公司開展綠化工作總結(jié)(共4篇)_第1頁(yè)
公司開展綠化工作總結(jié)(共4篇)_第2頁(yè)
公司開展綠化工作總結(jié)(共4篇)_第3頁(yè)
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第39頁(yè)共39頁(yè)公司開展綠化工作總結(jié)〔共4篇〕第1篇:綠化公司年度綠化工作總結(jié)xxxx年,我公司綠化工作在經(jīng)歷了反常變化的氣候,工人變更頻繁工作環(huán)境復(fù)雜等過(guò)程,初步走向正軌。為了進(jìn)一步完善綠化管理工作,以利于促進(jìn)新一年的綠化、養(yǎng)護(hù),為此本部將xxxx年綠化工作進(jìn)展年度總結(jié)。xxxx年初,奠定了公司開展的堅(jiān)實(shí)根底。今年公司在為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件,打下了堅(jiān)實(shí)的根底:榮獲國(guó)家建立部批準(zhǔn)的城市園林綠化叁級(jí)企業(yè)。下半年完成付莊廣場(chǎng)設(shè)計(jì)方案、水利局家屬院的改造設(shè)計(jì)方案、頤高?上海街的綠化設(shè)計(jì)方案等;承接石泉湖水庫(kù)水土保持工程、引祊入涑綠化養(yǎng)護(hù)及附屬工程。在引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程中,有努力克制困難,探究引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程環(huán)境的管理方法,進(jìn)步綠化養(yǎng)護(hù)程度,獲得可喜成績(jī)的;例如河道內(nèi)側(cè)綠化養(yǎng)護(hù):根據(jù)公司初期引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程環(huán)境調(diào)查,河道內(nèi)側(cè)綠化養(yǎng)護(hù)在公司接收初期,存在病蟲害種類多,植物患病蟲害致危品種多,草地殘敗煺化多及最近幾個(gè)月天氣一直枯燥少雨等,以及因管理不善導(dǎo)致引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程綠化景觀破損大,缺苗多等。面對(duì)引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程大(面積大)、病蟲害重、樹木狀況老化、地下土質(zhì)情況復(fù)雜的堆填土地區(qū);經(jīng)過(guò)綠化工人的努力,在不到一年的時(shí)間里(大約五個(gè)月)改變了被動(dòng)場(chǎng)面,改變了引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程的綠化環(huán)境。在上級(jí)部門檢查中獲得好評(píng)。這是對(duì)我們綠化養(yǎng)護(hù)工作的鼓勵(lì),也是對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)工作所得的成績(jī)的肯定與表?yè)P(yáng)。同時(shí)也使我們?cè)趶?fù)雜地質(zhì)情況下和護(hù)坡地區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)工作,獲得了一些有益探究。這對(duì)于一個(gè)初成立的綠化公司,剛開場(chǎng)就面對(duì)多層面,多形式的工作是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。同時(shí)也做了一個(gè)有益的探究,為新的一年的工作積累經(jīng)歷,以及有了較好的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。引祊入涑綠化養(yǎng)護(hù)工作的成功經(jīng)歷,值得總結(jié),推廣和表?yè)P(yáng)。進(jìn)一步的保持進(jìn)取,努力探究,克制困難,不斷進(jìn)步的精神。同時(shí),我們要注意到,在日常工作出現(xiàn)的一些問題,例如,草坪地的雜草比擬多,在沒有有效除雜草藥劑的情況下,人工除草在目前還是一項(xiàng)重要工作,各個(gè)分部對(duì)雜草的去除工作抓得不緊,今后在完成綠化、養(yǎng)護(hù)的各項(xiàng)工作時(shí)要做好去除雜草、灌木修剪、澆水、施肥的工作。其二,有個(gè)別工人工作時(shí)出現(xiàn)早煺和逃工的現(xiàn)象,沒有積極地做好本職工作,抱有得過(guò)且過(guò)的心理,出現(xiàn)上述現(xiàn)象的分部,管理人員要多跟進(jìn)工作,多加引導(dǎo)和批評(píng)教育。其叁,有個(gè)別分部工作帶有盲目性,不理解園林工作的性質(zhì)和內(nèi)容,不知道綠化風(fēng)格和主題,對(duì)園林植物進(jìn)展盲目的砍伐和修剪,不但沒有到達(dá)美化的工作,相反地破壞了塬有的綠化景觀,歪曲園林設(shè)計(jì)風(fēng)格,這一種傾向和問題值得我們認(rèn)真反思和檢討。其四,園林工作不是農(nóng)林業(yè)的簡(jiǎn)單粗加工。我們注意到在綠化、養(yǎng)護(hù)工作中,有許多地方?jīng)]有做好植物的清潔,整形。沒有做好綠化環(huán)境的清潔(例如去除枯枝爛葉,去除落葉、雜草,去除建筑垃圾等)。這種非園林形成的簡(jiǎn)單勞動(dòng)是不可塬諒的,要求各分部主管認(rèn)真抓好。第2篇:綠化公司工作總結(jié)--綠化公司工作總結(jié)第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多頂部目錄第一篇:2023年綠化公司工作總結(jié)第二篇:綠化公司年度綠化工作總結(jié)第三篇:園林綠化工程公司工作總結(jié)第四篇:最新xxx綠化公司2023年上半年工作總結(jié)第五篇:園林綠化工作總結(jié)更多相關(guān)范文正文第一篇:2023年綠化公司工作總結(jié)大連田野綠化工程工作總結(jié)近三年對(duì)于大連田野綠化工程來(lái)說(shuō)是全面開展和進(jìn)步的一年,更是收獲的一年。公司始終堅(jiān)持“誠(chéng)信為本、開拓進(jìn)取”的宗旨,審時(shí)度勢(shì),統(tǒng)攬全局,抓機(jī)遇、求開展,公司全體員工,齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏、真抓實(shí)干,以力爭(zhēng)打造“大連田野綠化工程品牌效益”的企業(yè)目的,實(shí)在完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)建立任務(wù)。一:工程概況以及完成情況、工程完成情況①金州新區(qū)大規(guī)模造林重點(diǎn)綠化--建立工程施工八標(biāo)段:丹大高速公路兩翼綠化工程堤八標(biāo)段金州新區(qū)大規(guī)模造林重點(diǎn)綠化建立工程施工八標(biāo)段:丹大高速公路兩翼綠化工程堤八標(biāo)段該工程總造價(jià)為元,主要建立工程綠化、養(yǎng)護(hù)、栽植等工程。工程如今已經(jīng)順利驗(yàn)收。②普蘭店市星臺(tái)吳姑城公園景觀建立等綠化工程普蘭店市星臺(tái)吳姑城公園景觀建立等綠化工程該工程總造價(jià)7559000元,主要建立工程有栽植喬木、灌木、播種草坪、花卉等作業(yè)綠化工程。工程如今已經(jīng)順利驗(yàn)收。③普蘭店市星臺(tái)吳姑城公園景觀建立等綠化工程普蘭店市星臺(tái)吳姑城公園景觀建立等綠化工程該工程總造價(jià)4255000元,主要建立工程包括栽植喬木、灌木;播種草坪、花卉等作業(yè)綠化工程。工程如今已經(jīng)順利驗(yàn)收。--④普蘭店經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綠化工程施工第一回合段普蘭店經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綠化工程施工第一回合段于2023年5月開工建立,主要建立工程有綠化管理邊石維修。