杭州XX公園整治工程施工組織設(shè)計

目錄第一章總則第二章工程概況、建設(shè)要求第三章施工目標(biāo)規(guī)劃、施工部署第四章工程項目管理、施工準(zhǔn)備第五章施工場區(qū)平面布置第六章施工進(jìn)度、工期網(wǎng)絡(luò)第七章分部分項工程施工方法第八章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第九章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第十章確保文明施工的技術(shù)組織措施第十一章確保工期的技術(shù)組織措施第十二章其他技術(shù)組織措施附表第一章、編制依據(jù):（一） 、濱江公園整治工程招標(biāo)圖紙；（二） 、本工程施工招標(biāo)文件；（三） 、本工程投標(biāo)預(yù)算；（四） 、本工程應(yīng)用的主要規(guī)范、規(guī)程：《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》 JGJ73《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》 GBJ300-301《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50209-2002《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-2002《浙江省建筑安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程》DB32/293-313--1999（五） 、工程設(shè)計采用的施工圖集（六） 、工程應(yīng)用的主要標(biāo)準(zhǔn)序號類別標(biāo)準(zhǔn)名稱編號1國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20012行業(yè)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-993國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范如遇國家頒布新標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范則采用新版本；以上未列，但設(shè)計圖紙及招標(biāo)文件要求的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)同樣適用。（七） 、國家現(xiàn)行的法規(guī)《建筑法》、《工程建設(shè)管理法規(guī)文件匯編》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及建設(shè)部、省、市頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)管理規(guī)定。（八） 、建設(shè)部、省、市頒發(fā)的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程評選辦法；（九） 、公司貫徹質(zhì)量保證體系有關(guān)文件；（十）、投標(biāo)人現(xiàn)場踏勘情況及本公司多年來對同類工程的施工經(jīng)驗和數(shù)據(jù)。、編制說明:1、本工程實行項目法施工管理，由經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項目部優(yōu)秀員工組成技術(shù)全面、力量強(qiáng)、機(jī)械化施工程度高，綜合施工能力強(qiáng)，并具有同類工程結(jié)構(gòu)的施工經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢的項目部。2、 貫徹IS09001-2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理，在技術(shù)上〈關(guān)鍵部位的施工技術(shù)和措施〉公司將及時提供服務(wù)，杜絕因技術(shù)措施不到位而引起被動。 質(zhì)量上充分發(fā)揮公司二級質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)控制標(biāo)準(zhǔn)，爭取把該工程建成高檔次的工程。3、 該施工組織設(shè)計，概要介紹本工程的生產(chǎn)施工，現(xiàn)場施工平面布置，總進(jìn)度計劃控制，質(zhì)量、安全、文明施工目標(biāo)，主要分部項施工工藝和技術(shù)措施等。待我單位中標(biāo)后將進(jìn)一步補(bǔ)充完善，編制更詳細(xì)的分部分項工程施工方案。第二章工程概況、建設(shè)要求、工程概況：工程名稱：濱江公園整治工程建設(shè)單位：杭州**公共設(shè)施管理有限公司建設(shè)地點(diǎn)：杭州市濱江區(qū)建設(shè)規(guī)模：投資概算88萬元二、工程特點(diǎn)：我們將采取一切有利措施，合理組織按排施工、精選施工班組、加大資源投入，以保質(zhì)保量確保施工進(jìn)度。三、建設(shè)要求：1、 施工工期：要求本工程總工期為20日歷天。2、 工程質(zhì)量：要求：符合《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》合格標(biāo)準(zhǔn)3、 安全文明：要求：文明、安全、無事故第三章施工目標(biāo)規(guī)劃、施工部署施工目標(biāo)規(guī)劃：我公司決心采取一切有效措施，依據(jù)幾十年施工實踐，使我們從無數(shù)經(jīng)驗中深深感到，企業(yè)應(yīng)牢固樹立“質(zhì)量興業(yè)、安全文明、快速施工”的思想，故針對本工程特點(diǎn)和業(yè)主要求，特作如下總體目標(biāo)規(guī)劃：1、施工工期：確保按期完成。2、工程質(zhì)量：合格。3、安全文明：文明、安全、無事故。、施工總體部署：為實現(xiàn)總體規(guī)劃目標(biāo)，既快又好地完成該工程，我們施工部署是“隊伍強(qiáng)、準(zhǔn)備足、主攻猛、速度快、工程精、創(chuàng)特色。”（一）、施工組織管理體系：1、為優(yōu)質(zhì)、快速、安全、文明完成本工程的多項生產(chǎn)任務(wù)，我公司將按照項目法組織施工，成立高效率的項目經(jīng)理部，該項目部在多項工程的施工中，職能及效能得到了業(yè)主和監(jiān)理等部門的充分認(rèn)可。2、建立以項目部為核心的管理層，開展目標(biāo)管理，由項目部經(jīng)理代表法人對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)展、文明施工等進(jìn)行科學(xué)管理，在經(jīng)濟(jì)效益等各方面負(fù)責(zé)。項目部其他成員均選用業(yè)務(wù)素質(zhì)高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、有多年施工經(jīng)驗、能夠完全勝任本工程施工特點(diǎn)的專業(yè)技術(shù)人才。3、一旦我公司中標(biāo)，在工程施工中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重質(zhì)量、創(chuàng)精品，實現(xiàn)對業(yè)主的鄭重承諾。（二）、編制質(zhì)量計劃、實行質(zhì)量管理：1、 結(jié)合項目部管理實際情況，編制工程質(zhì)量計劃，認(rèn)真貫徹IS9001-2000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。2、 加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)保體系，組織技術(shù)攻關(guān)小組活動，實行樣板開路。3、 強(qiáng)化質(zhì)量管理和監(jiān)控力度，特殊部位、關(guān)鍵工序在施工前編制詳細(xì)的施工方案。4、 質(zhì)量通病采取預(yù)控措施。5、 不定期地組織公司施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高的行家、專家進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。6、 借鑒以往等工程細(xì)部精品工程經(jīng)驗，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，針對性地創(chuàng)出新的特色。（三）、安全生產(chǎn)管理計劃：嚴(yán)格遵守《建筑法》，執(zhí)行安全三規(guī)定、一標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)成安全達(dá)標(biāo)工地。施工過程中定員定時對安全生產(chǎn)進(jìn)行全面嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；現(xiàn)場安全設(shè)施、安全防護(hù)用品配備齊全：堅持每天的班前交底,特別是在惡劣天氣下，應(yīng)加強(qiáng)機(jī)械、施工用電、臨時設(shè)施及施工場所的安全檢查（詳見安全施工技術(shù)措施）。（四）、文明施工管理計劃：項目施工嚴(yán)格執(zhí)行國家及市里有關(guān)安全、場容、場貌、環(huán)保、衛(wèi)生、保安等規(guī)定,結(jié)合貫標(biāo)要求,明確現(xiàn)場文明施工管理目標(biāo),即緊緊圍繞“標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場”這一目標(biāo)進(jìn)行管理,建立管理責(zé)任制,采取責(zé)任劃區(qū)、區(qū)塊到人，層層落實,有效實施,項目實行全面、全過程、全員的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,創(chuàng)成文明工地（詳見文明施工措施）。（五）、階段施工進(jìn)度計劃：、將該工程項目列為公司重點(diǎn)項目之一 ,公司確保在人力、物力、資金、技術(shù)等方面全面支持，使工程順利進(jìn)展。項目部設(shè)立由技師擔(dān)任各工種負(fù)責(zé)人，控制工程的進(jìn)度、質(zhì)量等，并且采取先進(jìn)有效的施工方法和施工程序創(chuàng)新 ,以及提高機(jī)械化施工水平等確保施工工期（詳見保證工期措施）。2、結(jié)合本項目的實際情況和施工季節(jié)情況，項目部在研究總體部署后，對工程施工工期計劃分三個主要階段實行工期控制，采用先進(jìn)的施工方法、工序間交叉穿插施工、二班制等來加快工程進(jìn)度。（六）、搞好內(nèi)部各工種之間的協(xié)調(diào)配合：為實現(xiàn)本工程工期、質(zhì)量、安全及效能的有關(guān)目標(biāo)，應(yīng)搞好各工種配合與協(xié)調(diào)工作，每天召開各工種負(fù)責(zé)人碰頭協(xié)調(diào)會，詳細(xì)安排工作，以施工計劃為指導(dǎo)，投入足夠的材料、勞力，使用高效快速的施工機(jī)械，成立專業(yè)施工小組，加強(qiáng)施工和技術(shù)管理，搞好承包范圍內(nèi)各工種之間的配合協(xié)調(diào)。第四章工程項目管理、施工準(zhǔn)備一、項目管理：將本工程列入公司的重點(diǎn)工程項目之一，為使該工程確實完成公司規(guī)劃目標(biāo)，經(jīng)公司研究，該工程實施項目管理，由該工程現(xiàn)場項目經(jīng)理部組織施工生產(chǎn)管理。（一）、實施項目管理的重要性：1、推行項目管理的指導(dǎo)思想：全面提高工程建設(shè)項目的質(zhì)量水平，進(jìn)而促進(jìn)建筑企業(yè)整體素質(zhì)的提高。2、發(fā)展項目管理的意義是：有利于建筑企業(yè)增強(qiáng)市場競爭能力，走上質(zhì)量效益型企業(yè)的發(fā)展道路。3、推行項目管理的目的是：提高企業(yè)的整體素質(zhì)和管理水平，提高企業(yè)科技進(jìn)步的水平，加速先進(jìn)技術(shù)與現(xiàn)代管理方法、手段在工程項目上的運(yùn)用，努力降低成本，提高工程質(zhì)量。4、推行項目管理的目標(biāo)是：培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬、遵守職業(yè)道德、有良好敬業(yè)精神的建筑產(chǎn)業(yè)大軍，建設(shè)和樹立一批能充分展示建筑科技水平和管理實力的代表工程。