煤礦采掘企業(yè)區(qū)隊(duì)培訓(xùn)管理工作考核評(píng)估方案

煤礦采掘企業(yè)區(qū)隊(duì)培訓(xùn)管理工作考核評(píng)估方案1考核目的為充分發(fā)揮區(qū)隊(duì)安全技術(shù)培訓(xùn)工作的重要作用，規(guī)范我礦區(qū)隊(duì)培訓(xùn)管理工作，逐步實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)培訓(xùn)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化區(qū)隊(duì)培訓(xùn)的質(zhì)量和效果，全面提升全礦干部職工的安全意識(shí)、操作技能，為我礦本質(zhì)安全型礦井打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2考核原則方向性原則。遵循國家法律、法規(guī)和集團(tuán)公司相關(guān)安全培訓(xùn)的規(guī)定，遵循安全技術(shù)培訓(xùn)工作服務(wù)于安全生產(chǎn)實(shí)際需要的原則，符合我礦發(fā)展戰(zhàn)略和人才培養(yǎng)目標(biāo)，有利于總結(jié)我礦區(qū)隊(duì)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，提高區(qū)隊(duì)培訓(xùn)工作實(shí)效性和創(chuàng)造性?？茖W(xué)性原則。考核評(píng)估的內(nèi)容、方法和手段符合我礦區(qū)隊(duì)培訓(xùn)工作客觀規(guī)律，準(zhǔn)確反映我礦區(qū)隊(duì)培訓(xùn)管理工作實(shí)際情況?？刹僮餍栽瓌t。區(qū)隊(duì)培訓(xùn)工作評(píng)估的主要內(nèi)容和指標(biāo)，符合集團(tuán)公司對區(qū)隊(duì)培訓(xùn)工作要求，符合我礦“五好一體化”考核要求，符合我礦區(qū)隊(duì)培訓(xùn)工作的實(shí)際情況；考核評(píng)估的方法手段，易于操作并切實(shí)可行。3考核方法考核評(píng)估采?。骸叭橐辉u(píng)”即：日常查、集中查、周抽查與月考評(píng)相結(jié)合。日常查：查是否按要求完成礦下達(dá)的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃；查是否按時(shí)參加礦組織的各項(xiàng)培訓(xùn)工作會(huì)議；查各區(qū)隊(duì)自辦培訓(xùn)班教案是否符合規(guī)定；查是否將培訓(xùn)資料按時(shí)報(bào)送教職教中心；查職工參加培訓(xùn)時(shí)，是否遵守學(xué)校各項(xiàng)制度、是否完成學(xué)習(xí)任務(wù)、職工參加的各類考試是否合格。集中查：每季度將區(qū)隊(duì)培訓(xùn)工作納入礦組織的“五好一體化”考核。查季度培訓(xùn)計(jì)劃、學(xué)習(xí)記錄、職工培訓(xùn)檔案、證書管理、持證上崗、全員考試、“三個(gè)一”活動(dòng)情況等。周抽查：職教中心每周三、周五下隊(duì)抽查測試。查各區(qū)隊(duì)是否按規(guī)定時(shí)間開展安全技術(shù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容是否符合學(xué)習(xí)計(jì)劃、是否按照礦要求的內(nèi)容組織學(xué)習(xí)。同時(shí)抽查三至五名職工，看學(xué)習(xí)效果。月考評(píng)：職教中心對各區(qū)隊(duì)開展的安全技術(shù)學(xué)習(xí)情況，每月按照《煤礦采掘企業(yè)區(qū)隊(duì)安全培訓(xùn)工作考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行一次評(píng)估，并在每月的一次區(qū)隊(duì)培訓(xùn)工作會(huì)議上，對區(qū)隊(duì)培訓(xùn)工作取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足進(jìn)行總結(jié)，對區(qū)隊(duì)培訓(xùn)工作中取得的好辦法、好經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行推廣。4考評(píng)內(nèi)容1、領(lǐng)導(dǎo)重視。各區(qū)（科）隊(duì)建立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政領(lǐng)導(dǎo)是安全技術(shù)培訓(xùn)工作的主要負(fù)責(zé)人，主管培訓(xùn)的技術(shù)員是安全技術(shù)培訓(xùn)工作的具體負(fù)責(zé)人。