案例分析題目及答案及案例

|案例分析一i|?某建筑公司與某學(xué)校簽訂一教學(xué)樓施工合同，明確施工單位要||保質(zhì)保量保工期完成學(xué)校的教學(xué)樓施工任務(wù)。工程竣工后，承!|包方向?qū)W校提交了竣工報(bào)告。學(xué)校為了不影響學(xué)生上課，還沒||組織驗(yàn)收就直接投入了使用。使用過程中，校方發(fā)現(xiàn)了教學(xué)樓1i存在的質(zhì)量問題，要求施工單位修理。施工單位認(rèn)為工程未經(jīng)Ii驗(yàn)收，學(xué)校提前使用出現(xiàn)質(zhì)量問題，施工單位不應(yīng)再承擔(dān)責(zé)任」TOC\o"1-5"\h\z|試問：i：?1、本案中的建設(shè)法律關(guān)系三要素分別是什么？：i?2、應(yīng)如何具體地分析該工程質(zhì)量問題的責(zé)任及責(zé)任的承擔(dān)方；|式，為什么？||答1：①主體是某建筑公司和某學(xué)校，客體是施工的教學(xué)樓。②某I學(xué)校享有的權(quán)利是獲得一個(gè)保質(zhì)、保量、保工期的教學(xué)樓。義務(wù)IIII是按時(shí)、按量的支付施工方的工程款。II某施工方享有的權(quán)利是按時(shí)、按金額的獲得工程款。義務(wù)是保質(zhì)、I保量、保工期的完成教學(xué)樓。Ii2：①從學(xué)校方考慮i|學(xué)校還沒有組織竣工驗(yàn)收就投入了使用，這個(gè)行為違反了工||程竣工方面的法律法規(guī)。如果是一般問題，由學(xué)校方面承擔(dān)。||②從施工方考慮||施工方向?qū)W校已經(jīng)提交了竣工報(bào)告，教學(xué)樓是施工方自行驗(yàn)|i收合格，對學(xué)校的日常使用不存在使用不當(dāng)問題，所以如果教學(xué)iI樓出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)方面的質(zhì)量問題，要按照質(zhì)量缺陷的原因分解責(zé)任。i教學(xué)樓的質(zhì)量缺陷是客觀存在的，因此承包方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)維修，產(chǎn)iI生的費(fèi)用問題就由學(xué)校和施工方協(xié)商。如果協(xié)商不成采用訴訟。|i案例分析二i:某建筑公司（施工單位）與某房地產(chǎn)開發(fā)公司（建設(shè)單位）簽訂了一|個(gè)施工承包合同，由建筑公司承建一棟20層的辦公樓。合同約定開||工日期為2006-4-8，竣工日期為2007-8-8。每月26日，按照當(dāng)月所完||成的工程量，開發(fā)公司向建筑公司支付工程進(jìn)度款。|TOC\o"1-5"\h\z|問本案例的法律關(guān)系構(gòu)成是什么？||答：①主體是某建筑公司和某房地產(chǎn)開發(fā)公司，客體是一棟20層辦||公樓。②某建筑公司享有的權(quán)利是按時(shí)、按金額的獲得工程進(jìn)度款。［義務(wù)是保質(zhì)、保量、保工期的完成一棟20層的辦公樓。|［某房地產(chǎn)開發(fā)公司享有的權(quán)利是獲得一棟20層保質(zhì)、保量、保工期］|的辦公樓。義務(wù)是按照合同規(guī)定支付工程進(jìn)度款。|j案例分析三j|【背景資料】|I某省重點(diǎn)工程項(xiàng)目計(jì)劃于2004年12月28日開工，由于工程復(fù)|i雜，技術(shù)難度高，一般施工隊(duì)伍難以勝任，業(yè)主自行決定采取|i邀請招標(biāo)方式。于2004年9月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、iD、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書。該五家企業(yè)均按||接受了邀請，并于規(guī)定時(shí)間9月20日?22日購買了招標(biāo)文件。|TOC\o"1-5"\h\zI.?招標(biāo)文件中規(guī)定，10月18日下午4時(shí)是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)]III截止時(shí)間。評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的II各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。II?在投標(biāo)截止時(shí)間這前，A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件」|但C企業(yè)于10月18日下行5時(shí)才送達(dá)，原因是中途堵車。10]|月21日下午由當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開開|I標(biāo)。I[?評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員共有7人組成，其中招標(biāo)人代表3人（包括E]i公司總經(jīng)理1人、d公司副總經(jīng)理1人、業(yè)主代表1人）、技術(shù)|II|經(jīng)濟(jì)方面專家4人。評(píng)標(biāo)委員會(huì)于10月28日提出了書面評(píng)標(biāo)||報(bào)告。B、A分列綜合得分第一、第二名。