（二）、項目經(jīng)理部的設(shè)置：1、為實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全達(dá)標(biāo)、快速、文明施工，本公司本著精干、高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，結(jié)合本工程規(guī)模，結(jié)構(gòu)與工藝特點(diǎn)等，選擇一批素質(zhì)好、有相應(yīng)技術(shù)業(yè)務(wù)能力、進(jìn)取心強(qiáng)，近幾年已打勝幾個硬仗，有上崗證的人員，組成項目經(jīng)理部，推行項目法施工即在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，以項目經(jīng)理為主的項目班子直接組織，指揮本項目施工生產(chǎn)，并由技師擔(dān)任各工種負(fù)責(zé)人。2、挑選素質(zhì)好，能打硬仗的專業(yè)工種隊伍挑選配備技術(shù)硬、素質(zhì)好、有操作上崗證的木工、鋼筋工、泥工以及其他工種組成隊伍主攻，挑選手藝精、已創(chuàng)過優(yōu)質(zhì)工程的專業(yè)施工隊精心操作，精雕細(xì)刻創(chuàng)成精品。（三）、管理機(jī)構(gòu)：1、項目部主要施工人員（見附表：項目管理班子配備情況表）2、崗位職責(zé)項目經(jīng)理（1）貫徹總公司質(zhì)量方針，全面履行工程承包合同規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任，對合同履行和公司內(nèi)部責(zé)任承包合同履行全面負(fù)責(zé)。（2）貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和各項管理制度，保持項目部質(zhì)量體系有效運(yùn)行。（3）負(fù)責(zé)項目部組織機(jī)構(gòu)的建立和人員安排，確定崗位職責(zé)。（4）負(fù)責(zé)項目資源的組織、配置、工程項目質(zhì)量計劃、項目質(zhì)量目標(biāo)在工程上的實施。（5）根據(jù)授權(quán)進(jìn)行項目管理的決策，制定項目管理制度。（6）參與合同評審，協(xié)助組織項目竣工驗收、交付。（7）落實施工組織設(shè)計、工程項目質(zhì)量計劃的有關(guān)要求，負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的安全、設(shè)備、文明施工、產(chǎn)品標(biāo)識等工作。（8）負(fù)責(zé)編制項目進(jìn)度計劃，參加公司生產(chǎn)平衡會議；負(fù)責(zé)對分承包工程和勞務(wù)分包的管理。（9）負(fù)責(zé)項目部施工安全技術(shù)交底和新工人三級安全教育工作。（10）其它事項的處理。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）貫徹質(zhì)量方針，落實項目質(zhì)量目標(biāo)，貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及總公司質(zhì)量體系文件，對工程項目的技術(shù)、質(zhì)量管理負(fù)全面責(zé)任。（2）負(fù)責(zé)工程項目的工程項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計和其它有關(guān)技術(shù)文件的編制，并貫徹實施和檢查指導(dǎo)。（3）負(fù)責(zé)工程項目不合格品的控制和整改，對現(xiàn)有/潛在不合格品/不合格因素制訂和落實預(yù)防和糾正措施，并跟蹤驗證。（4）領(lǐng)導(dǎo)并負(fù)責(zé)工程項目的檢驗和試驗工作，加強(qiáng)對計量器具的管理和合理使用。（5）對項目部的質(zhì)量體系文件、各類技術(shù)文件、質(zhì)量記錄等工作負(fù)管理責(zé)任。（6）負(fù)責(zé)項目上所使用的統(tǒng)計方法選用、技術(shù)指導(dǎo)、必要的驗證工作。（7）負(fù)責(zé)項目部技術(shù)培訓(xùn)工作及“四新”應(yīng)用總結(jié)工作，領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量記錄的收集和整理工作。項目施工負(fù)責(zé)人（1）嚴(yán)格按照國家規(guī)范、設(shè)計文件、項目技術(shù)質(zhì)量文件等要求組織施工。（2）負(fù)責(zé)項目開工前的各項施工、技術(shù)準(zhǔn)備工作。（3）負(fù)責(zé)工程項目的質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度、材料、機(jī)械設(shè)備、文明施工管理和控制，對此工作負(fù)直接責(zé)任。（4）負(fù)責(zé)項目的工程檢驗和試驗工作，及時做好分項、分部工程和隱蔽工程的自檢工作，組織工序交接檢工作。（5）負(fù)責(zé)施工過程標(biāo)識和記錄，施工日志及其它要求部位的記載和標(biāo)識。（6）參加不合格品的評審，并按照不合格品糾正措施要求，立即組織實施，并負(fù)責(zé)工程項目上預(yù)防措施的落實。（7）負(fù)責(zé)工程項目的成品和半成品的保護(hù)工作。（8）負(fù)責(zé)對施工班組進(jìn)行操作工序、質(zhì)量、安全和文明施工交底。（9）正確使用和妥善保管所使用的計量器具，并準(zhǔn)確記錄測量結(jié)果。項目質(zhì)量員（1）在總公司質(zhì)量處、公司質(zhì)安科的組織領(lǐng)導(dǎo)下，對工程項目施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢驗。（2）對項目施工工序?qū)嵭袆討B(tài)跟蹤檢查，對不符合規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、技術(shù)文件的工序?qū)嵤┵|(zhì)量控制，提出整改要求，并向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人報告不合格事實。（3）根據(jù)《工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)》，執(zhí)行分項工程驗評，填寫分項工程檢驗評定表，核定符合要求后，同意放行，轉(zhuǎn)入下一道工序施工。（4）參加不合格品評審，提出不合格品處置意見或設(shè)想。（5）檢查、督促和跟蹤不合格整改實施，對處置后的不合格品進(jìn)行重新檢驗和評定。（6）協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人落實糾正措施和預(yù)防措施。（7）負(fù)責(zé)項目質(zhì)檢工作的各種記錄和狀態(tài)標(biāo)識，包括過程例外放行的記錄和標(biāo)識。項目材料員（1）全面負(fù)責(zé)項目部工程物資的進(jìn)、耗、存管理工作，包括各種材料、構(gòu)配件、周轉(zhuǎn)材料、工具用具等保管和發(fā)放。（2）負(fù)責(zé)項目物資需求計劃的編制，做好業(yè)主供應(yīng)物資工作的收貨驗證、物資標(biāo)識和貯存工作。（3）執(zhí)行程序文件要求，做好進(jìn)場物資的檢驗、試驗和標(biāo)識工作（包括狀態(tài)標(biāo)識）。（4）建立并及時正確記載各類臺帳、表式，按時上報各類報表。（5）配合做好材料限額領(lǐng)料和成本核算工作，及時分析節(jié)超原因。（6）配合做好材料管理方面的現(xiàn)場文明創(chuàng)建工作。項目安全員（1）認(rèn)真宣傳和執(zhí)行各項安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定，對所屬管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接檢查、監(jiān)督、教育管理的責(zé)任。（2）貫徹執(zhí)行安全與生產(chǎn)“五同時”制度，負(fù)責(zé)國家、部、省有關(guān)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場得到全面落實。（3）配合項目經(jīng)理定期檢查，堅持原則，制止違章指揮和違章操作，遇有嚴(yán)重不安全情況時，簽發(fā)停工指令，并監(jiān)督實施。（4）配合有關(guān)人員做好安全驗收工作，嚴(yán)格把關(guān)，做好驗收臺帳。對施工現(xiàn)場的環(huán)境安全和一切安全保護(hù)設(shè)施（機(jī)、電、架、“四口”、“五臨邊”）的完整、齊全、有效、是否符合安全要求負(fù)有責(zé)任。（5）領(lǐng)導(dǎo)所屬項目部搞好安全活動工作，組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，教育職工正確使用個人防護(hù)用品。（6）切實做好分部位、分工種和特殊作業(yè)前的有針對性的交底，檢查、監(jiān)督交底內(nèi)容的全面執(zhí)行。（7）組織對事故受傷人員搶救和保護(hù)事故現(xiàn)場，并立即報告公司安全科，協(xié)助上級部門開展事故調(diào)查，主持召開輕傷事故現(xiàn)場分析會。（8）檢查督促現(xiàn)場文明施工工作。施工班組長（1）理解掌握總公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并組織本班組人員學(xué)習(xí)貫徹。（2）組織本班組人員嚴(yán)格按照施工圖紙、操作規(guī)程、驗評標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書和交底要求進(jìn)行施工操作。（3）負(fù)責(zé)本班組人員的質(zhì)量自檢、互檢，參與工序之間的交接驗收。（4）負(fù)責(zé)本班組人員的操作質(zhì)量和安全生產(chǎn)教育。（5）負(fù)責(zé)實施文明施工，保持良好的生產(chǎn)秩序。（6）做好施工過程中成品、半成品以及過程標(biāo)識、物資標(biāo)識的保護(hù)工作。二、施工準(zhǔn)備（一）、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1、臨時用房由業(yè)主安排或與業(yè)主協(xié)商解決工人住宿等問題。2、及時做好機(jī)械設(shè)備的調(diào)試工作。3、嚴(yán)格按照圖紙安裝給排水、電氣照明系統(tǒng)；按文明施工要求，實行施工。（二） 物資設(shè)備準(zhǔn)備1、根據(jù)施工圖預(yù)算、分項工程施工方法和施工進(jìn)度安排，對各種工程材料、周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)具等物資制定需要量計劃。、對進(jìn)場的材料按規(guī)定進(jìn)行檢驗和試驗，合格后方可使用。3、按照總平面圖的要求，將物資在指定地點(diǎn)按規(guī)定方式進(jìn)行儲存和堆放。進(jìn)場機(jī)械設(shè)備及時做好安裝調(diào)試工作。4、本工程施工主要機(jī)械配備（見附表：擬投入的主要施工設(shè)備機(jī)械表） 。（三）、勞動力組織準(zhǔn)備1、調(diào)集施工力量，組織勞動力進(jìn)場，同時進(jìn)行安全、防火、衛(wèi)生和文明施工等方面的教育，并安排好職工生活。2、向施工隊伍進(jìn)行工期、關(guān)鍵部位施工方法、質(zhì)量要求、安全施工措施、操作要領(lǐng)等方面的交底，書面、口頭和現(xiàn)場示范相結(jié)合，但以書面技術(shù)交底為主。3、建立工作崗位責(zé)任制，現(xiàn)場施工人員進(jìn)行持證上崗和掛牌施工，做到分工明確，責(zé)任分明，建立健全各種網(wǎng)絡(luò)體系。（四）、技術(shù)準(zhǔn)備1、熟悉、研究圖紙。組織技術(shù)人員認(rèn)真閱讀、研究圖紙，參加設(shè)計交底會議，領(lǐng)會設(shè)計意圖，及時解決圖紙上的疑難問題。2、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計，選擇科學(xué)合理的施工方案，對于重點(diǎn)、難點(diǎn)部分編制詳細(xì)的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書，以指導(dǎo)施工順利進(jìn)行；對鋼筋、模板等進(jìn)行翻樣加工，為今后施工作好準(zhǔn)備。