工程如今已經(jīng)順利驗(yàn)收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理,進(jìn)入工程結(jié)算階段,按照合同約定付款方式。⑤大連長(zhǎng)興島臨港工業(yè)區(qū)海防林、荒山造林等綠化工程6標(biāo)段大連長(zhǎng)興島臨港工業(yè)區(qū)海防林、荒山造林等綠化工程6標(biāo)段工程遵循“高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建立”的宗旨,重點(diǎn)打造工程,主要建立包括綠化工程施工,工程總造價(jià)元,現(xiàn)已完成綠化工程施工。⑥長(zhǎng)興島臨港工業(yè)區(qū)2023年綠化工程施工長(zhǎng)興島臨港工業(yè)區(qū)2023年綠化工程施工于2023年5月10日開工建立,主要建立工程有綠化工程施工工程如今已經(jīng)順利驗(yàn)收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理,進(jìn)入工程結(jié)算階段,按照合同約定付款方--式。⑦長(zhǎng)興島臨港工業(yè)區(qū)2023年綠化工程施工長(zhǎng)興島臨港工業(yè)區(qū)2023年綠化工程施工于2023年5月10日開工建立,主要建立工程有綠化工程施工工程如今已經(jīng)順利驗(yàn)收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理,進(jìn)入工程結(jié)算階段,按照合同約定付款方式。⑧前革“三新”工程農(nóng)民新居前革“三新”工程農(nóng)民新居于2023年9月11日開工建立,主要建立工程樹木移栽工程如今已經(jīng)在2023年9.月25日順利驗(yàn)收并樹木移栽完工,該工程造價(jià)為19139080元如今已進(jìn)入工程結(jié)算階段,按照合同約定付款方式。二:日常事務(wù)及完成情況、制度建立工作1、根據(jù)公司最新制度要求,結(jié)合綠化公司實(shí)際工作情況,綠化公司及時(shí)完成了《綠化公司管理制度》的修訂工作。2、為了做好綠化公司各工程工程--重大質(zhì)量平安事故應(yīng)急處置工作,指導(dǎo)應(yīng)急搶險(xiǎn),確保科學(xué)、及時(shí)、有效地組織應(yīng)對(duì)事故,消除隱患,綠化公司根據(jù)集團(tuán)應(yīng)急救援預(yù)案,結(jié)合綠化工種和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,公司自主編制了一本參考性強(qiáng)、可操作性強(qiáng),通俗易懂的《綠化公司應(yīng)急救援預(yù)案》。3、為了進(jìn)步員工的工作積極性,改善員工收入程度,鼓勵(lì)員工投身公司消費(fèi)和集團(tuán)建立中,公司根據(jù)集團(tuán)薪酬改革方案,編制了一套《綠化公司績(jī)效考核管理方法》。4、根據(jù)綠化公司工作需要以及詳細(xì)工作內(nèi)容,制定了全新的《綠化公司工作流程》,使各項(xiàng)工作按照工作流程順利開展,節(jié)約了工作時(shí)間,進(jìn)步工作效率。、平安、文明施工管理工作1、按照公司管理制度,與所有工程部及工程部管理的施工單位簽訂平安、文明施工責(zé)任狀2份,使平安文明施工責(zé)任到人。--2、各施工工程部建立了完善的平安文明施工保證體系,健全了各工程部的平安文明管理措施,3、工程部牽頭,對(duì)個(gè)工程部平安文明管理工作進(jìn)展不定期的檢查,全年抽查各工程部施工現(xiàn)場(chǎng)15次,共形成平安文明檢查記錄15份,按照檢查記錄要求,全部整改完成,全年未發(fā)生一起平安文明事故。、其它工作三:采取的主要措施及方法1、對(duì)公司機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)展了重組為了進(jìn)步工作效率,進(jìn)步員工工作積極性,不斷進(jìn)步管理程度和施工程度,綠化公司今年對(duì)原有機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)展了重組,使全員到達(dá)優(yōu)化配置,各盡其職,各盡其能,各負(fù)其責(zé)。2、完善工程管理體系,進(jìn)步施工才能我們以進(jìn)步施工才能作為工程序列管理的總要求,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度。與工程部和各家施工單位簽訂工--程質(zhì)量責(zé)任狀,由工程部管理人員現(xiàn)場(chǎng)管理,工程部、技術(shù)部配專職人員進(jìn)展抽查,防止發(fā)生質(zhì)量事故。平安文明方面,與各工程部逐層簽訂平安文明責(zé)任狀,責(zé)任到人,定期對(duì)各工程區(qū)的平安文明施工進(jìn)展檢查,發(fā)現(xiàn)平安隱患及時(shí)要求限期整改。全年未發(fā)生一例質(zhì)量、平安文明事故。3、積極響應(yīng)集團(tuán)各項(xiàng)方針政策,努力配合集團(tuán)其它公司處室工作為了落實(shí)集團(tuán)制度化管理精神,綠化公司根據(jù)公司實(shí)際情況,積極配合集團(tuán)其它公司處室的工作,四:存在的問題1、景觀工程包含的內(nèi)容零散,點(diǎn)多面廣,各工作內(nèi)容互相銜接較多,工程施行起來(lái)比擬困難。2、與其它公司穿插施工多,協(xié)調(diào)多,難度大。整體配合、協(xié)調(diào)不夠,缺少溝通和交流。3、工期緊、任務(wù)重、施工單位難管理。--4、景觀工程包含的內(nèi)容零散,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)情況而產(chǎn)生的變更較多,工程開工后結(jié)算問題較多。五:合理化建議1、進(jìn)一步加強(qiáng)各公司的溝通、協(xié)調(diào)及配合。2、集團(tuán)各部門之間應(yīng)完善工作程序,進(jìn)步辦事效率。3、根據(jù)詳細(xì)情況,重新制定工程變更結(jié)算方法。4、制定實(shí)在可行的施工單位管理方法,進(jìn)步整體施工管理才能和程度。5、制定科學(xué)合理的培訓(xùn)方案,全面提升管理層的綜合素質(zhì)。六、今后工作安排1、積極籌劃和準(zhǔn)備開工條件的新建工程,具備一個(gè)開一個(gè),充分利用有限的施工季節(jié)。2、“堅(jiān)持質(zhì)量平安第一,建立優(yōu)質(zhì)高效工程”的原那么,全力打造田野綠化品牌。3、加大對(duì)現(xiàn)有人員的考核、培訓(xùn),--充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和才能,使職、責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一。4、采取多種形式,全力進(jìn)步現(xiàn)有人員的綜合素質(zhì)??傊?,在以后的開展思路中,不斷的探究新的開展機(jī)遇的,充滿挑戰(zhàn)新市場(chǎng),我們將繼續(xù)用科學(xué)開展觀統(tǒng)攬全局,以飽滿的熱情、激昂的斗志、百倍的信心,不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,圓滿完成各項(xiàng)工程建立任務(wù),為大連田野綠化工程作出新的奉獻(xiàn)!大連田野綠化工程第二篇:綠化公司年度綠化工作總結(jié)xxxx年,我公司綠化工作在經(jīng)歷了反常變化的氣候,工人變更頻繁工作環(huán)境復(fù)雜等過(guò)程,初步走向正軌。為了進(jìn)一步完善綠化管理工作,以利于促進(jìn)新一年的綠化、養(yǎng)護(hù),為此本部將xxxx年綠化工作進(jìn)展年度總結(jié)。xxxx年初,奠定了公司開展的堅(jiān)實(shí)根底。今年公司在為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件,打下了堅(jiān)實(shí)的根底:榮--獲國(guó)家建立部批準(zhǔn)的城市園林綠化叁級(jí)企業(yè)。