2022年10月自考11465現(xiàn)代公司管理真題及答案

機(jī)密★啟用前2022年10月廣東省高等教育自學(xué)考試現(xiàn)代公司管理試卷A.無限(責(zé)任)公司B.有限(責(zé)任)公司A.資本確定原則B.資本維持原則A.公司權(quán)力結(jié)構(gòu)B.法人治理結(jié)構(gòu)A,決策與執(zhí)行關(guān)系B.命令與服從關(guān)系14.在BCG模式中，被稱為“現(xiàn)金?！笔聵I(yè)的特征是A.家庭式組織結(jié)構(gòu)B.行政機(jī)構(gòu)式組織結(jié)構(gòu)A.海默B.弗農(nóng)三、名詞解釋題：本大題共5小題，每小題4分，共20分。37．(1)財(cái)產(chǎn)約束的功能；(1分)(2)自主經(jīng)營和激勵(lì)機(jī)制功能；(2分)(3)提高資源配置效益功能；(1分)(4)規(guī)范市場交易行為功能。(1分)38．(1)心理行為上的主導(dǎo)型；(2分)(2)人格心理上的外向型；(2分)(3)心理品質(zhì)的果斷頑強(qiáng)型。(1分)39．(1)職工代表大會(huì)；(1分)(2)管理委員會(huì)；(1分)(3)職工股份制；(1分)(4)質(zhì)量管理小組；(1分)(5)合理化建議活動(dòng)。(1分)五、論述題：本大題共2小題，每小題10分，共20分。40．公司管理層次大體上可以劃分為三個(gè)層次，即高層管理、中層管理和基層管理。其管理人員也就包括三個(gè)層次，即最高管理層、中間管理層和作業(yè)管理層。(1分)(1)最高管理層包括公司董事會(huì)董事、董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、秘書和其他高層領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)所謂首腦等。(1分)最高管理層是掌握公司重大戰(zhàn)略的決策權(quán)和整體經(jīng)營活動(dòng)的執(zhí)行、控制、監(jiān)督權(quán)的經(jīng)營者，其職責(zé)是制定公司的長遠(yuǎn)目標(biāo)和總體戰(zhàn)略，全面組織和確保戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)施，以及評(píng)價(jià)整個(gè)公司的業(yè)績等；(2分)(2)中間管理層一般包括工廠經(jīng)理、部門經(jīng)理等。(1分)中間管理層的職責(zé)是把最高管理層制定的長遠(yuǎn)目標(biāo)、整體戰(zhàn)略和綜合規(guī)劃加以具體化，在職責(zé)范圍內(nèi)制定實(shí)施計(jì)劃，并確保其貫徹執(zhí)行；(2分)(3)作業(yè)管理層包括工長、車間主任和其他職能部門的基層單位負(fù)責(zé)人。(1分)作業(yè)管理層的職責(zé)是根據(jù)質(zhì)檢管理層制定的計(jì)劃和規(guī)定的程序，去協(xié)調(diào)基層組織的基本工作，具體地實(shí)施各項(xiàng)業(yè)務(wù)。(2分)41．(1)公司戰(zhàn)略管理有雙重目的；(2分)(2)公司戰(zhàn)略管理的對象是公司發(fā)展全過程；(2分)(3)公司戰(zhàn)略管理是理性思維和非理性思維的結(jié)合；(2分)(4)公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和外部環(huán)境的動(dòng)態(tài)平衡；