招標(biāo)人考慮到B企||業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于A企業(yè)，要求評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照投標(biāo)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)將||A企業(yè)排名第一、B企業(yè)排名第二。11月10日招標(biāo)人向A企!TOC\o"1-5"\h\z[業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，并于12月12日簽訂了書面合同。[|?依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》回答下面問題。||【問題】：|?1、業(yè)主自行決定采取邀請招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)？說明理|i由。ii?2、c企業(yè)投標(biāo)文件是否有效？說明理由。ii?3、請指出開標(biāo)工作的不妥之處，說明理由。i|?4、請指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員組成的不妥之處，說明理由。|i?5、招標(biāo)人要求按照價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)評(píng)標(biāo)是否違法？說明理由。iI.?6、合同簽證的日期是否違法？說明理由。|I答1：不妥當(dāng)。因?yàn)閷τ谑≈攸c(diǎn)工程法律規(guī)定，若不進(jìn)行公開投標(biāo)，Ii必須經(jīng)過省人民政府的批準(zhǔn)方可進(jìn)行邀請招標(biāo)。iII"：無效。因?yàn)镃企業(yè)于18日下午5點(diǎn)送達(dá)投標(biāo)文件超過投標(biāo)截止時(shí)I[間18日下午4點(diǎn)。||3：法律法規(guī)規(guī)定，①開標(biāo)時(shí)間應(yīng)與停交投標(biāo)文件截止時(shí)間一致②開|：標(biāo)應(yīng)由招標(biāo)人主持。：]4：&工作的技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家不少于評(píng)標(biāo)委員會(huì)人數(shù)的2/3②招標(biāo)jI法規(guī)定，與招標(biāo)人有利害關(guān)系的人不得參與評(píng)標(biāo)。i：5：違法。評(píng)標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件的內(nèi)容進(jìn)行。：|6：違法。應(yīng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)簽訂合同。，案例分析四I[政府投資的某工程，監(jiān)理單位承擔(dān)了施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任!:務(wù)。該工程采用無標(biāo)底公開招標(biāo)方式選定施工單位。工程實(shí)施中發(fā)生;II|了下列事件：II事件1：工程招標(biāo)時(shí)，A、B、C、D、E、F、G共7家投標(biāo)單位||通過資格預(yù)審，并在投標(biāo)截止時(shí)間前提交了投標(biāo)文件。評(píng)標(biāo)時(shí)，發(fā)現(xiàn)ia投標(biāo)單位的投標(biāo)文件雖加蓋了公章，但沒有投標(biāo)單位法定代表人的i!簽字，只有法定代表人授權(quán)書中被授權(quán)人的簽字（招標(biāo)文件中對是否!|可由被授權(quán)人簽字沒有具體規(guī)定）；B投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯高于|:其他投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)，分析其原因是施工工藝落后造成的；c投!j標(biāo)單位以招標(biāo)文件規(guī)定的工期380天作為投標(biāo)工期，但在投標(biāo)文件中j|明確表示如果中標(biāo)，合同工期按定額工期400天簽訂；D投標(biāo)單位投|i標(biāo)文件中的總價(jià)金額匯總有誤。ii事件2：經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審，推薦G、F、E投標(biāo)單位為前3i!名中標(biāo)候選人。在中標(biāo)通知書發(fā)出前，建設(shè)單位要求監(jiān)理單位分別找!|g、F、E投標(biāo)單位重新報(bào)價(jià)，以價(jià)格低者為中標(biāo)單位，按原投標(biāo)報(bào)|I價(jià)簽訂施工合同后，建設(shè)單位與中標(biāo)單位再以新報(bào)價(jià)簽訂協(xié)議書作為II實(shí)際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認(rèn)為建設(shè)單位的要求不妥，并提出了I［不同意見，建設(shè)單位最終接受了監(jiān)理單位的意見，確定G投標(biāo)單位|:為中標(biāo)單位。