下半年完成付莊廣場(chǎng)設(shè)計(jì)方案、水利局家屬院的改造設(shè)計(jì)方案、頤高?上海街的綠化設(shè)計(jì)方案等;承接石泉湖水庫(kù)水土保持工程、引祊入涑綠化養(yǎng)護(hù)及附屬工程。在引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程中,有努力克制困難,探究引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程環(huán)境的管理方法,進(jìn)步綠化養(yǎng)護(hù)程度,獲得可喜成績(jī)的;例如河道內(nèi)側(cè)綠化養(yǎng)護(hù):根據(jù)公司初期引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程環(huán)境調(diào)查,河道內(nèi)側(cè)綠化養(yǎng)護(hù)在公司接收初期,存在病蟲害種類多,植物患病蟲害致危品種多,草地殘敗煺化多及最近幾個(gè)月天氣一直枯燥少雨等,以及因管理不善導(dǎo)致引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程綠化景觀破損大,缺苗多等。面對(duì)引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程大、病蟲害重、樹木狀況老化、地下土質(zhì)情況復(fù)雜的堆填土地區(qū);經(jīng)過(guò)綠化工人的努力,在不到一年的時(shí)間里改變了被動(dòng)場(chǎng)面,改變了引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程的綠化環(huán)境。在上級(jí)部門檢查中獲得好評(píng)。這是--對(duì)我們綠化養(yǎng)護(hù)工作的鼓勵(lì),也是對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)工作所得的成績(jī)的肯定與表?yè)P(yáng)。同時(shí)也使我們?cè)趶?fù)雜地質(zhì)情況下和護(hù)坡地區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)工作,獲得了一些有益探究。這對(duì)于一個(gè)初成立的綠化公司,剛開場(chǎng)就面對(duì)多層面,多形式的工作是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。同時(shí)也做了一個(gè)有益的探究,為新的一年的工作積累經(jīng)歷,以及有了較好的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。引祊入涑綠化養(yǎng)護(hù)工作的成功經(jīng)歷,值得總結(jié),推廣和表?yè)P(yáng)。進(jìn)一步的保持進(jìn)取,努力探究,克制困難,不斷進(jìn)步的精神。同時(shí),我們要注意到,在日常工作出現(xiàn)的一些問題,例如,草坪地的雜草比擬多,在沒有有效除雜草藥劑的情況下,人工除草在目前還是一項(xiàng)重要工作,各個(gè)分部對(duì)雜草的去除工作抓得不緊,今后在完成綠化、養(yǎng)護(hù)的各項(xiàng)工作時(shí)要做好去除雜草、灌木修剪、澆水、施肥的工作。其二,有個(gè)別工人工作時(shí)出現(xiàn)早煺和逃工的現(xiàn)象,沒有積極地做好本--職工作,抱有得過(guò)且過(guò)的心理,出現(xiàn)上述現(xiàn)象的分部,管理人員要多跟進(jìn)工作,多加引導(dǎo)和批評(píng)教育。其叁,有個(gè)別分部工作帶有盲目性,不理解園林工作的性質(zhì)和內(nèi)容,不知道綠化風(fēng)格和主題,對(duì)園林植物進(jìn)展盲目的砍伐和修剪,不但沒有到達(dá)美化的工作,相反地破壞了塬有的綠化景觀,歪曲園林設(shè)計(jì)風(fēng)格,這一種傾向和問題值得我們認(rèn)真反思和檢討。其四,園林工作不是農(nóng)林業(yè)的簡(jiǎn)單粗加工。我們注意到在綠化、養(yǎng)護(hù)工作中,有許多地方?jīng)]有做好植物的清潔,整形。沒有做好綠化環(huán)境的清潔。這種非園林形成的簡(jiǎn)單勞動(dòng)是不可塬諒的,要求各分部主管認(rèn)真抓好。第三篇:園林綠化工程公司工作總結(jié)本人自4月參加工作以來(lái),認(rèn)真工作,對(duì)自己的崗位一直盡忠職守,鍛煉吃苦耐勞的精神,不斷進(jìn)步自己的專業(yè)知識(shí)和操作的才能,在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下,通過(guò)自身的努力,我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精--神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作才能上都得到進(jìn)一步進(jìn)步,并獲得了一定的工作成績(jī)已成長(zhǎng)為一個(gè)具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)才能的技術(shù)人員,現(xiàn)將本人一年以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:一、態(tài)度端正,嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)。搞園林綠化工作是一項(xiàng)非常艱辛的行業(yè),日曬雨淋,屬室外作業(yè)者,而對(duì)著焰熱的夏日,和連綿不斷的秋雨,都要不懈地工作,我們?cè)环Q為高檔農(nóng)民,要能吃苦和吃得苦,工作粗中帶細(xì),所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。二、認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),素質(zhì)進(jìn)一步進(jìn)步。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在進(jìn)步自身綜合素質(zhì)上下功夫。一是認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。不斷加強(qiáng)黨性黨風(fēng)教育,保持政治上的堅(jiān)決性,堅(jiān)持學(xué)以致用,以理論--指導(dǎo)理論,進(jìn)一步進(jìn)步自己駕馭工作的才能。不斷增強(qiáng)全心全意為人民效勞的宗旨意識(shí),在思想、行動(dòng)上和黨中央保持高度一致。特別是近年來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、及黨的“科學(xué)開展觀”的根本理論;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相關(guān)的林業(yè)政策、法規(guī)和條例等,盡可能地向周圍理論程度高、業(yè)務(wù)才能強(qiáng)的同志學(xué)習(xí),努力豐富自己、充實(shí)自己、進(jìn)步自己。只有不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步自己的工作才能,才能在人才競(jìng)爭(zhēng)中找到一席之地。所以,一年多來(lái),我除了做好本職工作外,還在工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)各種園林方面的知識(shí)及二級(jí)建造師的知識(shí),希望能成為一名優(yōu)秀的綜合人才三、不斷進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)一年多來(lái),盡心盡力,較好地履行了自己的工作職責(zé)。主要有從事園林的施工工作,嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持做到種好每一棵樹,養(yǎng)好每一株苗。