保安個人工作總結(jié)（共6篇）

第18頁共18頁保安個人工作總結(jié)〔共6篇〕第1篇：保安個人工作總結(jié)20xx年度平安消費(fèi)工作已經(jīng)完畢。本人始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度，立足所熱愛的平安工作崗位，任勞任怨。嚴(yán)于律己，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)平安消費(fèi)知識，貫徹落實平安責(zé)任，促進(jìn)平安消費(fèi)穩(wěn)定運(yùn)行。堅決地履行《平安承諾》，努力實現(xiàn)公司平安消費(fèi)目的。主要事跡如下：一、緊緊圍繞“平安第一、預(yù)防為主”的平安消費(fèi)方針。在公司安委會和潘部長的領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)學(xué)習(xí)平安消費(fèi)法律、法規(guī)、條例。努力進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)程度和技能。二、認(rèn)真做好平安教育培訓(xùn)工作，進(jìn)步全員平安意識。公司對招錄的新員工實行崗前“三級”平安培訓(xùn)和教育。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司消費(fèi)概況、公司的主要危險有害因素、平安技術(shù)操作規(guī)程、平安消費(fèi)管理制度、現(xiàn)場裝備的平安設(shè)施、機(jī)具、個人防護(hù)用品、急救器材、消防器材的使用方法和考前須知等。經(jīng)考試合格后持證上崗，新員工上崗前，三級平安教育培訓(xùn)率達(dá)100%。為不斷增強(qiáng)全廠職工平安意識，公司更注重日常平安培訓(xùn)教育。平安環(huán)保部要求各車間根據(jù)職工崗位、工作性質(zhì)等差異，每周組織一次平安專題培訓(xùn);每月根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，進(jìn)展一次月度平安考試;安環(huán)部每年組織一次全員平安培訓(xùn)教育，并進(jìn)展平安根底通用局部考試。今年7月，由平安環(huán)保部長總負(fù)責(zé)，平安環(huán)保部三人，根據(jù)各自的職能分工，共同編制了《平安、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生應(yīng)知應(yīng)會手冊》并組織各車間員工學(xué)習(xí)。進(jìn)一步進(jìn)步了全員平安意識。三、實在加強(qiáng)平安檢查與隱患整改，努力打造良好的工作氣氛。在潘部長的帶著下，安環(huán)部每月組織一次平安綜合大檢查。檢查內(nèi)容包括平安、環(huán)保、消防、氣防等內(nèi)容。查出的問題，均以《平安隱患整改通知單》的形式下發(fā)到各車間第一負(fù)責(zé)人手中，簽字確認(rèn)無誤后，根據(jù)安環(huán)部提出的整改要求進(jìn)展限期整改。未按要求徹底整改或整改不合格的，責(zé)令繼續(xù)整改，并考核平安風(fēng)險金。有效的改善了一線員工的工作環(huán)境。安環(huán)部還要求車間每周進(jìn)展一次平安自查。并將自查結(jié)果上報整理入檔。有效的催促車間加強(qiáng)平安消費(fèi)管理。四、收獲與缺乏。今年收獲是參與備戰(zhàn)平安驗收工作。在現(xiàn)場管理和檔案管理方面收獲和學(xué)習(xí)了更多知識。新的一年里，要更加努力學(xué)習(xí)平安消費(fèi)法律、管理、技術(shù)等知識。使自己在崗位中發(fā)揮更大的能量。第2篇：保安個人工作總結(jié)轉(zhuǎn)瞬即逝的一年是我在酒店保安崗位上得以進(jìn)步的一年，在歲末年終之際回憶以往完成的保安工作自然是令人心生感慨的，主要是懷揣著對保安工作負(fù)責(zé)的態(tài)度可以讓我在領(lǐng)導(dǎo)的指示下履行好自己的職責(zé)，但我也明白面對當(dāng)前階段工作中的些許成就不可以存在好高騖遠(yuǎn)現(xiàn)象，所以我會保持穩(wěn)重的作風(fēng)并踏實做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，現(xiàn)就這一年在酒店保安崗位上的表現(xiàn)進(jìn)展以下工作總結(jié)。