3、針對工程階段施工特點(diǎn)，組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，聘請技術(shù)行家現(xiàn)場指導(dǎo)，確保施工順利進(jìn)展和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。4、做好各種原材料的復(fù)試、檢測，對各種標(biāo)號砼或砂漿的施工配合比、砂石料及時進(jìn)行級配試驗。5、配備各種儀器（經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、標(biāo)準(zhǔn)鋼卷尺等），由測量員專職控制軸線、標(biāo)高。（五） 場外準(zhǔn)備1、及時與材料和半成品的供應(yīng)單位簽訂供應(yīng)合同，作好原材料的檢驗和復(fù)驗工作。2、及時組織施工機(jī)械、模板等周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場。3、及時向有關(guān)部門提交開工申請報告，辦理安全、質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。4、及時與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生、環(huán)保、交通部門、派出所等部門取得聯(lián)系，辦理有關(guān)手續(xù)。第五章施工場區(qū)平面布置一、 場區(qū)布置說明（一）、施工場區(qū)自然條件：根據(jù)招標(biāo)文件及現(xiàn)場踏勘，建設(shè)地點(diǎn)平整，道路通暢，我公司中標(biāo)進(jìn)場后立即在施工現(xiàn)場搭設(shè)臨時圍護(hù)，并設(shè)置醒目提醒標(biāo)志。（二） 施工場外的道路及運(yùn)輸情況：本工程道路通暢，運(yùn)輸方便。二、擬設(shè)平面布置圖（見附表）設(shè)置施工布置平面圖如影響業(yè)主正常工作，應(yīng)服從業(yè)主統(tǒng)一安排或在中標(biāo)以后與業(yè)主協(xié)商加以完善和修改，并經(jīng)業(yè)主同意。第六章施工進(jìn)度、工期網(wǎng)絡(luò)、施工進(jìn)度計劃、工期網(wǎng)絡(luò)圖的編制說明：分部項施工進(jìn)度計劃和工期網(wǎng)絡(luò)圖的編制，是依據(jù)施工目標(biāo)規(guī)劃施工部署，結(jié)合該項目部管理、技術(shù)素質(zhì)，同時考慮季節(jié)氣候特點(diǎn)及采取的技術(shù)措施綜合而定。（一）、分部項施工進(jìn)度計劃的編制：1、 我公司負(fù)責(zé)該工程施工的項目部，具有迅速調(diào)配勞動力、技術(shù)骨干、各種材料（周轉(zhuǎn)材料）、機(jī)械設(shè)備等能力，該項目部技術(shù)力量雄厚，各工種負(fù)責(zé)人均由技師擔(dān)任。生產(chǎn)計劃安排：分班組穿插施工。2、 分項工序間，依據(jù)規(guī)范和施工經(jīng)驗，科學(xué)合理地進(jìn)行搭接，以便加快工程速度，減少不必要的待工，以利機(jī)械的合理使用。、分部工程間的施工前后次序安排，充分考慮質(zhì)量不受影響。（二）、工期網(wǎng)絡(luò)圖的編制：1、 工期網(wǎng)絡(luò)圖的編制是在分部項進(jìn)度計劃的安排下，進(jìn)一步明確工序，編排施工關(guān)鍵線路。2、 其他次要工序（或分部項）按關(guān)鍵線路的節(jié)點(diǎn)，有機(jī)地給予明確而組成網(wǎng)絡(luò)。3、 進(jìn)度計劃及工期網(wǎng)絡(luò)圖所列分部項，僅是施工現(xiàn)場的實際操作工序或分項，而場外加工品，場外運(yùn)輸未予安排。、施工總進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖（見附表）第七章分部分項工程施工方法項目經(jīng)理根據(jù)以往施工經(jīng)驗，率全體施工人員按以下施工方法組織施工，確保施工順利進(jìn)行。一、施工測量與控制（一）、測量依據(jù)與原則根據(jù)業(yè)主現(xiàn)場提供和建筑物地塊紅線點(diǎn)或指定的控制點(diǎn)及其成果資料，按照施工平面圖和各剖面圖的具體要求，在遵守國家建設(shè)部頒發(fā)的建筑工程測量規(guī)范的前提下，嚴(yán)格依照“先整體后局部，先控制后測量”的原則利用經(jīng)緯儀及水準(zhǔn)儀進(jìn)行工程定位和細(xì)部測量。（二）、工程測量與控制確定工程定位的原始控制點(diǎn)及高程控制點(diǎn)，我公司根據(jù)規(guī)范要求及其精度實行復(fù)核。在具體的施工測量工作中，根據(jù)郵政營業(yè)廳的結(jié)構(gòu)及施工要求布設(shè)軸線，其測設(shè)精度應(yīng)滿足國家建設(shè)工程測量規(guī)范要求。施工測量中的軸線、輔助線均應(yīng)按精度等級依次測設(shè)，在自檢、互檢無誤的前提下報甲方、監(jiān)理驗收，并分別用紅漆標(biāo)注，在下道工序施工開始前對各工程施工人員進(jìn)行交底。（三）、施工測量準(zhǔn)備我公司進(jìn)場前將組織一批理論知識扎實、業(yè)務(wù)素質(zhì)高且具有豐富施工經(jīng)驗人員成立專門測量小組，負(fù)責(zé)本工程的測量放線工作。測量工作完成后必須嚴(yán)格按照我公司的作業(yè)程序進(jìn)行自查、互檢。（四）、施工測量方法1、基礎(chǔ)施工時的軸線標(biāo)高控制（1）、確定軸線根據(jù)復(fù)核無誤的規(guī)劃、建設(shè)單位提交的軸線控制點(diǎn)、本工程的全套圖紙、利用計算機(jī)CAD軟件進(jìn)行的內(nèi)業(yè)計算和測量所用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等必備用具，確定工程的軸線。（2）、建立相對標(biāo)高水準(zhǔn)點(diǎn)以甲方提供的標(biāo)高在施工點(diǎn)附近（影響區(qū)外）建立以±0.00為水準(zhǔn)點(diǎn)的相對水準(zhǔn)標(biāo)高，建立三個以上點(diǎn)，以便復(fù)核。2、測量控制（1）、軸線控制：軸線擬采用經(jīng)緯儀閉合測設(shè)。。（2）、豎向控制（垂直控制測量）：擬采用吊線墜法檢查復(fù)核，要嚴(yán)格控制垂直度。（3）、復(fù)核驗收精度要求：放線結(jié)束后要及時會同質(zhì)檢人員組織復(fù)核驗收， 檢查各軸線、標(biāo)高、經(jīng)校驗滿足下表的要求后，方可施工。二、裝飾（一）、地面鋪設(shè)1、作業(yè)條件（1）地面清理平整完畢。（2）地面必須堅實、清潔（無油污、浮漿、殘灰等） ，影響面磚鋪貼凸出地面部分應(yīng)鑿平，過于凹陷地面應(yīng)用水泥砂漿分層抹壓找平。（先澆水濕潤后再抹灰）。2、操作工藝（1）清理基層、找規(guī)矩：將基層清理干凈，表面灰漿皮要鏟掉、掃凈。將混凝土樓面上的砂漿污物等清理干凈。如基層有油污，應(yīng)用 10%的火堿水刷洗凈后，用清水沖掃其上的堿液，并認(rèn)真將板面的凹坑內(nèi)的污物剔掃干凈。（2）掃素水泥漿一道：在清理好的基層上，澆水洇透，并撒素水泥面，然后用掃帚掃勻，掃漿面積的大小應(yīng)根據(jù)打底鋪灰速度的快慢決定，應(yīng)隨掃隨鋪。（3）沖筋：四周從+50cm水平線下反至底灰上皮標(biāo)高（從地面平減去面磚厚度及粘結(jié)砂漿厚度）。抹灰餅，房間中隔1m左右沖筋一道。（4）裝檔：用水泥砂漿根據(jù)沖筋的標(biāo)高，用小平鍬或木抹子漿砂漿攤平，拍實、小杠刮平，使其所鋪設(shè)的砂漿與沖筋找平，再用大杠橫豎檢查其平整度，并檢查標(biāo)高及泛水的正確，用木抹子挫平，24小時后澆水養(yǎng)護(hù)。（5）檢查凈空尺寸，找好方，在找平層上彈出方正的垂直控制線（找平層一般分為 "軟底"和"硬底"，在當(dāng)日抹好的找平層上鋪磚，稱為 "軟底"，在已完成硬化的找平層上鋪稱為"硬底"，找方正時在硬底上可彈控制線，在軟底上拉控制線） 。按施工大樣圖計算出鋪貼的張數(shù)，若不是整張的應(yīng)甩到邊角處，不能鋪設(shè)到顯眼的地方。（6）鋪地磚時，應(yīng)在縱橫兩個方向排好尺寸，縫寬以不大于 1cm為宜，當(dāng)尺寸不足整塊的倍數(shù)時，可裁割半塊磚用于邊角處；尺寸相差較小時，可調(diào)整縫隙。根據(jù)確定后的磚數(shù)和縫寬，在地面上彈縱橫控制線約每隔四塊磚彈一根據(jù)控制線，并嚴(yán)格控制方正。從門口開始，縱向先鋪幾行磚，找好規(guī)矩（位置及標(biāo)高），以此為筋壓線，從里面向外退著鋪磚，每塊磚要跟線。鋪磚的操作程序是：澆水泥漿于底灰上；磚的背面朝上，抹鋪粘結(jié)砂漿。因砂漿強(qiáng)度高，硬結(jié)快，應(yīng)隨拌隨用，防止假凝后影響粘結(jié)效果。將抹好灰的磚砌到澆好水泥漿的底灰上，磚上楞跟線，用木板墊好，木錘砸實找平。（7）將已鋪好的磚塊拉線修整撥縫，將縫找直，并將縫內(nèi)多余的砂漿掃出，將同砸實，如有壞磚應(yīng)及時更換。（8）用水泥漿勾縫，要求勾縫密實，縫內(nèi)平整光滑。如設(shè)計要求不留縫隙，則要求縫隙平直，在砸平、修整好的磚面上。撒干水泥面，并用水壺澆水，用掃帚將其水泥掃入縫內(nèi)，并將其灌滿并及時用拍板拍振，將水泥灌實，最后用干鋸末掃凈，同時修理高低不平的磚塊。（9）養(yǎng)護(hù)：鋪完面磚后，常溫下48小時放鋸末澆水養(yǎng)護(hù)。整個操作過程應(yīng)連續(xù)完成。三、幕墻（一）施工準(zhǔn)備工作1、鋼構(gòu)件配套供應(yīng)準(zhǔn)備現(xiàn)場鋼結(jié)構(gòu)吊裝是根據(jù)制定的安裝流水順序進(jìn)行的，鋼構(gòu)件必須按照安裝流水順序的需要供應(yīng)。由于現(xiàn)場堆場有限，所以必須制定嚴(yán)密的構(gòu)件進(jìn)場及吊裝周、日計劃。構(gòu)件進(jìn)場按日計劃，精確到每件的編號及吊裝區(qū)域。每天進(jìn)場的構(gòu)件要滿足日吊裝計劃并配套?，F(xiàn)場需保證三天的構(gòu)件儲備量。根據(jù)現(xiàn)場吊裝進(jìn)度計劃，提前將構(gòu)件進(jìn)場，隨時掌握現(xiàn)場安裝屆時所需構(gòu)件的進(jìn)場時間。計劃變更時至少提前兩天通知，嚴(yán)格以現(xiàn)場吊裝進(jìn)度所需的構(gòu)件進(jìn)場計劃，按時將構(gòu)件運(yùn)至現(xiàn)場指定地點(diǎn)。鋼結(jié)構(gòu)安裝施工總體程序為：鋼架——支撐——鋼梁——玻璃及鋁面板。2、構(gòu)件進(jìn)場驗收檢查鋼構(gòu)件進(jìn)場后，按貨運(yùn)單檢查所到構(gòu)件的數(shù)量及編號是否相符，發(fā)現(xiàn)問題及時在回單上說明，以便更換補(bǔ)齊構(gòu)件。按設(shè)計圖紙、規(guī)范及質(zhì)檢報告單，對構(gòu)件的質(zhì)量進(jìn)行驗收檢查，做好檢查記錄。為使不合格構(gòu)件能在制作廠內(nèi)及時修改，確保施工進(jìn)度，也可直接進(jìn)廠檢查。主要檢查構(gòu)件外形尺寸，螺孔大小和間距、預(yù)埋件位置等。檢查用計量器具和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)事先統(tǒng)一。制作超過規(guī)范誤差和運(yùn)輸中變形的構(gòu)件必須在安裝前在地面修復(fù)完畢，減少高空作業(yè)。3、鋼構(gòu)件堆場安排、清理鋼構(gòu)件按照安裝流水順序運(yùn)入現(xiàn)場，鋼構(gòu)件堆放應(yīng)安全、整體、防止構(gòu)件受壓變形損壞。構(gòu)件吊裝前必須清理干凈，特別在接觸面、摩擦面上，必須用鋼絲刷清除鐵銹、污物等?，F(xiàn)場柱基檢查鋼結(jié)構(gòu)的安裝質(zhì)量和工效與樁基的定位軸線、基礎(chǔ)標(biāo)高直接有關(guān)，必須對定位軸線的間距、樁基面標(biāo)高和地腳螺栓預(yù)埋位置進(jìn)行檢查、測量，并經(jīng)過監(jiān)理及相關(guān)部門復(fù)測合格后才可進(jìn)行柱子的安裝。