在做好自己的本職工作外,配合單位其別人員盡自--己所能完成設(shè)計(jì)和工地的資料整理等各方面工作。認(rèn)真完成園林學(xué)會(huì)各項(xiàng)工作。參與北環(huán)路的施工和養(yǎng)護(hù)工作。參與北辰綠洲第十四標(biāo)段的施工和養(yǎng)護(hù)工作,在參與協(xié)調(diào)工作過(guò)程中,鍛煉了我的溝通才能,增長(zhǎng)了工作經(jīng)歷。除完成日常各項(xiàng)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作外,還抽時(shí)間學(xué)習(xí)各種文件精神,學(xué)習(xí)穩(wěn)固專業(yè)知識(shí),不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)程度,做到邊學(xué)邊干。經(jīng)過(guò)一年多來(lái)的鍛煉與學(xué)習(xí),工作經(jīng)歷程度、組織才能有了進(jìn)一步的進(jìn)步。在工作中最珍貴的財(cái)富莫過(guò)于不斷學(xué)習(xí),進(jìn)取,總結(jié)經(jīng)歷,總結(jié)出屬于自己的經(jīng)歷,在工作的一年多以來(lái),我除了在工作中不斷進(jìn)取,學(xué)習(xí),創(chuàng)新,不斷地進(jìn)步本職業(yè)的知識(shí)和操作技巧外,還參加了各種各樣的培訓(xùn)班。時(shí)間又給予我一次總結(jié)的時(shí)機(jī),每一次進(jìn)步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)歷或得失中得以進(jìn)步。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身缺乏的同時(shí),結(jié)合自己好的工作經(jīng)歷,為新一輪的工作順利進(jìn)--行做更好的鋪墊。以后我會(huì)更加努力,爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)上不斷進(jìn)步自己的技術(shù)程度。隨著社會(huì)的進(jìn)步,時(shí)代的開展,我們要不斷升值自己,讓自己在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)處于不倒地位,與時(shí)俱進(jìn),施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化,我們只有適應(yīng)、征服,創(chuàng)造才能不會(huì)被社會(huì)所淘汰。園林工程9月第四篇:最新xxx綠化公司2023年上半年工作總結(jié)xxx綠化公司2023年上半年工作總結(jié)2023年對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是嶄新的一年,對(duì)于xxx綠化公司來(lái)說(shuō)也是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的一年。2023年是xxx綠化公司從海玉綠化轉(zhuǎn)型參加高新園林的第一個(gè)年頭,是深化改革的重要一年,面對(duì)壓力、面對(duì)新契機(jī),我部門進(jìn)一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動(dòng)力,在公司部門的支持幫助和正確指導(dǎo)下,逐步走上了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化管--理的軌道。在這半年的時(shí)間里我部門抓好養(yǎng)護(hù)管理,在確??崭酃I(yè)園綠地養(yǎng)護(hù)管理程度新上一個(gè)臺(tái)階的根底上先后承接了xx路和xxx路的的綠化種植工程,圓滿完成了流亭政府交給我部門的工作任務(wù)?,F(xiàn)將2023年上半年的工作總結(jié)如下:一、承包工程,搞創(chuàng)收在今年3三月份,我部門向流亭園林站爭(zhēng)取了xx路和xxx路將進(jìn)2萬(wàn)平方米的綠化種植工程及3萬(wàn)平方米的草皮種植工程。在工程期間,公司全體員工堅(jiān)持奮斗在第一線,“眾人拾柴火焰高”,大家號(hào)往一處喊,勁往一處使,沒有難住我們的困難。為了趕工期,大家早出晚歸,加班加點(diǎn),犧牲了節(jié)假日和公休日的休息時(shí)間,為工程的圓滿完成做出了重要的奉獻(xiàn),經(jīng)過(guò)上下全體員工的努力,我們向流亭政府交上了一份滿意的答卷,前段時(shí)間栽植的苗木現(xiàn)已枝繁葉茂,早期播種的草皮也已綠油油的一片。二、綠地養(yǎng)護(hù)新上一臺(tái)階--今年工程和養(yǎng)護(hù)的時(shí)間正好錯(cuò)開,在xx路和xxx路的綠化種植工程開工之后,空港工業(yè)園養(yǎng)護(hù)范圍的樹木和草皮也已發(fā)芽,綠地養(yǎng)護(hù)工作陸續(xù)開展開來(lái)。先后組織員工對(duì)綠地進(jìn)展打藥、除草、修剪等一系列的工作,今年完成的最出色的工作就是在美國(guó)白蛾的防治上,由于前期采取的一系列的防治措施,如綁毒繩、打藥等,到目前為止綠地養(yǎng)護(hù)范圍內(nèi)還未發(fā)現(xiàn)白蛾網(wǎng)幕,而去年同期白蛾早就泛濫成災(zāi),可以說(shuō)今年在美國(guó)白蛾防治上未雨綢繆,獲得了階段性的成功,這為以后的白蛾防治積累了珍貴的經(jīng)歷。三、班組重建后更加標(biāo)準(zhǔn)化,制度化今年上半年我部門在公司的要求下對(duì)xxx綠化公司員工進(jìn)展了調(diào)動(dòng),對(duì)班組進(jìn)展了重建,加強(qiáng)了班組管理,加強(qiáng)了員工考勤制度,經(jīng)過(guò)重建后的班組工作效率更高,工作才能更加靈敏,班組管理更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化。--另外,在公司的幫助與指導(dǎo)下,對(duì)空港班組進(jìn)展了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解,將指標(biāo)分解到個(gè)人,這樣增加了員工的主人翁感,使命感,也進(jìn)步了員工的工作積極性。經(jīng)過(guò)2023年上半年的的工作,我部門獲得了一定的成績(jī),尤其是在工程方面,這為以后承包工程積累了經(jīng)歷,在養(yǎng)護(hù)方面也獲得了一定的成效,但也存在以下缺乏:一、病蟲害防治不徹底在養(yǎng)護(hù)范圍內(nèi)介殼蟲、蚜蟲防治的不徹底,對(duì)一些植物的生長(zhǎng)帶來(lái)了影響,在以后的工作中我們要尋找的新的防治方法,爭(zhēng)取早發(fā)現(xiàn)、早治療,防止病蟲害進(jìn)一步擴(kuò)大,就像美國(guó)白蛾防治一樣,做到未雨綢繆。二、工程施工經(jīng)歷缺乏由于今年工程承接的太突然,準(zhǔn)備不充足,以致于有些施工環(huán)節(jié)不連接,影響了施工進(jìn)度,經(jīng)過(guò)這次工程,我們積累經(jīng)歷與教訓(xùn),在以后的施工中一定不會(huì)再讓類似事情發(fā)生。--轉(zhuǎn)眼2023年已過(guò)了一半,這半年對(duì)于xxx綠化公司來(lái)說(shuō)是個(gè)挑戰(zhàn),經(jīng)過(guò)這半年的磨練,xxx綠化公司已鍛煉成一支具有超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的作戰(zhàn)隊(duì)伍,能隨時(shí)迎接新的挑戰(zhàn)!在這半年里,xxx綠化公司經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,既獲得了一定的成績(jī),也總結(jié)了一些經(jīng)歷教訓(xùn),在接下來(lái)的工作中我們將盡自己最大的努力,與公司共同進(jìn)步!xxx綠化公司2023年6月28日第五篇:園林綠化工作總結(jié)工作總結(jié)i陜西碧軒園林綠化2023年月14日工作總結(jié)光陰荏苒,歲月流金。