人合影,合影一張為5分、2張為10分、3張為15分(斷定標(biāo)準(zhǔn)為全體隊(duì)員及路人都必須必須正面明晰出鏡)。公司團(tuán)建活動(dòng)方案第五篇《團(tuán)隊(duì)建立活動(dòng)方案》XX單位團(tuán)隊(duì)建立工作施行方案根據(jù)XX集團(tuán)公司《團(tuán)隊(duì)建立工作施行意見》的通知文件要求,為加強(qiáng)XX單位團(tuán)隊(duì)建立工作,籌劃制訂了XX單位團(tuán)隊(duì)建立工作施行方案,詳細(xì)如下:一、組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)1、成立XX單位團(tuán)隊(duì)建立領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在XX單位綜合管理部,XX兼任辦公室主任。負(fù)責(zé)XX單位團(tuán)隊(duì)建立日常管理工作。2、工作職責(zé)⑴組織制定中心團(tuán)隊(duì)建立目的及工作措施;⑵組織籌劃團(tuán)隊(duì)建立各類活動(dòng)并開展各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)建立活動(dòng);⑶協(xié)調(diào)解決團(tuán)隊(duì)建立推進(jìn)過程中出現(xiàn)的困難和問題;⑷檢查團(tuán)隊(duì)建立工作,掌握建立情況,提供資,催促指導(dǎo)和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建立不斷向前。二、團(tuán)隊(duì)建立目的1、強(qiáng)化組織建立,打造一流煤化工消費(fèi)技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)三年內(nèi)通過持續(xù)開展一系列的團(tuán)隊(duì)組織建立活動(dòng),建立一支專業(yè)構(gòu)造、學(xué)歷與年齡構(gòu)造,管理人才與技術(shù)人才相匹配的煤化工技術(shù)管1公司團(tuán)建活動(dòng)方案第六篇《團(tuán)隊(duì)建立活動(dòng)方案》團(tuán)隊(duì)建立活動(dòng)方案一、組織人員分工指揮員:總經(jīng)理培訓(xùn)師:副總經(jīng)理裁判員:行政經(jīng)理二、團(tuán)隊(duì)比賽1、破冰活動(dòng)時(shí)間:20分鐘活動(dòng)目的:打破隔膜、建立互相熟知、互相信任的團(tuán)隊(duì)氣氛。互相之間的溝通是樹立這種信心的根底,一旦信任完全建立,你會(huì)感覺到團(tuán)隊(duì)的工作氣氛是那么的輕松、愉快。活動(dòng)內(nèi)容:1、將所有成員分為三組,讓每組隊(duì)員圍成一個(gè)向心圓,直徑2—2.5米,選一位隊(duì)員站在中央。2、每個(gè)人伸出自己的雙手,中央的隊(duì)員那么雙手抱在胸前,并做出以下的溝通對(duì)話。中心隊(duì)員:“我叫??(自己的名字),我準(zhǔn)備好了,你們準(zhǔn)備好了沒有?”全體團(tuán)隊(duì)成員答復(fù):“準(zhǔn)備好了?!迸嘤?xùn)師“我倒了?”全體團(tuán)隊(duì)成員“倒吧!”3、這時(shí)整個(gè)身體完全倒在團(tuán)體成員的手中,這時(shí)團(tuán)隊(duì)成員把中央隊(duì)員順時(shí)針推動(dòng)兩圈。4、建議小組中的每位成員都來試一試。5、要求在圓中央的人倒下時(shí)應(yīng)保持身體直立,并不要翻開雙手,以
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