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視區(qū)、隊(duì)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，將區(qū)隊(duì)安全技術(shù)培訓(xùn)工作納入重要工作日程，制定安全技術(shù)培訓(xùn)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格按照《煤礦采掘企業(yè)區(qū)隊(duì)安全培訓(xùn)工作考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦采掘企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理實(shí)施細(xì)則》開展區(qū)隊(duì)培訓(xùn)工作，全面落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù)。2、“三個(gè)一”活動(dòng)。各區(qū)隊(duì)繼續(xù)推行“每日一題（提）、每周一課、每月一測”培訓(xùn)活動(dòng)，各區(qū)隊(duì)每天班前會(huì)或班后會(huì)出一道基礎(chǔ)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的題，每天班前會(huì)或班后會(huì)提問前一天學(xué)習(xí)的知識(shí)；每周上一堂生動(dòng)的安全技術(shù)課；每月應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試一次。3、職工培訓(xùn)檔案與持證上崗。各單位要按照《煤礦采掘企業(yè)區(qū)隊(duì)安全培訓(xùn)工作考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》要求建立職工培訓(xùn)檔案，實(shí)行持證上崗確認(rèn)制。單位主要領(lǐng)導(dǎo)要全面掌握本單位職工的持證情況，值班干部或帶班干部每天對職工上崗前要進(jìn)行資格證確認(rèn)，并將確認(rèn)情況，填寫到值班記錄上，堅(jiān)決杜絕無證或持過期證上崗現(xiàn)象。4、培訓(xùn)效果。各區(qū)隊(duì)在開展區(qū)隊(duì)安全技術(shù)培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)注重實(shí)效，不走過場。要緊密結(jié)合本單位工作現(xiàn)場情況，制定各崗位工種應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容，理論聯(lián)系實(shí)際，充分利用有利條件，靈活多樣的開展培訓(xùn)，并將培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果與工資獎(jiǎng)金掛鉤，對學(xué)習(xí)效果好、取得優(yōu)異成績的職工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。進(jìn)一步加強(qiáng)瓦斯檢查工、爆破工、安全檢查工、主提升機(jī)操作工、采掘電鉗工、采煤機(jī)司機(jī)等國家規(guī)定的六大特種作業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作能力的培訓(xùn)與考核。職教中心對上述工種，每年年初制定下發(fā)相應(yīng)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)復(fù)習(xí)題，由單位組織學(xué)習(xí)，每年不定期抽查考試上述特種作業(yè)人員（抽考次數(shù)不少于2次），考試成績依據(jù)《煤礦采掘企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》第六章第45條規(guī)定進(jìn)行處罰。5獎(jiǎng)懲1、職教中心每季度對全礦各區(qū)隊(duì)開展的安全技術(shù)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核總評(píng)，連續(xù)4個(gè)季度評(píng)比獲前三名者，全年作為職工培訓(xùn)優(yōu)勝單位；連續(xù)三個(gè)季度評(píng)比獲前10名者，全年作為職工培訓(xùn)先進(jìn)單位在年度“教師節(jié)”會(huì)上進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對于全年四個(gè)季度都處于末位的評(píng)為職工教育較差單位，在年度“教師節(jié)”會(huì)上通報(bào)批評(píng)，并對單位主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任追究。