單位同意應(yīng)聘介紹信（共4篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)單位同意應(yīng)聘介紹信〔共4篇〕第1篇：?jiǎn)挝煌鈶?yīng)聘介紹信單位同意應(yīng)聘介紹信單位同意應(yīng)聘介紹信格式是怎么樣的呢?對(duì)于這一類信件我們需要認(rèn)真的理解好它的格式。下面是橙子搜集整理的單位同意應(yīng)聘介紹信，，更多資訊盡在介紹信欄目!單位同意應(yīng)聘介紹信xxx，身份證號(hào)：xxxxxxxxxxxxxxx,xxxx年xx月經(jīng)人事部門(或勞動(dòng)保障部門)辦理了正式就業(yè)手續(xù)，是我單位正式在職人員，現(xiàn)同意其報(bào)名應(yīng)聘平陰縣XX年事業(yè)單位公開招聘工作人員。xxxxxxxxx單位公章xxxx年xx月xx日單位同意應(yīng)聘介紹信xxx，身份證號(hào)：xxxxxxxxxxxxxxx,是我鎮(zhèn)(鄉(xiāng))XX年農(nóng)村改革分流人員，現(xiàn)同意其報(bào)名應(yīng)聘平陰縣XX年事業(yè)單位公開招聘工作人員。xxxxxxx鎮(zhèn)政府(或黨委)公章xxxx年xx月xx日延伸閱讀：招聘單位介紹信_(tái)_____________：____________，身份證號(hào)：____________,_____年_____月經(jīng)人事部門(或勞動(dòng)保障部門)辦理了正式就業(yè)手續(xù)，是我單位正式在職人員，現(xiàn)同意其報(bào)名應(yīng)聘xx縣2023年事業(yè)單位公開招聘工作人員。_____單位公章20xx年xx月xx日單位招聘幾大誤區(qū)1、過(guò)于重視學(xué)歷，而輕視應(yīng)聘人員的才能。只要看一看招聘廣告，幾乎所有的招聘廣告里都有學(xué)歷要求(說(shuō)實(shí)話，在應(yīng)試教育體制下，一些有學(xué)歷的人，其才能可真的不怎么樣!)。這樣很容易“網(wǎng)羅”不到那些有才能沒(méi)學(xué)歷的人，筆者曾經(jīng)遇到一個(gè)小學(xué)都沒(méi)有畢業(yè)的人，但他卻不僅能做技工，還能進(jìn)展設(shè)計(jì)，可獨(dú)立完成大型設(shè)備的設(shè)計(jì)、安裝與驗(yàn)收。有的甚至對(duì)學(xué)歷迷戀到不可理喻的地步，拼命追求高學(xué)歷，甚至普通操作工都要求中專以上學(xué)歷!可以說(shuō)是一種資浪費(fèi)，也可以說(shuō)是一種歧視。但也不是說(shuō)一點(diǎn)也不講學(xué)歷，需要招聘人員能識(shí)別應(yīng)聘人員的才能，別受制于學(xué)歷。2、太過(guò)重視經(jīng)歷，無(wú)視應(yīng)聘人員的潛力。一些企業(yè)總是想入職人員馬上就可以投入工作，所以要求應(yīng)聘者需有工作經(jīng)歷，把一些有潛力的剛走出學(xué)校的應(yīng)聘人員拒之門外(一句“你沒(méi)有經(jīng)歷”打發(fā)了事)，這不僅是一種歧視，也縮小了企業(yè)選擇的范圍，其實(shí)長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)人的潛力比經(jīng)歷更重要，經(jīng)歷只代表過(guò)去，潛力表達(dá)的將來(lái)(至于如何考察應(yīng)聘人員的潛力，那么是做HR的責(zé)任)!經(jīng)歷對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)也重要，但別一味追求一個(gè)人的經(jīng)歷(我想企業(yè)的招聘人員一定看到過(guò)簡(jiǎn)歷上的經(jīng)歷造假的現(xiàn)象)，能找到有潛力的人比找有經(jīng)歷但沒(méi)潛力的，對(duì)企業(yè)更重要!這也是表達(dá)人力資管理價(jià)值的地方之一。3、過(guò)于強(qiáng)調(diào)專業(yè)，考慮技能太少。