可以以酒店的制度來嚴(yán)格要求自己以便于在才能方面到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我明白保安人員肩負(fù)那么重要的職責(zé)從而需要認(rèn)真做好自身的工作，但面對可能發(fā)生的平安事故應(yīng)該做到預(yù)防才能獲得令人滿意的效果，而我也懷揣著對保安工作負(fù)責(zé)的態(tài)度投入到酒店事業(yè)的開展之中，對我而言可以通過保安工作的完成保障酒店的平安也是很有成就感的，另外我在巡視的過程中也可以合理調(diào)節(jié)客戶之間的糾紛以免影響到酒店的影響，對我來說這種狀況的出現(xiàn)往往需要及時進(jìn)展處理才不會造成難以彌補(bǔ)的損失。認(rèn)真展開對酒店各處的巡視工作從而有效保障客戶的財產(chǎn)平安，客戶選擇入住我們酒店也是對全體工作人員的信任，承蒙這份信任自然要將保安工作認(rèn)真做好才行而我在完成這項工作的同時也有向身邊的同時進(jìn)展請教，主要是查看雙方在巡視工程中的表現(xiàn)并及時總結(jié)經(jīng)歷，通過這一年工作中的進(jìn)展也讓我明白做好保安工作的重要性，但我仍需要不斷鞭策自己并學(xué)習(xí)保安工作中的技巧，至少通過工作中的磨礪以及對將來的規(guī)劃讓我從中獲得很大進(jìn)展。通過保安工作的完成保障酒店的平安性并建立好保障，一方面我可以通過平時巡視工作的展開來建立保障體系，由于是多名保安人員進(jìn)展綜合性的巡視從而可以獲得理想的成果，無論是對監(jiān)控的查看還是交接班工作的完成都能表達(dá)出對自身工作負(fù)責(zé)的心態(tài)。另外我也有參加本年度的消防平安培訓(xùn)并學(xué)到了不少知識，通過這方面的學(xué)習(xí)理解發(fā)生火災(zāi)以后應(yīng)該如何進(jìn)展處理，且通過平時的預(yù)防措施可以有效防止火災(zāi)事故發(fā)生在酒店，可以通過培訓(xùn)的參加學(xué)到新知識也讓我很感謝領(lǐng)導(dǎo)對保安人員的栽培。我會在保安工作中認(rèn)真履行好自己的職責(zé)并對明年的開展進(jìn)展規(guī)劃，至少我會憑借著積累的經(jīng)歷進(jìn)展知道并明白應(yīng)該如何去做，有著這份對保安工作的積極態(tài)度相信自己可以在職場上有所作為。20xx年，酒店保安隊伍本著一切服從、效勞于酒店的利益，狠抓隊伍的根本建立，抓好教育和內(nèi)部管理，建立健全各項規(guī)章制度，注重思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的培養(yǎng)，加強(qiáng)了治安、消防平安防范工作，圓滿完成了年初制定的工作方案，確保了酒店內(nèi)部的平安穩(wěn)定。詳細(xì)工作如下：一、健全充實保安隊伍，狠抓隊伍的根本建立1.建立、充實保安隊伍。保安部早期的管理過程中，因編制不合理，直接導(dǎo)致員工工作情緒低下，人員流動率高。在此嚴(yán)重的形勢下，保安部及時調(diào)整工作崗位編制，使員工工作積極性得到極大的進(jìn)步，勞動強(qiáng)度在原有根底上有了很大的降低，人員流失率得到了很好的控制，逐步形成了崗位確定、職責(zé)清楚、工作有序的良好場面，并且在人員嚴(yán)重缺編的情況下完成了酒店的平安保衛(wèi)工作。2.強(qiáng)化技能、體能訓(xùn)練。根據(jù)保安部所擔(dān)負(fù)的任務(wù)及酒店的要求，對新招隊員進(jìn)展了嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練。今年以來共組織各類技能、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn)約60課時。保安隊伍根本到達(dá)了警容嚴(yán)整、隊列有形、舉止端莊、禮貌待客。二、建立健全了各項制度，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事1.以規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)保安隊伍建立，是我們建立和管理保安隊伍的原那么。保安部組建以來，以法律法規(guī)為根據(jù)，以酒店效勞標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，先后建立健全了保安隊伍管理標(biāo)準(zhǔn)、獎懲制度、培訓(xùn)制度、班前會、班后會制度、部門例會制度、各類人員崗位職責(zé)、外來施工人員管理制度、車輛平安管理制度、各類消防平安管理制度等。