SCCP管控工作思路及要求(終)課件

2014年7月中糧置地持有運(yùn)營項(xiàng)目安全關(guān)鍵管控點(diǎn)（SCCP）管控工作思路及要求中糧置地安全環(huán)保部1目錄二辨識(shí)及編制指導(dǎo)一工作開展情況及存在的問題三試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)分享及注意事項(xiàng)四下一步工作安排2一、工作開展情況及存在的問題西單大悅城、朝陽大悅城、天津大悅城、上海大悅城、沈陽大悅城五家持有運(yùn)營大悅城及海南公司、深圳物流事業(yè)部等業(yè)務(wù)單位及項(xiàng)目先期開展了SCCP工作,深圳公司、煙臺(tái)大悅城也陸續(xù)提交了SCCP辨識(shí)清單。西單、朝陽、天津、上海、沈陽五家持有運(yùn)營大悅城均已完成SCCP掛牌工作，西單大悅城作為試點(diǎn)單位，率先開展了2014年SCCP完善修訂工作。工作開展情況3一、工作開展情況及存在的問題SCCP掛牌內(nèi)容對(duì)比（配電室）▲朝陽大悅城配電室SCCP標(biāo)志牌存在的問題5一、工作開展情況及存在的問題▲上海大悅城配電室SCCP標(biāo)志牌SCCP掛牌內(nèi)容對(duì)比（配電室）存在的問題6一、工作開展情況及存在的問題▲沈陽大悅城配電室SCCP標(biāo)志牌SCCP掛牌內(nèi)容對(duì)比（配電室）存在的問題7一、工作開展情況及存在的問題▲天津大悅城配電室SCCP標(biāo)志牌SCCP掛牌內(nèi)容對(duì)比（配電室）存在的問題8目錄二辨識(shí)及編制指導(dǎo)一工作開展情況及存在的問題三試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)分享及注意事項(xiàng)四下一步工作安排10二、辨識(shí)及編制指導(dǎo)▲風(fēng)險(xiǎn)分析采用LEC評(píng)價(jià)法Ｄ＝Ｌ×Ｅ×Ｃ點(diǎn)位確定根據(jù)《辦法》統(tǒng)一思路，確定SCCP認(rèn)定原則：若該點(diǎn)位管理措施失控，將成為重大隱患，則將其確定為為SCCP管控點(diǎn)位；根據(jù)上述方式確定SCCP點(diǎn)位后，進(jìn)行現(xiàn)場核對(duì)，最終確定為SCCP點(diǎn)位。12二、辨識(shí)及編制指導(dǎo)內(nèi)容編寫“事故征兆”為事故發(fā)生前可能出現(xiàn)的異常現(xiàn)象及可能導(dǎo)致事故的管理缺失因素，如”異響、異味”、“監(jiān)測儀器報(bào)警”、“人員違章作業(yè)”等；“報(bào)警電話”分內(nèi)部、外部寫，格式統(tǒng)一、完整；“應(yīng)急物資存放位置”應(yīng)按照應(yīng)急物資實(shí)際配備情況填寫，應(yīng)與應(yīng)急處置措施相對(duì)應(yīng)，并寫明存放的具體位置；“應(yīng)急處置措施”應(yīng)參照實(shí)際現(xiàn)場處置方案編寫，并應(yīng)按照“危險(xiǎn)性描述”中辨識(shí)出的事故類別分類寫出應(yīng)急處置措施，重點(diǎn)說明事故發(fā)生時(shí)現(xiàn)場人員第一時(shí)間的反應(yīng)和應(yīng)采取的措施。14二、辨識(shí)及編制指導(dǎo)內(nèi)容編寫15二、辨識(shí)及編制指導(dǎo)內(nèi)容編寫16二、辨識(shí)及編制指導(dǎo)內(nèi)容編寫17目錄二辨識(shí)及編制指導(dǎo)一工作開展情況及存在的問題三試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)分享及注意事項(xiàng)四下一步工作安排18注意事項(xiàng)三、試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)分享及參照方法

置地安全環(huán)保部將會(huì)把西單大悅城SCCP模板下發(fā)各城市公司及業(yè)務(wù)單位，供參照編寫、修訂完善SCCP掛牌內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)模板內(nèi)容有不完整情況，請(qǐng)及時(shí)標(biāo)注，注明正確寫法，并上報(bào)置地安全環(huán)保部進(jìn)行溝通交流，核實(shí)后將及時(shí)改正。各運(yùn)營項(xiàng)目如涉及本模板中包含的SCCP點(diǎn)位，則須參照模板進(jìn)行辨識(shí)，不可遺漏；涉及模板中未包含的SCCP重要點(diǎn)位，運(yùn)營項(xiàng)目須結(jié)合設(shè)備設(shè)施情況及日常管理制度，如實(shí)認(rèn)真編寫。01本模板旨在統(tǒng)一規(guī)范SCCP掛牌內(nèi)容，各運(yùn)營單位須結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行參考借鑒，不可直接照搬套用，運(yùn)行參數(shù)、管理措施、應(yīng)急處置措施等應(yīng)按照自身設(shè)備設(shè)施情況及日常管理制度編寫，但須包含模板中提及的內(nèi)容。0204根據(jù)日常管理制度及實(shí)際情況做法編制SCCP內(nèi)容，若編制過程中發(fā)現(xiàn)管理制度存在問題或與實(shí)際情況不符，應(yīng)在SCCP內(nèi)容中做修改完善，也應(yīng)同時(shí)修改日常管理制度，做到SCCP工作、日常管理制度與實(shí)際操作三者統(tǒng)一。0320目錄二辨識(shí)及編制指導(dǎo)一工作開展情況及存在的問題三試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)分享及注意事項(xiàng)四下一步工作安排21結(jié)束語感謝各城市公司、業(yè)務(wù)單位及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)置地SCCP工作的