生產(chǎn)管理部工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃

生產(chǎn)管理部工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃2021年生產(chǎn)管理部堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”作為指導(dǎo)方針，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于能源保供的工作部署，緊緊圍繞集團(tuán)公司“五三六戰(zhàn)略”，積極踐行“零非?！崩砟睿喂淌崂怼氨Ｃ裆?、保供暖”的思想，以“供熱安全可靠性提升、“火電設(shè)備可靠性提升””兩個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)方案為依據(jù)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面提升供暖保障能力，扎實(shí)細(xì)致做好冬季供暖各項(xiàng)工作，系統(tǒng)排查和集中治理隱患缺陷，對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)緊抓不放，不整改到位絕不放過(guò)，做實(shí)做細(xì)每個(gè)環(huán)節(jié)，逐步推進(jìn)設(shè)備管理、構(gòu)建和完善長(zhǎng)效機(jī)制。順利完成2021年度安全生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)將2021年度工作總結(jié)如下：一、2021年主要工作完成情況（一）生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：（1）截止2021年12月10日，發(fā)電量已完成6668.904萬(wàn)千瓦時(shí)，已完成6500萬(wàn)千瓦時(shí)年度目標(biāo)值，預(yù)計(jì)2021年全年可完成發(fā)電量約7800萬(wàn)千瓦時(shí)，完成年度發(fā)電量計(jì)劃的120%。（2）截止2021年12月10日，供熱量已完成129.18萬(wàn)吉焦，已完成123萬(wàn)吉焦年度目標(biāo)值，預(yù)計(jì)2021年全年可完成供熱量約140萬(wàn)吉焦，完成年度發(fā)電量計(jì)劃的120%。成年度供熱量計(jì)劃的113.82%。（3）截止2021年12月10日，已完成供電煤耗167.69g/KW.h。較年初下達(dá)的181.53g/KW.h目標(biāo)值低13.84g/KW.h。（4）截止2021年12月10日，已累計(jì)完成發(fā)電水耗3.07立方米/兆瓦時(shí)。（5）截止2021年12月10日，已累計(jì)完成發(fā)電油耗20.99噸/億千瓦時(shí)（轉(zhuǎn)商運(yùn)后完成值）。（6）截止2021年12月10日，已累計(jì)完成供熱煤耗45.95kg/GJ。（7）截止2021年12月10日，已累計(jì)完成綜合廠用電率20.39%。較年初下達(dá)的25%綜合廠用電率低4.69%。（二）工作完成情況（1）機(jī)組投產(chǎn)方面1.組織人員參與系統(tǒng)調(diào)試，嚴(yán)格監(jiān)視施工質(zhì)量，積極協(xié)調(diào)與電網(wǎng)公司接入工作，組織參加啟委會(huì)，按時(shí)完成各項(xiàng)整改工作。于2020年12月31日完成了#2機(jī)組首次并網(wǎng)工作，3月27日完成72+24滿負(fù)荷試運(yùn)。2021年2月4日完成了#1機(jī)組并網(wǎng)工作，于3月21日完成72+24滿負(fù)荷試運(yùn)。2.保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，按計(jì)劃完成機(jī)組投運(yùn)。規(guī)范各項(xiàng)操作，制定各項(xiàng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)系統(tǒng)不安全因素及時(shí)排查整改。認(rèn)真編制機(jī)組啟動(dòng)操作票，對(duì)操作票進(jìn)行全面梳理，及時(shí)更新操作票，確保每個(gè)系統(tǒng)、每項(xiàng)操作有規(guī)有矩，保證機(jī)組投產(chǎn)后各項(xiàng)操作安全可靠。（2）生產(chǎn)技術(shù)管理方面1.2021年上半年上級(jí)單位對(duì)生產(chǎn)技術(shù)工作進(jìn)行二次檢查，分別為技術(shù)監(jiān)督檢查，春檢復(fù)查。