2.狠抓制度的落實。一是同各部門主要負(fù)責(zé)人簽定《治安、消防平安責(zé)任書》;二是建立健全《消防檔案》;三是明確分工、責(zé)任到人;四是重大活動隨時總結(jié)講評，以利于工作的進(jìn)步。三、抓好治安、消防平安，注重防患于未燃酒店面積大、出入口多，再加上外包單位多，管理上的復(fù)雜性，直接導(dǎo)致酒店的平安管理工作任務(wù)很重。1.抓好平安工作硬件建立。一是注重隊員對酒店監(jiān)控系統(tǒng)的熟悉掌握和使用;二是加強(qiáng)“技防”建議以彌補(bǔ)“人防”的缺乏，今年來在原有的根底上增加監(jiān)控鏡頭3路，填補(bǔ)了多數(shù)監(jiān)控盲區(qū)的空白，將原來不合理的監(jiān)控鏡頭重新調(diào)整位置，將貴重物品室的監(jiān)控位置調(diào)到到消防中心;三是定期檢查酒店所有區(qū)域的治安、消防平安隱患，并及時要求整改;四是確保消防器材的完好率100%，制定了防火巡查制度。2.組織消防演習(xí)，進(jìn)步員工疏散逃生才能。今年是落實社會單位消防平安“四個才能”最重要的一年，保安部共組織各類消防演習(xí)、實戰(zhàn)滅火等演練8次，使酒店全體員工和外包單位員工在撲救初起火災(zāi)、人員疏散逃生方面的才能有了明顯的進(jìn)步。在酒店全體員工的共同配合下，為酒店贏得了“社會單位消防平安4A級”證書、“合肥市消防平安工作先進(jìn)單位”、“包河區(qū)消防平安工作先進(jìn)單位”等稱號。3.抓好重大活動的平安保衛(wèi)工作和其他工作，今年以來酒店先后4次接待星評人員，保安部所有人員每次都是全體上崗，有的是帶病堅持工作，不少隊員都是連續(xù)工作16小時以上，但都無怨無悔，恪盡職守，圓滿完成了平安保衛(wèi)任務(wù)，樹立了酒店保安的良好形象。4.屢次組織隊員為酒店各部門義務(wù)勞動，今年來公差勤務(wù)共計約80余人次，隊員都是毫不猶豫的為了酒店整體利益，從不計較個人得失。四、存在的問題及努力方面一年來保安部的工作雖然獲得了一些成績，但存在的問題也不少。一是在管理上還有時緊時松的現(xiàn)象，有的工作缺乏連續(xù)性、系統(tǒng)性;二是與公安、消防、交警、城管等部門的溝通有待加強(qiáng);三是有的部位的平安防范工作還有待改良和加強(qiáng);四是培訓(xùn)工作沒做到位，導(dǎo)致隊員和領(lǐng)班執(zhí)勤的靈敏度欠佳。這些問題在20xx年的工作中要加大力度，爭取克制困難，為酒店再創(chuàng)輝煌。20xx年度工作方案20xx年即將過去，保安部在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在各部門大力配合下，圓滿的完成了全年的各項平安保衛(wèi)工作任務(wù)。20xx年的工作主要從以下幾個方面著手：一、方案目的：1.確保全年無重大火災(zāi)事故、刑事案件及交通意外事故發(fā)生。2.治安案件的發(fā)生率控制在5起以下。3.細(xì)微車輛刮擦事故控制在5起以下。4.確保各類平安事故及突發(fā)事件能得到及時有效的處理。5.確保各大型會議及重要接待任務(wù)的順利完成，無重大投訴。6.部門員工能全面掌握治安、消防平安根本常識。酒店全體員工能純熟掌握消防報警、疏散逃生、初起火災(zāi)撲救的內(nèi)容。二、方案內(nèi)容：1.本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原那么，同各部門負(fù)責(zé)人簽定《治安、消防平安責(zé)任書》，明確責(zé)任，落實分工，使酒店平安工作形成“層層有人抓，處處有人管”的良好場面。2.進(jìn)一步完善和落實各部門及各崗位的平安管理制度，并按照部門詳細(xì)工作要求開展定期或不定期的平安檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，及時處理。3.加強(qiáng)對重點(diǎn)部門、要害部位的平安檢查和監(jiān)視管理。如前廳部的客人入住管理登記情況，廚房、庫房等重點(diǎn)部位的檢查監(jiān)視管理情況。并對各部門尤其是重點(diǎn)要害部位的員工作深化理解，理解其思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除治安隱患。4.