（二）施工總平面布置施工總平面布置原則上應(yīng)積極配合業(yè)主方要求，說明以下幾點(diǎn)：1、現(xiàn)場平面布置積極配合業(yè)主方要求，實現(xiàn)標(biāo)化管理；2、生產(chǎn)、生活臨建布置服從統(tǒng)一安排；3、在施工道路附近留設(shè)鋼構(gòu)件堆放中轉(zhuǎn)區(qū)域；（三）鋼架安裝方案1、工程施工總進(jìn)度和現(xiàn)場地物分析1）根據(jù)本工程平面布置形式和施工進(jìn)度要求，本工程按結(jié)構(gòu)平面布置形式一次性全面展開流水施工，鋼結(jié)構(gòu)安裝方案選用分件吊裝法綜合節(jié)間綜合法進(jìn)行安裝施工，施工中根據(jù)進(jìn)度需要配備技術(shù)過硬的施工班組開展流水施工，以確保本工程進(jìn)度、質(zhì)量得以保證。2）綜合經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量及工期等方面的考慮，本工程鋼架施工現(xiàn)場擬選用 2臺汽車起重機(jī)為本工程鋼結(jié)構(gòu)安裝施工吊機(jī)。（四）鋼架吊裝施工1、鋼架安裝順序流程安裝方案采用分件吊裝法進(jìn)行施工：（1）起重機(jī)每開行一次，僅吊裝一種或兩種構(gòu)件。本工程擬分兩次開行吊裝完全部構(gòu)件。（2）安裝：采用汽車式吊車。吊裝方法采用工具式吊耳吊裝。2、鋼結(jié)構(gòu)安裝運(yùn)輸及現(xiàn)場堆放。鋼柱按安裝順序運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場，并根據(jù)安裝順序整齊排放在安裝位置附近。3、構(gòu)件的標(biāo)注標(biāo)柱吊裝順序號，與下柱方向一致的兩個面以柱頂為基準(zhǔn)，設(shè)置柱安裝用的標(biāo)高控制線，柱中心線標(biāo)志要醒目，梁的兩端不對稱或有孔洞時，還要標(biāo)出方位。4、吊裝安裝注意事項1）安裝時預(yù)留好經(jīng)試驗確定好的焊縫收縮量。2）建立安裝測量的兩校制度，經(jīng)過基準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)立，傳遞點(diǎn)投測，閉合及標(biāo)高的控制第一系列準(zhǔn)備，鋼柱吊裝就位到鋼結(jié)構(gòu)校正。3）制定合理的焊接順序保證安裝的精度，編制焊接順序和確定施焊方法，來調(diào)整安裝的精度，在施焊的過程中要隨時觀測測量的精度和公差尺寸；4）在安裝時應(yīng)采取臨時有效措施來保證側(cè)向穩(wěn)定，本工程采用設(shè)置臨時纜風(fēng)繩固定的方式，并及時安裝柱間支撐和水平支撐，避免造成剛架安裝過程中倒地。5）吊裝前應(yīng)對所有施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，吊裝施工時每兩段鋼梁的對接部位應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)加固；6）吊裝中應(yīng)注意各工種的配合及協(xié)調(diào)操作；7）嚴(yán)格按照技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工吩咐的吊裝步驟進(jìn)行；8）嚴(yán)格遵守吊裝、焊接等的操作規(guī)程，同時應(yīng)注意安全，出現(xiàn)問題及時請有關(guān)專家指導(dǎo)以保證施工的順利進(jìn)行；9）嚴(yán)禁在大風(fēng)、大雨的惡劣天氣下作業(yè)或施工。（五）高強(qiáng)螺栓作業(yè)1、概況本工程采用的高強(qiáng)螺栓應(yīng)符合《鋼結(jié)構(gòu)用扭剪型高強(qiáng)度螺栓連接副》GB/T1232的規(guī)定。施工質(zhì)量應(yīng)按《鋼結(jié)構(gòu)施工及驗收規(guī)范》（GB50205—2001）中的第2、4、6條的專門規(guī)定。2、施工準(zhǔn)備1）高強(qiáng)螺栓入庫應(yīng)按規(guī)定分類存放，防雨、防潮。螺紋損傷時不得使用。螺栓不得被泥土、油污沾染，始終保持潔凈、干燥狀態(tài)。2）高強(qiáng)螺栓的形式、規(guī)格和技術(shù)要求必須符合設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)定。每批有產(chǎn)品質(zhì)量保證書，產(chǎn)品質(zhì)量合格證。3）使用前必須進(jìn)行摩擦面抗滑移系數(shù)和扭剪型高強(qiáng)度螺栓連接副預(yù)拉力的復(fù)驗。4）吊裝前將摩擦面的油污、塵土、浮銹要進(jìn)行清除，要求摩擦面保持干燥、清潔、平整，不得有毛刺、鐵屑等殘留物。若有應(yīng)用鋼絲刷及時清除，以提高其抗滑移系數(shù)。5）安裝時嚴(yán)格控制高強(qiáng)螺栓長度，避免由于以長代短或以短代長而造成的強(qiáng)度不夠、螺栓混亂情況。高強(qiáng)螺栓長度應(yīng)按連接件厚度加上增長系數(shù)。3、緊固程序和施工工藝1）高強(qiáng)螺栓緊固必須分兩次進(jìn)行，第一次為初擰，初擰緊固到螺栓標(biāo)準(zhǔn)預(yù)拉力的 50?80%。第二次為終擰，終擰緊固到標(biāo)準(zhǔn)預(yù)拉力，偏差不大于±10%。為使螺栓群中所有螺栓都均勻受力，初擰和終擰應(yīng)按從中間往四周的順序進(jìn)行。2） 終擰應(yīng)采用專用電動扳手，在作業(yè)困難的地方也可用手動扳手進(jìn)行。終擰扭矩應(yīng)按設(shè)計要求進(jìn)行，用電動扳手緊固時螺栓尾部卡頭擰斷后即終擰完畢，外露絲扣不得少于 2?4絲。3） 當(dāng)天安裝的高強(qiáng)螺栓當(dāng)天終擰完畢，下雨天嚴(yán)禁終擰高強(qiáng)螺栓。雨后應(yīng)用壓縮空氣吹凈摩擦面，干燥后再進(jìn)行作業(yè)。第八章保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、健全質(zhì)量保證體系：1、質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)：在保證合格的前提下，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。工程質(zhì)量目標(biāo)：工程達(dá)到規(guī)范要求，質(zhì)量保證資料齊全，觀感評分達(dá)到好。質(zhì)量活動過程：工程調(diào)研與報價t合同評審t施工策劃t物資采購t施工安裝t檢驗與試驗t竣工交驗t保修服務(wù)二、 質(zhì)量保證措施：1、 認(rèn)真貫徹ISO9001—2000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)：(1)、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。公司質(zhì)量方針：精心施工，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)樹信譽(yù)；誠信守約，服務(wù)一流為用戶；不斷改進(jìn)質(zhì)量管理體系，向顧客提供符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的滿意工程。本工程質(zhì)量目標(biāo)：主體達(dá)到市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，工程質(zhì)量等級達(dá)到優(yōu)質(zhì)。(2)、各級人員履行制定的職責(zé)和職權(quán)，弘揚(yáng)主人翁精神。、加強(qiáng)程序管理，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行。(4)、學(xué)習(xí)和領(lǐng)會質(zhì)量體系有關(guān)文件，加強(qiáng)和提高自身的質(zhì)量意識。2、 建立優(yōu)秀的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。選擇技術(shù)業(yè)務(wù)水平高、管理能力強(qiáng)、責(zé)任性強(qiáng)的人員進(jìn)入質(zhì)保體系，組建一支高質(zhì)高效的管理班子。3、 實行全面質(zhì)量管理，開展小組活動。利用科學(xué)的管理方法對工程質(zhì)量不斷進(jìn)行檢查，對關(guān)鍵工序?qū)嵭蓄A(yù)控，促使工程質(zhì)量上臺階，管理上水平。4、 公司技術(shù)處、質(zhì)量處定期抽查，公司質(zhì)量科派員專職檢查，施工現(xiàn)場配備專職質(zhì)量員，堅持“嚴(yán)格把關(guān)，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真做好事先把關(guān)，以“百年大計，質(zhì)量第一”的方針貫徹到項目作業(yè)的全過程中去，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。5、 建立健全各種規(guī)章制度，檢查各級崗位責(zé)任制落實情況，項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人對質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。樹立“一切為用戶服務(wù)”的觀點(diǎn)。6、 加強(qiáng)技術(shù)管理工作，執(zhí)行國家施工規(guī)范和驗評規(guī)范，組織學(xué)審圖紙，消滅圖紙差錯，認(rèn)真編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計，公司編訂創(chuàng)優(yōu)方案及指導(dǎo)項目部制訂好關(guān)鍵特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書。進(jìn)行各分級技術(shù)交底，嚴(yán)格按圖、按變更、按工藝施工。虛心接受質(zhì)檢部門、監(jiān)理部門和建設(shè)單位代表的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，及時做好隱蔽工程驗收記錄，做到資料與實物施工同步，建立質(zhì)量臺帳，編制好質(zhì)量記錄，對質(zhì)量統(tǒng)計上墻公布，組織質(zhì)量周會，總結(jié)本周質(zhì)量情況，提出下周質(zhì)量目標(biāo)。7、 抓好分部分項工程質(zhì)量檢查，組織好各工序自檢、互檢、交接檢，明確下道工序?qū)η暗拦ば虻馁|(zhì)量負(fù)責(zé)，消滅不合格分項。8、 做好政治思想工作，提高職工的質(zhì)量意識。定期開展質(zhì)量評比、質(zhì)量競賽的活動，嚴(yán)肅質(zhì)量獎懲制度，明確質(zhì)量在經(jīng)濟(jì)分配中的否決作用。9、 認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范，對新材料、新工藝、新技術(shù)組織參觀培訓(xùn)，并積極推廣實施。三、 施工質(zhì)量控制措施：質(zhì)量控制是工程建設(shè)的重中之重，針對該工程的特點(diǎn)及我公司的成功質(zhì)量管理經(jīng)驗，在工程上我們將采取預(yù)防為前，過程控制居中，質(zhì)量驗評控制斷后的拉網(wǎng)式控制方法，道道把關(guān)，層層設(shè)防，力求使質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。1、預(yù)控階段：⑴設(shè)計圖紙控制：工程中標(biāo)后，我們公司將由公司組織相關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)審、分析設(shè)計文件，吃透設(shè)計意圖，消除設(shè)計中的差錯；將設(shè)計中不合理、容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的做法及時向設(shè)計、業(yè)主提出，協(xié)商、溝通，并達(dá)成一致意見，確保設(shè)計圖紙的高質(zhì)量。⑵方案控制：方案控制是預(yù)控的關(guān)鍵所在，通過確定編寫各分部(項)的施工方案，尤其是一些關(guān)鍵(特殊)工序的施工方案，在工程施工的每個人心中都一目了然，該道工序怎么去做，做到什么標(biāo)準(zhǔn)，做時應(yīng)注意什么都應(yīng)進(jìn)行預(yù)先控制。⑶樣板控制：對工程上一些較難把握的工序通過先做樣板間(段)的方法，在墻板間（段）通過驗收認(rèn)定的基礎(chǔ)上再進(jìn)行施工，可以很好地控制施工質(zhì)量通病的產(chǎn)生。