根據(jù)上級(jí)單位檢查提出的問(wèn)題做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控，根據(jù)實(shí)際情況現(xiàn)場(chǎng)制定組織措施、技術(shù)措施和安全保障措施并加強(qiáng)監(jiān)督檢查，形成閉環(huán)管理，做到技術(shù)措施的針對(duì)性、可操作性。截止目前，各類生產(chǎn)檢查整改項(xiàng)118項(xiàng)，其中2020年整合調(diào)研檢查38項(xiàng)，已全部整改完成；2021年春檢復(fù)查25項(xiàng)，已全部完成整改；2021年技術(shù)監(jiān)督檢查55項(xiàng)，已完成48項(xiàng)，合計(jì)整改項(xiàng)111條，整改率為94.06%。（3）設(shè)備消缺管理方面本年度共消除電氣專業(yè)、熱控專業(yè)、機(jī)務(wù)專業(yè)缺陷1092條，驗(yàn)收通過(guò)1077條，停機(jī)缺陷5條，物料待機(jī)8條，消缺率98.62%，及時(shí)率100%，在夏季，根據(jù)各專業(yè)檢修計(jì)劃，開展夏季設(shè)備維護(hù)工作，共計(jì)完成汽機(jī)專業(yè)86項(xiàng)，鍋爐專業(yè)119項(xiàng)，脫硫?qū)I(yè)44項(xiàng)，熱控專業(yè)128項(xiàng)，電氣專業(yè)35項(xiàng)的檢修維護(hù)工作，保證了下半年發(fā)電機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行，為采暖季順利供暖做好了鋪墊。（4）安全管理方面1.要求部門全員以華電新疆發(fā)電有限公司安全生產(chǎn)十五條禁令為安全管理紅線。加深運(yùn)行全員安全生產(chǎn)意識(shí)，開展各種形式的安全學(xué)習(xí)，如領(lǐng)導(dǎo)參加班組安全學(xué)習(xí)、釘釘系統(tǒng)線上安規(guī)考試、結(jié)合部門實(shí)際運(yùn)行情況開展應(yīng)急演練等等。2.嚴(yán)格落實(shí)部門全員安全目標(biāo)管理及崗位安全責(zé)任制，生產(chǎn)管理部全員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并以此目標(biāo)嚴(yán)格要求全體生產(chǎn)人員日常生產(chǎn)工作中的行為舉止，進(jìn)一步落實(shí)部門安全生產(chǎn)主題責(zé)任。3.加強(qiáng)設(shè)備日常消缺監(jiān)督工作，加大重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)部位巡視檢查工作。制作崗位巡檢卡不定期放置，用于監(jiān)督運(yùn)行人員是否按時(shí)、安規(guī)巡檢特巡點(diǎn)和一些影響機(jī)組安全運(yùn)行的缺陷部位等，進(jìn)一步提高設(shè)備可靠性，確保機(jī)組設(shè)備能夠長(zhǎng)周期大負(fù)荷安全穩(wěn)定運(yùn)行。4.加強(qiáng)“兩票”管理，規(guī)范專用術(shù)語(yǔ)，嚴(yán)格按照安規(guī)要求填寫操作票。尤其對(duì)電氣操作票填寫，準(zhǔn)確填寫設(shè)備的四種狀態(tài)，認(rèn)真相關(guān)設(shè)備的雙重編號(hào)，防止誤操作。其次加快推進(jìn)重大危險(xiǎn)源、“兩措”計(jì)劃實(shí)施，做好重點(diǎn)設(shè)備和缺陷的監(jiān)控，進(jìn)一步夯實(shí)部門的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。（5）環(huán)保管理方面1.完成對(duì)1、2號(hào)鍋爐的環(huán)保驗(yàn)收工作，確保了公司有組織煙氣排放的合法合規(guī)性，3號(hào)鍋爐正在進(jìn)行環(huán)保驗(yàn)收，預(yù)計(jì)本年度可以完成。配合安全環(huán)保部于11月底完成三臺(tái)鍋爐環(huán)保數(shù)據(jù)與華電集團(tuán)環(huán)保數(shù)據(jù)平臺(tái)對(duì)接工作。2.截止2021年12月10日，煙塵處理設(shè)備投運(yùn)率100%，煙氣脫硫設(shè)備投運(yùn)率100%，煙氣脫硝設(shè)備投運(yùn)率100%，CEMS系統(tǒng)投運(yùn)率100%，1號(hào)鍋爐煙塵合格率100%，脫硫合格率99.5%，脫硝合格率98%，其中煙塵排放量0.8t，二氧化硫排放量1t，氮氧化物排放量11.1t。