加強(qiáng)部門全體員工業(yè)務(wù)知識、崗位技能及法律知識的學(xué)習(xí)，保證每位員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)及法律知識的時間不少于40課時(每課時50分鐘左右)，強(qiáng)化法治觀念，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能。5.加強(qiáng)部門員工的體能訓(xùn)練，每月不少于4課時的體能訓(xùn)練。6.積極配合人力資部開展長期有效的法制平安教育和消防平安教育培訓(xùn)，爭取受教育面達(dá)100%，使全店員工的平安意識、消防意識、法律意識上一個新臺階，為酒店有一個良好的治安、消防工作環(huán)境打下堅實的根底。7.加強(qiáng)對施工人員和送貨人員的管理，實行“憑卡出入”制度，以杜絕酒店財物外流。8.完善健全《消防檔案》和各項消防平安管理制度，落實各項檢查記錄本的詳細(xì)檢查記錄，將消防平安工作落實到酒店各層各級。9.落實各消防設(shè)備的檢查制度。對于一些重點(diǎn)部位和死角將增加巡邏次數(shù)，做到“重點(diǎn)部位時時有人保衛(wèi)，死角部位處處有人檢查”。10.加強(qiáng)對酒店車場及外圍的平安管理。狠抓外圍車場及酒店周邊環(huán)境的平安管理，確保酒店內(nèi)外不發(fā)生重、特大平安事故及丟車事件。11.邀請公安消防機(jī)關(guān)為我店做一次綜合性的消防平安培訓(xùn)，增強(qiáng)義務(wù)消防員的業(yè)務(wù)技能。12.全年組織兩次較大規(guī)模的消防演習(xí)，使酒店全體員工都能純熟掌握撲救初起火災(zāi)和疏散逃生的方法。13.長期持續(xù)有效的`做好消防平安知識宣傳工作。第4篇：保安個人工作總結(jié)過去的一年，是保安部提升平安、效勞品質(zhì)的一年，也是平安工作完成較為理想的一年，為了今后工作的順利進(jìn)展，現(xiàn)對20xx年工作進(jìn)展回憶，以總結(jié)經(jīng)歷，查找缺乏，期望在新的一年里可以揚(yáng)長避短，再創(chuàng)佳績。一、發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢管理，狠抓基層建立。1、人員的變動情況。佳園別墅保安部原有編制8人(主任1人，帶班1人，保安員6人)，十一月份為了進(jìn)一步完善編制，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，本年度先后完成了人員構(gòu)造調(diào)整，人員增加為9人(主任1人，領(lǐng)班1人，平安員1人，保安員6人)，同時順利完成了部門內(nèi)的離任及入職人員交接和酒店的培訓(xùn)工作。2、優(yōu)質(zhì)效勞，贏得信賴。加強(qiáng)保安咳嗽憊芾恚細(xì)癜湊氈０蒼敝霸鷚?？卉来~莢潁憂肯殖《醬俸橢柿考觳椋ㄆ諗嘌蛋踩ぷ條例及消防器材使用知識，標(biāo)準(zhǔn)要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等，同時中夜班不連續(xù)巡邏北別內(nèi)重點(diǎn)部位及業(yè)主的車輛平安，通過方方面面的努力，逐步提升了安保崗位的窗口形象，進(jìn)步了自身優(yōu)質(zhì)效勞水準(zhǔn)，得到了小區(qū)廣闊業(yè)主的信賴和好評。3、預(yù)防為主，重點(diǎn)布控，措施到位，消除隱患。在物業(yè)辦倪經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下，制定了應(yīng)急突發(fā)事件預(yù)案，貫徹落實防盜、防火的措施，在今年施工人員出現(xiàn)的兩次不平安事故中能及時處置，妥善解決。在此根底上保安部實行群控、群防、群檢、群治等措施，確保別墅內(nèi)平安防范工作萬無一失。4、完善設(shè)施、設(shè)備及器材裝備，做到有備無患。物業(yè)辦今年內(nèi)為保安部裝備了強(qiáng)光手電、警棍、對講機(jī)、雨衣等用具，逐步完善了別墅區(qū)內(nèi)的監(jiān)控設(shè)施，為平安管理工作提供了強(qiáng)有力的保障，但還存在不可無視的問題：如消防栓無水、平安管理職責(zé)不明確不到位等，望能及時裝備，以保障平安工作的順利進(jìn)展。二、嚴(yán)格管理，提升品質(zhì)，改變觀念，創(chuàng)新方法。