在即將過(guò)去的一年里,我公司在金箔集團(tuán)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下,緊緊圍繞全集團(tuán)校園綠化、文化建立的重點(diǎn),以建立美妙校園推動(dòng)陜西校園文化建立的契機(jī),按照“節(jié)約型、景觀型、型、科技型”--開展理念,大力加強(qiáng)精細(xì)化目的管理,努力建立優(yōu)美高質(zhì)的文化建立。經(jīng)過(guò)全體碧軒員工的不懈努力,圓滿的完成年度各項(xiàng)工作任務(wù),為集團(tuán)公司的開展工作做出積極的奉獻(xiàn)。一、2023年工作總結(jié);1、2023年工作完成情況:我公司自從2023年初成立后,今年一年完成了富平縣淡村鎮(zhèn)仲勛學(xué)校校園文化建立一期工程、宜君縣高級(jí)中學(xué)、宜君縣第二小學(xué)、宜君縣第二中學(xué)、宜君縣五里鎮(zhèn)中心小學(xué)、宜君縣第一中學(xué)、白水倉(cāng)頡中學(xué)、白水縣幼兒園等學(xué)校的校園文化、園林建立工程。2、工作中采取的有效措施:1〕、”早謀劃、早著手”為全年的順利開展打下堅(jiān)實(shí)根底;一年之計(jì)在于春,春節(jié)剛過(guò),我公司人員缺少,工作面大,在整體專業(yè)素質(zhì)不高的情況下,經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,提早組織員工業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)步了整體人員專業(yè)素質(zhì),為以--后的施工打下根底,對(duì)春天園林苗木的栽植、對(duì)喬木灌木的統(tǒng)一修剪,有效的防止了樹形生長(zhǎng)雜亂、養(yǎng)分流失過(guò)多,積極改善相關(guān)土壤構(gòu)造,增加數(shù)木養(yǎng)分;冬季對(duì)各類樹種進(jìn)展重點(diǎn)的過(guò)冬保護(hù),增加棚膜的覆蓋,對(duì)所有樹種進(jìn)展一次滅蟲處理。加大對(duì)冬灌的力度,以保證苗木冬季對(duì)水的依賴。公司同時(shí)對(duì)所做工程安排專人養(yǎng)護(hù),以確保冬季苗木的死亡率。2〕、查遺補(bǔ)漏,以防止事故發(fā)生;公司在對(duì)已施工完成的工程進(jìn)展一次性全面排查,在排查中發(fā)現(xiàn)灌木人為踩壞的及時(shí)補(bǔ)栽。對(duì)新栽植的大樹支撐桿重新綁扎,防止新栽植的大樹因澆水后形成歪斜、倒塌,對(duì)人員的傷害。在對(duì)校園文化建立中的標(biāo)牌安裝施工工作中發(fā)現(xiàn)有些文化標(biāo)識(shí)牌在安裝后四角都是鋁合金質(zhì)品,非常鋒利,對(duì)人有一定的傷害,發(fā)現(xiàn)后我們及時(shí)安排人員對(duì)所有鋁合金質(zhì)品全面認(rèn)真檢查,對(duì)所有--能產(chǎn)生傷害的地方及時(shí)處理,防止事故發(fā)生。二、工作中存在問題:雖然在2103年中我們公司較好的完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安排分配的各項(xiàng)工作任務(wù),但在實(shí)際工作中還是存在問題:.人員根底知識(shí)和施工經(jīng)歷缺乏,在一些工程中不能合理安排工作節(jié)點(diǎn),出現(xiàn)小局部重復(fù)工作,不能有效的進(jìn)步工作效率;.設(shè)計(jì)工作薄弱,不能很好地完成設(shè)計(jì)要求,出現(xiàn)了一套圖紙改三次以上的現(xiàn)象;.專業(yè)知識(shí)缺乏在專業(yè)采購(gòu)和施工中出現(xiàn)了對(duì)樹種的錯(cuò)認(rèn)現(xiàn)象;以上問題我們需要集團(tuán)在集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,加大對(duì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),力爭(zhēng)把各項(xiàng)工作做好、做實(shí)、做細(xì)。三、2023年工作安排:1、工作思路和目的;在2023年我公司將嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,進(jìn)一步貫徹和落實(shí)科學(xué)開展觀、創(chuàng)新觀念、團(tuán)結(jié)協(xié)作、真抓實(shí)干,--不斷強(qiáng)化目的責(zé)任制,開闊視野,進(jìn)步自我認(rèn)識(shí),把握集團(tuán)大局,推進(jìn)集團(tuán)精細(xì)化管理,加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)及思想教育。提升自我的相關(guān)專業(yè)知識(shí)程度,努力將校園文化、園林建立提升到一個(gè)新的臺(tái)階,為集團(tuán)全力打造一個(gè)金子招牌而努力。2、工作重點(diǎn)和措施;在新的一年里,我們公司將在金箔集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,堅(jiān)持“走出來(lái),引進(jìn)來(lái)”的戰(zhàn)略,不斷完善相關(guān)文化建立和園林建立,逐步探究新的開展形式,統(tǒng)籌各項(xiàng)人力、物力、財(cái)力向科學(xué)管理要效益,加強(qiáng)本錢核算。進(jìn)步資金使用率。積極做好對(duì)外宣傳工作,主動(dòng)吸引有實(shí)力的企業(yè)參與建立,實(shí)現(xiàn)雙方效益共享。為此,我們將緊緊圍繞集團(tuán)2023年工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,頑強(qiáng)拼搏,不斷創(chuàng)始校園文化、園林建立的新場(chǎng)面為集團(tuán)公司的良好開展做出自己的奉獻(xiàn)。物業(yè)公司綠化工作總結(jié)在綠化公司試用期個(gè)人工作總結(jié)物業(yè)公司綠化部年度工作總結(jié)園林公司綠化施工員年終工作總結(jié)房地產(chǎn)公司開展衛(wèi)生綠化專項(xiàng)檢查工作總結(jié)綠化公司工作總結(jié)可完全免費(fèi)閱讀或下載全文。TAO淘tao為全國(guó)范文類知名網(wǎng)站,下載或復(fù)制全文稍作修改便可使用,順利完成寫稿任務(wù)。下載全文:下載該doc格式WORD文檔全文第3篇:綠化公司工作總結(jié)篇一:綠化公司年度綠化工作總結(jié)xxxx年,我公司綠化工作在經(jīng)歷了反常變化的氣候,工人變更頻繁工作環(huán)境復(fù)雜等過(guò)程,初步走向正軌。為了進(jìn)一步完善綠化管理工作,以利于促進(jìn)新一年的綠化、養(yǎng)護(hù),為此本部將xxxx年綠化工作進(jìn)展年度總結(jié)。xxxx年初,奠定了公司開展的堅(jiān)實(shí)根底。今年公司在為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件,打下了堅(jiān)實(shí)的根底:榮獲國(guó)家建立部批準(zhǔn)的城市園林綠化叁級(jí)企業(yè)。下半年完成付莊廣場(chǎng)設(shè)計(jì)方案、水利局家屬院的改造設(shè)計(jì)方案、頤高?上海街的綠化設(shè)計(jì)方案等;承接石泉湖水庫(kù)水土保持工程、引祊入涑綠化養(yǎng)護(hù)及附屬工程。在引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程中,有努力克制困難,探究引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程環(huán)境的管理方法,進(jìn)步綠化養(yǎng)護(hù)程度,獲得可喜成績(jī)的;例如河道內(nèi)側(cè)綠化養(yǎng)護(hù):根據(jù)公司初期引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程環(huán)境調(diào)查,河道內(nèi)側(cè)綠化養(yǎng)護(hù)在公司接收初期,存在病蟲害種類多,植物患病蟲害致危品種多,草地殘敗煺化多及最近幾個(gè)月天氣一直枯燥少雨等,以及因管理不善導(dǎo)致引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程綠化景觀破損大,缺苗多等。