2、過程控制⑴堅持技術(shù)交底制度，每道工序施工前應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計，施工方案向操作人員作好技術(shù)交底工作。⑵實行各工序之間的自檢、互檢、交接檢制度，嚴(yán)格按施工操作規(guī)程和程序施工。⑶實行工序質(zhì)量跟蹤管理制度，每道工序施工中由專職質(zhì)檢員全過程檢查督促，并將工作質(zhì)量納入職工的經(jīng)濟(jì)分配中進(jìn)行考核。⑷施工過程中還應(yīng)控制好原材料、構(gòu)配件、半成品的質(zhì)量關(guān)，從采購到施工現(xiàn)場各環(huán)節(jié)均落實材料責(zé)任制。未經(jīng)檢驗和試驗不合格的不能投入使用，實行材料檢驗見證取樣制度。3、質(zhì)量驗評控制⑴工序質(zhì)量驗評。認(rèn)真組織各級質(zhì)檢人員對每道工序完成后的質(zhì)量驗收及評定，嚴(yán)禁上道工序不合格而進(jìn)入下道工序施工。確保施工質(zhì)量隱患消滅在最終檢驗階段。⑵工序質(zhì)量驗評。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織進(jìn)行檢驗評定。并將有關(guān)檢驗、試驗、評定資料提交業(yè)主、監(jiān)理、當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門或主管部門核定。四、建立小組，推行全面質(zhì)量管理：1、實行全面質(zhì)量管理，開展小組活動⑴認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會公司質(zhì)量方針，上至項目經(jīng)理，下至每一位工人，從產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，人人做好本職工作，廣泛開展小組活動，經(jīng)全體職工上下努力，為顧客提供滿意的產(chǎn)品或服務(wù)。⑵注重全過程的質(zhì)量管理，從開工、各分部分項工程施工、交工到交工后的維修服務(wù)的全過程的質(zhì)量管理，應(yīng)明確規(guī)劃，責(zé)任到人，使產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程的各個環(huán)節(jié)和有關(guān)因素處于受控狀態(tài)，做到預(yù)防為主，防檢結(jié)合，以確保不斷提高工程質(zhì)量。⑶通過多種科學(xué)方法，廣泛、靈活的運(yùn)用，把專業(yè)技術(shù)、施工組織管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法有機(jī)結(jié)合起來，真正形成行之有效的質(zhì)量管理方法。⑷開展全面質(zhì)量管理活動，結(jié)合公司貫質(zhì)量體系文件相互補(bǔ)充，相互促進(jìn)，以穩(wěn)定工序質(zhì)量、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、改善施工現(xiàn)場環(huán)境為目的。第九章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、 安全管理目標(biāo)及安全保證體系：1、 安全管理目標(biāo)保證安全生產(chǎn)，確保無重大傷亡事故的發(fā)生。2、 安全保證體系根據(jù)誰負(fù)責(zé)生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)安全的原則，建立由工程負(fù)責(zé)人掛帥，由專職安全管理員和主要工種班組長兼職安全員組成的安全和生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。二、 安全管理制度：1、 安全教育崗位教育：工作崗位人員在上崗之前，必須進(jìn)行安全技術(shù)規(guī)程、安全規(guī)章制度和安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)用及個人防護(hù)用品使用等崗位教育，通過學(xué)習(xí)合格后，方能上崗獨(dú)立操作。特殊作業(yè)人員教育和培訓(xùn)：機(jī)械操作等特殊工種，除接受一般性安全教育外，還必須進(jìn)行專門的安全操作技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，持證上崗。經(jīng)常性安全教育：開展各種類型的安全活動，如安全技術(shù)交流會等，使安全教育工作貫穿施工全過程。2、 安全檢查及記錄落實預(yù)防為主的安全方針，為了及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，必須進(jìn)行安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。并認(rèn)真做好原始記錄工作。三、安全技術(shù)措施：1、現(xiàn)場安全生產(chǎn)凡進(jìn)入現(xiàn)場施工的作業(yè)人員，必須認(rèn)真執(zhí)行和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程；各種機(jī)具設(shè)備、材料、構(gòu)件、臨時設(shè)施等，必須按照施工平面圖布置，保證現(xiàn)場道路和排水暢通；照明、施工設(shè)施應(yīng)完備、可靠，使用方便；根據(jù)工程需要，施工現(xiàn)場應(yīng)具有可靠的防護(hù)措施，以及各種安全設(shè)備和標(biāo)志，確保安全作業(yè)。2、安全施工措施（1）、施工時，人員必須戴好安全帽。（2）、應(yīng)在施工場地周圍設(shè)置臨時圍護(hù)，并設(shè)置醒目的提示標(biāo)志，防止飛石傷人。（3）、夜間作業(yè)時，工作地點(diǎn)必須有足夠的照明設(shè)施。3、健全機(jī)械的防護(hù)裝置所有機(jī)械的明齒輪、暗軸、飛輪等都應(yīng)設(shè)置防護(hù)網(wǎng)或罩，電動機(jī)械有保護(hù)接電或接零，各種起重設(shè)備根據(jù)需要配備安全限位、重量控制、聯(lián)鎖開關(guān)等安全裝置。機(jī)具設(shè)備要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)和維護(hù)，保證其靈敏可靠。4、施工用電安全現(xiàn)場施工用電根據(jù)施工要求和現(xiàn)場情況制定出臨時的用電計劃?，F(xiàn)場照明電路及設(shè)備等符合規(guī)范要求。5、雨天施工安全收聽天氣預(yù)報，雨天之前，要組織電氣人員認(rèn)真檢查現(xiàn)場所有的電器設(shè)備、線路及漏電保護(hù)裝置，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。本工程大部分在室內(nèi)施工，外部裝飾應(yīng)避免在雨天施工。6、其它安全措施分部項工程的施工，要制定針對性的安全措施，并向施工班組交底。施工中對有粉塵、噪聲、電焊光等作業(yè)場所，應(yīng)采取相應(yīng)的保護(hù)措施，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。及時收聽氣象預(yù)報，加強(qiáng)防臺、防汛期間的值班工作。運(yùn)輸車輛有專人指揮，并服從業(yè)主協(xié)調(diào)。四、消防防火措施：1、為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場的防火工作，嚴(yán)格執(zhí)行防火安全規(guī)定，消除不安全隱患，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生，材料存放地要建立健全防火安全組織，責(zé)任到人，確定專（兼）職現(xiàn)場防火員。建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，組織義務(wù)消防隊，加強(qiáng)消防意識和消防制度教育，認(rèn)真貫徹各項消防制度，經(jīng)常開展消防活動。2、材料存放地要考慮臨時消防水源，工地設(shè)消火栓，保持必要的水壓和水量，按防火規(guī)定，在材料存放地設(shè)滅火機(jī)，其位置在顯眼易取地方，嚴(yán)禁在宿舍用電爐做飯等。2、加強(qiáng)定期檢查，檢查義務(wù)消防人員在崗情況，消防水泵、消防器材、消防道路的暢通。3、生活區(qū)也應(yīng)配齊滅火器材。工地工棚搭建避免使用易燃物品搭設(shè)，以防火災(zāi)發(fā)生。4、材料存放地應(yīng)有醒目的禁煙、禁火標(biāo)志。5、杜絕現(xiàn)場動用非生產(chǎn)必需的明火。6、如因生產(chǎn)需要動用明火，如電焊等，必須辦理動用明火許可證。在用火操作中引起火花的應(yīng)有控制措施，在用火操作結(jié)束離開現(xiàn)場前，要對作業(yè)面進(jìn)行一次安全檢查，熄滅、清除火源熔渣，消除隱患。7、根據(jù)消防要求在材料存放地及生活區(qū)規(guī)劃時考慮設(shè)置消防通道。五、保安措施：（1）、建立出入口保安日夜值班制度，做好看護(hù)工作。（2）、保安人員經(jīng)專職培訓(xùn)，應(yīng)起到看護(hù)工程、物料、施工機(jī)械等免遭損失和破壞的作用。（3）、外來施工人員要做到“三證”齊全，做好工人進(jìn)退場記錄，嚴(yán)禁私自亂招，并接受公司有關(guān)規(guī)章制度和用工制度。（4）、合理安排工人宿舍，嚴(yán)禁男女混居，宿舍建立管理制度，統(tǒng)一由舍長負(fù)責(zé)，外出、回工地要有記錄，做好衛(wèi)生清潔工作，宿舍區(qū)設(shè)生活垃圾集中桶，每天專人送往集中地。（5）、項目部創(chuàng)造條件，組織工人收看電視和有益文娛活動，嚴(yán)禁賭博。第十章確保文明施工的技術(shù)組織措施一、文明施工管理制度：1、文明施工目標(biāo)：創(chuàng)建成“文明工地”。2、目標(biāo)管理：項目施工嚴(yán)格執(zhí)行國家及市有關(guān)施工現(xiàn)場安全、場容、場貌、環(huán)保、衛(wèi)生等規(guī)定，明確現(xiàn)場文明施工管理目標(biāo)，即緊緊圍繞創(chuàng)“標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場”這一目標(biāo)進(jìn)行管理。3、管理責(zé)任制：健全以項目經(jīng)理為首，專職抓文明施工的管理員及隊組有關(guān)人員組成的管理網(wǎng)絡(luò)，建立管理責(zé)任制，采取責(zé)任劃區(qū)，區(qū)塊到人，層層落實，有效實施，項目實行全面、全過程、全員的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。二、文明施工管理措施：1、現(xiàn)場施工管理：項目部按照有關(guān)規(guī)定懸掛五牌一圖，標(biāo)牌規(guī)格統(tǒng)一，文字清晰，排列整齊?，F(xiàn)場設(shè)置安全標(biāo)志。施工現(xiàn)場材料、機(jī)具堆放整齊，現(xiàn)場施工面保持無積存垃圾、無積存廢水、無散落材料、無棄廢物品，確保施工道路暢通。根據(jù)現(xiàn)場情況使水排入指定地點(diǎn)。施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全技術(shù)規(guī)程?，F(xiàn)場保證有足夠的夜間照明。2、現(xiàn)場衛(wèi)生管理：職工宿舍做到天天有人打掃，窗明潔凈通風(fēng)良好，嚴(yán)禁使用電爐、煤爐及其他電加熱器具，不亂接亂拉電線。食堂衛(wèi)生做到遠(yuǎn)離污染源，飲管人員有健康證，有嚴(yán)格的防塵、防蠅措施，有洗刷、消毒設(shè)備。辦公室有衛(wèi)生值日表，辦公用具擺設(shè)整齊，不亂扔煙蒂、雜物。樓地面施工現(xiàn)場無積水，施工垃圾，做到“活完腳下清，工完場地凈”。廁所應(yīng)遠(yuǎn)離食堂，門窗齊全，照明、通風(fēng)良好，專人負(fù)責(zé)天天打掃，無明顯臭味。3、環(huán)境保護(hù)及綠化：施工現(xiàn)場四周設(shè)置連續(xù)、整齊、牢固的圍護(hù)；現(xiàn)場施工排水設(shè)施暢通，施工污水排入指定地點(diǎn)。對周圍已有綠化采取保護(hù)措施，確保周圍已有樹木花草不受損壞，在綠化帶上施工完畢后應(yīng)即使回復(fù)原貌。三、衛(wèi)生：工地男女廁所由專人每天沖洗，垃圾集中堆放，統(tǒng)一由機(jī)械運(yùn)送。