特別是一些國(guó)營(yíng)企業(yè)，要求專業(yè)必須對(duì)口，比擬少地考慮應(yīng)聘者的技能和興趣。對(duì)于一些技術(shù)性比擬強(qiáng)的，是應(yīng)該考慮專業(yè)要求。但由于種種原因，一些人是迫不得已才學(xué)自己不喜歡的專業(yè)的，有可能其最正確的技能并不在其專業(yè)上(特別是一些有工作經(jīng)歷的應(yīng)聘者)，假如過(guò)分強(qiáng)調(diào)專業(yè)對(duì)口，有可能失去一個(gè)人才。筆者一位朋友原來(lái)已經(jīng)在一家國(guó)營(yíng)企業(yè)總經(jīng)辦主任干了將近一年，當(dāng)聽說(shuō)他是學(xué)機(jī)械的，就讓他去設(shè)計(jì)科搞設(shè)計(jì)，結(jié)果他就選擇分開，因?yàn)樗呐d趣和愛好不是機(jī)械設(shè)計(jì)。所以在招聘是專業(yè)也是需要考慮，但不能太死板，要根據(jù)應(yīng)聘者的實(shí)際情況決定是否錄用。4、只顧著招人，不管應(yīng)聘人員的使用。一些企業(yè)一邊招聘人，一邊人員流失，總是處于人力資短缺狀態(tài)，其中一個(gè)原因就是對(duì)新聘人員的關(guān)心不夠。任何人剛進(jìn)入企業(yè)的時(shí)候，都存在一個(gè)適應(yīng)問(wèn)題，需要適應(yīng)企業(yè)文化、規(guī)章制度、做事風(fēng)格、人際關(guān)系、硬件等等，假如適應(yīng)不了，應(yīng)很難把人留住。所以人員招進(jìn)企業(yè)之后，對(duì)他的關(guān)心、幫助、跟進(jìn)應(yīng)該是人力資管理的一個(gè)局部，當(dāng)然，應(yīng)有所選擇地跟進(jìn)，否那么工作量非常大。5、追求高學(xué)歷，考慮匹配少。一些企業(yè)拼命追求高學(xué)歷，動(dòng)輒要求研究生學(xué)歷以上!人力資管理中應(yīng)做到選擇適宜的人擔(dān)任適宜的工作，并不是學(xué)歷越高越好，關(guān)鍵是匹配，否那么不僅對(duì)企業(yè)是一種浪費(fèi)，對(duì)應(yīng)聘者也是一種浪費(fèi)，大材小用不行，小材大用也不行，要知道“戰(zhàn)車能攻堅(jiān)，渡水不如舟;駿馬能歷險(xiǎn)，耕田不如?！薄Ｎ恼聝H作為參考使用，請(qǐng)根據(jù)實(shí)情需要另行修改編輯〔2023年2月22日星期六〕第2篇：?jiǎn)挝煌鈶?yīng)聘介紹信單位同意應(yīng)聘介紹信單位同意應(yīng)聘介紹信格式是怎么樣的呢?對(duì)于這一類信件我們需要認(rèn)真的理解好它的格式。下面是我搜集整理的單位同意應(yīng)聘介紹信，，更多資訊盡在介紹信欄目!單位同意應(yīng)聘介紹信xxx，身份證號(hào)：xxxxxxxxxxxxxxx,xxxx年xx月經(jīng)人事部門(或勞動(dòng)保障部門)XX了正式就業(yè)手續(xù)，是我單位正式在職人員，現(xiàn)同意其報(bào)名應(yīng)聘平陰縣XX年事業(yè)單位公開招聘工作人員。xxxxxxxxx單位公章xxxx年xx月xx日單位同意應(yīng)聘介紹信xxx，身份證號(hào)：xxxxxxxxxxxxxxx,是我鎮(zhèn)(鄉(xiāng))XX年農(nóng)村改革分流人員，現(xiàn)同意其報(bào)名應(yīng)聘平陰縣XX年事業(yè)單位公開招聘工作人員。xxxxxxx鎮(zhèn)政府(或黨委)公章xxxx年xx月xx日延伸閱讀：招聘單位介紹信_(tái)_____________：____________，身份證號(hào)：____________,_____年_____月經(jīng)人事部門(或勞動(dòng)保障部門)XX了正式就業(yè)手續(xù)，是我單位正式在職人員，現(xiàn)同意其報(bào)名應(yīng)聘xx縣2023年事業(yè)單位公開招聘工作人員。_____單位公章20xx年xx月xx日單位招聘幾大誤區(qū)1、過(guò)于重視學(xué)歷，而輕視應(yīng)聘人員的才能。