1、按照年初制定的平安培訓(xùn)方案，參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，對保安員每周進(jìn)展一次例會、培訓(xùn)，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、效勞意識、禮節(jié)、禮貌、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件應(yīng)對等，通過講解、點(diǎn)評、交流，使保安員在思想認(rèn)識和日常工作程度上都有了不同程度的提升。2、保安部按照方案對保安員進(jìn)展崗位培訓(xùn)，做到實際工作培訓(xùn)分階段分內(nèi)容考評，使每個隊員都能到達(dá)“四會”(會隊列、會消防器材使用、會指揮手勢、會拳術(shù))。通過培訓(xùn)，整體思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、效勞態(tài)度得到了加強(qiáng)與進(jìn)步。3、結(jié)合別墅區(qū)內(nèi)實際情況及保安部現(xiàn)有狀況，引導(dǎo)保安員提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。要求大家要有緊迫感、上進(jìn)心和責(zé)任心，培養(yǎng)團(tuán)隊精氣神，激發(fā)保安員的主觀能動性和工作積極性，同時通過樹立優(yōu)秀隊員，激發(fā)大家學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)的工作熱情。通過在工作理論中的不斷探索和總結(jié)，制定出了“物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會”標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)那么，為更好的效勞于廣闊業(yè)主打下了根底。三、車輛及進(jìn)出人員的管理。1、嚴(yán)格按照車輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行，控制小區(qū)內(nèi)的車輛，保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境，保證井然有序、道路暢通。2、加強(qiáng)保安員的手勢、語言方面的培訓(xùn)工作。3、為保證業(yè)主車輛的平安，對外來進(jìn)出車輛施行登記制度，對帶出的大件物品按照出入登記制度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，要求必須有物業(yè)辦開具出的門證，查驗前方可放行，在嚴(yán)格細(xì)致的工作下，全年未發(fā)生盜車、丟車事件。4、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，及時辦理出入證件，對留守工地人員嚴(yán)格按照平安工作條例要求，做好人員的登記檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。物業(yè)保安部在20xx年工作中，雖然做出了一定的成績，但離上級的要求還有差距，需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，不斷總結(jié)經(jīng)歷，需要更加努力，爭取在新的一年里為保障業(yè)主平安做出新的奉獻(xiàn)。20xx年，我們將會重點(diǎn)做好：1、始終貫徹落實“平安第一、預(yù)防為主”的方針，在各項預(yù)案詳細(xì)施行還不夠完善的情況下，保安部繼續(xù)跟進(jìn)落實。2、骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理才能、個人素質(zhì)等參差不齊，有優(yōu)有劣，物業(yè)保安部工程制定的管理標(biāo)準(zhǔn)尚未全部落實，保安部將針對問題加強(qiáng)教育培訓(xùn)。3、效勞質(zhì)量尚需優(yōu)化和進(jìn)步。個別崗位保安員效勞意識不夠，針對情況保安部將強(qiáng)化管理，到達(dá)白天與晚上、平時與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣的效勞標(biāo)準(zhǔn)。4、反復(fù)出現(xiàn)的問題：有個別崗位保安員儀容儀表不整齊，禮節(jié)禮貌不主動，效勞不周到，處理問題應(yīng)變不靈敏，這些問題嚴(yán)重影響了整體效勞質(zhì)量，在明年的工作中，我們將下大力氣狠抓落實，力爭有明顯提升，收到好的效果。