生活飲用茶水，派人送至各施工區(qū)域，施工區(qū)域設(shè)保溫茶水桶一個，應(yīng)有衛(wèi)生措施，專人負(fù)責(zé)供應(yīng)、清洗、消毒。裝飾階段有粉塵和有毒氣體作業(yè)，除必要的防護(hù)設(shè)備外，應(yīng)加強(qiáng)通風(fēng)。搞好生活區(qū)衛(wèi)生設(shè)施，搭建男、女廁所及浴室，專人負(fù)責(zé)保潔工作，宿舍安裝紗窗，并做好滅蚊工作。工地食堂整潔，有防火及衛(wèi)生制度，食堂設(shè)冰箱，生熟分開，洗、清、消三池分開，三池貼白磁磚。食堂工作人員定期健康檢查，持證上崗，防止疾病傳播。宿舍統(tǒng)一用雙層床鋪，嚴(yán)禁隨便用磚塊、木凳支搭。四、夜間施工措施：（1）、夜間施工在施工現(xiàn)場配置大功率太陽燈，確保施工照明，減少事故發(fā)生。（2）、除四周設(shè)臨時安全圍護(hù)外，夜間施工應(yīng)設(shè)燈光照明。（3）、夜間施工工人，白天安排輪休，晚上提供夜餐。（4）、夜間特別應(yīng)注意臨邊安全，圍護(hù)密目網(wǎng)封密，以免飛石傷人。（5）、施工管理人員加強(qiáng)夜間檢查值班，發(fā)現(xiàn)不安全因素立即整改。（6）、外墻施工時，做好圍護(hù)措施，確保道路行走車輛及行人的安全。（7）、噪聲大的機(jī)具在午休及晚上停止使用。（8）、若因工程需要必須進(jìn)行夜間施工，則要向上級主管申請，經(jīng)審批同意后才能作，并提前向居民告示。第十一章確保工期的技術(shù)組織措施本工程工期緊，必須有足夠資源的投入：管理人員、生產(chǎn)工人要具有較高的素質(zhì)；機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料必須配備齊全；資金備足，做到?？顚Ｓ?，公司在人、財、物的安排上必須有充足供應(yīng)，項目部施工中必須加強(qiáng)科學(xué)管理，具體措施如下：一、工期獎罰保證施工項目開工前，明確工期目標(biāo)和獎罰辦法，節(jié)點(diǎn)工期也同樣適用。項目部與各工種的操作班組簽訂工期協(xié)議。加強(qiáng)各道工序的管理，杜絕或減少發(fā)生延期，否則其責(zé)任管理人員均處以罰款。二、資源投入保證及應(yīng)變能力機(jī)械：本工地配備專職電工、安全員、機(jī)管員各一名，如機(jī)械故障，一般性故障，半天內(nèi)修復(fù)，重大故障，由公司、生產(chǎn)廠家2天內(nèi)修復(fù)。材料供應(yīng)：該工程所需的主要材料、構(gòu)件、半成品等供應(yīng)按工程總的進(jìn)度計劃，相應(yīng)編制主要材料、構(gòu)件、半成品等供應(yīng)計劃，材料部門按供應(yīng)計劃、保質(zhì)、保量供應(yīng)到施工現(xiàn)場。供電：考慮突發(fā)性停電，預(yù)備發(fā)電機(jī)1臺，費(fèi)用甲乙雙方協(xié)商。供水：工程開工后，項目部預(yù)先考慮合理措施，快速反應(yīng)以防止停水而造成停工。資金：保證該項目資金的?？顚Ｓ茫_保合同與施工計劃的嚴(yán)肅性，施工中對于建設(shè)單位可能發(fā)生的資金暫時不到位現(xiàn)象，我公司將堅持按合同要求執(zhí)行施工。三、組織措施保證（1）組織強(qiáng)有力的項目管理班子，落實管理崗位的職責(zé)。建立各工種專人負(fù)責(zé)，既分工又協(xié)作的有機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行全過程控制，并進(jìn)行考核。（2）將本工程列為公司的重點(diǎn)管理項目之一。各有關(guān)處室，全力以赴，圍繞工程運(yùn)轉(zhuǎn)，對資金、物資、設(shè)備、勞動力、技術(shù)配合和質(zhì)量管理，作全力支持，確保滿足各施工階段的需要。（3）建立工程協(xié)調(diào)會制度，加強(qiáng)總承包與各專業(yè)分包單位的配合和協(xié)調(diào)，及時同有關(guān)分包單位互通信息，掌握施工動態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序之間的交接，及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題。根據(jù)施工進(jìn)度計劃編制實施作業(yè)計劃，經(jīng)總承包單位綜合平衡并確認(rèn)后付諸實施。經(jīng)常和定期檢查計劃實施情況，包括工程進(jìn)度、資源供應(yīng)和管理工作進(jìn)展。（4）強(qiáng)化現(xiàn)場管理，落實責(zé)、權(quán)、利。對各道工序嚴(yán)格把關(guān)，避免返工。項目經(jīng)理部內(nèi)部實行部位考核制度，針對各施工工序的實際進(jìn)度，結(jié)合各崗位人員的工作實績進(jìn)行獎罰；同樣，對各作業(yè)班組實行工程進(jìn)度部位考核，保質(zhì)按期完成計劃進(jìn)度部位的給予獎勵，反之則進(jìn)行罰款。通過獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動管理人員和作業(yè)班組的生產(chǎn)積極性，以確保工程進(jìn)度計劃的嚴(yán)肅性。四、管理措施保證（1）根據(jù)施工總進(jìn)度計劃，編制各時期較為詳細(xì)的實施計劃。根據(jù)作業(yè)計劃，用來向各作業(yè)班組下達(dá)任務(wù)。并向施工隊伍及時交底、分解落實。及時解決勞動力、施工材料、設(shè)備調(diào)度、成品加工品進(jìn)場計劃等問題，從而確保工程總進(jìn)度計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。（2）緊緊抓住施工網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路上各分項工作的施工周期，及時完成關(guān)鍵線路上的工作。對位于非關(guān)鍵線路上的工作，往往有若干機(jī)動時間即時差。在工作完成日期適當(dāng)挪動不影響計劃工期的前提下，合理利用這些時差，可以更有利地安排施工機(jī)械和勞動力的流水施工、減少窩工、提高工效。（3）編制各時期各種材料貨源供應(yīng)量計劃。及時了解材料、設(shè)備供應(yīng)動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)調(diào)劑，對于需外加工的構(gòu)配件，市場上緊俏的材料和配件，應(yīng)估計定貨、采購、加工、運(yùn)輸和進(jìn)場（庫）時間，提前編制和落實各類貨源供應(yīng)量計劃。如對工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時，要提出調(diào)整局部進(jìn)度計劃和有效的補(bǔ)救措施，使總進(jìn)度計劃順利實施。（4）精心組織、科學(xué)施工。根據(jù)劃分的施工區(qū)域，合理平衡和安排勞動力，組織各工種的穿插和搭接，組織平行流水、立體交叉作業(yè)。（5）掃尾階段，組織混合班組，做好掃尾工作?？⒐で敖M織一次初驗，發(fā)現(xiàn)不足之處及時更改，確保竣工驗收一次通過。各類技術(shù)資料在掃尾工作前開始整理、 匯總，并盡早提交相關(guān)單位審核。（6）本工程工期很緊，施工期間，節(jié)假日不休息，實行彈性工作時間，主導(dǎo)工序的工種要組織必要的加班加點(diǎn),作業(yè)班組3班輪換，延長工程整體作業(yè)時間。在雙搶期間，做好一線工人留崗的思想工作，保證有足夠的工人上班，妥善安排施工時間，搞好后勤供應(yīng)工作，并在經(jīng)濟(jì)上給予一定的補(bǔ)貼，使施工不間斷地連續(xù)進(jìn)行。（7）做好雨天及其它惡劣氣候的施工后備工作，合理安排、穿插室內(nèi)、室外工程的施工。（8）在工程施工中與建設(shè)、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等保持經(jīng)常性的聯(lián)系，以便及時將信息反饋回項目部，下達(dá)落實到各作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)組。（9）對于沒有很大噪聲的工作可安排夜間施工。但應(yīng)采取降噪措施。（10）加強(qiáng)安全管理和質(zhì)量管理工作，建立齊全生產(chǎn)體系和質(zhì)量保證體系，建立定期的安全活動制度，經(jīng)常對施工隊伍進(jìn)行安全和質(zhì)量方面的教育工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，避免出現(xiàn)返工、返修、窩工，防止重大傷亡事故的發(fā)生，做到交任務(wù)同時質(zhì)量要點(diǎn)交底安全。五、保證節(jié)假日施工措施：一旦我公司中標(biāo)，我們承諾節(jié)假日正常施工，并采取下列措施保證節(jié)假日期間正常施工：1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會胡錦濤同志的“八榮八恥” 的精神。2、做好職工的思想工作，組織職工進(jìn)行聯(lián)歡活動，給職工有一個家的感覺，使職工有一個安心穩(wěn)定的情緒加班施工。2、公司工會經(jīng)常對職工進(jìn)行走訪，及時幫助解決一些實際問題，以解職工的后顧之憂。3、項目部管理人員經(jīng)常與職工談心，及時了解職工的思想動態(tài)。4、提高職工節(jié)假日的工資待遇，除按勞動法規(guī)定發(fā)施的工資以外，適當(dāng)發(fā)放節(jié)假日加班獎金。5、節(jié)假日加班的職工，在空作時間安排調(diào)休。6、做好后勤工作，節(jié)假日為職工提供免費(fèi)伙食。7、加強(qiáng)各工種責(zé)任制的考核工作，做到責(zé)任到人。第十二章其他技術(shù)組織措施、季節(jié)性施工技術(shù)措施：根據(jù)該工程進(jìn)度及施工情況應(yīng)采取如下措施：（一）、冬季施工措施：1、高溫季節(jié)施工應(yīng)注意做好降溫措施。2、水源供應(yīng)暢通，保證生活、生產(chǎn)用水。3、明確作息時間，室外操作人員避開高溫高峰時間，謹(jǐn)防中暑。4、配備必要的防暑降溫設(shè)施和藥品，合理調(diào)整作業(yè)時間，保證工人有足夠的休息時間。5、特別是高溫天氣，應(yīng)采取降溫措施。6、砼澆好后應(yīng)及時派人員收頭，避免收頭不及時而出現(xiàn)凍結(jié)現(xiàn)象及表面不平整等質(zhì)量通病。7、面磚鋪設(shè)時，地面應(yīng)做到隔夜?jié)菜疂駶?，砂漿應(yīng)當(dāng)天拌制當(dāng)天使用， 以增加粘結(jié)力，確保質(zhì)量8、在接受到臺風(fēng)預(yù)報后，應(yīng)在暫停工程施工，避免臺風(fēng)經(jīng)過造成不必要的損失，臺風(fēng)過后應(yīng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面認(rèn)真檢查，排除隱患后才能繼續(xù)施工。9、現(xiàn)場垃圾及時清運(yùn)處理。（二）、雨期施工措施：1、場地排水暢通，對排水溝等專人進(jìn)行經(jīng)常清理疏通。2、雨季及時測定砂石含水率，及時調(diào)整砼、砂漿配合比。3、雨天嚴(yán)禁露天電焊作業(yè)。4、應(yīng)有可靠的防雨措施，備足防雨物資，及時了解情況，選擇合適的時間施工。加強(qiáng)計量工作，及時調(diào)整配合比，確保施工質(zhì)量。二、材料控制及降低成本措施：（一）、材料控制及管理措施：1、材料控制：、嚴(yán)格執(zhí)行公司材料方面的相關(guān)文件。、確定供應(yīng)商必須堅持誠信、可靠、對口、買賣公道的原則。、由采購人員和有關(guān)人員提供供應(yīng)商名單，擇優(yōu)選擇合格供應(yīng)商。、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)工程進(jìn)度，編制物資進(jìn)場計劃表，并由項目經(jīng)理簽字認(rèn)可。、現(xiàn)場材料生產(chǎn)耗用時，必須做好耗用流向表，以便銷帳可追溯。、業(yè)主和監(jiān)理有權(quán)在供應(yīng)商的貨源處、供貨地點(diǎn)、工程現(xiàn)場對供應(yīng)商的產(chǎn)品物資驗證。、對不同的物資，要采取適宜的搬運(yùn)方法和手段，搬運(yùn)過程中，搬運(yùn)人員要保護(hù)好產(chǎn)品標(biāo)識。、運(yùn)輸、搬運(yùn)、貯存材料物品時，防止高溫、受潮，避免碰撞、撞擊。