：|事件3：開工前，總監(jiān)理工程師組織召開了第一次工地會(huì)議，||并要求G單位及時(shí)辦理施工許可證，確定工程水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)，|［按政府有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理施工噪聲和環(huán)境保護(hù)等相關(guān)手續(xù)。||事件4：開工前，設(shè)計(jì)單位組織召開了設(shè)計(jì)交底會(huì)。會(huì)議結(jié)束|:后，總監(jiān)理工程師整理了一份《設(shè)計(jì)修改建議書》，提交給設(shè)計(jì)單位。|事件5：施工開始前，G單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)送了《施工||測量成果報(bào)驗(yàn)表》，并附有測量放線控制成果及保護(hù)措施。專業(yè)監(jiān)理|工程師復(fù)核了控制樁的校核成果和保護(hù)措施后即予以簽認(rèn)。|i問題：ii1.分別指出事件1中入、B、C、D投標(biāo)單位的投標(biāo)文件是iTOC\o"1-5"\h\zI否有效？說明理由。Ij2.事件2中，建設(shè)單位的要求違反了招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)法規(guī)的哪j|些具體規(guī)定？|:3.指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做：i法。iI4.指出事件4中設(shè)計(jì)單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處」|寫出正確做法。||5.事件5中，專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)檢查、復(fù)核哪些內(nèi)容？||答1：A單位有效，有授權(quán)代理人的簽字。B單位有效，投標(biāo)報(bào)|［價(jià)沒有要求。C單位無效，因?yàn)闆]有遵守招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性的要求。||d單位有效，總價(jià)金額匯總有誤可修改。|2：&中標(biāo)通知書發(fā)生前招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)文件有實(shí)質(zhì)|"性要求。②招標(biāo)人與中標(biāo)人必須按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂|［立合同，不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。|i3：①不妥之處：總監(jiān)理工程師組織召開第一次工地會(huì)議。正確［:做法：由建設(shè)單位組織召開。②不妥之處：要求施工單位辦理施工許III可證。正確位辦理③不妥之處：要求施工單位及時(shí)確定水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)II控制點(diǎn)。正確做法：由建設(shè)單位（監(jiān)理單位）確定。Ii4：①不妥之處：設(shè)計(jì)單位組織召開設(shè)計(jì)交底會(huì)。正確做法：由|i建設(shè)單位組織②不妥之處：總監(jiān)理工程師直接向設(shè)計(jì)單位提交《設(shè)］I計(jì)修改建議書》。正確做法：應(yīng)提交給建設(shè)單位，由建設(shè)單位交給設(shè)TOC\o"1-5"\h\zIII計(jì)單位。III|5:①檢查施工單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證|II［書。②復(fù)核（平面和高程）控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果。IIIIIIIIIIII［案例］I敏感性分析IIIIIIj某市新建一座化工企業(yè)，計(jì)劃投資3000萬元，建設(shè)期3年，考慮設(shè)備有形jII［損耗和無形損耗，生產(chǎn)期定為15年，項(xiàng)目報(bào)廢時(shí)，殘值與清理費(fèi)正好相等。投］IIII:資者的要求是項(xiàng)目的投資收益率不低于10%,基準(zhǔn)收益率為8%,其他數(shù)據(jù)見表!I.I表1某化工企業(yè)新建項(xiàng)目基本情況表單位：萬元年份投資成本銷售收入生產(chǎn)成本凈現(xiàn)金流量10%貼現(xiàn)系數(shù)凈現(xiàn)值1500-5000.9091-454.55i121500-15000.8264-1239.6031000200140-9400.7513-706.22[14300026004000.6830273.205500045005000.6209310.456~15600054006003.81532289.18i1合計(jì)300068200612403960472.46TOC\o"1-5"\h\z問題：通過敏感性分析決定該項(xiàng)目是否可行以及應(yīng)采取的措■施。III分析過程：II第一步：預(yù)測正常年份的各項(xiàng)收入與支出，以目標(biāo)收益率為基準(zhǔn)收益率，計(jì)III!算出基本情況下的凈現(xiàn)值和內(nèi)部報(bào)酬率。