2、對基層區(qū)隊(duì)違反培訓(xùn)工作的行為，按照《煤礦采掘企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3、月考評(píng)分與“五好”一體化考核掛鉤，每季度將所扣分?jǐn)?shù)，按比例折算成“五好”一體化分?jǐn)?shù)。本辦法自2009年1月1日起執(zhí)行。煤礦采掘企業(yè)區(qū)隊(duì)安全培訓(xùn)工作檢查考核評(píng)分辦法序號(hào)項(xiàng)目檢查考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分評(píng)分辦法扣分原因?qū)嵉梅?領(lǐng)導(dǎo)重視1、建立區(qū)、隊(duì)兩級(jí)培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)。主要領(lǐng)導(dǎo)是安全培訓(xùn)工作的主要負(fù)責(zé)人，指定專人負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)工作，制定區(qū)、隊(duì)職工安全培訓(xùn)責(zé)任制。5分各單位將培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)人員名單送職教中心。機(jī)構(gòu)不健全扣3分。制度不全扣2分。2、全面完成礦下達(dá)的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)和其它培訓(xùn)工作按時(shí)參加礦組織的培訓(xùn)工作會(huì)議。15分缺派一名學(xué)員扣10分。一次沒有按期完成職教中心下達(dá)的培訓(xùn)工作任務(wù)扣3分。不按時(shí)參加培訓(xùn)工作會(huì)議一次扣2分。3、制定年度、季度培訓(xùn)計(jì)劃。各區(qū)、隊(duì)每月要召開一次培訓(xùn)工作專題會(huì)?？偨Y(jié)當(dāng)月培訓(xùn)工作。5分年度、季度培訓(xùn)計(jì)劃不按時(shí)上報(bào)一次扣3分。缺一次培訓(xùn)工作專題會(huì)扣2分。2安全技術(shù)學(xué)習(xí)4、技術(shù)學(xué)習(xí)教案做到：備課時(shí)間、授課人、教學(xué)目的、教學(xué)內(nèi)容、課后作業(yè)五落實(shí)。5分查教案。缺一次內(nèi)容扣1分5、各單位每周三組織技術(shù)學(xué)習(xí)，周五組織安全學(xué)習(xí)，由專人講課。職工參加學(xué)習(xí)人數(shù)不得低于在冊職工的80％。做到：學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)地點(diǎn)、主持人、講課人、參加學(xué)習(xí)人數(shù)、參加學(xué)習(xí)人員簽名本、學(xué)習(xí)主要內(nèi)容“七落實(shí)”。10分缺一次學(xué)習(xí)扣3分，學(xué)習(xí)人數(shù)低于80％一次扣2分，“七落實(shí)”缺一次內(nèi)容扣2分，缺兩次以上內(nèi)容扣5分。3區(qū)隊(duì)培訓(xùn)檔案6、各區(qū)、隊(duì)建立健全職工培訓(xùn)檔案。每月25日前與職教中心職工培訓(xùn)檔案核對一次。5分沒有建立職工培訓(xùn)檔案扣2分，不按時(shí)與職教中心核對扣3分。7、職工培訓(xùn)檔案實(shí)行計(jì)算機(jī)管理。5分現(xiàn)場抽查。沒有實(shí)行計(jì)算機(jī)管理扣5分。8、將資格證書復(fù)印件統(tǒng)一管理，與職工培訓(xùn)檔案順序一致擺放。5分現(xiàn)場抽查。資格證書復(fù)印件沒有統(tǒng)一管理扣2分，沒有按照規(guī)定擺放扣2分，缺一人次扣1分4持證上崗9、全員持證上崗，做到持什么證上什么崗。職工每天上崗前對上崗職工進(jìn)行資格證確認(rèn)，并將確認(rèn)情況填寫到值班記錄上。20分發(fā)現(xiàn)無證上崗或持過期證上崗，取消全年各項(xiàng)評(píng)先資格，并按有關(guān)定對責(zé)任人進(jìn)行處罰。查值班記錄。一次沒有填寫扣5分，填寫不規(guī)范扣2分。5培訓(xùn)效果10、各區(qū)、隊(duì)?wèi)?yīng)注重培訓(xùn)質(zhì)量和效果，制定各崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容，職工應(yīng)當(dāng)全面掌握本崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容。10分參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)職工考試不及格扣2分，每周下區(qū)隊(duì)現(xiàn)場抽查測試3到5人，一人不會(huì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)扣3分。6“三個(gè)一”活動(dòng)11、各區(qū)、隊(duì)認(rèn)真開展“每日一題、每周