只要看一看招聘廣告，幾乎所有的招聘廣告里都有學(xué)歷要求(說(shuō)實(shí)話，在應(yīng)試教育體制下，一些有學(xué)歷的人，其才能可真的不怎么樣!)。這樣很容易網(wǎng)羅不到那些有才能沒(méi)學(xué)歷的人，筆者曾經(jīng)遇到一個(gè)小學(xué)都沒(méi)有畢業(yè)的人，但他卻不僅能做技工，還能進(jìn)展設(shè)計(jì)，可獨(dú)立完成大型設(shè)備的設(shè)計(jì)、安裝與驗(yàn)收。有的甚至對(duì)學(xué)歷迷戀到不可理喻的地步，拼命追求高學(xué)歷，甚至普通操作工都要求中專以上學(xué)歷!可以說(shuō)是一種資浪費(fèi)，也可以說(shuō)是一種歧視。但也不是說(shuō)一點(diǎn)也不講學(xué)歷，需要招聘人員能識(shí)別應(yīng)聘人員的才能，別受制于學(xué)歷。2、太過(guò)重視經(jīng)歷，無(wú)視應(yīng)聘人員的潛力。一些企業(yè)總是想入職人員馬上就可以投入工作，所以要求應(yīng)聘者需有工作經(jīng)歷，把一些有潛力的剛走出學(xué)校的應(yīng)聘人員拒之門外(一句你沒(méi)有經(jīng)歷打發(fā)了事)，這不僅是一種歧視，也縮小了企業(yè)選擇的范圍，其實(shí)長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)人的潛力比經(jīng)歷更重要，經(jīng)歷只代表過(guò)去，潛力表達(dá)的將來(lái)(至于如何考察應(yīng)聘人員的潛力，那么是做HR的責(zé)任)!經(jīng)歷對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)也重要，但別一味追求一個(gè)人的經(jīng)歷(我想企業(yè)的招聘人員一定看到過(guò)簡(jiǎn)歷上的經(jīng)歷造假的現(xiàn)象)，能找到有潛力的人比找有經(jīng)歷但沒(méi)潛力的，對(duì)企業(yè)更重要!這也是表達(dá)人力資管理價(jià)值的地方之一。3、過(guò)于強(qiáng)調(diào)專業(yè)，考慮技能太少。特別是一些國(guó)營(yíng)企業(yè)，要求專業(yè)必須對(duì)口，比擬少地考慮應(yīng)聘者的技能和興趣。對(duì)于一些技術(shù)性比擬強(qiáng)的，是應(yīng)該考慮專業(yè)要求。但由于種種原因，一些人是迫不得已才學(xué)自己不喜歡的專業(yè)的，有可能其最正確的技能并不在其專業(yè)上(特別是一些有工作經(jīng)歷的應(yīng)聘者)，假如過(guò)分強(qiáng)調(diào)專業(yè)對(duì)口，有可能失去一個(gè)人才。筆者一位朋友原來(lái)已經(jīng)在一家國(guó)營(yíng)企業(yè)總經(jīng)辦主任干了將近一年，當(dāng)聽說(shuō)他是學(xué)機(jī)械的，就讓他去設(shè)計(jì)科搞設(shè)計(jì)，結(jié)果他就選擇分開，因?yàn)樗呐d趣和愛好不是機(jī)械設(shè)計(jì)。所以在招聘是專業(yè)也是需要考慮，但不能太死板，要根據(jù)應(yīng)聘者的實(shí)際情況決定是否錄用。4、只顧著招人，不管應(yīng)聘人員的使用。一些企業(yè)一邊招聘人，一邊人員流失，總是處于人力資短缺狀態(tài)，其中一個(gè)原因就是對(duì)新聘人員的關(guān)心不夠。任何人剛進(jìn)入企業(yè)的時(shí)候，都存在一個(gè)適應(yīng)問(wèn)題，需要適應(yīng)企業(yè)文化、規(guī)章制度、做事風(fēng)格、人際關(guān)系、硬件等等，假如適應(yīng)不了，應(yīng)很難把人留住。所以人員招進(jìn)企業(yè)之后，對(duì)他的關(guān)心、幫助、跟進(jìn)應(yīng)該是人力資管理的一個(gè)局部，當(dāng)然，應(yīng)有所選擇地跟進(jìn)，否那么工