、搬運(yùn)過程中，要隨時保護(hù)好物資，輕拿輕放，杜絕野蠻作業(yè)。現(xiàn)場根據(jù)物資的不同類別及特性進(jìn)行合理堆放，保證使用時方便。2、材料進(jìn)場質(zhì)量驗證材料進(jìn)場驗證內(nèi)容（1）驗證數(shù)量和外觀質(zhì)量符合要求，無損傷，不過期。產(chǎn)品標(biāo)識符合規(guī)定。（2）驗證質(zhì)量保證書、合格證、試驗報告。A、廠方出具的質(zhì)量保證書，必須詳細(xì)列明生產(chǎn)廠名、生產(chǎn)日期、品種、規(guī)格、批號、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、實際檢測數(shù)據(jù)。B、各項材料復(fù)試時的取樣方法、試驗標(biāo)準(zhǔn)，均應(yīng)符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。C、尚未制訂國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)的新材料及特殊材料，在采購前必須取得廠方提交的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、鑒定證書、試驗報告、使用說明以及生產(chǎn)許可證等有關(guān)資料及樣品，送交技術(shù)部門并提交監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后采購。材料進(jìn)場后按廠方提供的標(biāo)準(zhǔn)驗證。D、施工圖紙中有特殊要求的材料，必須先提供樣品，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主認(rèn)可封樣，作為主要驗證標(biāo)準(zhǔn)之一。原材料的檢驗（1）鋼材、水泥必須提供生產(chǎn)廠方出具的或由供貨方抄轉(zhuǎn)具有可追溯性的質(zhì)量保證書。質(zhì)保書應(yīng)詳細(xì)列明其試驗數(shù)據(jù)、生產(chǎn)日期及批號。進(jìn)場后應(yīng)按規(guī)定取樣復(fù)檢，合格后方可使用。（2）砂、石子等大宗地方材料進(jìn)場后均應(yīng)取樣檢驗，合格后方可使用。（3）其它材料進(jìn)場時必須有合格證。對質(zhì)量有懷疑時，應(yīng)取樣抽檢。（4）本工程業(yè)主有提供樣品要求的材料，應(yīng)采取事先提供樣品，經(jīng)業(yè)主選定認(rèn)可后封樣保存。進(jìn)貨時會同業(yè)主及有關(guān)部門對照封樣進(jìn)行驗收。3、砼的檢驗3.1砼的供應(yīng)項目經(jīng)理部應(yīng)向攪拌站提供砼進(jìn)場計劃，計劃中應(yīng)具體說明砼的使用部位、標(biāo)號、數(shù)量和進(jìn)場的具體時間等內(nèi)容。砼檢驗砼進(jìn)場后，應(yīng)由專人對砼進(jìn)行驗收并取樣，砼應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行坍落度試驗，取樣組數(shù)應(yīng)按規(guī)范要求，取樣制作的試塊應(yīng)送試驗室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)并進(jìn)行強(qiáng)度試驗。砼強(qiáng)度認(rèn)證為保證取樣的公證性，取樣采用第三方認(rèn)證方式，應(yīng)會同監(jiān)理共同取樣送試，試驗單位必須具備經(jīng)過有關(guān)部門認(rèn)證批準(zhǔn)的資質(zhì)。（二）、降低成本措施：1、加強(qiáng)思想教育工作，使每位職工自覺做到節(jié)約材料。2、加強(qiáng)計量管理工作，做好材料回收和領(lǐng)發(fā)記錄。3、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理工作，控制好工程垂直度、平整度，從而保證材料不發(fā)生超用浪費(fèi)現(xiàn)象。4、砌井壁和粉刷抹灰時，底板鋪設(shè)接灰板，隨收隨用，減少的浪費(fèi)。5、推廣運(yùn)用新技術(shù)，節(jié)約綁扎搭接長度，并且保證質(zhì)量。6、精簡進(jìn)貨手續(xù)，直接采供，以保物美價廉。三、減少擾民，降低環(huán)境污染和噪音措施除一般的工程施工注意事項外，針對本工程我們將采取下列措施：1、強(qiáng)調(diào)全員管理概念，制訂施工環(huán)保計劃，學(xué)習(xí)并實施 ISO14000有關(guān)要求，強(qiáng)化環(huán)保意識，做到誰施工，誰負(fù)責(zé)，減少由于人為的因素造成影響。2、防止大氣污染。水泥和其它易飛揚(yáng)的細(xì)顆散體材料，運(yùn)輸時車輛要封閉，以防止遺散、飛揚(yáng)。3、噪音大的機(jī)械避免在夜間及午休時使用。4、四周搭設(shè)圍護(hù)，做到封閉作業(yè)，避免影響到行人及車輛；5、做好職工的文明施工教育，提高職工的思想素質(zhì)；6、采取圍護(hù)措施，防止雜物外拋。同時再掛一層鍍膜布，以防止光源影響周圍環(huán)境。7、現(xiàn)場嚴(yán)禁熔燒能產(chǎn)生有害氣體的物質(zhì)，禁止有視而不見有毒廢棄物隨地填埋，所有建筑垃圾和生活垃圾裝載清運(yùn)處理的車輛，采取防止塵土飛揚(yáng)、散落或流溢的有力措施。8、施工現(xiàn)場排水做到達(dá)標(biāo)排放。9、合理安排施工作息時間，嚴(yán)格控制夜間施工，要向有關(guān)部門辦理施工手續(xù)，并和業(yè)主商量協(xié)調(diào)，預(yù)先與工地附近居委會聯(lián)系，做好附近居民工作，同時采取降低施工噪音的措施。10、同業(yè)主有關(guān)部門聯(lián)系，傾聽周圍居民和有關(guān)方面意見，及時改進(jìn)施工方法。四、地下管線及地下地上設(shè)施保護(hù)加固：1、詳細(xì)對現(xiàn)場進(jìn)行踏勘了解現(xiàn)場的實際情況，并采取切實可行的措施；2、查閱原有該地段的水管、電纜及煤氣管道等設(shè)施的預(yù)埋情況；挖土如遇地下預(yù)埋管道，先進(jìn)行加固，然后再挖土；3、根據(jù)勘探報告，確定合理的工作面。4、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)部門對設(shè)施保護(hù)的規(guī)定，建立施工現(xiàn)場管理責(zé)任制并組織實施。5、工程開工前，主動要求建設(shè)單位提供施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的地下管線布設(shè)資料，并根據(jù)地下管線的性質(zhì)制度施工技術(shù)措施。6、根據(jù)地下管線布設(shè)資料確定區(qū)域范圍，設(shè)置地下管線的醒目標(biāo)志，施工中派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，嚴(yán)禁野蠻施工。7、地下管線由于施工原因受損，隨即停止施工，保護(hù)好現(xiàn)場，并應(yīng)及時向有關(guān)部門牌號報告，在損壞管線修復(fù)前不能進(jìn)行施工。同時應(yīng)認(rèn)真分析原因，吸取教訓(xùn)，以防類似事件的發(fā)生。8、埋設(shè)地下的管線避讓遵循以下原則：①臨時性管線讓永久性管線；②支管讓主管；③易彎曲管線讓不易彎曲管線；④壓力管讓重力管；⑤小口徑管讓大口徑管；⑥技術(shù)要求低的管線讓技術(shù)要求高的管線。9、 地下管線部位施工時，應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定和工程施工規(guī)范要求采取有效的加固措施，以保證地下管線可靠穩(wěn)定。10、 施工時發(fā)現(xiàn)文物、古跡、爆炸物，立即停止施工，保護(hù)好現(xiàn)場，及時向有關(guān)部門報告，按照有關(guān)規(guī)定處理后方可繼續(xù)施工工。11、 地上設(shè)施認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)單位和有關(guān)部門的具體要求，保護(hù)加固應(yīng)根據(jù)施工情況制訂相應(yīng)的措施，并在施工中付諸實施。12、 對施工確切需受損的地上設(shè)施，應(yīng)當(dāng)向有關(guān)主管部門提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后在專業(yè)人員指導(dǎo)下進(jìn)行。五、內(nèi)部民工管理：為了加強(qiáng)內(nèi)部民工用工管理，加強(qiáng)針對內(nèi)部民主隊伍的監(jiān)督管理，做到合理使用，特制訂以下措施：1、 認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)法令、法規(guī)格化及行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，保障內(nèi)部民工合法勞動權(quán)益。2、 招收外地人來民工，必須具備身份證、務(wù)工證、暫住證、計劃生育證（包括避孕措施）“四證”，并具備三表：個人登記表、用工表、企業(yè)批準(zhǔn)表，缺一不得使用。3、 在工程開工前按內(nèi)部民工務(wù)工登記表內(nèi)容，把人員登記清楚，做好上崗的三級教育，做到先培訓(xùn)后上崗。4、 嚴(yán)禁使用未滿十六周歲的未成年月日人和年齡偏大、患病、喪失或部分喪失勞動能力的勞動者。5、 對民工進(jìn)行法制宣傳和普法教育，使民工增強(qiáng)法律意識，以治安管理條例規(guī)范行為，自覺抵制惡劣現(xiàn)象，做到遵紀(jì)守法，不酗酒、不鬧事、文明禮貌。6、 對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，使民工了解、掌握安全知識和安全操作技能，提高民工的安全生產(chǎn)知識。7、 建立健全各類建筑安全、衛(wèi)生制度，嚴(yán)格執(zhí)行建筑安全操作規(guī)程，防止勞動過程中的事故發(fā)生，減少職業(yè)危害。8、 大力改善民工的生活衛(wèi)生設(shè)施，為民工提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件，必要的勞動者動保護(hù)用品和勞動保護(hù)設(shè)施。9、 有組織地招用內(nèi)部民工，并按規(guī)定簽訂勞動協(xié)議、勞動合同，同時相應(yīng)簽訂安全責(zé)任合同，以確保安全生產(chǎn)。10、內(nèi)部民工工要認(rèn)真履行各級施工企業(yè)的用工制度，遵章守紀(jì)，認(rèn)真執(zhí)行建筑安全生產(chǎn)規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律和職業(yè)道德。某景區(qū)建設(shè)--環(huán)境工程施工組織設(shè)計編制日期：2004年5月10日