面對(duì)引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程大(面積大)、病蟲害重、樹木狀況老化、地下土質(zhì)情況復(fù)雜的堆填土地區(qū);經(jīng)過(guò)綠化工人的努力,在不到一年的時(shí)間里(大約五個(gè)月)改變了被動(dòng)場(chǎng)面,改變了引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程的綠化環(huán)境。在上級(jí)部門檢查中獲得好評(píng)。這是對(duì)我們綠化養(yǎng)護(hù)工作的鼓勵(lì),也是對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)工作所得的成績(jī)的肯定與表?yè)P(yáng)。同時(shí)也使我們?cè)趶?fù)雜地質(zhì)情況下和護(hù)坡地區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)工作,獲得了一些有益探究。這對(duì)于一個(gè)初成立的綠化公司,剛開場(chǎng)就面對(duì)多層面,多形式的工作是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。同時(shí)也做了一個(gè)有益的探究,為新的一年的工作積累經(jīng)歷,以及有了較好的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。引祊入涑綠化養(yǎng)護(hù)工作的成功經(jīng)歷,值得總結(jié),推廣和表?yè)P(yáng)。進(jìn)一步的保持進(jìn)取,努力探究,克制困難,不斷進(jìn)步的精神。同時(shí),我們要注意到,在日常工作出現(xiàn)的一些問題,例如,草坪地的雜草比擬多,在沒有有效除雜草藥劑的情況下,人工除草在目前還是一項(xiàng)重要工作,各個(gè)分部對(duì)雜草的去除工作抓得不緊,今后在完成綠化、養(yǎng)護(hù)的各項(xiàng)工作時(shí)要做好去除雜草、灌木修剪、澆水、施肥的工作。其二,有個(gè)別工人工作時(shí)出現(xiàn)早煺和逃工的現(xiàn)象,沒有積極地做好本職工作,抱有得過(guò)且過(guò)的心理,出現(xiàn)上述現(xiàn)象的分部,管理人員要多跟進(jìn)工作,多加引導(dǎo)和批評(píng)教育。其叁,有個(gè)別分部工作帶有盲目性,不理解園林工作的性質(zhì)和內(nèi)容,不知道綠化風(fēng)格和主題,對(duì)園林植物進(jìn)展盲目的砍伐和修剪,不但沒有到達(dá)美化的工作,相反地破壞了塬有的綠化景觀,歪曲園林設(shè)計(jì)風(fēng)格,這一種傾向和問題值得我們認(rèn)真反思和檢討。其四,園林工作不是農(nóng)林業(yè)的簡(jiǎn)單粗加工。我們注意到在綠化、養(yǎng)護(hù)工作中,有許多地方?jīng)]有做好植物的清潔,整形。沒有做好綠化環(huán)境的清潔(例如去除枯枝爛葉,去除落葉、雜草,去除建筑垃圾等)。這種非園林形成的簡(jiǎn)單勞動(dòng)是不可塬諒的,要求各分部主管認(rèn)真抓好。篇二:2023年綠化公司工作總結(jié)2023年綠化公司工作總結(jié)光陰荏苒,歲月如梭,在付出辛勞和灑滿汗水的道路上,我們一步一個(gè)腳印地送走了2023年,在充滿憧憬和滿懷豪情的道路上,我們信心百倍的迎來(lái)了2023年。2023年,對(duì)于萬(wàn)正綠化公司來(lái)說(shuō)是全面開展和進(jìn)步的一年,更是收獲的一年。過(guò)去的一年,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,始終堅(jiān)持“打造萬(wàn)正品牌,建立長(zhǎng)壽企業(yè)”的經(jīng)營(yíng)理念,審時(shí)度勢(shì),統(tǒng)攬全局,抓機(jī)遇、求開展,公司全體員工,齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏、真抓實(shí)干,以力爭(zhēng)打造“萬(wàn)正綠化品牌效益”的企業(yè)目的,實(shí)在完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)建立任務(wù)。2023年新建工程景觀面積約40.5萬(wàn)平方米,完成2023年遺留工程1.5萬(wàn)平方米,完成養(yǎng)護(hù)面積約38萬(wàn)平方米,為了總結(jié)和積累經(jīng)歷,分析^p一年來(lái)工作中的收獲與存在的問題,進(jìn)步創(chuàng)新才能和管理程度,現(xiàn)將一年來(lái)的各項(xiàng)工作予以總結(jié),同時(shí)對(duì)2023年工作方案進(jìn)展全面部署。一:工程概況以及完成情況〔一〕、新建工程以及完成情況①環(huán)城路2#效勞站景觀工程環(huán)城路2#效勞站景觀工程景觀面積約10.2萬(wàn)平米,該工程總造價(jià)約1750萬(wàn)元,主要建立工程有綠化、硬化、圍墻、噴灌、亮化、鐵藝護(hù)欄。該工程于5月份開工,8月10日開工,共完成了硬化面積85000多平方米,噴灌管線1400多米,亮化工程共安裝15米高的景觀燈28套,4米高景觀燈18套,安裝配電箱2個(gè),完成圍墻及護(hù)欄工程近1000延米,綠化工程共種植地被5000多平米。按照合同約定付款方式,已經(jīng)支付工程進(jìn)度款約1544萬(wàn)元,該工程已經(jīng)交付物業(yè)公司管理使用。②國(guó)土資局移民小區(qū)景觀工程國(guó)土資局移民小區(qū)景觀工程景觀面積約3.1萬(wàn)平米,該工程總造價(jià)約518萬(wàn)元,主要建立工程有有硬化、瀝青道路、綠化、噴灌、電氣、涼亭、廊架、圍墻、大門、彩繪圍擋等,該工程于5月份開工,8月20全面開工,共完成硬化面積17000多平方米,安裝草坪燈、庭院燈、射燈等共計(jì)312套,瀝青路3600平方米,涼亭廊架4個(gè),種植喬木500多株,種植地被14000多平方米、彩繪蒙古風(fēng)情擋墻近900平米,大門及門房2座,圍墻1000多米,現(xiàn)該工程已經(jīng)移交給國(guó)土資局委托的物業(yè)公司—鄂爾多斯市鑫苑物業(yè)公司管理。按照合同約定付款方式,已經(jīng)支付工程進(jìn)度款353萬(wàn)元。③萬(wàn)正城a、d區(qū)景觀工程萬(wàn)正城a、d區(qū)景觀工程景觀面積約11.6萬(wàn)平米,該工程總造價(jià)約1700多萬(wàn)元,主要建立工程包括綠化、硬化、亮化、給水、排水以及圍墻和大門,該工程于5月份開工,10月底開工,共完成硬化面積67000多平米,圍墻近1000米,大門4座,安裝景觀燈207盞。該工程如今已經(jīng)順利驗(yàn)收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理,進(jìn)入工程結(jié)算階段,按照合同約定付款方式,已經(jīng)支付進(jìn)度工程款841萬(wàn)元。④萬(wàn)勝西小區(qū)二期景觀工程萬(wàn)勝西小區(qū)二期景觀工程月2023年8月開工建立,總景觀面積約為6.7萬(wàn)平米,工程總造價(jià)約700萬(wàn)元,主要建立工程有硬化、綠化、噴灌、圍墻、亮化及擋土墻工程。該工程于10底完成全部硬質(zhì)景觀局部,共完成硬化面積約47357㎡,擋土墻約2424延長(zhǎng)米,圍墻191米,噴灌管線長(zhǎng)約1500多米,亮化工程安裝景觀燈23盞,庭院燈52盞,路燈69盞。