由表1可見基本情況下的凈現(xiàn)值為472.46萬元內(nèi)部收益率有試算法和內(nèi)推法兩種，用內(nèi)推法進(jìn)行計(jì)算。當(dāng)貼現(xiàn)率為10%時(shí)，由表1可知凈現(xiàn)值為472.46萬元；當(dāng)貼現(xiàn)率為15%時(shí)，同理可計(jì)算出凈現(xiàn)值為-212.56萬元。由此可得內(nèi)部收益率：內(nèi)部收益率=R+(R-R)——警——|121，NPV1+\NPV21472.46=10%+(15%-10%)r=13.414%472.46+-212.56即內(nèi)部收益率為13.414%第二步：進(jìn)行投資成本增加的敏感性分析假定第一年投資成本上升了總成本的15%，在此條件下計(jì)算凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率。表2投資成本增加15%的敏感性分析表單位：萬元年份投資成本銷售收入生產(chǎn)成本凈現(xiàn)金流量10%貼現(xiàn)系數(shù)凈現(xiàn)值1950-9500.9091-863.6521500-15000.8264-1239.6031000200140-9400.7513-706.224300026004000.6830273.205500045005000.6209310.456~15600054006003.81532289.18合計(jì)34506820061240351063.36由表2可見當(dāng)投資成本上升了15%后，凈現(xiàn)值變?yōu)?3.36萬元當(dāng)貼現(xiàn)率為12%時(shí)，凈現(xiàn)值為-251.59萬元，由內(nèi)推法可得內(nèi)部收益率:內(nèi)部收益率=R+(R-R)——嘩-121NPV1+\NPV2163.36=10%+(12%-10%)；r=10.42%63.36+-251.59即內(nèi)部收益率為10.42%第三步：進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)周期延長的敏感性分析現(xiàn)假定項(xiàng)目建設(shè)周期由于意外事故延長一年，并由此導(dǎo)致總投資增加100萬元（第1、2、3和4年分別為500、1400、900和300萬元），其余條件不變。在此條件下計(jì)算凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率。由表3可見當(dāng)工期延長一年后，凈現(xiàn)值變?yōu)?5.94萬元當(dāng)貼現(xiàn)率為12%時(shí)，凈現(xiàn)值為-205.05萬元，由內(nèi)推法可得內(nèi)部收益率：內(nèi)部收益率=R+(R-R)——NPV-121NPV1+|NPV21???85.94-=10%+(12%-10%)；r=10.59%85.94+-205.05即內(nèi)部收益率為10.59%表3建設(shè)周期延長一年的敏感性分析表單位：萬元年份投資成本銷售收入生產(chǎn)成本凈現(xiàn)金流量10%貼現(xiàn)系數(shù)凈現(xiàn)值1500-5000.9091-454.5521400-14000.8264-1156.963900-9000.7513-676.174300200140-2400.6830-163.925300026004000.6209248.366~15600054006003.81532289.18合計(jì)31006320065740336085.94第四步：進(jìn)行生產(chǎn)成本增加的敏感性分析

現(xiàn)假定項(xiàng)目投產(chǎn)后第6~15年生產(chǎn)成本上升5%,其余條件不變。在此條件下計(jì)算凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率。表4生產(chǎn)成本上升5%的敏感性分析表單位：萬元年份投資成本銷售收入生產(chǎn)成本凈現(xiàn)金流量10%貼現(xiàn)系數(shù)凈現(xiàn)值1500-5000.9091-454.5521500-15000.8264-1239.6031000200140-9400.7513-706.224300026004000.6830273.205500045005000.6209310.456~15600056703303.81531259.05合計(jì)300068200639401260-557.67由表4可見當(dāng)成本上升5%后，凈現(xiàn)值變?yōu)?557.67萬元當(dāng)貼現(xiàn)率為5%時(shí)，凈現(xiàn)值為68.73萬元，由內(nèi)推法可得內(nèi)部收益率:內(nèi)部收益率=R+(R-R)一竺A121NPV1+\NPV216873=5%+(10%-5%),=5.55%68.73+-557.67即內(nèi)部收益率為5.55%第五步：進(jìn)行價(jià)格下降的敏感性分析現(xiàn)假定項(xiàng)目投產(chǎn)后第6~15年產(chǎn)品銷售價(jià)格下降了5%,其余條件不變。在此條件下計(jì)算凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率。表5產(chǎn)品價(jià)格下降5%的敏感性分析表單位：萬元年份投資成本銷售收入生產(chǎn)成本凈現(xiàn)金流量10%貼現(xiàn)系數(shù)凈現(xiàn)值1500-5000.9091-454.5521500-15000.8