2號(hào)鍋爐煙塵合格率100%，脫硫合格率99.9%，脫硝合格率99.8%，其中煙塵排放量0.9t，二氧化硫排放量0.5t，氮氧化物排放量12t。3號(hào)鍋爐正在做環(huán)保驗(yàn)收工作暫未統(tǒng)計(jì)。全年總計(jì)排放煙塵排放量1.7t，二氧化硫排放量1.5t，氮氧化物排放量23.1t。（6）技術(shù)改造方面1.為保證2021年年供暖期間二氧化硫排放合格，組織人員編制《石灰石系統(tǒng)技改方案》，根據(jù)爐內(nèi)石灰石原有系統(tǒng)，增加2號(hào)石灰石與3號(hào)石灰石聯(lián)絡(luò)管道。考慮到輸送角度與通暢問(wèn)題，特增加雙聯(lián)絡(luò)管線，為保證后續(xù)檢修方便，管線在出料閥后開孔連接。使2號(hào)鍋爐與3號(hào)鍋爐在特殊情況下，石灰石系統(tǒng)能相互備用，大大減少因石灰石系統(tǒng)故障導(dǎo)致的環(huán)保數(shù)據(jù)超標(biāo)事件。有效的提高了爐內(nèi)脫硫設(shè)備的可靠性和選擇性。2.針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行中出現(xiàn)的輸送用壓縮空氣實(shí)際耗氣量遠(yuǎn)大于設(shè)計(jì)值的情況，根據(jù)生產(chǎn)需求要求，編制《增加臨時(shí)空壓機(jī)方案》，2021年11月09日，通過(guò)對(duì)管道技改，增加兩臺(tái)空壓機(jī)，截止目前，全廠用氣壓力充足穩(wěn)定（0.6-0.7MPa），保證全廠安全生產(chǎn)及環(huán)保達(dá)標(biāo)排放。3.生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)并完成4項(xiàng)2022年技改項(xiàng)目申報(bào)，其中一般及零購(gòu)兩項(xiàng)，分別為1、2、3號(hào)鍋爐脫硫灰運(yùn)輸改造項(xiàng)目、熱網(wǎng)工業(yè)蒸汽管道熱量計(jì)技術(shù)改造項(xiàng)目。特大技改項(xiàng)目?jī)身?xiàng)，分別為伊犁州伊寧市西區(qū)供熱管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目、智能熱網(wǎng)改造項(xiàng)目。待新疆公司下達(dá)2022年技改項(xiàng)目預(yù)算后組織實(shí)施。（7）節(jié)能統(tǒng)計(jì)工作方面2021年生產(chǎn)管理部按照新疆公司、地方各級(jí)政府部門、公司的規(guī)定和要求,堅(jiān)持原則，實(shí)事求是,注重收集整理歷史數(shù)據(jù),保持統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的完整性與連貫性，并認(rèn)真完成日常統(tǒng)計(jì)分析，如期完成生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)、月報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，并確保上報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。二、面臨的形式及存在的突出問(wèn)題（一）生產(chǎn)一線員工年齡結(jié)構(gòu)偏向老齡化，人數(shù)配備不足，關(guān)鍵崗位缺少相應(yīng)的技術(shù)人員。設(shè)備缺陷多，人員疲于應(yīng)對(duì)，無(wú)法保證不能滿足生產(chǎn)需求，為機(jī)組安全、環(huán)保運(yùn)行帶來(lái)不確定因素。（二）環(huán)保設(shè)備運(yùn)行期間存在氮氧化物和二氧化硫超標(biāo)現(xiàn)象，未能完全達(dá)到環(huán)保數(shù)據(jù)零超標(biāo)的目標(biāo)。（三）部分人員對(duì)自身職責(zé)、定位和角色把握不到位，管理界面和管理職責(zé)需進(jìn)一步明確，工作效率需進(jìn)一步提高，部分員工對(duì)在執(zhí)行力上有待提高。三、2022年重點(diǎn)工作安排（一）工作思路：1、堅(jiān)持貫徹實(shí)行以人為本績(jī)效管理為基礎(chǔ)指導(dǎo)思想，要求全體員工轉(zhuǎn)變思想，抓根本、抓細(xì)節(jié)、抓實(shí)效，加大對(duì)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行力度，確保完成各項(xiàng)目標(biāo)的完成。