工程如今已經(jīng)順利驗(yàn)收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理,進(jìn)入工程結(jié)算階段,按照合同約定付款方式,已經(jīng)支付進(jìn)度工程款350萬(wàn)元。⑤康和南岸景觀工程康和南岸景觀工程于2023年9月10日開工建立,工程遵循“高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建立”的宗旨,重點(diǎn)打造成為花園式洋房的工程,總景觀面積約11萬(wàn)平方米,主要建立包括綠化、硬化、圍墻、擋土墻、景觀電氣、綠化給水、排水及景觀小品,工程總造價(jià)約3200萬(wàn)元,截止年底已經(jīng)完地下雨水管道、綠化給水管道、亮化管線以及冬植樹的種植工作。⑥新園小區(qū)博雅幼兒園東側(cè)綠化工程博雅幼兒園綠化工程,綠化面積2800多平米,屬于迎接創(chuàng)衛(wèi)檢查團(tuán)應(yīng)急工程,工期共計(jì)10天,共完成硬化面積1750平米,種植地被880平米,種植喬木81株,花灌木32叢,現(xiàn)已移交鐵西管委會(huì)養(yǎng)護(hù)管理?!捕?、遺留工程以及完成情況①管委會(huì)辦公樓景觀工程管委會(huì)辦公樓景觀工程景觀面積約1.4萬(wàn)平米,該工程總造價(jià)為355萬(wàn)元整,該工程于去年年底開工建立,今年5月20日開工,完成硬化面積12000平方米,完成綠化面積1800平方米,景觀燈15盞,景觀擋土墻1200延長(zhǎng)米,噴灌管線約700米?,F(xiàn)已移交鐵西管委會(huì)統(tǒng)一管理。按照合同約定付款方式,已經(jīng)支付工程進(jìn)度款242萬(wàn)元。②萬(wàn)正廣場(chǎng)景觀工程綠化局部該局部綠化面積約4400㎡,綠化局部于5月份開工,現(xiàn)已進(jìn)入養(yǎng)護(hù)期,共種植喬木99株,花灌木1020.8平米,地被3194.5平米?!踩?、完工養(yǎng)護(hù)工程以及完成情況①鐵西二期道路綠化工程完成越山路北段、景致路北段、景寧街、技校街、民族街、體育街、中央路北段、景山路、西貿(mào)路北段、規(guī)劃九路、規(guī)劃十路工11條路段的養(yǎng)護(hù)及工作,養(yǎng)護(hù)綠化帶長(zhǎng)度約20公里,養(yǎng)護(hù)綠化綠化面積約18萬(wàn)平方米。該工程于5月份與鐵西管委會(huì)協(xié)調(diào)辦理移交手續(xù),現(xiàn)已整體移交鐵西管委會(huì)。②伊旗通格朗街道路綠化工程完成了該工程的上半年養(yǎng)護(hù)工作,養(yǎng)護(hù)綠化面積約17萬(wàn)平方。今年8月份已經(jīng)順利移交伊金霍洛旗園林局養(yǎng)護(hù)管理。決算資料已經(jīng)送達(dá)伊金霍洛旗園林局,進(jìn)入開工結(jié)算階段。③靜林灣小區(qū)景觀工程以及新園小區(qū)c區(qū)綠化工程完成了靜林灣小區(qū)綠化工程和新園小區(qū)c區(qū)綠化工程2023年的補(bǔ)植和養(yǎng)護(hù)工作,養(yǎng)護(hù)綠化面積3萬(wàn)多平米,驗(yàn)收合格后于6月份移交物業(yè)公司養(yǎng)護(hù)管理。二:日常事務(wù)及完成情況〔一〕、制度建立工作1、根據(jù)集團(tuán)最新制度要求,結(jié)合綠化公司實(shí)際工作情況,綠化公司及時(shí)完成了《2023年綠化公司管理制度》的修訂工作。2、為了做好綠化公司各工程工程重大質(zhì)量平安事故應(yīng)急處置工作,指導(dǎo)應(yīng)急搶險(xiǎn),確??茖W(xué)、及時(shí)、有效地組織應(yīng)對(duì)事故,消除隱患,綠化公司根據(jù)集團(tuán)應(yīng)急救援預(yù)案,結(jié)合綠化工種和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,公司自主編制了一本參考性強(qiáng)、可操作性強(qiáng),通俗易懂的《綠化公司應(yīng)急救援預(yù)案》。3、為了進(jìn)步員工的工作積極性,改善員工收入程度,鼓勵(lì)員工投身公司消費(fèi)和集團(tuán)建立中,公司根據(jù)集團(tuán)薪酬改革方案,編制了一套《綠化公司績(jī)效考核管理方法》。4、根據(jù)綠化公司工作需要以及詳細(xì)工作內(nèi)容,制定了全新的《綠化公司工作流程》,使各項(xiàng)工作按照工作流程順利開展,節(jié)約了工作時(shí)間,進(jìn)步工作效率?!捕?、平安、文明施工管理工作1、按照公司管理制度,與所有工程部及工程部管理的施工單位簽訂平安、文明施工責(zé)任狀x份,使平安文明施工責(zé)任到人。2、各施工工程部建立了完善的平安文明施工保證體系,健全了各工程部的平安文明管理措施,3、工程部牽頭,對(duì)個(gè)工程部平安文明管理工作進(jìn)展不定期的檢查,全年抽查各工程部施工現(xiàn)場(chǎng)x次,共形成平安文明檢查記錄x份,按照檢查記錄要求,全部整改完成,全年未發(fā)生一起平安文明事故。篇三:園林綠化總公司工作總結(jié)2023年公司的開展有了新的飛躍。我們按照年初提出的工作思路,出臺(tái)了一些新政策,樹立了一些新觀念,產(chǎn)生了一些新變化,獲得了一些新成績(jī)。下面分三個(gè)方面作簡(jiǎn)要總結(jié):一、2023年完成的主要工作〔一〕獲得了內(nèi)部改革的初步成效。企業(yè)改革是一件關(guān)系到職工切身利益的大事,上下都非常關(guān)心。今年來(lái)公司先后在工程部試行了工程制;在設(shè)計(jì)院試行了績(jī)效掛鉤;在公園管理中心推行了競(jìng)爭(zhēng)上崗;在全公司實(shí)行了按系數(shù)分配獎(jiǎng)金;對(duì)技術(shù)人員實(shí)行了職稱津貼等等改革嘗試。使局部職工的思想觀念發(fā)生了烈變,向市場(chǎng)化邁出了困難而又沉重的一步。一些陳舊的觀念開場(chǎng)逐步轉(zhuǎn)變,為進(jìn)步公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力打下了根底?!捕车於斯鹃_展的堅(jiān)實(shí)根底。今年公司在七個(gè)方面為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件,打下了堅(jiān)實(shí)的根底:一是榮獲國(guó)家建立部批準(zhǔn)的城市園林綠化一級(jí)企業(yè);二是城建公共建立工程監(jiān)理公司提升為三級(jí)資質(zhì);三是通過(guò)了iso-9000認(rèn)證;四是蟬聯(lián)三屆省級(jí)文明單位;五是新組建了園林綠化科研所;六是進(jìn)一步完善了朱洪村花圃建立;七是改善了總公司和園林規(guī)劃設(shè)計(jì)院的辦公條件。所有這些就是一個(gè)目的:為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)作充分準(zhǔn)備,為進(jìn)步綜合競(jìng)爭(zhēng)力,增加開展后勁作充分準(zhǔn)備。〔三〕完成了上級(jí)黨委交給的各項(xiàng)任務(wù)。一是出色地完成了“創(chuàng)立省級(jí)園林城市”和“經(jīng)貿(mào)會(huì)、極限運(yùn)動(dòng)會(huì)”環(huán)境布置任務(wù)。為完成這些任務(wù),公司新建改建綠化工程量200多萬(wàn)元;先后修剪、清理綠地約80多萬(wàn)平方米、行道樹45公里;上街草花30多萬(wàn)盆;雕刻石質(zhì)警示牌32塊;整治了出租房和露天茶座;清洗了樓、臺(tái)、亭、閣等等,做了大量的工作,涌現(xiàn)出了濮玉華、劉洪來(lái)、蓋京忠、沈紅蓮、黃寶如等18位先進(jìn)個(gè)人和許多先進(jìn)事跡,公司為此進(jìn)展了專門的通報(bào)表彰。園林是一支拉得出,打得響,戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍。為了創(chuàng)立園林城市廣闊干部職工確實(shí)是舍小家,顧全局,付出了很多辛苦。二是出色地完成了市、區(qū)重點(diǎn)工程。余家漾公園是市重點(diǎn)工程。