第5篇：保安個人工作總結(jié)醫(yī)院是一個特殊的效勞單位，由于出入醫(yī)院的人口流動量大、人員背景復(fù)雜、人相對集中，我們的保安勤務(wù)工作也必須根據(jù)醫(yī)院的特殊形勢進(jìn)展，必須與醫(yī)院保持統(tǒng)一效勞，堅持“一切為了病人，為了病人的一切”的大原那么，維護(hù)醫(yī)院正常的工作秩序和保障病人的自身利益。同時，醫(yī)院還是一個面向社會的效勞型單位，它必須講求效勞質(zhì)量，這就對保安人員的素質(zhì)有了一個更高的要求。保安的一言一行直接影響到醫(yī)院在人們心目中的形象，保安的工作態(tài)度必須與醫(yī)院保持一致，力求讓廣闊群眾滿意。醫(yī)院的保安勤務(wù)一般實行24小時三班制。白班8點(diǎn)至16點(diǎn)這段時間是醫(yī)院里人員流動量的頂峰期，各種大小事端的高發(fā)期。有時醫(yī)院看病的人特別多，掛號、收費(fèi)、拿藥容易造成混亂場面，保安要適時提醒病人自學(xué)遵守秩序，同時要運(yùn)用自己敏銳的觀察力，注意每一位出入醫(yī)院的人員，特別在人群擁擠的時候要留意，不能讓小偷在醫(yī)院肆虐，要保障病人及其家屬的財產(chǎn)不受損失，否那么會給醫(yī)院帶來負(fù)面的影響。要管理好醫(yī)院的出入物品，但凡藥品都得有相關(guān)手續(xù)，要嚴(yán)格把關(guān)。大廳里常會有年老體弱或急診病人出現(xiàn)，這個時候能幫的就幫助扶一下，發(fā)現(xiàn)病人喪失物品在幫助尋找，找到后立即歸還，還有就是要特別注意儀容儀表，言行舉止。要經(jīng)常巡查各病房或科室有無異?，F(xiàn)象。醫(yī)院病房大多有很多家屬陪伴，要提醒他們注意自己的貴重物品，嚴(yán)防那些順手牽羊的人。要和各樓層人員直轄市好關(guān)系，隨時理解最新情況。如有無外來人員在醫(yī)院推銷、發(fā)傳單等。值得一提的是外科病房的管理，有許多外傷病人是斗毆所致，他們時常有“兄弟”來看望，容易把醫(yī)院搞得烏煙瘴氣。保安就應(yīng)注意采取適當(dāng)?shù)姆绞健⑷ソ鉀Q，任何事物都要考慮到醫(yī)院和病人的利益，要把損失降到最低。中班16點(diǎn)至零點(diǎn)這段時間，病人相對減少，18點(diǎn)以后咨詢臺就沒有人上班了，這時病人大多數(shù)都會向保安人員咨詢，這就要求保安要相當(dāng)熟悉醫(yī)院各科室的分布狀況和上下班時間等。對于那種需要急救無家屬的病人，我們要伸出援助之手，拿出救死扶傷的精神。夜班零點(diǎn)至8點(diǎn)這段時間，首先要克制的就是瞌睡問題。上班之前要有足夠的休息，保證有旺盛的精力來完成工作。巡邏要到位，逐層檢查，嚴(yán)防盜賊，仔細(xì)檢查各處有無火災(zāi)隱患。假設(shè)發(fā)現(xiàn)情況應(yīng)及時與院值班人員聯(lián)絡(luò)，果斷采取措施?？偟膩碚f，保安人員要做好醫(yī)院的平安保衛(wèi)工作，首先遇事沉著冷靜，擅長調(diào)解矛盾。假設(shè)有人存心滋事，勸說無效，就立即撥打110請民警協(xié)調(diào)解決，隨即報告院方。其次，照看好醫(yī)院一切公共財物，假設(shè)有損壞，要爭取找到破壞者，給院方一個交代。再就是作好一切準(zhǔn)備，隨時應(yīng)對各種突發(fā)事件。例如非典時期，醫(yī)院就是抗非典前沿，雖然保安不是醫(yī)護(hù)人員，但工作在此，就要保持穩(wěn)定的工作態(tài)度、積極的參與意識。同時，亦應(yīng)重視自身的防護(hù)。第6篇：保安個人工作總結(jié)回憶過去的一年，我部在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，各部門的配合下，我們在加強(qiáng)酒店的平安防范管理，完善種類制度，平安巡邏檢查、創(chuàng)效勞品牌、組織學(xué)習(xí)等做了一定的工作。以下為我部今年的工作總結(jié)。一、進(jìn)一步健全和完善平安防范體系為了確保酒店的平安，我們從酒店的實際情況出發(fā)，建立了一套平安防范的制度，使治安消防平安工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點(diǎn)部位崗位責(zé)任制、大門崗職責(zé)、巡邏崗位職責(zé)、停車場崗位職責(zé)、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點(diǎn)部位檔案等。為了使消防、平安工作深化人心，增強(qiáng)員工的消防平安意識，我們采取有方案多形式地對員工進(jìn)展消防平安的宣傳、教育、培訓(xùn)，將消