結(jié)合實(shí)際情況克服人員設(shè)施相對(duì)薄弱，技術(shù)力量不足的因素，制定出合理的培訓(xùn)計(jì)劃，組織人員培訓(xùn)及月度考核，并及時(shí)考核總結(jié)。2.持續(xù)完善設(shè)備臺(tái)帳清單，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理，爭(zhēng)取做到清晰記錄每一臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行狀況，時(shí)刻掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，做好備品備件的統(tǒng)計(jì)和采購(gòu)工作，確保設(shè)備的正確使用與維護(hù)。3.進(jìn)一步加大節(jié)能宣傳力度，提升全員節(jié)能意識(shí)，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行貢獻(xiàn)力量，嚴(yán)格管控生產(chǎn)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析工作，及時(shí)掌握設(shè)備異常，確保機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行，認(rèn)真開展值際小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)全員認(rèn)真調(diào)整、保證經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的積極性，逐步向精細(xì)化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)邁進(jìn)。4.加強(qiáng)檢修班組建設(shè)工作，組織班組人員總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)，相互學(xué)習(xí)，提倡“傳幫帶”，努力提高班組人員的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)技術(shù)能力水平。同時(shí)查找工作中的不足，通過(guò)查找原因，彌補(bǔ)不足。5.檢查設(shè)備隱患，做到現(xiàn)場(chǎng)勤檢查、設(shè)備勤保養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)各類定值、自動(dòng)保護(hù)裝置、儀器儀表的監(jiān)督檢查和試驗(yàn)工作；嚴(yán)把檢修質(zhì)量，徹底消除設(shè)備隱患，確保長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行，保證采暖期的供熱質(zhì)量。開展DCS控制系統(tǒng)邏輯組態(tài)和畫面組態(tài)的完善、電氣盤柜進(jìn)行端子緊固、變頻器清灰、老化的元件更換等檢修工作。對(duì)影響供熱的重要設(shè)備、重要區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)檢查、重點(diǎn)維護(hù)。責(zé)任到人，嚴(yán)把檢修質(zhì)量，消除設(shè)備安全隱患。（二）2022年主要奮斗目標(biāo)是：1.生產(chǎn)目標(biāo)：2022年計(jì)劃發(fā)電量7680萬(wàn)千瓦時(shí)，供熱量140萬(wàn)吉焦（其中居民供熱130萬(wàn)吉焦，工業(yè)蒸汽10萬(wàn)吉焦），供電煤耗181.53克每千瓦時(shí)，發(fā)電水耗5.34立方米每兆瓦時(shí)，發(fā)電油耗93.34噸每?jī)|千瓦時(shí)，供熱煤耗50千克每吉焦，綜合廠用電率25%。2.安全、環(huán)保目標(biāo)：2、強(qiáng)化安全的重要性，注重工作質(zhì)量及效率的提高，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)。利用一切時(shí)間對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)人員現(xiàn)場(chǎng)講解操作規(guī)程，監(jiān)控違反安全操作的人和事，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止。2、強(qiáng)化環(huán)?！凹t線”、“底線”意識(shí)，貫徹落實(shí)“不環(huán)保、不生產(chǎn)”理