編制單位：目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第一卷某景區(qū)建設(shè)--環(huán)境工程施工組織設(shè)計 23\o"CurrentDocument"第一章編制依據(jù). 23\o"CurrentDocument"第二章工程概況. 24\o"CurrentDocument"第一節(jié)工程概況 24\o"CurrentDocument"第二節(jié)工程管理及設(shè)計單位 24\o"CurrentDocument"第三章主要分項工程施工方案 25第一節(jié)廣場和園路鋪裝工程 25第二節(jié)橋梁工程 30\o"CurrentDocument"第三節(jié)木亭子工程 38第四章施工管理網(wǎng)絡(luò)及人員配備 錯誤！未定義書簽。第一節(jié) 施工管理機(jī)構(gòu)的建立 錯誤！未定義書簽。第二節(jié) 施工人員配備 錯誤！未定義書簽。第五章勞動力、材料及機(jī)械設(shè)備配備情況 錯誤！未定義書簽。第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 錯誤！未定義書簽。第二節(jié) 勞動力配備 錯誤！未定義書簽。第三節(jié) 材料準(zhǔn)備 錯誤！未定義書簽。第六章施工現(xiàn)場平面布置. 錯誤！未定義書簽。第一節(jié) 施工道路 錯誤！未定義書簽。第二節(jié) 臨時設(shè)施 錯誤！未定義書簽。第七章安全生產(chǎn)保證體系及文明施工措施 錯誤！未定義書簽。第一節(jié) 安全保證措施 錯誤！未定義書簽。第二節(jié) 文明施工方案 錯誤！未定義書簽。第三節(jié) 減少擾民，降低環(huán)境污染和噪音的措施. 錯誤！未定義書簽。第八章保證工程質(zhì)量的措施. 錯誤！未定義書簽。第一節(jié) 質(zhì)量承諾 錯誤！未定義書簽。第二節(jié) 組織保證 錯誤！未定義書簽。第三節(jié) 文件和資料控制 錯誤！未定義書簽。第四節(jié) 物資采購質(zhì)量控制 錯誤！未定義書簽。第五節(jié) 過程控制 錯誤！未定義書簽。一、 施工進(jìn)度控制 錯誤！未定義書簽。二、 施工質(zhì)量技術(shù)保證措施 錯誤！未定義書簽。三、 施工質(zhì)量控制方法 錯誤！未定義書簽。第六節(jié) 檢驗和試驗 錯誤！未定義書簽。一、 進(jìn)貨檢驗與試驗 錯誤！未定義書簽。二、 過程檢驗和試驗 錯誤！未定義書簽。三、 加強(qiáng)材料試驗工作 錯誤！未定義書簽。四、 質(zhì)量檢驗儀器的配置（詳見附表） 錯誤！未定義書簽。第七節(jié) 服務(wù) 錯誤！未定義書簽。第九章工程進(jìn)度計劃和保證工期的措施 錯誤！未定義書簽。第一節(jié) 施工進(jìn)度計劃及網(wǎng)絡(luò)計劃 錯誤！未定義書簽。第二節(jié) 保證工期的措施 錯誤！未定義書簽。第一卷某景區(qū)建設(shè)--環(huán)境工程施工組織設(shè)計第一章編制依據(jù)一、西湖環(huán)湖南線景區(qū)建設(shè)-環(huán)境工程（二標(biāo)段）招標(biāo)文件。二、西湖環(huán)湖南線景區(qū)建設(shè)-環(huán)境工程（二標(biāo)段）施工圖。三、西湖環(huán)湖南線景區(qū)建設(shè)-環(huán)境工程（二標(biāo)段）招標(biāo)會議紀(jì)要及現(xiàn)場踏勘四、參照的技術(shù)規(guī)范。（一）城市綠化工程施工及驗收規(guī)范（CJJ/T82—99）（二）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范（GB50204—92）（三）建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ301—88）（四）地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范（GBJ202—83）（五）其他有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)（六）古建筑修建工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（CJJ70—90）（七）木結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范（GBJ206—83）第二章工程概況第一節(jié)工程概況西湖環(huán)湖南線景區(qū)建設(shè)-環(huán)境工程是今年杭州市委、市政府加快杭州旅游事業(yè)發(fā)展、切實解決核心景區(qū)旅游“南冷北熱”格局，“還湖于民、還綠于民”的一項實事工程。西湖環(huán)湖南線的改建對提升西湖的知名度和美譽(yù)度，優(yōu)化城市環(huán)境、提高人民的生活質(zhì)量，把杭州建成現(xiàn)代化國際風(fēng)景旅游城市有著十分重要的意義。西湖環(huán)湖南線景區(qū)建設(shè)-環(huán)境工程北起湖濱一公園、南至長橋公園的南山路以內(nèi)環(huán)湖用地，總用地面積約50公頃。該地帶是西湖環(huán)湖路以內(nèi)用地最為寬廣的地段，也是西湖環(huán)湖公共綠地尚未完全貫通的最后幾處地段之一。工程將對目前的綠化用地（湖濱一公園、長橋公園等）、單位用地（大華飯店等）、民宅進(jìn)行統(tǒng)一改建。本工程共分為二個標(biāo)段，一標(biāo)段為湖濱一公園至錢王祠區(qū)域，二標(biāo)段為錢王祠區(qū)域至長橋公園，其中錢王祠區(qū)域不屬于本次招標(biāo)范圍（詳見施工平面圖）。一標(biāo)段的主要工程內(nèi)容為水體、小橋、園路及廣場鋪裝等。二標(biāo)段的工程內(nèi)容為小橋、廣場園路鋪裝、亭子等。本工程的總工期為120日歷天，工程質(zhì)量要求達(dá)到國家施工驗收規(guī)定優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié)工程管理及設(shè)計單位建設(shè)單位：西湖環(huán)湖南線景區(qū)建設(shè)辦公室設(shè)計單位：杭州市園林設(shè)計院監(jiān)理單位：浙江江南工程建設(shè)監(jiān)理有限公司第三章主要分項工程施工方案第一節(jié)廣場和園路鋪裝工程園林鋪地工程主要包括廣場鋪裝和園路鋪裝兩大部分，面層有青石、青磚、花崗巖、卵石及芬蘭木等。墊層做法有砂、碎石墊層和砂漿及木地板有砼墊條上木柵墊層三類。園林鋪裝工程的好壞直接關(guān)系到整個園林工程的效果。為此，我們要加強(qiáng)施工力量、加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格按照施工規(guī)范實施。在整個廣場和園路鋪裝工程中，重點(diǎn)設(shè)置墊層的密實度和面層的標(biāo)高二個質(zhì)量控制點(diǎn)。在此我們以花崗巖、卵石為例，對園林工程中最常用的鋪裝方法進(jìn)行介紹，具體如下：一、施工準(zhǔn)備（一） 技術(shù)交底進(jìn)行施工圖交底，認(rèn)真閱讀施工圖，對照施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)驗標(biāo)準(zhǔn)，制訂相應(yīng)技術(shù)措施，檢查落實班組的施工準(zhǔn)備情況，做到施工質(zhì)量、進(jìn)度的事前控制。然后將施工技術(shù)方案報請監(jiān)理工程師審批方可施工。（二）材料準(zhǔn)備園林鋪地工程中，由于工程量大，形狀變化多，需事先對鋪裝廣場的實際尺寸進(jìn)行放樣，確定邊角的方案及廣場與園路交接處的過渡方案，然后再確定各種花崗石的數(shù)量。在進(jìn)料時要把好材料的規(guī)格尺寸，機(jī)械強(qiáng)度和色澤一致的質(zhì)量關(guān)。因為在實際施工中，往往會遇到上列問題。（三）場地放樣、定標(biāo)高按照廣場設(shè)計圖所繪的施工坐標(biāo)方格網(wǎng)，將所有坐標(biāo)點(diǎn)測設(shè)到場地上并打樁定點(diǎn)。然后以坐標(biāo)樁點(diǎn)為準(zhǔn)，根據(jù)廣場設(shè)計圖，在場地地面上放出場地的邊線，主要地面設(shè)施的范圍線和挖方區(qū)、填方區(qū)之間的零點(diǎn)線。然后定出坐標(biāo)樁點(diǎn)標(biāo)高，注意盡量采用共同基準(zhǔn)點(diǎn)。（四）地形復(fù)核對照廣場豎向設(shè)計圖，復(fù)核場地地形。各坐標(biāo)點(diǎn)、控制點(diǎn)的自然地坪標(biāo)高數(shù)據(jù)，有缺漏的要在現(xiàn)場測量補(bǔ)上。二、地面施工（一）挖方與填方施工根據(jù)設(shè)計的標(biāo)高進(jìn)行挖填土方。填方時應(yīng)當(dāng)先深后淺、先分層填實深處，按施工規(guī)范每填一層就夯實一層。挖方時挖出的適宜栽植的肥沃土壤，要臨時堆放在廣場邊，通知監(jiān)理業(yè)主處理。（二）場地平整與找坡挖填方工程基本完成后，對挖填出的新地面進(jìn)行整理。要鏟平地面，使地面平整度限制在0.05米內(nèi)。根據(jù)各坐標(biāo)樁標(biāo)明的該點(diǎn)填挖高度和設(shè)計的坡度數(shù)據(jù)，對場地進(jìn)行找坡，保證場地內(nèi)各處地面都基本達(dá)到設(shè)計的坡度。根據(jù)場地旁存在建筑、園路、管線等因素，確定邊緣地帶的豎向連接方式，調(diào)整連接點(diǎn)的地面標(biāo)高。還要確認(rèn)地面排水口的位置，調(diào)整排水溝管底部標(biāo)高，使廣場地面與周邊地平的連接更自然，排水、通道等方面的矛盾降到最低。（三）、素土夯實素土夯實是重要的質(zhì)量控制工作，首先應(yīng)清除腐植土，清除日后地面下陷隱患。1、基礎(chǔ)開挖時，機(jī)械開挖應(yīng)預(yù)留10—20cm的余土使用人工挖掘。2、當(dāng)挖掘過深時，不能用土或細(xì)石等回填。3、夯實當(dāng)挖土達(dá)到設(shè)計標(biāo)高后，可用打夯機(jī)進(jìn)行素土夯實，達(dá)到設(shè)計要求素土夯實的密實度。當(dāng)夯實過程中如果打夯機(jī)的夯頭印跡基本看不出時，可用環(huán)刀法進(jìn)行密實度測試。如果密實度尚未達(dá)到設(shè)計要求，應(yīng)不斷夯實，直到達(dá)到設(shè)計要求為止。（四）、碎石墊層1、首先要控制碎石的質(zhì)量。根據(jù)肉眼觀察，禁止風(fēng)化碎石進(jìn)場，避免樹枝等有機(jī)質(zhì)混入，并按設(shè)計要求控制石子顆粒大小。2、標(biāo)高的控制。為保證廣場和路面標(biāo)高合理，控制造價，保證施工質(zhì)量，控制好墊層的厚度很重要。在回填時先在場地內(nèi)設(shè)置好標(biāo)高控制點(diǎn)，并注意對控制點(diǎn)的保護(hù)。回填時其虛鋪厚度應(yīng)有所控制，以便在夯實后能達(dá)到要求。3、碎石墊層的夯實。由于考慮到本工程為園路工程，路面荷載較小，同時路幅較窄，一般采用打夯機(jī)夯實，夯實前應(yīng)鋪攤5CM厚的碎石，具體夯實方法同素土夯實。（五）、穩(wěn)定層的澆筑必須控制厚度和強(qiáng)度，按施工圖做好砼強(qiáng)度試塊檢測工作。1、在完成的基層上定點(diǎn)放線，每10m為一點(diǎn)，根據(jù)設(shè)計標(biāo)高，園路的邊線放中間樁和邊樁。并在園路整體邊線處放置施工擋板。擋板的高度應(yīng)在穩(wěn)定層以上，但不要太高，并在擋板劃好標(biāo)高線。2、復(fù)核、檢查和確認(rèn)園路邊線和各設(shè)計標(biāo)高點(diǎn)的正確無誤后，可進(jìn)入下道工序。3、在澆筑混凝土穩(wěn)定層前，在干燥的基層上灑一層水或 1：3砂漿。4、按設(shè)計的材料比例配制砼試塊，然后澆筑、搗實混凝土，并用直尺將頂面刮平，頂面調(diào)整至設(shè)計標(biāo)高。施工中要注意做出路面的橫坡和縱坡。5、混凝土面層施工完成后，應(yīng)及時開始養(yǎng)護(hù)，并及時對砼基層進(jìn)行伸縮縫的切割，切割時應(yīng)注意與道路面層鋪設(shè)尺寸的吻合，然后考慮園路和廣場面層的鋪裝?？捎脻竦牡静?、濕砂及塑料薄膜覆蓋在路面上進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。（六）、花崗巖面層的鋪裝1、面層鋪裝是園路和廣場鋪裝的又一個重要的質(zhì)量控制點(diǎn)，必須控制好標(biāo)高，結(jié)合層的密實度及鋪裝后的養(yǎng)護(hù)。2、在完成的穩(wěn)定層上放樣，根據(jù)設(shè)計標(biāo)高和位置打好橫向樁和縱向樁，縱向線每隔板塊寬度1條，橫向線按施工進(jìn)展向下移，移動距離為板塊的長度。3、在穩(wěn)定層上掃凈后，灑上一層水，略干后先將 1：2的干硬性水泥砂漿在穩(wěn)定層上平鋪上一層，厚度為2cm厚作結(jié)合層用，鋪好后抹平。4、再在上面薄薄的澆一層水泥漿，然后按設(shè)計的圖案鋪好，注意留縫間隙按設(shè)計要求保持一致，面層每拼好一塊，就用平直的木板墊在頂面，以橡皮錘在多處振擊（或墊上木板，錘擊打在木板上）使所有的石板的頂面均保持在一個平面上，這樣可使園路鋪裝十分平整。5、路面鋪好后，再用干燥的水泥粉撒在路面上并掃入砌塊縫隙中，使縫隙填滿，最后將多余的灰砂清掃干凈。以后，石板下面的水泥砂漿慢慢硬化，使板與下面穩(wěn)定層緊密結(jié)合在一起。6、施工完后，應(yīng)多次澆水進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。（七）、卵石面層施工在基礎(chǔ)層上澆筑后3—4天方可鋪設(shè)面層。首先打好各控制樁。其次挑選好3—5cm的卵石要求質(zhì)地好，色澤均勻，顆粒大小均勻。然后在基礎(chǔ)層上鋪設(shè)1：2水泥砂漿，厚度為5cm，接著用卵石在水泥砂漿層嵌入，要求排列美觀，面層均勻高低一致（可以一塊1X1m的平板蓋在卵石上輕輕敲打，以便面層平整）。面層鋪好一塊（手臂距離長度）用抹布輕輕擦除多余部分的水泥砂漿。待面層干燥后，應(yīng)注意澆水保養(yǎng)