該工程由陸曙光副總經(jīng)理帶著劉小民、舒建華、趙建成等職工,經(jīng)過(guò)89個(gè)緊張、扎實(shí)的日夜施工,冒高溫,頂酷暑,終于高質(zhì)量地按時(shí)開工并通過(guò)驗(yàn)收。受到市領(lǐng)導(dǎo)和市民的好評(píng)。318國(guó)道綠化工程和西南園區(qū)綠化工程是區(qū)重點(diǎn)工程。這兩個(gè)工程在工程部副經(jīng)理王峰和總師室副主任曹華帶著下,已根本開工。三是較好地完成了為民辦實(shí)事任務(wù)。今年我們圍繞“四城聯(lián)創(chuàng)”來(lái)開展為民辦實(shí)事。我們本著群眾利益無(wú)小事,努力為民辦實(shí)事的理念,全年先后處置96500及居民來(lái)信、來(lái)訪要求排憂解難的事項(xiàng)1000余次;尤其是今年7月在“薄公英”臺(tái)風(fēng)的襲擊下,全市被刮倒大樹2000余株,公司組成的搶險(xiǎn)突擊隊(duì),急群眾所急,日夜不停的突擊搶險(xiǎn),為保證市區(qū)主要交通的暢通,為舊城區(qū)上千戶家庭排除險(xiǎn)情做了大量工作。為樹立政府良好形象,為“四城聯(lián)創(chuàng)”做出了奉獻(xiàn),受到了領(lǐng)導(dǎo)和廣闊市民的好評(píng)?!菜摹硨?shí)現(xiàn)了年初提出的奮斗目的。一是超額完成外接業(yè)務(wù)指標(biāo)。承接工程工程20多個(gè),工程量比去年遞增近20%;設(shè)計(jì)產(chǎn)值比去年遞增40%;有償養(yǎng)護(hù)、花卉盆景擺設(shè)、旅游等多種經(jīng)營(yíng)收入比2023年遞增8%。二是精神文明又上新臺(tái)階。在三次蟬聯(lián)省級(jí)文明單位的同時(shí),總結(jié)提煉出了“厚德踐言、節(jié)儉廣業(yè)”的企業(yè)精神;“精、競(jìng)、敬、凈、靜”的企業(yè)意識(shí)等內(nèi)容的企業(yè)文化;更新了《湖州園林》網(wǎng)站;為宣揚(yáng)公司新業(yè)績(jī),塑造新形象采編了《播撒綠化文明的使者》在有關(guān)報(bào)紙登載。三是超額完成草花產(chǎn)生指標(biāo)。培植草花110多萬(wàn)盆,上街草花約90萬(wàn)盆,市場(chǎng)銷售30多萬(wàn)盆。四是各類費(fèi)用比2023年下降6%??刂瀑M(fèi)用本錢主要有三點(diǎn)做法:首先,出臺(tái)班組決算方法;其次,采購(gòu)苗木實(shí)地比價(jià)后再競(jìng)價(jià);第三,落實(shí)費(fèi)用承包制?!参濉惩晟屏藘?nèi)部管理規(guī)章制度。在去年建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理的根底上,今年公司仍然非常重視進(jìn)一步完善規(guī)章制度。先后出臺(tái)了《招投標(biāo)施行細(xì)那么》、《施工班組工程結(jié)算管理暫行方法》等多項(xiàng)制度,并狠抓落實(shí)。較好地標(biāo)準(zhǔn)了職工的言行舉止,為公司大多數(shù)工作提供了操作根據(jù)。二、存在的主要問題今年公司雖然獲得一些成績(jī),但問題也不少:〔一〕外拓展業(yè)務(wù)的力度不夠。承接業(yè)務(wù)缺少鉆勁、闖勁。和民營(yíng)企業(yè)、個(gè)體戶相比,明顯的缺少敢闖的勁頭,能鉆的精神和靈敏的手段?!捕硟?nèi)部管理需進(jìn)一步加強(qiáng)。三、幾點(diǎn)啟示〔一〕要完成各項(xiàng)任務(wù),要推動(dòng)公司開展增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,必需特別重視三個(gè)方面:首先是要依靠黨員干部和技術(shù)骨干。如:外拓業(yè)務(wù);工程施工等等。其次是要狠抓工作落實(shí)。無(wú)論是政府任務(wù)還是公司工作都必須一項(xiàng)一項(xiàng)地去完成〔每月有布置、有檢查、有總結(jié)〕;最后是進(jìn)步職工的整體素質(zhì)?!捕硤F(tuán)結(jié)和凝聚人心是戰(zhàn)勝一切困難根本方法?!踩辰⒔∪?guī)章制度是強(qiáng)化管理,降低本錢的主要途徑。第4篇:綠化公司工作總結(jié)大連田野綠化工程工作總結(jié)近三年對(duì)于大連田野綠化工程來(lái)說(shuō)是全面開展和進(jìn)步的一年,更是收獲的一年。公司始終堅(jiān)持“誠(chéng)信為本、開拓進(jìn)取”的宗旨,審時(shí)度勢(shì),統(tǒng)攬全局,抓機(jī)遇、求開展,公司全體員工,齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏、真抓實(shí)干,以力爭(zhēng)打造“大連田野綠化工程品牌效益”的企業(yè)目的,實(shí)在完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)建立任務(wù)。一:工程概況以及完成情況〔一〕、工程完成情況①金州新區(qū)大規(guī)模造林重點(diǎn)綠化建立工程施工〔丹大高速路兩翼綠化等〕八標(biāo)段:丹大高速公路〔大連段〕兩翼綠化工程堤八標(biāo)段〔杏樹屯〕金州新區(qū)大規(guī)模造林重點(diǎn)綠化建立工程施工〔丹大高速路兩翼綠化等〕八標(biāo)段:丹大高速公路〔大連段〕兩翼綠化工程堤八標(biāo)段〔杏樹屯〕該工程總造價(jià)為2666448.88元,主要建立工程綠化、養(yǎng)護(hù)、栽植等工程。工程如今已經(jīng)順利驗(yàn)收。②普蘭店市星臺(tái)吳姑城公園景觀建立等綠化工程〔三標(biāo)段:星臺(tái)鎮(zhèn)吳姑城公園景觀建立工程Ⅱ〕普蘭店市星臺(tái)吳姑城公園景觀建立等綠化工程〔三標(biāo)段:星臺(tái)鎮(zhèn)吳姑城公園景觀建立工程Ⅱ〕該工程總造價(jià)7559000元,主要建立工程有栽植喬木、灌木、播種草坪、花卉等作業(yè)綠化工程。工程如今已經(jīng)順利驗(yàn)收。③普蘭店市星臺(tái)吳姑城公園景觀建立等綠化工程〔二標(biāo)段:星臺(tái)鎮(zhèn)吳姑城公園景觀建立工程Ⅰ〕普蘭店市星臺(tái)吳姑城公園景觀建立等綠化工程〔二標(biāo)段:星臺(tái)鎮(zhèn)吳姑城公園景觀建立工程Ⅰ〕該工程總造價(jià)4255000元,主要建立工程包括栽植喬木、灌木;播種草坪、花卉等作業(yè)綠化工程。工程如今已經(jīng)順利驗(yàn)收。④普蘭店經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綠化工程施工第一回合段〔振興路〕普蘭店經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綠化工程施工第一回合段〔振興路〕于2023年5月開工建立,主要建立工程有綠化管理邊石維修。工程如今已經(jīng)順利驗(yàn)收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理,進(jìn)入工程結(jié)算階段,按照合同約定付款方式。⑤大連長(zhǎng)興島臨港工業(yè)區(qū)海防林、荒山造林等綠化工程6標(biāo)段大連長(zhǎng)興島臨港工業(yè)區(qū)海防林、荒山造林等綠化工程6標(biāo)段工程遵循“高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建立”的宗旨,重點(diǎn)打造工程,主要建立包括綠化工程施工〔含場(chǎng)地平整、客土、苗木采購(gòu)、栽植、養(yǎng)護(hù)等〕,工程總造價(jià)3243709.4元,現(xiàn)已完成綠化工程施工〔含場(chǎng)地平整、客土、苗木采購(gòu)、栽植、養(yǎng)護(hù)等〕。⑥長(zhǎng)興島臨港工業(yè)區(qū)2023年綠化工程施工〔南濱海大道第18標(biāo)段〕長(zhǎng)興島臨港工業(yè)區(qū)2023年綠化工程施工〔南濱海大道第18標(biāo)段〕于2023年5月10日開工建立,主要建立工程有綠化工程施工〔含土

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